社區(qū)黨總支黨建先進黨支部工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、社區(qū)黨總支黨建先進黨支部工作總結(jié) 渤海家園社區(qū)黨總支黨建工作總結(jié) 渤海家園社區(qū)黨總支成立于201*年7月28日,位于建設(shè)大街以北,創(chuàng)業(yè)大街以南,迎賓路以西,長豐路以東,轄區(qū)6169戶,18236人,工作人員8名,社區(qū)黨組織現(xiàn)有委員5人,其中書記1人,副書記1人,正式黨員212人,入黨積極分子8名,發(fā)展對象1名,預(yù)備黨員1名。 面對城鄉(xiāng)一體化進程的加快,外來人員不斷增加,社區(qū)居民參加社區(qū)事務(wù)、社區(qū)管理的意識不斷加強,對社區(qū)黨組織的服務(wù)能力、服務(wù)水平提出了更高的要求。為此,渤海家園社區(qū)積極探究建立“1+2+3+4聯(lián)動機制,推動社區(qū)“一核多元管理,促進社區(qū)和諧發(fā)展。 “1,即強化一個核心,推動黨建工

2、作全覆蓋 以“社區(qū)黨總支+社區(qū)黨支部+網(wǎng)格小組長+黨員中心戶的組織模式為核心,發(fā)揮社區(qū)黨組織主導(dǎo)作用,吸納熟悉轄區(qū)狀況的黨員、居民代表、專業(yè)技術(shù)人員、物業(yè)公司、警務(wù)站、業(yè)主委員會等人員,形成共同參加的社區(qū)互聯(lián)共建的黨建模式。社區(qū)黨組織作為黨聯(lián)系社區(qū)居民群眾的橋梁和紐帶,承當(dāng)著凝集人心、優(yōu)化管理、維護穩(wěn)定促和諧的職責(zé)使命,是社區(qū)組織和社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。 為了推動文明城創(chuàng)建活動,渤海家園社區(qū)黨總支組織了黨員志愿者們每個周六的上午利用公休的時間,走進社區(qū),自帶工具,清理社區(qū)的衛(wèi)生死角和小廣告。并在唐海鎮(zhèn)黨委的大力支持下,先后兩次,出動40余人,6輛垃圾車,對通北小區(qū)的衛(wèi)生死角和亂圍亂種進行了清理,

3、使通北這個15年的老小區(qū)舊貌換新顏,受到了小區(qū)居民的一致好評。在黨員進社區(qū)的基礎(chǔ)上,聯(lián)合國稅、地稅等轄區(qū)各單位,就文明城創(chuàng)建開展了“創(chuàng)建文明城、黨員在行動“學(xué)雷鋒獻愛心,志愿者在行動等黨員志愿者活動,在活動中,黨員同志們起到了模范帶頭作用,用自己的實際行動,助力文明城創(chuàng)建。為了讓年輕的黨員們了解先輩的艱辛,渤海家園社區(qū)黨總支組織轄區(qū)內(nèi)的軍轉(zhuǎn)黨員和年輕黨員參加的聽老兵講那過去的故事的專題組織生活會,通過憶苦思甜的形式,告訴廣大年輕黨員們,過去的苦、現(xiàn)在的甜,幸福生活來之不易。 三會一課制度是黨基層支部長期保持的重要制度,也是健全黨的組織生活,強化黨員教育的重要制度。渤海家園社區(qū)黨總支透過開展集中

4、授課,自主學(xué)習(xí)等形式開展黨課教育,充分利用“三會一課進行學(xué)習(xí)教育。為了適應(yīng)當(dāng)前黨員同志學(xué)習(xí)時間不統(tǒng)一的新形勢,渤海家園社區(qū)黨總支利用各支部的黨小組開設(shè)了“黨員微課堂,讓黨員同志們隨時都可以學(xué)習(xí)黨的新的方針政策。為了迎接黨的十九大,渤海家園社區(qū)黨總支組織黨員開展了大規(guī)模的準(zhǔn)則和條例的學(xué)習(xí),使廣大黨員同志更加清醒地熟悉作為黨員的權(quán)利和義務(wù),隨時以條例和準(zhǔn)則來約束言行,做到嚴以修身、用權(quán)、律己;實在謀事、創(chuàng)業(yè)、做人。 “2,利用好“兩個依托抓好社區(qū)黨建和日常服務(wù)管理 即依托鎮(zhèn)黨委抓社區(qū)黨建工作、依托社區(qū)服務(wù)站做好服務(wù)群眾工作,充分發(fā)揮社區(qū)平臺作用,調(diào)動黨員代表、居民代表、社區(qū)志愿者、社會組織、專業(yè)社

5、工等五大主體力量,聯(lián)動服務(wù)、共促發(fā)展的工作機制。一是按照“地域相鄰、人員相熟、構(gòu)成相似的原則,依托社區(qū)街巷、居民小區(qū)、樓棟樓院的分布,在轄區(qū)內(nèi)科學(xué)劃分設(shè)置區(qū)域網(wǎng)格,由各支部、黨小組、居民小組長、居民志愿者組成工作小組,對網(wǎng)格內(nèi)黨的建設(shè)、社會治理、城市管理等各領(lǐng)域具體事務(wù)進行管理和服務(wù)。今年以來,3個黨支部召開黨員大會21次;調(diào)解矛盾糾紛80多起;開展“文明城創(chuàng)建專項整治行動40余次,參加人數(shù)達1800人。二是建立“黨員·志愿者聯(lián)盟,將熱心社區(qū)建設(shè)、有專項服務(wù)技能的黨員(居民)聚集起來,在服務(wù)殘疾人、服務(wù)老年人、維護社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、管理小區(qū)交通等方面常年發(fā)揮重要作用。目前,我們渤海家園社

6、區(qū)居委會登記在冊的志愿者191余人,開展各類志愿者活動30余次。 三是積極孵化、培育、發(fā)展各類社會組織,調(diào)動廣泛群體參加社區(qū)治理的積極性,不斷加強社區(qū)社會性、群眾性、公益性、互助性服務(wù)功能。目前,社區(qū)內(nèi)居民自發(fā)組建的各類社會組織共有3個,常年在社區(qū)參加活動的居民100余人,逐步形成了各方力量互相銜接、互相支撐、多點融合的社區(qū)治理格局。 “3,建設(shè)“三支隊伍,壯大社區(qū)服務(wù)骨干力量 選齊配強社區(qū)“兩委班子成員,提倡社區(qū)黨組織班子成員、社區(qū)委員會成員交叉任職。作為最基層的干部,社區(qū)“兩委來自于群眾,生活在群眾之中,在化解矛盾糾紛、維護和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮著積極的作用。正所謂“班子強,則基層穩(wěn);基層穩(wěn),則

7、天下安。只有打造“政治堅定、作風(fēng)務(wù)實、水平專業(yè)、廉政勤政、制度健全的社區(qū)“兩委班子,不斷提升班子成員科學(xué)判斷形勢、準(zhǔn)確把握大局、駕馭復(fù)雜局面的能力,才干帶領(lǐng)黨員和群眾完善和諧社區(qū)的建設(shè)。 “4健全“四項機制激發(fā)社區(qū)建設(shè)內(nèi)生力量 圍繞“五在社區(qū)(美在社區(qū)、愛在社區(qū)、樂在社區(qū)、安在社區(qū)、和在社區(qū))目標(biāo),建立健全四項工作機制,凝心聚力建設(shè)社區(qū)群眾的幸福家園。 一、是健全三方共建機制。健全完善以社區(qū)黨組織為主導(dǎo),業(yè)主委員會、物業(yè)公司“三方共建的領(lǐng)導(dǎo)機制 二是健全民主管理監(jiān)督機制。健全社區(qū)居務(wù)公開、黨務(wù)公開和民主管理工作,完善以社區(qū)居民會議、社區(qū)黨員大會、黨員議事會為重點的民主議事監(jiān)督制度,保證了社區(qū)居

8、民對社區(qū)管理的知情權(quán)、參加權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。 。三是健全服務(wù)群眾長效機制。特別服務(wù)民生需求和困難群體,打造長效服務(wù)品牌。 四是建立健全豐富居民群眾文化娛樂生活和學(xué)習(xí)培訓(xùn)的長效機制。通過與婦聯(lián)、教育等部門協(xié)調(diào),以網(wǎng)格小組為單位,定期舉辦一些技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),有針對性地組織些參觀和學(xué)習(xí)來激勵和倡導(dǎo)合理消費和科學(xué)理財。 渤海家園社區(qū)黨總支以網(wǎng)格化管理為手段,以信息化平臺為支撐,以精細化管理、零距離服務(wù)為目的,積極探究推行“社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)模式,著力解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一步路的問題。渤海家園社區(qū)著力提升網(wǎng)格員責(zé)任意識和服務(wù)意識,強化網(wǎng)格員語言溝通、事件鑒別、觀察分析、協(xié)調(diào)處理、化解糾紛、服務(wù)管理六種能力

9、建設(shè),完善網(wǎng)格員管理考核各項制度,通過“三必訪、四必清、五必到一般家庭每年必訪,困難群眾、殘疾家庭、失業(yè)人員、重點扶持人員每季度必訪,獨居空巢老人每月必訪;家庭狀況必清、人員類別必清、區(qū)域設(shè)施必清、隱患矛盾必清;居民家庭變故必到、居民突發(fā)生活困難必到、鄰里糾紛必到、社區(qū)突發(fā)事件必到、社區(qū)治安案件必到和“兩縮短、兩提升縮短服務(wù)半徑、縮短辦事周期,提升服務(wù)效率、提升反饋速度工作要求,全面掌握轄區(qū)單位、門店、小區(qū)、房屋和居民的動態(tài)數(shù)據(jù),并通過大數(shù)據(jù)支撐、志愿服務(wù)等舉措,整合包含醫(yī)療、文化、養(yǎng)老、矛盾調(diào)解、社會保險、便民服務(wù)、困難救助、食品藥品、組織黨建等服務(wù)資源,建立信息化與人性化相結(jié)合的零距離服務(wù)

10、平臺,實施“代辦工程,由網(wǎng)格員為居民代辦有關(guān)事項,變居民跑腿為網(wǎng)格員跑腿,變居民出門辦事為網(wǎng)格員上門服務(wù)。形成了“條塊結(jié)合、資源共享、上下互動、無縫對接的網(wǎng)格化管理格局,初步實現(xiàn)了矛盾化解更及時、管理運行更高效、公共服務(wù)更到位的工作目標(biāo)。 渤海家園社區(qū)現(xiàn)在活躍著兩支志愿者隊伍渤海家園社區(qū)青年志愿者和渤海家園黨員志愿者,今年,結(jié)合文明城創(chuàng)建活動,兩支志愿者隊伍深入社區(qū)開展了“文明城創(chuàng)建宣揚活動6次,“文明曹妃甸、青年做先鋒青年志愿者活動3次,和曹妃甸特教學(xué)校聯(lián)合開展了“關(guān)愛殘疾孩子、守候折翼天使活動9次,開展“創(chuàng)建文明城、黨員在行動志愿者活動6次,和愛心小院聯(lián)合開展“愛心奉獻、寒衣捐贈志愿者活動2次,開展“環(huán)境整治志愿者活動43次。開展“創(chuàng)建文明城、喜迎十九大、文化進社區(qū)專場文藝演出一次。志愿者活動有效的推動社區(qū)工作的深入開展,關(guān)于廣泛動員社會資源參加社區(qū)建設(shè)、改善社區(qū)關(guān)系、凈化社區(qū)社會風(fēng)尚、提升社區(qū)居民素養(yǎng)、推動社區(qū)精神文明建設(shè)起到了積

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