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文檔簡介

1、雙招雙引“雙招雙引”三年行動計劃推進落實情況總結(jié)按照東營市“雙招雙引”三年行動計劃(2020-2021年),我單位主要承擔聚力招 才引智、精準對接智力機構(gòu)、開展以企招引等重點任務分工,現(xiàn)將推進實施情況總結(jié)如下。一、上半年主要任務及完成情況(一)建設技術(shù)人才信息庫。一是參與整理我市“5+2+2”產(chǎn)業(yè)體系的人才、技術(shù)需求,建立合作高校院所專家服 務東營信息庫,實現(xiàn)入庫專家150位,為企業(yè)與專家的合作對接提供便利。二是建成有色 金屬技術(shù)文獻信息解析系統(tǒng),累計錄入相關(guān)文獻、標準約2700篇,組建專家解析團隊, 初步形成2020年有色金屬(銅)產(chǎn)業(yè)藍皮書。建設黃河三角洲地理環(huán)境科技文獻數(shù)據(jù)庫, 梳理匯集

2、黃河口生態(tài)環(huán)境治理及重大工程項目方面文獻及水文資料等500多份。三是開發(fā) 智慧制造云服務平臺,聯(lián)合有關(guān)專家團隊,為我市冶煉、制藥等領(lǐng)域企業(yè)提供智慧工廠建 設咨詢與解決方案。(二)推進高校院所分支機構(gòu)建設。一是做好前期溝通對接,服務市委副書記陳必昌與山東大學黨委書記郭新立、常務副 校長王琪瓏等市校領(lǐng)導高層互訪,推進我市與山東大學新一輪合作。二是支持中科院黃河 三角洲濱海濕地生態(tài)試驗站新增2個實驗平臺,建成黃河三角洲基礎地理信息數(shù)據(jù)庫。三 是配合中科院化學所雅努斯材料工程實驗室赴大慶、廣州等地開展現(xiàn)場實驗,推動技術(shù)成 果向油田污水處理及油源污染領(lǐng)域轉(zhuǎn)化應用。四是支持中國石油大學(華東)東營科學技術(shù)

3、 研究院等平臺發(fā)展,促成校企合作項目5項;參與我市高等教育發(fā)展情況專題調(diào)研,就石 油大學東營校區(qū)共建等關(guān)鍵問題提出建議方案。五是依托中國石油大學(北京)新能源研究 院專家團隊,引進中石油石化院、中石化石科院等院所技術(shù)力量,探索聯(lián)合建設煉化產(chǎn)業(yè) 創(chuàng)新平臺。六是支持青島農(nóng)業(yè)大學東營研究院積極引種水稻、花生、油菜等多個耐鹽作物 新品種,探索適宜地區(qū)特點的套種輪作和種植養(yǎng)殖模式。(三)服務引進高層次人才。一是受市人才工作領(lǐng)導小組辦公室委托,開展黃河三角洲學者年度績效評價及屆滿考 核,收集專家學者對我市人才工作的意見建議。二是做好本單位泰山學者、黃河三角洲學 者團隊服務,組織在站博士后申報中國博士后科學

4、基金2020年面上資助項目,加快鹽堿 地循環(huán)農(nóng)業(yè)、新材料應用等技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化推廣。三是組織申報的專業(yè)技術(shù)人才知識更 新工程項目“高效生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式與技術(shù)”,經(jīng)人社部評審論證,成功入選國家級高級 研修項目,并列為鄉(xiāng)村振興、扶貧攻堅專項。四是引進山東師范大學專業(yè)師資力量,為新 發(fā)藥業(yè)有限公司70名員工開設為期兩年半的化學化工基礎能力提升專題班。五是開展人 才招引宣傳,在東營日報開辟專欄”高校院所在東營”“學者風采”,宣傳近年來高 校院所人才團隊在我市發(fā)揮的重要作用,總結(jié)好做法、好經(jīng)驗。(四)組織精準對接活動。一是邀請清華大學等院校在京知名專家參加我市融入京津冀協(xié)同發(fā)展“雙招雙引”北 京推介會,

5、洽談引進生物質(zhì)能源、航空航天燃料和化工中試基地等項目。二是主辦2020 中國(東營)石化產(chǎn)業(yè)高端人才暨科技成果轉(zhuǎn)化對接交流會,邀請30多位知名高校專家學 者與我市75家企業(yè)對接。三是舉辦“智慧光谷共贏未來”青年博士論壇,邀請中科院青 年創(chuàng)新促進會專家推介光電新材料有關(guān)技術(shù),并與東營光谷未來城公司共建博士聯(lián)誼會工 作站。四是參與舉辦國家生態(tài)系統(tǒng)濕地野外觀測研究站發(fā)展研討會,邀請中科院及國內(nèi)高 校的30多位高層次專家為全國野外濕地臺站建設提出意見建議。五是多次組織中國石油 大學(北京)、中航科工三院及中節(jié)能集團的專家團隊到東營調(diào)研考察化工園區(qū)和重點企業(yè), 推進空天燃料產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新的平臺開發(fā)和項目

6、合作。六是聯(lián)合山東大學國際創(chuàng)新轉(zhuǎn)化學 院引薦美國堪薩斯州立大學教授到我市洽談推進鹽堿地農(nóng)業(yè)開發(fā)項目。七是啟動“導師進 東營”活動,邀請江蘇大學等博士生導師與我市洽談甲殼素、油泥砂等領(lǐng)域技術(shù)合作。八 是配合市委組織部赴天津、北京、長春、大連等地對接高校院所,洽談人才引進和技術(shù)合 作事宜。九是發(fā)揮市高促會及東營博士聯(lián)誼會秘書處作用,參與承辦第二屆黃河三角洲 (東營河口)加快新舊動能轉(zhuǎn)換推進產(chǎn)才融合高層次人才對接會、第四屆東營橡膠輪胎汽 配產(chǎn)業(yè)高端人才洽談會,并邀請河北省農(nóng)林科學院、保利醫(yī)療集團、康菲石油公司等單位 專家到我市對接技術(shù)合作。(五)開展以企招引。一是與中國石油大學(華東)合作建設“創(chuàng)新

7、廣場”服務平臺,吸引地方企業(yè)入駐,探 索共建研究機構(gòu)、孵化創(chuàng)新企業(yè)。二是引進中國石油大學(北京)等人才資源,推進東營高 新區(qū)、藍色經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)與高校院所深度合作。三是邀請中節(jié)能總工程師鄒結(jié)富率領(lǐng)集 團大地修復公司、清潔技術(shù)公司、生物質(zhì)能發(fā)電公司等技術(shù)團隊到我市縣區(qū)調(diào)研,提出生 態(tài)循環(huán)經(jīng)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃方案。四是組織中航環(huán)科(北京)公司等與我市環(huán)保技術(shù)企業(yè)洽談含油 污泥處理技術(shù)合作,推動申報聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織項目。五是支持杰達新型建材公司等引 進山東建筑大學、暨南大學專家教授研究冶煉廢渣利用事宜。二、存在的主要問題雖然在推進招才引智方面取得了一定成績,但與市委市政府的要求相比,仍存在一定 的差距。主

8、要表現(xiàn)在:一是推進平臺建設效率不高。目前引進高層次人才平臺和高校院所 分支機構(gòu)的“一事一議”政策比較難于操作,導致對現(xiàn)有實體機構(gòu)建設的支持保障力度不 夠,推動新的人才承載平臺落地進展較慢。二是人才資源開發(fā)不全面。在省級以上人才工 程評選中上報人選層次低、數(shù)量少,后備人才儲備不足,對現(xiàn)有人才的利用效能不夠高, 新的培養(yǎng)使用模式還沒有充分發(fā)掘。三是企業(yè)主體作用調(diào)動不夠。很多企業(yè)招才引智的主 動性和積極性需要進一步激發(fā),其平臺載體建設還比較薄弱,并且使用人才少、儲備人才 少。三、下步打算(一)深化市校院所合作。一是做好深化山東大學東營研究院合作共建等工作,按照雙 方洽談合作事項的任務分工,推動校地協(xié)

9、商成果盡快落地。二是配合中國石油大學(華東) 東營校區(qū)共建牽頭單位,赴江蘇等地開展調(diào)研,參與東營產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院籌建。三是聯(lián)合 中國石油大學(北京)和有關(guān)縣區(qū),推動共建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。四是推動形成市校院所合作的 綜合性服務措施,探索解決高校院所實體機構(gòu)的人才待遇、平臺保障等問題。(二)加快推進賦能中心建設。一是建設技術(shù)人才信息問訊平臺,建立穩(wěn)定可靠的信息 渠道,形成專家與企業(yè)對接交流新機制。二是優(yōu)化技術(shù)文獻解析平臺,逐步完善專家解析 系統(tǒng),匯總產(chǎn)業(yè)藍皮書等綜合性資料成果。三是整合高校院所與專門機構(gòu)的實用技術(shù)信息 資源,服務中小企業(yè)和農(nóng)業(yè)合作社的學習需求。(三)做好人才引培服務。一是提升服務能力和水

10、平,豐富市校院所合作形式和內(nèi)容, 按圖索驥、有的放矢地開展招引工作。二是完善市高促會和博士聯(lián)誼會平臺作用,進一步 挖掘本土人才潛力,強化“以才引才”成效。三是深化本單位學者崗位建設,發(fā)揮博士后 科研工作站作用,加快團隊技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化推廣。四是加大招才引智和人才工作的宣傳 力度,營造引才聚才留才用才的良好氛圍。(四)激發(fā)企業(yè)主體作用。一是了解掌握企業(yè)真實需求,針對性挖掘儲備高層次人才和 技術(shù)成果。二是采取舉辦項目推介、企業(yè)峰會、業(yè)務拓展培訓等多種方式,打造公共服務 平臺,為企業(yè)雙招雙引提供智力和信息服務。三是發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)、新聞媒體、創(chuàng)意文化載體 的作用,加大宣傳推介,營造良好的引資引智環(huán)境和氛圍

11、。一是圍繞“誰來招”的問題,堅持全市“一盤棋”,突出“以縣區(qū)為主力、以園區(qū)為 主戰(zhàn)場、以企業(yè)為主體”,搞好大合唱。結(jié)合機構(gòu)改革,完善市級“雙招雙引”工作體制 機制,推動縣區(qū)加強投資促進機構(gòu)建設;結(jié)合開發(fā)區(qū)體制改革,推動園區(qū)優(yōu)化機制,探索 市場化專業(yè)化運作、KPI考核;建立企業(yè)家對接交流機制,調(diào)動發(fā)揮企業(yè)家作用;結(jié)合東營 市實際,盡快組織開展針對性、專業(yè)性強的業(yè)務培訓,提升招商隊伍專業(yè)化水平。二是圍繞“怎么招”的問題,加大統(tǒng)籌力度,創(chuàng)新方式方法,提高精準化專業(yè)化水平。 聚焦全市九大產(chǎn)業(yè)和四新產(chǎn)業(yè),精準謀劃招商項目,提高包裝水平,提升項目吸引力和對 接成功率;制定產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜和指南,深化與世界5

12、00強及行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)合作,國外聚 焦歐美日韓、國內(nèi)聚焦北上廣深,開展點對點精準化招商。統(tǒng)籌市縣資源,制定全市年度 招商推介、營銷宣傳計劃,搞好活動包裝策劃,統(tǒng)一組織、整體推進;統(tǒng)籌各級駐外招商 力量,創(chuàng)新探索高效管用的招商新形式,加大基金招商、合伙人招商、商會協(xié)會式招商力 度。三是圍繞“落哪里”的問題,注重優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)功能布局,統(tǒng)籌資源、統(tǒng)一規(guī)劃、錯 位發(fā)展,更好發(fā)揮園區(qū)載體作用。立足全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎,編制產(chǎn)業(yè)招商地圖。同時,完 善園區(qū)功能,結(jié)合產(chǎn)業(yè)定位指導園區(qū)細分產(chǎn)業(yè)鏈條,細化功能分區(qū),配套基礎設施,完善 專業(yè)產(chǎn)業(yè)政策,鼓勵園區(qū)成立投融資平臺、設立產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導基金。四是圍繞“快落地”的問題,強化項目推進服務,創(chuàng)新工作機制,優(yōu)化營商環(huán)境,加 速項目落地。組建專家智庫,開展重大招商項目準入評估,嚴把項目引進和落地門檻;研 究制定簽約招商項目分類管理推進、領(lǐng)導包靠、專班負責等方面的具體辦法,對簽約項目 開展手續(xù)辦理、全程代辦等跟進服務,落實好“3+N” “1+N”快速決策機制、項目推進機 制、“雙招雙引”促進機制;強化考核獎懲,

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