公司保安隊長月度工作計劃

1、公司保安隊長月度工作方案 公司保安隊長月度工作方案 為了加強管理，增強保安隊員的全意識和效勞理念，進一步提高保安員的平安防范能力和效勞水平。認真貫徹“平安第一、預防為主”工作方針，始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的平安責任制，積極做好公司的平安防范工作，維護倉庫的治安秩序，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。 1、巡邏過程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。 2、對重點部位實施重點監(jiān)控，阻止閑雜人員在倉庫內(nèi)亂竄，阻止未經(jīng)許可的人員進入倉庫。 3、發(fā)現(xiàn)明火，應立即組織撲救并迅速報警 4、在巡邏過程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應阻止并及時上報領導。 5、在門衛(wèi)崗人員必須出

2、門站崗值勤。嚴格執(zhí)行車輛人員出入制度，外來車輛人員進公司需詢問，并做好登記。 6、嚴格遵守保安各項制度。 努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務，為公司的開展做好保駕護航的工作。 （一）工作目標 1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。 2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情效勞、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。 3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。 4、抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作；形成良好的從招聘、吸收人才-培訓人才-培養(yǎng)人才

3、-留住人才的良性循環(huán)機制。 （二）主要工作方案措施 一、保安部結合公司實際情況做好20xx年平安保衛(wèi)工作。 1、各效勞處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。 2、嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入小區(qū)；維護小區(qū)的平安，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。 3、做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保平安。 4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。 5、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。 二、配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支穩(wěn)定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安

4、保隊伍，確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。 全面總結20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和缺乏之處，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、效勞意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。 三、公司安保部參照行業(yè)標準將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質的重要途徑。 1、每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力

5、。 2、定期對全體保安人員進行公司簡介、開展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。 3、在日常工作中引導保安員提高服從意識、效勞意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高效勞能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。 4、結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為標準等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。 5、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各效勞處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。 四、認真做好安保部全年的平安生產(chǎn)全方面工作。 1、嚴格按照安保部內(nèi)控

6、目標，建立目標管理責任制，分解落實工作任務，責任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的'被動局面。制定全年工作任務，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務，個個有壓力、有動力。 2、每月進行一次平安檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)平安。 五、加強各種設施設備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。 1、完善維保制度，明確責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保所轄設備處處有人管，件件有人護；制定具體的維護保養(yǎng)方案，確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng)。

7、 2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，整體提高維護保養(yǎng)水平，加強消防人員的業(yè)務素質和水平，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。 通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。 為了進一步提高保安部全體員工的工作效率、效勞意識以及應對各類突發(fā)事件的能力，堅持20xx年全年無治安事件發(fā)生，在公司領導的指導下，圍繞平安第一、防治結合的工作思路，特制定工作方案具體如下： 一、防汛（雨季三防） 1、進入下半年，隨著雨季的來臨，組織部門做好雨季三防的準備工作及應急預案，增強雨季三防管

8、理平安意識，對特別惡劣天氣提前預報，采取得力措施，保證園區(qū)平安。 二、加強管理 1、加強崗位的檢查監(jiān)督。 2、加強園區(qū)樓層內(nèi)外的巡查工作。 3、加強部門內(nèi)部團結意識。 4、加強車輛出入園區(qū)管理，特別是放假期間貨車、電動車、摩托車。 5、特別針對下半年，治安事件多發(fā)期，強化平安意識，保持高度警惕，物防人防相結合，力保園區(qū)平安。 三、員工培訓 1、進一步加強消防業(yè)務理論及實際操作培訓。 2、加強禮節(jié)禮貌、效勞意識的培訓。 3、進行一定的法律、法規(guī)、治安管理等方面的培訓。 4、加強員工思想教育工作，培養(yǎng)員工的責任心。 5、提高應急預案質量，認真組織對下半年停電事故、電梯困人、火災預案的培訓。 四、日

9、常工作 1、班前對員工的儀表儀容、精神面貌進行抽查，并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓指導，崗位上不定時對業(yè)務技能的掌握抽查，及時糾正缺乏之處，防止平安隱患發(fā)生。 2、每月進行消防平安檢查，并做好相關記錄。 3、增強保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚穿、幫、帶作用，做到取長補短。 五、加強訓練 1、進一步加強保安員的隊例的訓練。 2、進行一定量的消防技能的訓練。 3、進行一定量的體能訓練。 一、保安部工作 1、按時參加總經(jīng)理、上級公安機關等召開的會議，及時召開班組及全員會議進行貫徹、執(zhí)行和完成總經(jīng)理及上級公安機關主管業(yè)務部門交辦的有關平安方面的任務。定期對大樓平安管理工作進行綜合分析、布置和總

10、結工作，并及時向上級領導匯報。 2、貫徹執(zhí)行平安工作的方針政策和有關法律、法規(guī)，建立健全各項平安管理制度；按照平安工作“誰主管、誰負責”的原那么，把平安管理工作落實到各部門的崗位責任制之中，并監(jiān)督、指導。 2、完善保安部制度。抓好平安防范，強化責任。落實平安管理崗位職責，分析存在的問題，及時提出改良意見。 3、加強大樓內(nèi)公共場所的平安管理，如餐廳、舞廳、網(wǎng)吧、臺球廳、美容院、各樓層等，每日兩次巡查，及檢查保安員的日常巡視簽到等各項工作。 4、強化軍訓使保安員的形象及精神面貌改善和提高。抓管理、練內(nèi)功、增強整體素質，定期組織保安人員認真學習企業(yè)文化“5s管理”、“向解放軍學習”等。 5、軍訓內(nèi)容

11、 立正、稍息、看齊、報數(shù) 停止間轉法 齊步走、跑步走、正步走與立定 執(zhí)勤、巡邏隊形、標準動作的訓練 擒拿搏斗招式演練 保安隊員消防滅火技能培訓 保安隊員滅火預案演練 對保安部12人進行跑樓測試（xx分鐘合格） 為了應對緊急事件的發(fā)生，進行夜間緊急集合訓練，確保在3分鐘內(nèi)全員集合完畢，提高全體的快速反響能力。 5、多方位了解每位保安員，認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。實事求是地對所有隊員進行能力評估。建立后備保安干部名冊。將后備保安干部人選按照對班長的要求進行培訓。 二、消防平安工作 1、上半年組織消防演練1次，參加人數(shù)15余人，在演練前，先對所有人員講明公司配有哪些消防設施，針對哪一種火情用

12、哪一種滅火器的使用方法。 2、加強樓內(nèi)客戶及內(nèi)部員工的防火意識，舉辦“11·9”消防平安宣傳周活動，組織工程部、招待所及清潔部人員聯(lián)合舉行初級火災滅火演習。 3、每天兩次、每周五一次、每月28日一次、對大樓進行全面的消防檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時整改或上報，并認真做好記錄。 4、修定消防平安責任制，全公司領導、主管、班組、及每一個人層層簽訂“消防平安”責任狀，強化平安責任一級向一級負責。 5、做好20xx年度全部租戶的“防火平安協(xié)議書”全部簽定完。并完成大樓內(nèi)所有客戶檔案的存檔工作。 6、建立對突發(fā)事件處理的預警機制，使之能夠盡量減少大樓與租戶財產(chǎn)損失。健全對班長的管理機制。讓每個班組交*實行“上不清，下不接”的原那么，執(zhí)行“下道工序是上道工序的自然檢查者”的管理法那么，堅持做到日清日結，提升內(nèi)部管理機能。 7、配合公安及其他執(zhí)法機關對違法犯罪行為的調(diào)查取證工作，對大樓內(nèi)發(fā)生的治安事件和客人有關平安方面的投訴進行調(diào)查，并妥善地作出處理。 三、綜合治理工作 1、全公司領導、班組、及每一個員工層層簽訂四防平安責任狀。 2、及時報送綜治各項工作及其他對外各項工作，文件、報表等。 3、積極配合綜治辦完成，綜治各宣傳月的方案和安排。 四、其他工作 （一）市容環(huán)衛(wèi)工作 積極配合辦事處作好愛國衛(wèi)生及冬季清雪等各項工作，同時積極協(xié)助市容環(huán)衛(wèi)辦創(chuàng)立衛(wèi)生達