公司大會(huì)總結(jié)報(bào)告

1、公司大會(huì)總結(jié)報(bào)告 年終了，公司開(kāi)大會(huì)就是要一年的工作，宣布業(yè)績(jī)以及說(shuō)出缺乏，下面是公司大會(huì)總結(jié)報(bào)告，歡送參考閱讀！ 20xx年對(duì)于銀晶光電來(lái)說(shuō)，是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在20xx年國(guó)內(nèi)外照明市場(chǎng)持續(xù)受全球金融風(fēng)暴的影響，公司全體同仁緊緊圍繞公司20xx年度預(yù)定目標(biāo)，穩(wěn)步開(kāi)展，尋找契機(jī)，勇敢面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，尋找機(jī)遇，我們銀晶人齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面的工作都取得了一定的成績(jī)。在過(guò)去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，同心同德、真抓實(shí)干，根本實(shí)現(xiàn)了10年的預(yù)期目標(biāo)。現(xiàn)將20xx年度的各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下。 公司20xx年共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元，同比增長(zhǎng)%；出口創(chuàng)

2、匯萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%；實(shí)現(xiàn)利稅萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%；20xx年公司投入5億元建設(shè)新廠區(qū)，投入萬(wàn)元用于新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)，同比增長(zhǎng)%；繳納養(yǎng)老、工傷保險(xiǎn)金共計(jì)萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%，工傷保險(xiǎn)覆蓋率%；在職工自愿的前提下，職工養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率到達(dá)%；縱觀全年，訂單量同比增長(zhǎng)了%以上，生產(chǎn)能力同比增長(zhǎng)%以上，在全體員工的共同努力下，克服了訂單量大，交貨時(shí)間緊等重重困難，保質(zhì)保量的完成了生產(chǎn)任務(wù)，其中國(guó)際貿(mào)易實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入億元，同比增長(zhǎng)%，國(guó)內(nèi) 貿(mào)易實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入億元，同比增長(zhǎng)%，網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)取得突破，新增加了山東分公司、陜西分公司及河北分公司；封裝廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬(wàn)元，應(yīng)用廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬(wàn)元，工程廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬(wàn)元，基建廠實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元，

3、燈桿廠實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元，設(shè)計(jì)、研發(fā)部完成款新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)類(lèi)新工藝的應(yīng)用。 在20xx年初，做了新廠區(qū)建設(shè)的周密部署，在春節(jié)放假前，車(chē)間鋪設(shè)了臨時(shí)電氣線(xiàn)路，設(shè)備各就各位，確保了來(lái)年開(kāi)工時(shí)的正常生產(chǎn)，滿(mǎn)足了市場(chǎng)需要。在整個(gè)新廠區(qū)建設(shè)過(guò)程中，充分利用時(shí)間差，邊生產(chǎn)邊建設(shè)，使得公司原有生產(chǎn)方案沒(méi)有受到太大影響。同時(shí)，相關(guān)工程建設(shè)緊鑼密鼓，1-6號(hào)廠房、食堂、門(mén)衛(wèi)、配電房、水電房根本建設(shè)已完成，目前新廠區(qū)基建已完成總體的80%，預(yù)計(jì)到20xx年6月份可全面竣工并投入使用，使得全廠面貌煥然一新。在整個(gè)過(guò)程中，工程部員工、生產(chǎn)一線(xiàn)管理人員發(fā)揮了很大的帶頭作用，做出了積極奉獻(xiàn)，也是我們?nèi)w員工辛勤工作的成果之一。

4、 在5月、6月份，公司為了徹底改變?cè)谙M(fèi)者眼中“一般”產(chǎn)品形象，下決心徹底改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升銀晶品牌形象，分說(shuō)明了公司高層提升產(chǎn)品品質(zhì)的決心和塑造銀晶一流品牌的信心。通過(guò)幾個(gè)月的努力，我們今天的產(chǎn)品品質(zhì)得到了客戶(hù)的信任，銀晶品牌已初步建立，提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為我們將來(lái)的持續(xù)開(kāi)展奠定了根底。 在8月份的“十周年慶典暨全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)”上，公司正式推出了里程碑式的4s樣板店銷(xiāo)售新概念。隨著4s樣板店在全國(guó)逐步建設(shè)，她代表著xx品牌形象正式走向全國(guó)市場(chǎng)，是xx產(chǎn)品形象和企業(yè)形象建設(shè)的一次突破，也是“xx品牌”迅速走向千家萬(wàn)戶(hù)的起點(diǎn)。 隨著全國(guó)各大城市樣板店的建設(shè)，xx品牌形象必定深受廣闊客戶(hù)認(rèn)知

5、，對(duì)打造文具行業(yè)“一流品牌”打下了根底。 在10月份，加大了銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，對(duì)全國(guó)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行積極規(guī)劃布局，并迅速配置了銷(xiāo)售人員，先后成立了廣西、湖南、湖北辦事處，更換了一些差的代理商，開(kāi)發(fā)了新的大客戶(hù)，同時(shí)又在xxxxx斥資300萬(wàn)購(gòu)置了外貿(mào)展示廳。為20xx年翻開(kāi)xx對(duì)外貿(mào)易的窗口做好了準(zhǔn)備。 在加大銷(xiāo)售人員的同時(shí)，還開(kāi)展了對(duì)全國(guó)30個(gè)省市銷(xiāo)售區(qū)域的合理劃分和人員配置規(guī)劃，制定了銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算。也緊鑼密鼓的在廣西桂林、湖南長(zhǎng)沙、武漢等大城市召開(kāi)產(chǎn)品推廣會(huì)和經(jīng)銷(xiāo)商招商會(huì)等工作。 這一系列動(dòng)作，科學(xué)的規(guī)劃銷(xiāo)售區(qū)域，合理配置人力、物力，嚴(yán)格控制銷(xiāo)售費(fèi)用，既是為實(shí)現(xiàn)20xx年銷(xiāo)售目標(biāo)打下根

6、底，更是為銀晶光電的中期開(kāi)展目標(biāo)提前布局。 在年底，我們對(duì)計(jì)件員工工價(jià)調(diào)整成立了專(zhuān)職小組，評(píng)估了現(xiàn)有單價(jià)的合理性，力求公平公正，對(duì)20%左右的單價(jià)做了新的調(diào)整，而且調(diào)整幅度到達(dá)15%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于以往任何一年。既解決了局部不公平現(xiàn)象，也增加了員工收入，還有利于穩(wěn)定員工。 在計(jì)時(shí)員工的工資方面，我們以前是協(xié)商制的工資體系，沒(méi)有與業(yè)績(jī)掛鉤，吃大鍋飯。銷(xiāo)售人員的工資也是一樣。這樣的薪資體系不能適應(yīng)企業(yè)的快速開(kāi)展需要，且極不標(biāo)準(zhǔn)。我們針對(duì)這樣的事實(shí)，組織專(zhuān)人專(zhuān)職對(duì)工資考核體系進(jìn)行了修訂，新編制了工資管理制度、績(jī)效考核制度和營(yíng)銷(xiāo)中心管理制度等。全員實(shí)現(xiàn)了以量化考核為主的績(jī)效工資管理體系，初步建立起了鼓勵(lì)

7、性薪酬體系。為公司下一步的開(kāi)展提供了人力資源保障體系，也充分表達(dá)了我們堅(jiān)持“以人為本”的管理理念和科學(xué)的開(kāi)展觀念。 我們是科技生產(chǎn)型企業(yè)，對(duì)技術(shù)要求相對(duì)較高，但在設(shè)計(jì)、應(yīng)用、封裝等相對(duì)技術(shù)含量高的部門(mén)還是顯得力不從心，我們一是人員數(shù)量較少，二是個(gè)人技術(shù)與整體技術(shù)還不高，我們?cè)谛碌囊荒昀锉仨氁纳疲⒁笕〉么蠓鹊奶嵘?。管理團(tuán)隊(duì)也需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，加強(qiáng)部門(mén)間溝通協(xié)調(diào)，密切合作，只有這樣才能建立起銀晶光電的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 根據(jù)公司6月份開(kāi)展的“整頓勞動(dòng)紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)安排，企管科組織人員學(xué)習(xí)了相關(guān)會(huì)議精神和公司有關(guān)制度，現(xiàn)將此次活動(dòng)以來(lái)的整改內(nèi)容、整改措施和整改

8、成效等情況總結(jié)如下： 在接到公司相關(guān)通知后，企管科立即組織員工學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)定，將這次勞動(dòng)紀(jì)律整頓專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)容精神傳到達(dá)每一位員工，將“遵章守紀(jì)、愛(ài)崗敬業(yè)”內(nèi)化為每一位員工的自覺(jué)行動(dòng)，同時(shí)強(qiáng)化考勤管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度，有錯(cuò)必糾、違反必罰，做到不遷就，不姑息，不放任；要求領(lǐng)導(dǎo)必須模范遵守，自查自糾。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，廣闊員工認(rèn)清了形勢(shì)，提高了認(rèn)識(shí)，都能從思想上和行動(dòng)上積極參加到這次勞動(dòng)紀(jì)律專(zhuān)項(xiàng)整頓活動(dòng)中來(lái)。 自開(kāi)展整頓勞動(dòng)紀(jì)律專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)以來(lái)，要求所有員工重新學(xué)習(xí)公司考勤管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度等規(guī)章制度，進(jìn)一步明確了這些規(guī)章制度的具體規(guī)定。在全面整頓、全員參與的根底上，重點(diǎn)從以下

9、幾個(gè)方面查找問(wèn)題：一是是否本人打卡，有無(wú)代打卡現(xiàn)象；二是請(qǐng)銷(xiāo)假制度是否嚴(yán)格執(zhí)行，是否有超越權(quán)限審批假別；三是是否有不履行任何手續(xù)，科室有意隱瞞；四是是否有弄虛作假開(kāi)病假的情況。 通過(guò)自查自糾，我們發(fā)現(xiàn)在過(guò)去執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律制度中，在一些方面有這樣或那樣的問(wèn)題，如：請(qǐng)假中存在事后補(bǔ)請(qǐng)、請(qǐng)少用多、銷(xiāo)假不及時(shí)等現(xiàn)象，出差時(shí)存在事后補(bǔ)填出差申請(qǐng)單等問(wèn)題。究其原因，主要是對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律重要性認(rèn)識(shí)不到位，制度執(zhí)行不嚴(yán)，領(lǐng)導(dǎo)管理缺失的因素，當(dāng)然也有員工自身自由散漫的問(wèn)題。 整頓勞動(dòng)紀(jì)律專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)以來(lái)，廣闊員工積極參與，對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律重要性的認(rèn)識(shí)和遵守勞動(dòng)紀(jì)律制度的標(biāo)準(zhǔn)化程度都有了提高，遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律的風(fēng)氣進(jìn)一步加

10、強(qiáng)。要求員工認(rèn)真履行崗位職責(zé)，要求員工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和工作紀(jì)律，提倡員工上班“早到點(diǎn)、多干點(diǎn)、干好點(diǎn)”，進(jìn)一步形成了良好的工作氣氛。同時(shí)堅(jiān)持勞動(dòng)紀(jì)律前人人平等，干部職工一視同仁，不搞因人而異。做到了違規(guī)必查、有查必果。 這次勞動(dòng)紀(jì)律整頓專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中，我們雖取得了一定成果，但假設(shè)在今后的工作中有所放松，那么前期工作都將付諸流水。這就要求我們不能躺在過(guò)去的成績(jī)簿上，停止不前。必須清醒的認(rèn)識(shí)到，做到嚴(yán)明的勞動(dòng)紀(jì)律不是一蹴而就的，需要持之以恒、常抓不懈。所以我們將按照公司整頓勞動(dòng)紀(jì)律專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的安排，抓好勞動(dòng)紀(jì)律整頓第三階段的工作，認(rèn)真檢查考核、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)固提高。嚴(yán)格考核管理，通過(guò)考核情況加大獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)處

11、違規(guī)行為，確保各項(xiàng)考核措施落到實(shí)處，穩(wěn)固和提高活動(dòng)成果，為進(jìn)一步搞好企業(yè)管理提供良好的勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律保證。 20xx年是不平凡的一年。盤(pán)點(diǎn)*的各項(xiàng)工作，都取得了可喜的成績(jī)。一年來(lái)我們比擬圓滿(mǎn)地完成了年初制定的工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的全面豐收。這些成績(jī)的取得，得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，與全體職工團(tuán)結(jié)奮斗是分不開(kāi)的。為了總結(jié)過(guò)去，規(guī)劃未來(lái)，更好地做好明年各項(xiàng)工作，我代表管委會(huì)向大家作20xx年工作總結(jié)，并對(duì)明年工作提出初步設(shè)想，請(qǐng)大家多提珍貴意見(jiàn)。 為打造工業(yè)園良好投資環(huán)境，促進(jìn)工業(yè)園快速開(kāi)展，20xx年園區(qū)完善了根底設(shè)施及水、電、光纖、通訊等配套設(shè)施建設(shè)。目前，10kv線(xiàn)路工

12、程已經(jīng)完成，自來(lái)水主管道及新奧燃?xì)庵鞴艿冷佋O(shè)完畢，標(biāo)準(zhǔn)廠房區(qū)域內(nèi)道路鋪設(shè)完成，玖信路、建中路、溫嶺路兩側(cè)的環(huán)境綠化工作已初具雛形，園 區(qū)新牛公路沿線(xiàn)及門(mén)前景觀帶建設(shè)有序推進(jìn)并取得了良好的社會(huì)效益，同時(shí)占地40畝的會(huì)所工程主體工程已根本完工，不銹鋼廠房及玖信橋邊高炮均已交付使用。 20xx年園區(qū)被江蘇省科技廳確認(rèn)為省級(jí)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)效勞中心，完成了與*合作開(kāi)發(fā)的大學(xué)科技園工程及團(tuán)市委青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)基地的建設(shè)，與*集團(tuán)合作的汽車(chē)城工程正在做落地的前期準(zhǔn)備工作，蘇園一期工程順利啟動(dòng)建設(shè)，種植園工程社會(huì)效益日益顯著，明泉房地產(chǎn)公司的工程得到了有效梳理。 切實(shí)加大征地工作力度，確保工業(yè)工程和根底設(shè)施建設(shè)

13、用地需要。根據(jù)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，20xx年工業(yè)園扎實(shí)推進(jìn)征地工作。一是全力以赴推進(jìn)土地征購(gòu)工作。積極與包莊管理區(qū)9戶(hù)農(nóng)民進(jìn)行協(xié)商，簽定協(xié)議，征用土地245畝。與夏禾村5戶(hù)農(nóng)民協(xié)商，簽定協(xié)議，征用土地9.56畝。保證工業(yè)園內(nèi)工程順利實(shí)施和招商工程正常落戶(hù)。二是完成了農(nóng)場(chǎng)閑置的七所中小學(xué)土地復(fù)墾工作，共計(jì)征收土地70畝（已撤除復(fù)墾17畝）。三是完成了與省*的土地回購(gòu)協(xié)議，共回購(gòu)?fù)恋?00畝。 20xx年，工業(yè)園共引進(jìn)宇光科技、隆泰鎂業(yè)、地賜飼料廠、世杰印染、廣義敷料等工程，協(xié)議引資5000萬(wàn)元。*大學(xué)科技園工程及*集團(tuán)汽車(chē)城工程即將入駐園區(qū)，這兩個(gè) 工程將有效提升園區(qū)品質(zhì)。同時(shí)我們還對(duì)園區(qū)現(xiàn)有入駐企業(yè)

14、進(jìn)行梳理，標(biāo)準(zhǔn)管理，工業(yè)區(qū)開(kāi)展步入健康的開(kāi)展軌道。 在招商部門(mén)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)展部門(mén)、綠化公司及其他相關(guān)部門(mén)的共同努力下，園區(qū)各工程資金申請(qǐng)工作有序進(jìn)行，取得了較好的效果。20xx年，科技局、農(nóng)發(fā)局、交通局、國(guó)土局及*開(kāi)發(fā)區(qū)等部門(mén)共給予園區(qū)工程資金補(bǔ)助200余萬(wàn)元，為工程的可持續(xù)開(kāi)展提供了一定的資金保障。 目前園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的土地已由根本農(nóng)田調(diào)整成為建設(shè)預(yù)留地，園區(qū)202x年之前的土地利用總體規(guī)劃已報(bào)省國(guó)土部門(mén)批準(zhǔn)，符合土地建設(shè)政策。土地的變性將為園區(qū)工程的可持續(xù)性開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的根底。 20xx年區(qū)委、區(qū)政府屢次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，討論研究*相關(guān)政策問(wèn)題，在土地出讓金返還及稅收返還等方面給予了政策扶持。同時(shí)

15、，區(qū)各部委辦局在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，也對(duì)園區(qū)的工作給予了大力的支持與幫助。 20xx年3月，因區(qū)劃調(diào)整，農(nóng)場(chǎng)行政區(qū)域由東?？h劃歸*區(qū)管轄。當(dāng)時(shí)考慮我單位相關(guān)手續(xù)正在辦理過(guò)程中，為保持企業(yè)開(kāi)展的連續(xù)性，市政府市長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要明確園區(qū)未盡事宜（規(guī)劃、土地出讓、權(quán)證辦理等事項(xiàng)）暫由東海縣政 府負(fù)責(zé)辦理。經(jīng)過(guò)三年來(lái)的過(guò)渡開(kāi)展，目前工業(yè)園原在東海辦理的相關(guān)手續(xù)已根本結(jié)束。明年工業(yè)園開(kāi)展的規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、建設(shè)、土地出讓、權(quán)證辦理將在*區(qū)辦理。 按照區(qū)委、區(qū)政府對(duì)工業(yè)園規(guī)劃修編的要求，認(rèn)真做好園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃的修編工作，為園區(qū)土地儲(chǔ)藏前期準(zhǔn)備工作，積極打造工程承載和經(jīng)濟(jì)開(kāi)展平臺(tái)，推開(kāi)工業(yè)園新一輪開(kāi)發(fā)建設(shè)。 同

16、時(shí)為推進(jìn)園區(qū)根底設(shè)施建設(shè)，加速園區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的造血功能，我單位積極與各大銀行金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，保持良好的合作關(guān)系，為工業(yè)園各項(xiàng)建設(shè)工程的順利推進(jìn)提供了資金保障。 20xx年園區(qū)進(jìn)行有效整合，從工作需要出發(fā)，調(diào)整了機(jī)構(gòu)設(shè)置，建立了黨支部，標(biāo)準(zhǔn)健全了內(nèi)部管理制度，理順了工作關(guān)系，使自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，有效促進(jìn)了工作作風(fēng)、思想作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。各部門(mén)辛勤工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，取得了卓有成效的工作實(shí)績(jī)。與此同時(shí)，園區(qū)專(zhuān)門(mén)成立了城管隊(duì)，有效維護(hù)了園區(qū)的相關(guān)利益，保證了園區(qū)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 今年9月園區(qū)成功的舉辦了“走進(jìn)*大型文藝演出”，江蘇省女子民族樂(lè)團(tuán)、連云港藝術(shù)學(xué)校展示了精彩紛呈的節(jié)目，并以文藝形式全面回憶了園區(qū)的開(kāi)展歷程，展示了園區(qū)上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神面貌，大大提升了園區(qū)的品牌效益與社會(huì)影響力。 同時(shí)，在今年的4月、11月，為了豐富職工的文化生活，我們組織了兩次旅游活動(dòng)，讓員工在工作之余享受大自然的怡人風(fēng)光，拉近了彼此間的感情，營(yíng)造了園區(qū)團(tuán)結(jié)向上的氣氛，增強(qiáng)了單位的凝聚力和向心力。 20xx年，工業(yè)園的各項(xiàng)工作都取得了顯著的成績(jī)，這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)在座各位的共同努力。在此，我對(duì)大家一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝。同時(shí)，我們也要看到我們的工作離區(qū)