2008年上海公司年終獎金及分配方案(精)

1、年終獎金及考核分配規(guī)定上瑞企200801200801 號、總則第一條本規(guī)定根據(jù)薪酬體系管理辦法(Q/SQS(Q/SQS JRG027-2007)JRG027-2007)的指導思想制定 只適用于20082008 年。第二條本制度規(guī)定了年終獎金組成、年終獎金考核辦法、年終獎金分配方案等。第三條本規(guī)定不適用于以下人員：1 1、 上海瑞氣氣體設備有限公司常務副總經(jīng)理；2 2、 財務負責人；3 3、 閥門事業(yè)部負責人；4 4、 閥門事業(yè)部銷售人員。二、責權(quán)第四條 本公司人力資部的職責：1 1、 負責本規(guī)定的制訂、宣貫和具體實施。2 2、 負責根據(jù)本規(guī)定的要求組織對各部門的年度考核，協(xié)助公司總經(jīng)理完成年終

2、 獎金分配方案。3 3、 與各部門負責人簽訂個人具體的否定目標。 第五條總經(jīng)理的職責：1 1、 審核本規(guī)定，并根據(jù)規(guī)定要求完成對各部門的年度考核和年終獎金分配方案 (包括總經(jīng)理特殊獎勵部分)。2 2、 批準各部門負責人個人具體的否定目標。3 3、 收集本規(guī)定在執(zhí)行過程中存在問題。第六條財務部的職責：提供所需的財務數(shù)據(jù)，復核年終獎金方案的計算。第七條管理中心人力資源職責1 1、 審核本規(guī)定及年終獎金分配方案。2 2、 組織管理中心人員完成對公司的年度評價。3 3、 對本規(guī)定的解釋及執(zhí)行過程中存在問題的處理，并對本規(guī)定的實際實施效果 進行評估。第八條管理中心財務的職責： 核定本規(guī)定中年終獎金獎勵的

3、數(shù)據(jù)， 并參與對公司 的年度評價。第九條總裁的職責：1 1、 批準本規(guī)定及年終獎金分配方案。2 2、 批準管理中心對公司的年度評價結(jié)果。三、年終獎金組成第十條年終獎金總額 J=J= J1*K+J1*K+ J2+J2+ J3J3（一）產(chǎn)值獎勵表（萬元）A12000A213* Bl 2+ A-SWO *1%97+ *1. Z%產(chǎn)值按標準成本計算，即相當于當年（20082008 年 1 1 月 1 1 日至 20082008 年 1212 月 3131 日 止）公司出廠設備的出廠價（包含閥門銷售產(chǎn)值）。（二）備品備件（萬元）陽務利和IR ih兒）60B 100100 Hli 7.2+1U-60 *

4、x2t tiauo 1 x lbi注 1 1）配件銷售、維修，設備改造的利潤計算：利潤= =配件銷售額+ +收費維修的維修費+ +設備改造價格-配件進價-運費-發(fā)票的 稅收-維修當次差旅費-設備改造材料成本的 1.11.1 倍-設備改造發(fā)生的現(xiàn)場費 用。注 2 2）設備改造及配件銷售指售后過程中用戶所需的服務，含銷售人員代銷 配件。（三）降低制造成本（萬元）直本降低離0JiIL J諜侄捉成額J3c Mlh+X7-4注：材料價格以 20072007 年 1212 月 3131 日為準，年度首次采購的材料似同 20072007 年 1212 月 3131 日價格。降低成本總金額包含空分配套閥門產(chǎn)品

5、降低成本金額。四、年終獎金的分配第十一條實際可發(fā)年終獎金總額的 2020%，作為總經(jīng)理、副總經(jīng)理的特殊獎勵和 部門間的數(shù)據(jù)平衡，由總經(jīng)理、 副總經(jīng)理進行分配； 3030%作為管理人員年終獎金分配； 5050%作為員工級年終 獎金分配。 （具體另文報批。）五、年終獎金考核辦法第十二條由管理中心人力資源組織相關(guān)人員根據(jù)下一條規(guī)定的內(nèi)容對公司進行年 度評價， 并根據(jù)結(jié)果對公司年終獎金總額進行調(diào)整。第十三條年度評價的內(nèi)容和權(quán)重（結(jié)果記作 K K）:序號公司目 標Mt標樁權(quán)畫評分標準1A.航妝體珞壞境體 證及運行怙況CE認if5介部取到證恢衍5分.毎少1個證書.截2分.B.特種段希（爪力計誼細介 0 寬

6、及WV生產(chǎn)許可if的取if4在二黍皮曲取樹證悅得4分. 在三李段時取初證書.得3分. 住四予反時取掃妊書.紂2分. 人取得證悅0分.2機制*ji試成門Wf龍屮心.充實A.“畀的酗我K.j側(cè)計 璋H的補翩汕砲K目” 崛鋰藉氧產(chǎn)業(yè)的扛*研境利虔JSJIJP的制氨產(chǎn)崔）*4林計儉L節(jié)也左莊棉了皆、在2事檢亢庖.粽1氛在2于嗖七兄試,H o ih補充it劃的實虞內(nèi)養(yǎng)Hitt?町真聞/i符 汴仝講發(fā)HS艱球方血的倩況雀-; i/fuju ?y.EK礎眾掘研發(fā)祚弋祐劃掃釧1應筒嘟眾工眸曲粧捱補充酋劃的亢嚨擠況疔 4上阿打今1叭牧料陽黠曝）3K.厘時為曽祈瓷呵、外貿(mào)營M的山場作提供晶應的哄材3世扣分的翳兀，

7、StflL術(shù)能証供的觀材*i2/項4A. Mf虎期|除淡金兇常外的砥 砒矗的設/少于&出9交斑圳連琨粗過6次跑，址出轉(zhuǎn)JN.1：r-B .產(chǎn)品lift fibh嚴晶的技術(shù)性徒折底迖到舍 同唸求”未山現(xiàn)木蒂含疊求的設HrS產(chǎn)勵性幅悔標點達制命HIS標*覘情眾JniTi分/次.bJ.2M9-r HU的 設 笛 孤 現(xiàn) 場dmwmA陽吐鄭故的次救弘于仝狀.6*岀現(xiàn)就人盾最舉故常5竹.軸 出AU圧覘博況扣oP欲呃匸人兇赴川徙計，制遺嵐調(diào)試的原因越|的設存乍總逋城畤 鶴収的次就少丁總件St的2*5出理調(diào)會訓說i仁制血曲週試職wilba的木逮過理場驗收的*M。辿 承NtffiM覺 C,威車槍制：6

8、Atn匚ft中ff fiti解自己as門盤鬧內(nèi)的曲林制M梅 凰將賞.齊乎唱尉盯窩聞揣推im：側(cè)6 *柞站逓*用誡.mMiD 爾外宦含囲屮對產(chǎn)站的舒 蛭霍求-4外貿(mào)盧訕的特匸虛水旳別話匕即未満足的悄現(xiàn)扣分-5A.槪務標卅址（脫備人閔ifi訓n+h.Ti X兩種戟材Elfi斗事案待址分中忡*擔1 VC.槪并人記沖搟的比洌扎】801 *5掙擠杯用存H熱得工伽 皆幡比啊人Faw別3分* 汴搐比憫少FHO萄那少1人 払1甘，6人址A，引業(yè)賂昇岀趣b護氈機人61糾現(xiàn)）V名4引進人訕的數(shù)町和頃勒達対咗最.需4妙虛犧草嗔成匕術(shù) 達婀程牡愉點遲魁求的人血 叩Mlt OS v.B%孫工人均堀訓謹時小歩于：4h.悴

9、 理 人 員 亍 均 瀝 時 不 少I：.16h4堵訓謹時達劉餐躱.衍4學居 詁祝足密我的叭時.伍褂*h五、否定指標第十四條 公共否定指標（凡是有以下情形之一的人員，年終獎金為零）：1.11.1 中途離職的人員；1.21.2 觸犯國家法律的人員；7博門方曲A.用業(yè)產(chǎn)的12閥門血：2(18年7 ilf+ik，能亢全満址壓金對中分設臨的需銳* 那2分.趴 髓涓足什弟公謁的鈉常I2啟黑質(zhì)筍的實際情況肚生產(chǎn)送 皿蟲!1的忻況打裁8扯軽髀力公訓陽邯的人城面蓋尺護睥隊假5處同氓fl口1的1 ffr秋舟副枳桃介m耍陣理人軸的1停技喘的wn*僉閏內(nèi)図1尊就郴肚金骼劃、和ft.fi上毀厲擊&培訓計刖帚d

10、 情況覆帛人的技itift卅.抗現(xiàn)險誦打相尼出趣5-u對殲皿II杯詵疋的內(nèi)柞叩笆齢眶仃時柿也人的剛?cè)嘶蚩栈瘎?chuàng)1：門茂嘗戶廉曲嶺就鼻處理址檸貸時nu對尸壽爭車企業(yè)的聲廉耗的般攏.用F的倩況彎外界憫當打tit*井有縫時抽+1.卜命幼臨掩t怙也10utns-ofriin的曲耆報擊和 整改電如獻岸沖握訃幟獻MtW AM曲曠-3甘冊.)以寶以件恢情說&卅現(xiàn)怖比扣0 3前/衣1DJL他木益訶打麻陽浚M屮*氓Hi/iWj.0ttRWiin-3和亀覽恤*圧以1:粵祛申體垠 的+尺惰況WIIW況MO 2*3.川J%車昕橙捋JA/SIMJ血韓特的tf為fftTVFJiWio-ioh4、 會詢HiflUt丈的就置事戰(zhàn)*右奎事抽用背代XH咒刖応取 的駅謚節(jié)甌空傘 F 故戲?qū)缛烁籙宵柚舞淸制火】wx兀以上il.filttWflJSfel-lO營.5,首憧中悻理.鄆晞冥仃誓人不利影響的.Wi.tiii t 3侍1.31.3 嚴重違反公司管理規(guī)定，受到記大過(含)以上處分的人員；1.41.4 重大工作失誤的主要責任人，重大的安全事故、質(zhì)量事故的主要責任人；1.51.5 出賣公司信息，收受合作伙伴的好處，弄虛作假騙取公司財產(chǎn)等。第十五條 管理人員的具體的否