百日安全競賽總結(jié)

1、百日安全競賽總結(jié) 百日安全比賽總結(jié) “百日安全生產(chǎn)勞作勞作比賽活動總結(jié) 84團(tuán)電站201*-9-18 “百日安全生產(chǎn)勞作勞作比賽活動總結(jié) 在師電司和84團(tuán)兩極黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，師201*年度“百日安全生產(chǎn)勞作勞作比賽活動于9月17日圓滿結(jié)束，期間，84團(tuán)電站按照師電司發(fā)201*14號文件和團(tuán)辦發(fā)201*5號文件精神，進(jìn)一步強(qiáng)化我站廣大職工的安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)，結(jié)合我站實際，借全國“安全生產(chǎn)月活動的強(qiáng)勁東風(fēng)，從活動組織、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)到活動分工、細(xì)劃責(zé)任、具體實施都做到了緊扣“安全發(fā)展、預(yù)防為主這個主題。同時，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門的關(guān)心、支持和全站干群的齊心努力下，實現(xiàn)安全473140

2、2kwh，完成計劃任務(wù)的112.67%。 活動組織 一、成立了以站長為組長，副站長為副組長，技術(shù)員、安全員、等為成員的“百日安全生產(chǎn)勞作比賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并劃分了責(zé)任和具體的分工。 二、召開了該站全體員工動員大會，傳達(dá)貫徹了兩極黨委關(guān)于開展201*年度全師電力行業(yè)“百日安全生產(chǎn)勞作比賽活動的文件精神。 三、在站和個發(fā)電車間懸掛了以“安全發(fā)展、預(yù)防為主、力創(chuàng)百日安全發(fā)電420萬為主題和百日奮斗目標(biāo)的橫幅5條，出安全專題黑板報5期。 四、通過不同形式，緊扣活動主題，把師電司、團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神及時向廣大員工進(jìn)行傳達(dá)?！鞍偃栈顒又校驇熾娝菊げ客端桶踩撐母?篇；在北疆開發(fā)報、三農(nóng)網(wǎng)、五師文

3、苑等刊物上刊稿6篇。五、革新活動內(nèi)容，特別主題 1、為了使“百日安全生產(chǎn)勞作比賽“活動展開的有聲有色，更好地把干部的工作融入到職工群體之間，把安全責(zé)任心和使命感的關(guān)口前移到發(fā)電生產(chǎn)一線，為此，站黨支部決定，每個干部必須掛靠一個對班，同時帶領(lǐng)本班，直奔活動主題，并與本班員工的收入及安全獎直接掛鉤。 2、豐富交接班制度的內(nèi)容，強(qiáng)化安全責(zé)任心的落實。以往的交接班任務(wù)只是雙方值長進(jìn)行簡單的口頭和表計交接，而關(guān)于設(shè)備的一些隱患問題，廠內(nèi)的消防器具、常用工具和炊具等不能保證完好或完整，一旦損壞或丟失，無人承當(dāng)責(zé)任，次次都有公家“埋單，面對現(xiàn)狀，站增加了交接班內(nèi)容，嚴(yán)格了交接班手續(xù)，并編制了交接內(nèi)容豐富的簽

4、字移交表，這樣，“冤頭債主一目了然，及提升了工作效率，又減少了不必要的開支。 3、開展“節(jié)能降耗活動。組織開展了“節(jié)能降耗活動。1、 將往年積攢下來的1000多公斤廢機(jī)油，通過重新過濾，并投入使用，有效的降低了材料成本；2、把廠用電計劃指標(biāo)分解到各車間、班組。計劃百日期間4個廠區(qū)16個班組廠用電16220kwh，實際廠用電10738kwh，節(jié)約計劃廠用電的33.8%。 4、“百日期間，先后組織開展了“六五一創(chuàng)、“節(jié)能降耗、“五個一、“設(shè)備隱患專項整治、“反事故演練、“一封安全家書、“黨員干部、職工上交安全活動承諾書、“橫幅簽字、“專寫安全活動論文等系列活動。5、保持每10天“活動領(lǐng)導(dǎo)小組集體到

5、發(fā)電生產(chǎn)一線進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查一次，掛靠一線發(fā)電生產(chǎn)班組的負(fù)責(zé)人每周跟班巡視一天，為“活動的順利開展又添置了一道安全防護(hù)網(wǎng)。 文明生產(chǎn) 1、大力開展節(jié)能降耗活動，對各班組制定了較為接近的電耗、易耗材料和油耗的指標(biāo)，保持修理人員天天跟班巡視制度，做到設(shè)備的安全隱患及時查找，及時處理，并于7月15日，有站“活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織，在發(fā)電生產(chǎn)一線進(jìn)行了消防知識及實物大練兵活動，效果優(yōu)良。 2、把單位的生產(chǎn)指標(biāo)和能耗指標(biāo)劃分到了每個班組，并進(jìn)行了階段性的考核達(dá)標(biāo)。 3、保持了廠區(qū)、設(shè)備、營區(qū)和道路的衛(wèi)生劃分到每個人頭上，定期清掃、按期維護(hù)、隨時檢查，同時，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力開展?fàn)I區(qū)環(huán)境整治活動，將營區(qū)

6、主要道路及居民區(qū)兩側(cè)的路面、林帶750米進(jìn)行了環(huán)境整治。 4、積極支援團(tuán)場的“三秋工作，從9月14日到目前，我站積極支援84團(tuán)“三秋工作，投入50多個勞力，搶收菊花10余噸。 三、安全生產(chǎn) 1、在“百日活動中，站先后制定了設(shè)備隱患排、檢修制度、設(shè)備隱患應(yīng)急措施、防汛預(yù)案等。 2、對發(fā)電一線的40多名員工進(jìn)行了兩次安全及消防安全知識的培訓(xùn)和考核。成績優(yōu)良。 3、對一至三級站的5條壓力管道進(jìn)行了打磨，重新刷漆。4、對一至二級站引水渠的400多米隱患段，一邊向上級匯報險情，一邊不等不靠，積極組織30多人次勞力，對隱患段進(jìn)行了用沙袋加固；另外，由站領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)修理班對一、二級站前池翻水壩用漿砌石、沙漿

7、進(jìn)行了徹底的修復(fù)、加固。 5、建立健全了設(shè)備維護(hù)、修理制度，加大在“百日安全生產(chǎn)勞作比賽“活動期間對設(shè)備的巡視力度，保證了設(shè)備的安全可靠運行。6、保持了每月對設(shè)備進(jìn)行一次全面的安全隱患大排查工作，同時把排查出來的設(shè)備隱患定人員、定措施、定期限進(jìn)行整改，百日期間，共排查、處理大小設(shè)備安全隱患16件次。 84團(tuán)電站 201*年9月18日 擴(kuò)大閱讀：夏季百日安全比賽活動總結(jié) 二0一一年吳江市“人保財險杯夏季百日安 全比賽活動總結(jié) 自夏季百日安全比賽活動開展以來，公司按照關(guān)于開展201*年“人保財險杯夏季百日安全比賽活動的通知精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛進(jìn)行動員教育，深入組織隱患排查，保證了夏

8、季安全生產(chǎn)各項工作落實，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)打下了扎實基礎(chǔ)。主要工作如下： 一、抓好對職工的安全生產(chǎn)常識的宣揚、教育培訓(xùn)等項工作。抓好對職工的安全生產(chǎn)知識宣揚教育的工作，是不斷提升職工安全第一思想，加強(qiáng)安全意識，提升職工安全素養(yǎng)的重要措施?！鞍偃召愐詠砦覀兪且哉Ｐ怨ぷ饕蛔サ降?。首先做好上傳下達(dá)工作，車間利用生產(chǎn)分析會機(jī)會和班前班后會將公司和車間活動計劃和考核激勵方案傳達(dá)到每一位職工。對公司及分廠下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、通報和規(guī)定及時向職工進(jìn)行傳達(dá)，較好地宣揚并組織各項安全活動的開展。公司利用知識比賽、宣揚欄、展板、橫幅、警示標(biāo)語、宣揚資料等方式，大力宣揚夏季安全生產(chǎn)工作。 我們還有計劃的組織

9、職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。深入地學(xué)習(xí)和理解上級傳達(dá)的文件精神，要求職工在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。如安全教育方面，每周安全學(xué)習(xí)不少于兩次，其學(xué)習(xí)內(nèi)容為：公司安委會、工會和安全處所發(fā)文件，主要是安全生產(chǎn)常識、消防、環(huán)保常識、事故案例、危險源控制措施，三規(guī)二制及事故預(yù)案等。讓職工從思想上真正樹立激烈的自我保護(hù)意識，做到我要安全，我保安全，進(jìn)一步提升了職工的安全第一思想，加強(qiáng)了安全意識，提升了安全素養(yǎng)和操作技能，對全年安全工作起到一定的推動和促進(jìn)作用。 二、以“八防為重點內(nèi)容，抓好安全專項活動的開展，保證車間在“夏季百日賽期間實現(xiàn)“五個不發(fā)生的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)！我們始終抓住以“八防為重點內(nèi)容，開展工

10、作；八月全面開展了車間安全大檢查活動，同時開展自查自糾，消隱防災(zāi)等工作；九月組織落實全年安全生產(chǎn)無事故活動。總之，通過各個活動的開展，進(jìn)一步促進(jìn)了車間的安全管理，保證了車間的安全生產(chǎn)。 三、抓好各項安全檢查及對隱患整改工作，是消除安全生產(chǎn)隱患，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要措施。 在安全檢查工作方面，首先車間領(lǐng)導(dǎo)能夠予以高度重視并親自參加檢查活動，對檢查出來的問題，車間保持安全整改“三定四不推原則，馬上協(xié)調(diào)進(jìn)行隱患整改。從而杜絕了意外事故的發(fā)生。 之外，車間還保持日巡查活動，對所查大小隱患能及時予以整改，不能整改的，在計劃修風(fēng)時解決，不給生產(chǎn)留下任何風(fēng)險，以保證生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。 四、抓好危險源點的監(jiān)

11、控，落實電路檢修等工作的安全措施。我們依據(jù)電源分布，操作人員做好日巡查記錄，檢修期間，車間安排專人對現(xiàn)場檢修人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并分區(qū)域明確責(zé)任人。 五、抓好現(xiàn)場安全管理，做好反“三違督查活動。 在現(xiàn)場安全管理方面，車間在強(qiáng)化勞作紀(jì)律管理的同時，監(jiān)督職工是否認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，檢修時是否執(zhí)行掛牌制度，高溫作業(yè)時勞保用品是否穿戴齊全等?？傊诂F(xiàn)場管理中，一方面督查人的安全行為，另一方面查現(xiàn)場環(huán)境及生產(chǎn)設(shè)備是否給人帶來不安全因素或隱患，以及查安全防范措施的落實狀況。對人的違反勞紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)后，首先批評教育，予以改正，再對其進(jìn)行考核的同時給予曝光處理，以點帶面，教育他人。 六、對“三違行為和事故責(zé)任人加大考核力度。 對在生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)過程中出現(xiàn)的“三違行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，馬上制 止并對其進(jìn)行現(xiàn)場教育，同時做好記錄，于月底考核，對其個人及所在班組進(jìn)行月度考核，并保持對事故的相關(guān)責(zé)任人加重考核。 七、落實聯(lián)?；ケ：蛶熗胶贤墓ぷ?一些新入廠人員及勞務(wù)工被安排到各個崗位，由師傅負(fù)責(zé)“傳、幫、帶工作，并與老員工一起，車間積極安排其參加分廠及車間組織的各項安全活動，使之及時掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備維護(hù)、安全技術(shù)操作規(guī)程，了解安全生產(chǎn)責(zé)任制和勞作紀(jì)律制度等。通過落實聯(lián)保互保和師徒關(guān)系的建立，為車間安全生產(chǎn)增添了一道保護(hù)屏障。 “夏季百日賽已經(jīng)過去，安全工作只有起點，沒有終點。雖然車間做了大量的工作