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1、編號(hào):SM-ZD-73115品質(zhì)主管崗位職責(zé)ThroUgh the ProCeSS agreeme nt to achieve a Uni fied action policy for differe nt people, So as tocoord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the Work orderly.編制:審核:批準(zhǔn):本文檔下載后可任意修改精編管理制度 I MoDEL SYSTEM品質(zhì)主管崗位職責(zé)簡(jiǎn)介:該制度資料適用于公司或組織通過(guò)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程約定,達(dá)成上下級(jí)或不 同的人員之間形成統(tǒng)一的行動(dòng)方針,從而協(xié)調(diào)行動(dòng),增
2、強(qiáng)主動(dòng)性,減少盲目性,使工作 有條不紊地進(jìn)行。文檔可直接下載或修改,使用時(shí)請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。直接上司:總經(jīng)理直接下屬:品質(zhì)部所有人員工作職責(zé):整體掌控公司所有產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量處 理受控狀態(tài)。工作內(nèi)容:1、及時(shí)完成總經(jīng)理所交品質(zhì)部各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)及公司上 級(jí)交辦其它事宜。2、對(duì)品質(zhì)部所屬區(qū)域現(xiàn)場(chǎng) 5S定置管理負(fù)責(zé)。3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)品質(zhì)會(huì)議精神,及時(shí)制定本部門 品質(zhì)計(jì)劃指標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo)。4、積極做好本部門崗位的培訓(xùn)工作,如業(yè)務(wù)技能,管 理流程及運(yùn)作流程等。5、負(fù)責(zé)制定本部門員工的工作職責(zé)及工作流程。6、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查,評(píng)估,評(píng)審與輔導(dǎo)工作.7、負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的協(xié)調(diào)監(jiān)督并確保有效實(shí)施。8、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的檢驗(yàn)與檢測(cè)工作,控制不合格產(chǎn)品, 保證產(chǎn)品質(zhì)量,且做好所有質(zhì)量記錄的統(tǒng)計(jì)工作。9、協(xié)調(diào)處理客戶投訴的質(zhì)量問(wèn)題,并協(xié)調(diào)提出糾正和 預(yù)防措施報(bào)告并跟蹤記錄其執(zhí)行情況。10、負(fù)責(zé)全面貫徹推動(dòng)公司ISO質(zhì)量管理體系工作.11、 負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量管理體系文件的建立與存檔工作.12、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備,儀器,量具的管理維護(hù)工作.13、對(duì)相部門績(jī)效考核負(fù)責(zé).14、負(fù)責(zé)審核本部門所有上報(bào)報(bào)表工作15、負(fù)責(zé)改善工藝流程,降低生產(chǎn)能耗,控制生產(chǎn)成本, 以及提出合理化建議等。16、對(duì)下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制,任何人不能以權(quán)謀私,假公濟(jì)私,損
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