縣煤炭冶金局年度述職報(bào)告

1、述職述廉： _縣煤炭冶金局年度述職報(bào)告姓名： _單位： _日期： _年_月_日第1頁共7頁縣煤炭冶金局年度述職報(bào)告今年以來，我局在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的具體指導(dǎo)下，以貫徹落實(shí)黨的十八大精神為契機(jī)，按照“突出重點(diǎn)保安全、狠抓落實(shí)謀發(fā)展、強(qiáng)調(diào)紀(jì)律抓典型、端正作風(fēng)樹形象”的工作思路， 全體干職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想， 真抓實(shí)干，負(fù)重奮進(jìn)，銳意進(jìn)取，有效防范和遏制了較大事故的發(fā)生，促進(jìn)了轄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。到目前為止我縣共銷售原煤 15 萬噸，收取稅費(fèi) 1500 萬元，發(fā)生事故 2 起，死亡 2 人。現(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下：一. 創(chuàng)新思路 , 加大安全監(jiān)管力

2、度 , 遏制較大事故發(fā)生1. 創(chuàng)新安全監(jiān)管思路， 嚴(yán)抓煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收。 我局始終將煤礦安全生產(chǎn)工作作為全局工作的重中之重，年初與各煤礦簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，收取了安全生產(chǎn)責(zé)任人風(fēng)險(xiǎn)押金，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制。安全監(jiān)管工作實(shí)行分片包礦，責(zé)任到人，并在全省率先推行“四位一體”責(zé)任制（即產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府明確 1 名監(jiān)管責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，煤冶局明確 1 名監(jiān)管責(zé)任人，煤源村和煤礦各明確 1 名監(jiān)管責(zé)任人），在每個(gè)煤礦醒目處進(jìn)行了公示，明確了監(jiān)管職責(zé)，實(shí)行責(zé)任追究，確保監(jiān)管到位。同時(shí)我局抓早抓實(shí)煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作， 實(shí)行“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則。面對一系列高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的復(fù)產(chǎn)條件，目前全縣12 家煤礦

3、僅有 4 家復(fù)產(chǎn)。2深入開展打非治違，認(rèn)真組織安全檢查。年初制定了全年煤礦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法重點(diǎn)及處罰標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)至各礦，做到關(guān)口前移，重心下移。今年以來，對新勝煤礦擅自啟封不予利用的井筒和落水洞煤礦在停產(chǎn)整改期間組織煤炭生產(chǎn)進(jìn)行了行政立案調(diào)查和罰款；針對夏橋一礦、第2頁共 7頁鍬溪四礦、長沖煤礦超深越界開采下達(dá)了守界開采通知書，并停止供應(yīng)火工產(chǎn)品，有效的規(guī)范了全縣煤礦生產(chǎn)經(jīng)營秩序。在安全檢查方面，我局除了定期的季度大檢查和每月例行檢查以外，還規(guī)定了局執(zhí)法人員和駐礦安監(jiān)員的最低下井檢查次數(shù)和檢查要求，目前共組織了 5 次集中執(zhí)法檢查，共排查出隱患425 處，下達(dá)現(xiàn)場檢查筆錄和現(xiàn)場處理決定書37份，復(fù)

4、查意見書 7 份。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患建立了隱患臺(tái)賬，落實(shí)責(zé)任人實(shí)行跟蹤督促整改，一一進(jìn)行銷號(hào)，已落實(shí)整改415 處，整改率為 95%，實(shí)現(xiàn)了隱患排查治理常態(tài)化、制度化。3開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，狠抓煤礦全員培訓(xùn)。針對當(dāng)前煤炭市場持續(xù)疲軟、煤礦企業(yè)安全意識(shí)有所下降的現(xiàn)狀，我局“突出重點(diǎn)，專項(xiàng)整治”，開展了通風(fēng)系統(tǒng)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)、防治水工作、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井執(zhí)行情況、特殊工種作業(yè)人員執(zhí)證上崗情況和瓦斯專項(xiàng)檢查，做到了發(fā)現(xiàn)問題，堅(jiān)決整治。同時(shí)我局堅(jiān)持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)硬指標(biāo)，對培訓(xùn)任務(wù)逐項(xiàng)分解，細(xì)化量化，克服重重困難，有條不紊地開展了各項(xiàng)培訓(xùn)工作，今年以來共舉辦特種作業(yè)人員培 （復(fù)）訓(xùn)班 4 期

5、，培訓(xùn) 153 人；煤礦安全管理人員培訓(xùn)班 1 期，培訓(xùn) 84 人；“四位一體”監(jiān)管人員培訓(xùn)班 1 期，培訓(xùn) 74 人；職業(yè)病防治培訓(xùn)班 1 期，培訓(xùn) 28 人；從業(yè)人員培訓(xùn)班 14 期，培訓(xùn) 989 人，培訓(xùn)率和合格率均達(dá)到 98%以上，并組織相關(guān)人員赴重慶學(xué)習(xí)宣貫七條規(guī)定暨預(yù)防煤礦頂板事故專題技術(shù)講座。4. 加大安全宣傳力度，營造活動(dòng)濃厚氛圍。我局緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、 推動(dòng)安全發(fā)展”的主題活動(dòng)， 營造安全宣傳活動(dòng)的濃厚氛圍。在全縣煤礦開展安全警示教育，發(fā)放安全事故警示教育光碟12 張，并督促煤礦組織職工觀看，同時(shí)要求各煤礦懸第3頁共 7頁掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅兩條以上，張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語不得

6、低于10 條，并辦好安全生產(chǎn)宣傳欄、板報(bào)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，做到深入人心，家喻戶曉。二 . 夯實(shí)基礎(chǔ) , 推行先進(jìn)工藝技術(shù)，改變百年采煤歷史我縣煤炭開采歷史悠久， 但采煤方法陳舊落后， 要想發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)，必須徹底改變落后的采煤技術(shù)。為了提高各煤礦的生產(chǎn)能力和管理水平，做大做強(qiáng)我縣煤礦企業(yè)，我局從轉(zhuǎn)變?nèi)说膫鹘y(tǒng)觀念開始，多次召開專題座談會(huì)統(tǒng)一思想，組織 12 家煤礦實(shí)際控股人、礦長、技術(shù)人員和煤礦安全監(jiān)管人員赴相關(guān)產(chǎn)煤地區(qū)學(xué)習(xí)先進(jìn)的采煤技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)， 明確了“先行先試，典型引路，以點(diǎn)帶面，分類推進(jìn)”的工作思路，下達(dá)了全縣煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)年度計(jì)劃， 并組織工程技術(shù)人員和專家駐礦

7、進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，完成了對縣內(nèi) 10 家煤礦企業(yè)的生產(chǎn)水平、生產(chǎn)頭面及下井人員的核定工作。 目前振興煤礦已達(dá)到機(jī)械化開采前期條件，振興煤礦、清塘鎮(zhèn)煤礦、皮井煤礦已采用單體液壓支護(hù)，另有 4 對礦井形成正規(guī)工作面、 10 對礦井巖巷掘進(jìn)作業(yè)使用錨噴支護(hù)， 徹底打破了“安化煤礦不能實(shí)行機(jī)采”的說法，改變了我縣百年采煤的歷史，為煤炭產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？h煤炭管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告自二 OO二年以來，溆浦縣煤炭管理局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，緊緊圍繞“安全、穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、發(fā)展”的工作思路，進(jìn)一步深化改革、強(qiáng)化管理

8、，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)煤炭系統(tǒng)廣大干部職第4頁共 7頁工，銳意進(jìn)娶努力拼搏、勇于開拓，在極其困難的條件下，實(shí)現(xiàn)了煤炭系統(tǒng)的安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定，并取得了一定程度的發(fā)展。現(xiàn)將近三年來所做的主要工作匯報(bào)一、以人為本、強(qiáng)化管理，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作上臺(tái)階。煤炭管理局作為行業(yè)管理部門，抓好各煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)工作是頭等大事，也是行政賦予我們的權(quán)力和職責(zé)。三年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立“以人為本”的思想觀念，時(shí)刻緊繃安全這根弦。不論是局黨委會(huì)議、行政會(huì)議還是基層干部會(huì)議、職工大會(huì)，首先講的就是安全，廣泛形成了“安全重于泰山”的思想意識(shí)。1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。煤炭系統(tǒng)共有國有企業(yè)4 礦 2 公司（天星堂煤礦、椒板溪煤礦、鐵

9、溪垅煤礦、均坪煤礦、錳業(yè)總公司、硅砂開發(fā)公司），鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦（井） 10 對，礦點(diǎn)分散、從業(yè)人員多，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦（井）的從業(yè)人員，多數(shù)為當(dāng)?shù)卮迕?，礦山安全知識(shí)缺乏、安全意識(shí)淡薄，因此，我們倍感安全責(zé)任重大。為了加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，管理局成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，局長朱德照同志負(fù)總責(zé)，副局長劉生南、總工程師杜曉文同志具體抓，其他局領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系到各企業(yè)，負(fù)責(zé)抓好所聯(lián)系企業(yè)安全工作的落實(shí)。并在每年年初與各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦、國有煤礦及各多經(jīng)企業(yè)簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書，把安全責(zé)任層層落實(shí)到人，有效地強(qiáng)化了管理和防范措施。2、改革機(jī)構(gòu)，理順工作。煤炭管理局自成立以來，對礦山的安全生產(chǎn)管理就是兩條線

10、分別抓。即：生產(chǎn)科負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)；安監(jiān)科負(fù)責(zé)礦山安全監(jiān)察。安全和生產(chǎn)被分開來抓，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)相互“扯皮”的現(xiàn)象，管理上達(dá)不到統(tǒng)一，矛盾重重，安全事故不斷。針對這一情況，我局根據(jù)實(shí)際工作第5頁共 7頁需要，進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革，將兩科（股）室合并為一個(gè)科（股）室，技術(shù)力量重點(diǎn)傾斜礦山，使安全監(jiān)察、技術(shù)管理合二為一，形成一致，消除了工作上的矛盾。3、深入檢查，加強(qiáng)整改。我們指定安全生產(chǎn)科（股）技術(shù)人員分片包到各礦，開展定期和不定期的巡回檢查和技術(shù)指導(dǎo)， 發(fā)現(xiàn)安全隱患，即時(shí)下達(dá)整改通知書，并進(jìn)行跟蹤督促檢查。管理局每季度組織進(jìn)行一次全面大檢查，并將檢查的情況進(jìn)行通報(bào)，不講情面、以點(diǎn)帶面、引起重視。在大檢查中查出來的安全隱患，要求立即制定整改措施，并落實(shí)整改責(zé)任人，限定整改時(shí)間，愈期未整改的，由執(zhí)法部門予以處罰。三年來，共開展安全大檢查70 余次，每年發(fā)現(xiàn)各類隱患370 條，共下達(dá)整改通知書 540 多份，幫助制