合肥市監(jiān)理資料整理細(xì)則

1、合肥市建設(shè)工程監(jiān)理資料整理細(xì)則卷一、建設(shè)單位文件1、 工程文件1.1規(guī)劃許可證、施工許可證2、合同文件及相應(yīng)的資質(zhì)證書。2.1監(jiān)理合同文件2.2監(jiān)理單位資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、總監(jiān)任命書、總監(jiān)代表授權(quán)書2.3項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)（要加蓋公司公章）及監(jiān)理人員資格證書2.4建設(shè)工程施工合同（包括施工單位招、投標(biāo)文件） -工程分包合同、各類建筑單位與第三方簽定的涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同、變更及協(xié)議文件2.5總包單位、分包單位的資質(zhì)（由專業(yè)監(jiān)理工程師審查總監(jiān)簽字）-項目管理人員資格證書、專業(yè)測量人員證書，特殊工種人員資格證書。 2.6實驗室、攪拌站、檢測單位等資質(zhì) 3、勘察、測繪、設(shè)計文件 3.1工程測繪資料、地形

2、圖 3.2工程地質(zhì)勘察報告 3.3測量基礎(chǔ)資料 3.4施工圖紙及說明文件（不存檔） 3.5圖紙會審意見、回復(fù)文件 3.6設(shè)計交底有關(guān)記錄及會議紀(jì)要 3.7工程設(shè)計變更文件 3.8政府有關(guān)部門對施工圖紙設(shè)計審批意見 -審圖意見書、人防、環(huán)保、消防、市政、供電、白蟻防治等部門卷二監(jiān)理單位資料1、 監(jiān)理工作指導(dǎo)文件1.1工程項目監(jiān)理規(guī)劃（總監(jiān)編寫，總工審核）1.2工程項目監(jiān)理實施細(xì)則（土建、裝飾、水、弱電、強(qiáng)電、暖通、電梯、特殊工藝要求及安全等。專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，總監(jiān)審核）1.3工程項目監(jiān)理旁站實施方案。2、會議紀(jì)要2.1第一次工地會議紀(jì)要及業(yè)主授權(quán)范圍（業(yè)主主持）2.2監(jiān)理例會會議紀(jì)要2.3專題

3、會議紀(jì)要2.4其它會議紀(jì)要3監(jiān)理工作來往文件3.1工程開工復(fù)工報審、工程暫停令（總監(jiān)審核并簽字）3.2監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)（進(jìn)度、質(zhì)量、造價、安全）3.3不合格項目通知、質(zhì)量事故報告及處理意見3.4監(jiān)理工作聯(lián)系單3.5監(jiān)理備忘錄4、監(jiān)理工作記錄文件4.1巡查檢查記錄4.2旁站檢查記錄4.3平行檢查記錄4.4監(jiān)理日志4.5工程照片等其它資料5、監(jiān)理報告、總結(jié)5.1監(jiān)理月報5.2專題報告或總結(jié)5.3階段工作總結(jié)5.4工程竣工總結(jié)5.5質(zhì)量評價意見報告（包括樁基子分部、基礎(chǔ)分部、主體分部、子單位、單位工程評估報告）5.6監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊卷三、施工單位文件1、 施工技術(shù)準(zhǔn)備資料1.1施工組織設(shè)計1.2分

4、項、子分部、分部工程施工方案1.3專項施工方案1.4季節(jié)性施工方案1.5特殊工藝要求施工方案1.6有關(guān)現(xiàn)場安全施工方案1.7規(guī)范中規(guī)定的其它施工方案2、工程進(jìn)度文件2.1總進(jìn)度計劃2.2工程進(jìn)度計劃報審文件2.3其它有關(guān)進(jìn)度報審文件2.3工程竣工計劃報審文件2.4工程延期及延誤處理文件3、工程材料報驗3.1材料數(shù)量臺帳3.2砂、石、磚、水泥、鋼筋、防水材料、保溫、防腐等材料進(jìn)場報驗3.3材料出廠合格證等證明文件3.4工程材料送審、見證取樣3.5材料復(fù)試報告3.6砂漿、砼配比報驗4、進(jìn)場設(shè)備送檢（塔吊、人貨電梯、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等）4.1設(shè)備進(jìn)場臺帳4.2設(shè)備進(jìn)場報驗表4.3設(shè)備合格證、質(zhì)量保證書

5、5、工程報驗5.1工程定位測量報驗5.2工程檢驗批報驗5.3分項工程報驗5.4子分部、分部工程報驗5.5子單位、單位工程報驗6、材料設(shè)備報驗（安裝方面）6.1材料設(shè)備臺帳6.2材料設(shè)備進(jìn)場報驗表6.3材料設(shè)備合格證，質(zhì)量保證書6.4設(shè)備開箱報告，商檢證明7工程報驗（安裝方面）7.1檢驗批驗收記錄（包括隱蔽工程檢查記錄、設(shè)備明細(xì)表、設(shè)備安裝記錄）7.2水電施工各項試驗記錄7.3分項工程質(zhì)量驗收記錄7.4子分部、分部工程質(zhì)量驗收記錄8、工程造價審批文件8.1工程預(yù)算的編制與審查8.2工程量申報及審批資料8.3工程預(yù)付款報批文件8.4工程款報批文件8.5費用索賠處理文件8.6工程竣工決算報批文件8.

6、7其它有關(guān)工程造價控制的資料卷四、工程驗收文件1、 基槽、基礎(chǔ)、主體等結(jié)構(gòu)等中間驗收文件2、 人防工程驗收文件3、 消防工程驗收文件4、 防雷辦檢測文件5、 白蟻防治文件6、 其它工程驗收文件7、 竣工驗收文件8、 建筑工程質(zhì)量驗收綜合表卷五、工程管理往來函件1、 建設(shè)單位函件2、 施工單位函件3、 設(shè)計單位函件4、 公司函件5、 政府部門函件6、 其它部門函件備注；檔案館長期保存 檔案館短期保存 其它監(jiān)理公司保存三、監(jiān)理資料整理的要求及注意事項一、卷一1.1規(guī)劃、施工許可證 1.1.1 應(yīng)先有規(guī)劃許可證，后有施工許可證，注意開工時間應(yīng)晚于施工許可證的批準(zhǔn)日期。對特殊工程，未領(lǐng)取施工施工許可證

7、就開工的項目，監(jiān)理在開、復(fù)工表中應(yīng)進(jìn)行說明。2.5分包單位的資格報審表2.5.1分包單位的資格報審表按照監(jiān)理規(guī)范A3表式樣，屬于施工單位用表。2.5.2附件材料：分包單位的資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照；分包單位的業(yè)績材料；分包單位的考察材料（如果有）附在報審表后面。2.5.3如果某分項（分部）工程的施工單位與業(yè)主直接簽定合同（即業(yè)主指定的分包單位），總包單位不需填分包單位資格報審表，監(jiān)理按規(guī)定將分包單位作為獨立的施工單位進(jìn)行監(jiān)理。2.6試驗室、攪拌站、檢測單位等資質(zhì)2.6.1對試驗室資質(zhì)、砼攪拌站資質(zhì)材料，監(jiān)理應(yīng)向有關(guān)單位索取，可以不填寫資格報審表。2.7設(shè)計變更、圖紙交底（會審）2.7.1設(shè)計變更、圖紙會

8、審內(nèi)容要在圖紙相應(yīng)部位標(biāo)注，并注明內(nèi)容來源的種類及編號。2.7.2設(shè)計交底與圖紙會審記錄必須有四方的簽字及印章。2.7.3在設(shè)計變更中設(shè)計部門除了要簽字外，要加蓋設(shè)計部門的印章。二、卷二1.1、監(jiān)理規(guī)劃1.1.1監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：a工程項目概況。要寫明項目業(yè)主單位，項目所在地及周邊環(huán)境，建筑規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、建筑物主要是使用功能、工程造價及項目的建設(shè)目標(biāo)要求等。b監(jiān)理工作范圍。應(yīng)具體明確委托監(jiān)理任務(wù)的性質(zhì)、階段、時限、專業(yè)項目內(nèi)容等。例如是否實行三控制，是否包括施工前期服務(wù)，保修服務(wù)等。C監(jiān)理工作內(nèi)容。d監(jiān)理工作目標(biāo)。應(yīng)結(jié)合業(yè)主對項目工程建設(shè)目標(biāo)要求，寫明在監(jiān)理有效工作期內(nèi)各項控制目標(biāo)及希

9、望達(dá)到的要求。e監(jiān)理工作依據(jù)。按監(jiān)理規(guī)范要求編寫。f項目管理機(jī)構(gòu)的組織形式。即寫明項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)圖包括配備的主要監(jiān)理人員名單、資歷、業(yè)資、專業(yè)分工等。g項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃。h項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)。i監(jiān)理工作程序。j監(jiān)理工作方法及措施，是根據(jù)監(jiān)理服務(wù)范圍和具體監(jiān)理服務(wù)工作內(nèi)容，結(jié)合工程特點具體寫明監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用的方法和具體措施，包括控制手段、檢測設(shè)備、評估驗證、旁站監(jiān)理方案等。k監(jiān)理工作制度。即監(jiān)理工作的一些會議制度，文件資料簽收發(fā)文制度和內(nèi)部管理制度等。l監(jiān)理設(shè)施。根據(jù)工程規(guī)模，委托監(jiān)理合同的相關(guān)約定配備必要的設(shè)施。1.1.2在監(jiān)理工作實施過程中。如情況或條件發(fā)生重大變化而需

10、要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改。按原計劃報審程序經(jīng)過批準(zhǔn)后報業(yè)主。1.1.3監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師主持編制，專業(yè)監(jiān)理工程師參加，應(yīng)有編制人（總監(jiān)）簽字，同時報單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后報業(yè)主。1.2、監(jiān)理細(xì)則1.2.1大中型項目及特殊工程項目除編制監(jiān)理規(guī)劃外，還應(yīng)編制監(jiān)理細(xì)則。監(jiān)理細(xì)則則由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫。總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。所以監(jiān)理細(xì)則的封面應(yīng)由編制人（專業(yè)監(jiān)理工程師）和審核人（總監(jiān)理工程師）簽字，并注明編制日期。注意編制時間應(yīng)在工程開始實施前。1.2.2監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：專業(yè)工程的特點監(jiān)理工作的流程監(jiān)理工作控制的要點及目標(biāo)值監(jiān)理工作的方法及措施1.2.

11、3監(jiān)理細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，結(jié)合工程項目的專業(yè)特點做到詳細(xì)具體，具有可操作性。2.1、第一次工地例會紀(jì)要及業(yè)主授權(quán)范圍2.1.1第一次工地會議由建設(shè)單位主持，在工程正式開工前進(jìn)行。2.1.2第一次工地會議應(yīng)由下列人員參加。2.1.3建設(shè)單位授權(quán)住現(xiàn)場代表及有關(guān)職能人員。2.1.4總承包單位項目經(jīng)理部經(jīng)理及有關(guān)職能人員，分包單位主要負(fù)責(zé)人。2.1.5監(jiān)理單位項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員。2.1.6會議主要內(nèi)容：2.1.7建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布項目總監(jiān)理工程師并向其授權(quán)；2.1.8建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布總承包單位及其駐現(xiàn)場代表（項目經(jīng)理）；2.1.9總監(jiān)理工程師與項目經(jīng)理相互介紹各方組織機(jī)構(gòu)、

12、人員及其專業(yè)、職務(wù)分工；2.1.10項目經(jīng)理匯報施工準(zhǔn)備的情況；2.1.11會議各方協(xié)商確定協(xié)調(diào)的方式，參加監(jiān)理例會的人員，時間及安排；2.1.12其它事項。2.1.13第一次工地會議后，由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理編印會議紀(jì)要，分發(fā)有關(guān)各方。2.2、例會、專題會議的會議紀(jì)要2.2.1例會是指監(jiān)理規(guī)劃中規(guī)定定期召開的工程例會。專題會議時針對某項事情而專門召開的會議2.2.2工地例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：a檢查上次例會議定事項的落實情況，分析完成事項的原因。b檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，并提出下一階段禁毒目標(biāo)其落實措施。c檢查分析工程項目質(zhì)量情況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。d檢查工程量核定及工程

13、款支付情況。e解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。f現(xiàn)場施工安全情況。g其它有關(guān)事項。2.2.3會議紀(jì)要是與會人員共同形成的意見，要求各有關(guān)單位會后進(jìn)行落實，在以后的工程決算、解決合同糾紛等方面具有文件性的作用。因此會議紀(jì)要要求與會各方會簽后方可下發(fā)。會議紀(jì)要不能整理成會議記錄，不能出現(xiàn)某某處長發(fā)言，某某經(jīng)理發(fā)言。與會人員的簽到作為會議紀(jì)要的附件。2.2.4會議紀(jì)要正文前應(yīng)寫明時間、地點、參加會議人員、主持人姓名等有關(guān)內(nèi)容。2.2.5專題會議紀(jì)要可不編號，但題目應(yīng)寫明“關(guān)于×××問題的專題會議紀(jì)要”，例會紀(jì)要要進(jìn)行編號。3.1、工程開工/復(fù)工報審表3.1.1工程開工或復(fù)工前，

14、承包商應(yīng)填寫工程開工/復(fù)工報審表，報監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽署是否同意開（復(fù)）工，如果不同意開（復(fù)）工，應(yīng)簡單說明理由。同意開工應(yīng)注明開工期的起算時間。注意開工時間應(yīng)在施工組織設(shè)計審查之后。3.1.2報建手續(xù)不全或其它條件不滿足開工條件；但業(yè)主要求開工或已破土動工，監(jiān)理在開工指令上應(yīng)有客觀的記載。3.1.3承包商的開工報告（復(fù)工報告）和其它準(zhǔn)備工作的證明文件作為開工/復(fù)工報審表的附件。3.2監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)3.2.1“監(jiān)理工程師通知”是監(jiān)理單位向被監(jiān)理單位簽發(fā)的通知3.2.2監(jiān)理應(yīng)要求承包商對“監(jiān)理工程師通知”及時通過“監(jiān)理工程師回復(fù)單”的形式進(jìn)行回復(fù)。對“通知”中提出的問題，在“

15、回復(fù)單”中應(yīng)逐一進(jìn)行說明，并通過監(jiān)理復(fù)查認(rèn)可。在整理資料時，應(yīng)將“回復(fù)單”、處理意見、處理結(jié)果、處理過程資料作為“通知單”的附件統(tǒng)一整理歸檔。3.2.3“監(jiān)理工程師通知”應(yīng)進(jìn)行編號。3.2.4有多個承包商施工的工程，“監(jiān)理通知單”實行統(tǒng)一編號。3.3、質(zhì)量缺陷與事故處理文件3.3.1質(zhì)量缺陷與事故處理文件包括質(zhì)量事故條查報告、承包商提交的質(zhì)量事故處理方案、質(zhì)量事故處理方案的審核文件、質(zhì)量事故處理的過程及質(zhì)量事故處理后的驗收結(jié)論。每一項質(zhì)量事故的處理原則上都應(yīng)含有上述文件資料。資料整理時應(yīng)將質(zhì)量事故調(diào)查報告、處理方案、處理過程記錄作為驗收（簽訂）結(jié)論的附件。3.3.2對質(zhì)量事過可能導(dǎo)致機(jī)構(gòu)安全性

16、能降低，影響使用功能或改變建筑造型，需加固補強(qiáng)的應(yīng)會同設(shè)計、質(zhì)檢、業(yè)主、施工共同確定處理方案。3.4、監(jiān)理工作聯(lián)系單3.4.1“監(jiān)理工作聯(lián)系單”是指監(jiān)理機(jī)構(gòu)與設(shè)計、勘探、業(yè)主等單位之間的工作往來文件?；蛘哂捎诠ぷ餍再|(zhì)原因不便于用“監(jiān)理工程師通知單”形式與承包商的聯(lián)系?！氨O(jiān)理工作聯(lián)系單”不一定要求有回復(fù)。3.4.2監(jiān)理工作聯(lián)系單必須由監(jiān)理工程師簽發(fā)。3.5、監(jiān)理備忘錄3.5.1“監(jiān)理備忘錄”是監(jiān)理單位就有關(guān)意見未被建設(shè)單位采納并可能給工程帶來一定不良后果或者有關(guān)指令未被承包商單位執(zhí)行的最終書面說明，是監(jiān)理單位自我保護(hù)的一種措施。3.5.2“監(jiān)理備忘錄”應(yīng)由總監(jiān)簽發(fā)，必須時經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)同意。3.

17、5.3“監(jiān)理備忘錄”的式樣見附件一，規(guī)格是A4紙。4.1、巡視檢查記錄4.1.1巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動。4.1.2巡視檢查記錄的內(nèi)容與監(jiān)理日志的內(nèi)容基本相同，差別是巡視檢查記錄是每個監(jiān)理人員在各自的專業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行記錄，而監(jiān)理日志是對每個人的記錄進(jìn)行匯總與綜合。4.2、旁站記錄4.2.1旁站是指在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序?qū)嵤┤^程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。4.2.2旁站記錄應(yīng)盡量詳盡，如砼澆筑的旁站應(yīng)記錄。砼開盤和結(jié)束時間、砼標(biāo)號、配合比、粗細(xì)骨料的情況，計量設(shè)備的情況、中途抽檢計量情況、抽檢砼塌落度結(jié)果、施工過程鋼筋偏危及糾正情況、澆筑部位、澆筑量、承包商

18、人員組織情況、各方參加人員、試塊數(shù)量及取樣部位、中途出現(xiàn)的特殊情況等。4.3、平行檢查記錄4.3.1平行檢查記是指項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照以定的比例獨立進(jìn)行檢查或檢測的活動。4.3.2平行檢查記錄應(yīng)有參加人員簽字，一般不能少于2人。4.3.3承包商分部分項工程報驗時，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行平行檢查，內(nèi)容基本上與承包商自檢表的內(nèi)容相同。4.3.4平行檢查記錄，用公司統(tǒng)一規(guī)定使用的表格。（見附件二）4.4、監(jiān)理日志4.4.1監(jiān)理日志不同于施工日志，除記錄施工單位的工作內(nèi)容外，重要的要記錄各專業(yè)監(jiān)理人員的工作，如對施工現(xiàn)場的人、共、料、法、環(huán)的控制，與甲方、乙方、設(shè)

19、計等各方的監(jiān)理工作聯(lián)系情況，簽發(fā)的簽證通知情況，審查方案情況，監(jiān)理例會、專題例會，分部、單位工程驗收情況等，應(yīng)前后閉合。4.5、監(jiān)理工作總結(jié)4.5.1監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)全面反映監(jiān)理工作成效及履約情況，是重要的監(jiān)理資料。監(jiān)理工作總結(jié)由總監(jiān)理負(fù)責(zé)編寫。4.5.2監(jiān)理工作總結(jié)分為向業(yè)主提交的總結(jié)和向公司提交的總結(jié)。4.5.3單位工程竣工驗收后應(yīng)分別向公司和業(yè)主提交監(jiān)理總結(jié)。向業(yè)主提交的監(jiān)理總結(jié)應(yīng)經(jīng)公司技術(shù)部、現(xiàn)場管理部審核報總監(jiān)理批準(zhǔn)后提交業(yè)主。4.5.4跨年度工程，建立機(jī)構(gòu)在每年的12月31日前應(yīng)向公司提交年度監(jiān)理總結(jié)。4.5.5向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容：監(jiān)理合同委托的有關(guān)事項，包括：工

20、程監(jiān)理情況及服務(wù)，工程施工概況，分部分項工程質(zhì)量評定，投資控制情況，進(jìn)度控制情況，安全管理情況。工程在使用中對業(yè)主提供的建議與忠告。對業(yè)主提供監(jiān)理活動所需設(shè)施移交情況。監(jiān)理酬金收取的結(jié)算說明。4.5.6向公司提交的監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容：監(jiān)理工作中各各分部（項）工程開展情況。監(jiān)理工作成效，按“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”展開陳述。重大問題的討論，研究及解決結(jié)果。監(jiān)理工作的經(jīng)驗及教訓(xùn)。監(jiān)理酬金的收取情況。4.6、分部工程和單位工程的質(zhì)量評估報告4.6.1目前基礎(chǔ)分部，主體結(jié)構(gòu)分部完成后，在組織驗收前，建立機(jī)構(gòu)應(yīng)對此部分的質(zhì)量進(jìn)行評估。4.6.2質(zhì)量評估是向業(yè)主和質(zhì)量主管部門（質(zhì)檢站）匯報工程質(zhì)量

21、情況，市監(jiān)理機(jī)構(gòu)對分部工程的綜合評定。因此質(zhì)量評估報告應(yīng)主送業(yè)主和質(zhì)檢站，抄承建商。4.6.3質(zhì)量評估報告應(yīng)由總監(jiān)理工程師編制，要符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)送公司技術(shù)部審核，并由公司總工程師簽字。4.6.4（子）分部工程的質(zhì)量評估報告應(yīng)包括的內(nèi)容：工程概況、評估依據(jù)、監(jiān)理在施工過程中對材料和施工過程中的質(zhì)量控制情況，分部工程包括的子分部、分項、檢驗批的驗收評定情況，分部工程質(zhì)量控制資料情況，分部工程安全功能檢測情況，觀感質(zhì)量驗收情況，存在缺陷及處理，施工單位自評情況，監(jiān)理的評估結(jié)論。以上內(nèi)容盡量用數(shù)據(jù)進(jìn)行表達(dá)，基礎(chǔ)及主體評估報告，砂漿、砼試塊要進(jìn)行評定。4.6.5 單位工程質(zhì)量評估報告是

22、指在單位工程竣工后，正式驗收前，建立機(jī)構(gòu)對工程的質(zhì)量評估。4.6.6單位工程質(zhì)量評估報告主送業(yè)主和質(zhì)檢站，抄送承建商?？偙O(jiān)編制，報公司技術(shù)部審核，并由公司總工程師簽字。4.6.7單位工程質(zhì)量評估應(yīng)包括的內(nèi)容：工程概括、評估依據(jù)、法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；各分部工程驗收評定情況，單位工程質(zhì)量控制資料檢查情況，單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料檢查情況，觀感質(zhì)量檢查情況，質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理情況，施工、簽證合同履行情況，施工方企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況及質(zhì)量管理體系的運行情況，勘察設(shè)計單位配合情況，設(shè)計功能、指標(biāo)實現(xiàn)情況，工程檔案整理情況。承建商對單位工程的質(zhì)量評估情況，監(jiān)理評估結(jié)論。三

23、、卷四1、進(jìn)度計劃1.1施工單位開工前在施工組織設(shè)計中應(yīng)編制有施工總進(jìn)度計劃，在施工過程中根據(jù)工程性質(zhì)應(yīng)編制年、季、月度、周施工進(jìn)度計劃。1.2監(jiān)理應(yīng)對進(jìn)度計劃實施情況進(jìn)行檢查、分析，并做好記錄。主要是計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的比較。1.3當(dāng)實際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度時，監(jiān)理應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施。1.4工程臨時延期審批表、工程最終延期審批表，在說明中應(yīng)簡要寫明協(xié)商的經(jīng)過，批準(zhǔn)的依據(jù)，不批準(zhǔn)的原因等。應(yīng)將施工單位的延期申請（工程索賠報告及有關(guān)證明證據(jù)）文件作為附件。2.1、材料、構(gòu)配件及設(shè)備報驗資料2.1.1監(jiān)理在工程開工前監(jiān)理應(yīng)按規(guī)定辦理見證取樣手續(xù)。2.1.2所有工程材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)

24、備，承包商均需向監(jiān)理辦理工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表報驗手續(xù)。每有辦理報驗手續(xù)的材料不準(zhǔn)用于工程施工，同一種材料分批進(jìn)場的，需分批報驗。2.1.3進(jìn)入現(xiàn)場的所有材料均需有出廠證明，產(chǎn)品合格證，材質(zhì)檢驗報告，并隨材料同行，需做現(xiàn)場取樣檢測的材料應(yīng)按規(guī)定的批量和頻率抽樣檢驗。出廠證明，產(chǎn)品合格證，材質(zhì)檢驗報告及現(xiàn)場取樣的檢測報告均作為工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表的附件整理歸檔。2.1.4工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表上應(yīng)注明進(jìn)場材料的數(shù)量及該材料的使用部位。2.1.5凡采用新材料、新型制品在定貨前應(yīng)檢查技術(shù)簽定文件和生產(chǎn)許可證，對屬于新產(chǎn)品推廣范圍的，應(yīng)有新產(chǎn)品推廣使用證。3.1、測量放線、定位資料3.1.1開工前現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商對原始樁位、水準(zhǔn)點進(jìn)行校測，并與業(yè)主或測繪單位辦理文字移交手續(xù)。3.1.2測量定位記錄必須出具平面圖，標(biāo)出軸線相對位置。&