產(chǎn)科護(hù)士述職報告怎么寫合集五篇_第1頁
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文檔簡介

1、產(chǎn)科護(hù)士述職報告怎么寫合集五篇第一篇:產(chǎn)科護(hù)士述職報告怎么寫 產(chǎn)科護(hù)士述職報告怎么寫 隨著人們自身素養(yǎng)提升,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,其在寫作上有一定的技巧。一聽到寫報告就遲延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編為大家收集的產(chǎn)科護(hù)士述職報告怎么寫,僅供參考,希翼能夠幫助到大家。 產(chǎn)科護(hù)士述職報告怎么寫1 20xx年對于我來說,是成長的一年,也是收獲的一年。作為一名護(hù)士我深深地意識到,肩上多的是一份責(zé)任,足下多的是一份動力。 產(chǎn)科是醫(yī)院業(yè)務(wù)比較多的科室,在這里我們與病人及家屬接觸的更多,更緊密。一句話,可以反映出一個人的修養(yǎng);一個動作,可以折射出一個人的品質(zhì);一件小事,會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為產(chǎn)

2、科這個大家庭的一員,我要更加嚴(yán)格要求自己,凡事從我做起,領(lǐng)先垂范,以身作則,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,在制度上約束自己。 要提高自己的能力,首先是在思想上提高自己,端正工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),勤奮工作,積極進(jìn)取,真正以病人為中心,服務(wù)周到,態(tài)度和氣,語言文明,努力把工作做細(xì),做實,做扎實,力求在治療上精心,護(hù)理上細(xì)心,真正讓家屬放心,病人安心。工作中,這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,它可以擴(kuò)展到方方面面,大到積極參加各種突發(fā)事件的救護(hù),小到經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不知道該尋那個科看的病人,我總是不等他們詢問,就主動問他們有什么需求,是否需要幫助,把他們領(lǐng)到要尋的科室,或是耐心的解答

3、他們的問題。不管任何情況下,都應(yīng)微笑著面對患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永久是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的卻是患者對產(chǎn)科的信任和好評。然后是在專業(yè)技術(shù)上提高自己,(寫點專業(yè)知識,如在工作中遇到什么情況,自己通過努力學(xué)習(xí)有掌握了怎樣的新技能。在寫點婦產(chǎn)科對專業(yè)知識的要求高之類的就行了)我們良好的醫(yī)德,熱情的服務(wù),精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利舉行,換來了很多門診患者的健康和笑容 固然,工作中總會有許多不如意,也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解,擺正心態(tài)是最重要的。通過近一年時光的工作實踐,使我更深層次的認(rèn)識到一個合格的護(hù)士應(yīng)有的職責(zé),以后我要更加努力

4、的學(xué)習(xí)專業(yè)知識和操作技能,同時盡心竭力地協(xié)助同事的工作,更多的向領(lǐng)導(dǎo)和前輩學(xué)習(xí),更詳盡的掌握病人的情況,以便更出色的完成產(chǎn)科護(hù)理任務(wù)。心中有夢想,行動才會有方向,在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo),扎扎實實學(xué)習(xí),實實在在工作,認(rèn)仔細(xì)真為患者服務(wù),為醫(yī)院樹品牌。 產(chǎn)科護(hù)士述職報告怎么寫2 大家好! 我叫xxx,從去年6月15日走上產(chǎn)科暫時治理崗位開始,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),在此謝謝領(lǐng)導(dǎo)將這么重要的崗位委托給我,這既是信任也是錘煉和培養(yǎng),同時也是一個自我展示的機(jī)會。一年過去了,現(xiàn)在我向各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委談?wù)勛约簩ψo(hù)理工作的感悟和今后的工作思路。 一、對護(hù)理工作內(nèi)函的體悟:

5、我的理解,護(hù)理工作最重要的內(nèi)函應(yīng)該是實現(xiàn)醫(yī)護(hù)無縫對接。這是護(hù)理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評判標(biāo)準(zhǔn)。固然,我這樣講,也許會給人一種感覺,覺得這是在講人人皆知的廢話,有老生常談的嫌疑。問題的關(guān)鍵是:概念是概念,人是人,概念有沒有深入人心,與自己合為一體,這是在實際工作中可以檢驗的。 就拿我現(xiàn)在所在的科室來舉例,看看如下一些方面具體措施是否符合醫(yī)護(hù)無縫對接的理念,是否使得護(hù)理治理更規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。 1、我明確工作計劃及目標(biāo),在日常治理中合理安排工作內(nèi)容,按照計劃有序完成各項護(hù)理治理工作;通過交班報告、護(hù)理記錄、查房等途徑,掌握每天病區(qū)病人的病情、心理生理狀態(tài)及護(hù)士對病人實施的各項護(hù)理、治療

6、工作是否及時到位與完成質(zhì)量好壞,做到心中有數(shù)。 2、我依據(jù)本病區(qū)護(hù)理的工作情況、存在的問題與癥結(jié)和護(hù)理工作目標(biāo),結(jié)合本科實際制定各項護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)和具體工作制度,如:基礎(chǔ)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)、各班工作考核標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理記錄考核標(biāo)準(zhǔn)、請假制度、交接班制度、獎金分配制度等,嚴(yán)格按照護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn),工作制度舉行護(hù)理治理,將責(zé)任降實到每個班次、每個人員,加強護(hù)士工作責(zé)任心,保證各項護(hù)理工作的順利完成。 二、淡化自己對護(hù)理工作的重要性 有句話說得好,“制心一處,無事不辦”,我覺得這就是我們常說的專心工作的要訣。尤其對于護(hù)理工作來說這一點更為重要,因為護(hù)理工作首先就要求我們有“三心”,即愛心、細(xì)心和耐心。 話是不

7、錯,也許道理人人都懂,關(guān)鍵如何降實到護(hù)理工作中去。就我這一年的體悟來說,我覺得重點是要盡量的淡化自己,不要太執(zhí)著于自我,重新定義一些關(guān)于自我的概念,比如安逸,比如歡樂。 就像我原來覺得沒有矛盾和壓力的那種輕松叫安逸,但漸漸我能體味到將它轉(zhuǎn)化成動力和進(jìn)步的那種大安逸;我原來覺得有更多的時光娛樂就叫歡樂,但我現(xiàn)在能體味到將更多的時光、關(guān)懷以及知識賦予別人后的那種與人同樂的大歡樂。如此種。種,不一而絕。 三、假如還有機(jī)會擔(dān)任護(hù)士長,我更將做好以下工作: 1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,仔細(xì)履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù),按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定詳實的工作計劃,組織實施具體的工作。堅持“以病人為中心

8、,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)準(zhǔn)則,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),做好出院訪視工作。 2、不斷加強護(hù)患溝通,定期征求各方面的意見,及時采取整改措施揚長避短,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的親情服務(wù),創(chuàng)立溫馨病房、制造名護(hù)效應(yīng)、培養(yǎng)護(hù)理明星,為營造群眾中意醫(yī)院貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。 3、使科室人人都以主人翁精神參與治理,挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源;同時,竭力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)間的矛盾,以謙虛、慎重和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以博愛和感恩的心靈來體察、理解科室的每位同志,團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓全體同仁為提高護(hù)理

9、質(zhì)量而輕裝上陣。 4、強化護(hù)理安全意識,制定切實可行的崗位責(zé)任制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,堅定杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。做到有章可循、有章必循、責(zé)罰分明。及時完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。 5、發(fā)揚勤儉節(jié)省的傳統(tǒng)美德,加強經(jīng)濟(jì)核算,操縱科室支出,落低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果雙贏,夯實科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),保障科室走向可持續(xù)進(jìn)展的道路。 6、科室做到年有目標(biāo),月有計劃,周有安排。爭取護(hù)理治理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新,營造積極上進(jìn)的工作氛圍,帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把本科室建設(shè)成全院、乃至全市的榜樣科室。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們:勤懇奉獻(xiàn)的你們,教我學(xué)會了兢兢業(yè)業(yè)做事,公正而有責(zé)任感的

10、你們,讓我懂得了堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺取一份信任,那樣時光會把我還原;我不敢用短暫的熱情和沖動來表現(xiàn)一個自我,因為生生不息的護(hù)理事業(yè)需要澆注永恒的心血。 我也許不是最優(yōu)秀的,但是在相應(yīng)的崗位上,我一定是最合適的。我有千里馬的抱負(fù),我期待伯樂們的慧眼,您們的支持與鼓舞將是我不竭的動力源泉。請相信我也相信您自己,給我一個平臺,我將還您一生的精彩。 我想用我的老實、堅忍、熱情、善良,在人生的大舞臺上,尋到自己的位置,演繹自己的角色,實現(xiàn)自己的人生價值:為創(chuàng)建群眾中意的醫(yī)院,為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏而奉獻(xiàn)自己畢生的精力! 感謝大家!感謝! 產(chǎn)科護(hù)士述職報告怎么寫3 20xx年,我科

11、護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、重視下,在全院護(hù)士的共同努力下,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計劃,同時,積極投身于“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動中,對比標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項抓好各項工作,有效的促進(jìn)我科護(hù)理治理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)述職如下: 一、足踏實地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起 首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不腳,專科知識欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺,深入細(xì)致的開展專科健康知識教育,和人性化溝通,有效的提高病人中意度,取得良好效果。同時,將核心制度降實作為本年度考核重點,每周考核一項,逐步規(guī)范工作流程。 二、提高服務(wù)質(zhì)量,從

12、改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手 1、改進(jìn)查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、XX,改為問病人XX,讓病人主動回答,幸免查對差錯發(fā)生的可能性; 2、提供微波爐給病人使用,為病人特殊是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便; 3、給病人以人文關(guān)心,一切從病人的需要去思量問題,建立關(guān)懷人、尊重人的理念。以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然; 4、用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、是病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù); 5、加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、進(jìn)展,詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項,認(rèn)真觀看病情變化,配合醫(yī)生救護(hù)急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個性化的護(hù)理措施

13、,及時評估護(hù)理效果,讓病人參與到治療、護(hù)理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、中意感; 6、從病人敏感的一日清單入手,將收費項目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,使病人能夠明明白白消費。 三、抓制度降實,明確工作分工,防范工作漏洞 將工作細(xì)化,舉行分工,文書書寫由責(zé)任組長把關(guān),護(hù)士長質(zhì)控,有效的操縱書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。召開工休座談會、護(hù)理業(yè)務(wù)查房、救護(hù)藥品、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與科室治理,有效提高了大家的積極性。 為了保證護(hù)理安全,在日常護(hù)理工作中我不斷強化安全意識教育,發(fā)覺工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)護(hù)理差錯為實例組

14、織討論學(xué)習(xí),使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。 四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) 針對護(hù)理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計劃,將基礎(chǔ)操作項目納入日常考核,每月檢查督導(dǎo)一項,將常用操作項目逐一舉行考核,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。 五、開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),提高??萍夹g(shù)水平 不斷充實??浦R,經(jīng)常安排護(hù)理人員到外院學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,提高技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次,同時,督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強??浦R學(xué)習(xí)。 六、堅持以病人為中心,提高病人中意度 以病人的中意為核

15、心,以病人的需求為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才干獲得雙豐收。讓病人中意是醫(yī)院工作的核心,病人中意度的提高,實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,惟獨病人中意才干使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。 存在不腳: 1、護(hù)理人員偏于年輕化,護(hù)患溝通能力有待加強。 2、婦產(chǎn)科專業(yè)性比較強,護(hù)理人員對專科知識學(xué)習(xí)不夠。 為了保證護(hù)理安全,在日常護(hù)理工作中我不斷強化安全意識教育,發(fā)覺工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。 產(chǎn)科護(hù)士述職報告怎么寫4 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 大家好!

16、 一年又在我們忙碌的足步中匆匆而過,現(xiàn)我就20xx年的個人工作做個總結(jié)。 在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo),和護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊跟衛(wèi)生改變進(jìn)展的步伐,竭力完成護(hù)士長交辦的各項工作任務(wù),自覺遵守醫(yī)院的各項工作制度,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),勤勤懇懇做事,踏踏實實做人,保質(zhì)保量的完成工作任務(wù),全年無差錯事故發(fā)生,嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),積極參加醫(yī)院、科室組織的各項學(xué)習(xí)活動。 住院部作為醫(yī)院對外的窗口之一,反映了單位的形象,我作為本院其中一員,應(yīng)該用我的熱情和努力,以敏銳的觀看力,棄舊圖新,銳意進(jìn)取,以堅韌的意志和頑強不拔的毅力,奮力拼搏,不斷完善自己,充實自己,學(xué)習(xí)借鑒,取長補短,在以后的工作中,我會更加努

17、力的完善自我,為醫(yī)院的進(jìn)展、壯大盡綿薄之力。 固然,在日常工作中,我也有無數(shù)不腳和業(yè)務(wù)上的欠缺,比如:工作不夠細(xì)心。護(hù)理工作本身就是一門精細(xì)的藝術(shù),完美的'工作就要求:全心投入,真誠相待,從心做起。護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪。有人說:“護(hù)士要有一顆同情的心,還需要一雙情愿工作的手?!币院蟮墓ぷ髦形視^續(xù)努力提高自己的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行三查七對;學(xué)會換位思量,多體諒別人的難處,端正工作態(tài)度,時刻做到講究文明禮貌,事事遵循職業(yè)道德,始終熱愛自己的工作崗位,增強事業(yè)心,給大家留下好的印象。希翼通過我的努力可以獲得病患好評的同時,也能得到各位領(lǐng)導(dǎo),護(hù)士

18、長的認(rèn)可。 我所從事的工作很一般,都是些點點滴滴,瑣瑣碎碎的事,沒有什么豐功偉績,但我從不覺得護(hù)理工作是一項簡單的工作,這是我人生中要長期從事的一份重要事業(yè),是一份光榮的事業(yè)。我會盡我所能,不辜負(fù)頭頂上的這頂潔白神圣的護(hù)士帽。 產(chǎn)科護(hù)士述職報告怎么寫5 日月交替,歲月如歌,我們在工作中走過了20xx年,這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊環(huán)繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原則,結(jié)合科室工作實際,進(jìn)一步完善了科室工作流程,細(xì)化治理,仔細(xì)降實各項工作制度,逐步提高護(hù)理質(zhì)量,現(xiàn)述職如下: 一、加強病區(qū)治理,夯實基礎(chǔ)護(hù)理,為患者制造良好的就醫(yī)環(huán)境 今年,我科加強了病區(qū)的治理,注重晨晚間護(hù)理,使

19、床單平坦無皺折,并確保床單、被褥無血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平坦、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅持為產(chǎn)婦清洗xx,直至出院,保證患者的清潔無污染。 二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,改變組織結(jié)構(gòu) 今年隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我院的深入開展,結(jié)合我科實際情況,從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施: (一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。 在科室里劉主任經(jīng)常強調(diào),我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀念,做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖,表情親切。因此,在實際工作中,我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。 (二)改變組織結(jié)構(gòu)

20、。 今年xx月開始在科內(nèi)實行責(zé)任制護(hù)理,將病區(qū)分為xxxx、xxxx兩個責(zé)任區(qū),分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對所分管病人的病情觀看,降實治療性護(hù)理和健康教育、心理護(hù)理、生活護(hù)理,做到全程全方位護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,責(zé)任到人,大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性。本年度擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是:xxxx,她們盡心竭力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并參與一些治理工作,提高了自己的綜合素養(yǎng),同時也得到了一些病人家屬的好評! (三)改變排班模式。 在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,減輕中午護(hù)理工作壓力,由原來的一名護(hù)士上8AM到4PM的模式,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8AM到4PM的模式,減少中間

21、交接,既讓護(hù)理人員接受,又保證了護(hù)理安全。 三、加強護(hù)士的繼續(xù)教育,培養(yǎng)??谱o(hù)理人才 在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計劃,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,均已完成培訓(xùn)計劃??苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時光舉行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識和技術(shù)的強化訓(xùn)練,從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的??浦R水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科??谱o(hù)士一名,已能單獨上崗。 另外,對新入科護(hù)士有一對一的護(hù)理老師帶教,盡快適應(yīng)本職工作,對工作一年以上的護(hù)士積極鼓舞其繼續(xù)學(xué)習(xí),并讓她們以各種形式自學(xué),提高學(xué)歷,今年有兩名護(hù)士取得??茖W(xué)歷,護(hù)士長取得主管護(hù)士職稱。 四、嚴(yán)格核心制度的降實,減少護(hù)理差錯的發(fā)生。 重點表現(xiàn)在:

22、 (一)嚴(yán)格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況舉行梳理、登記,使晨間xx更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,及時指出存問題及時改正,確?;颊甙踩?(二)完善護(hù)理查對制度,針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,幸免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。 五、積極鼓舞青年護(hù)士參加各種活動 我們科室年青護(hù)士較多,為了讓她們有變得更加自信,在科室里倡導(dǎo)好學(xué)、上進(jìn)的思想觀念,積極參加醫(yī)院組織的各項活動: 如操作競賽及知識比賽,我科xxxx等,均積極參加了這些活動,并在知識比賽活動中取得了三等獎的好成績

23、,這些活動的參加,既讓他們在活動中得到歡樂,也讓他們在活動中成長!與此同時,我科護(hù)士xxxx被評為”優(yōu)秀護(hù)士”! 六、規(guī)范護(hù)理文書書寫,減輕護(hù)士書寫壓力 我科依據(jù)??铺攸c采取表格化護(hù)理文書,大大減少了護(hù)士用于記錄的時光。讓護(hù)士有更多時光為患者提供直接護(hù)理服務(wù)。 七、創(chuàng)新服務(wù)形式,讓患者切實的感受到我們的關(guān)懷與關(guān)心 為了增強我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,特制定了一些新的服務(wù)措施,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。如: (一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉; (二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水; (三)設(shè)計并縫制了產(chǎn)婦病員裙; (四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式,運用一對一

24、陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕婦得到了整體服務(wù)。 并建立孕產(chǎn)婦QQ群,每天派專人值守,及時回答孕產(chǎn)婦提出的問題。 (五)特向醫(yī)院申請電磁爐一個,為分娩產(chǎn)婦提供方便。 (六)在新生兒的護(hù)理上,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒舉行喂奶、更換尿片。 (七)加強出院隨訪,及時了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問題,舉行電話咨詢,對特別問題,請其及時來院檢查,今年共電話隨訪xx人,受到了患者及家屬的廣泛好評。 八、加強產(chǎn)房的治理,積極操縱醫(yī)院感染 嚴(yán)格按照醫(yī)院重點部門治理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,在救護(hù)車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的??朴盟?,降實各項

25、消毒隔離制度,加強各種感染監(jiān)測,完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。 定期召開助產(chǎn)士會議,反饋工作中浮現(xiàn)的問題,仔細(xì)總結(jié)分析,制定下一步整改措施,并舉行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和治理意識,并順得通過了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項工作指標(biāo)完成如下: 全年年共接生xx人開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%。 九、建立和完善績效考核與激勵機(jī)制,充分調(diào)動護(hù)士的積極性,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。 過去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績,但仍然存在無數(shù)的不腳:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,

26、服務(wù)形式還需創(chuàng)新;年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識和??谱o(hù)理知識還需學(xué)習(xí),服務(wù)的積極性和主動性有待進(jìn)一步增強;護(hù)理科研、論文撰寫工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我們將總結(jié)經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新,為醫(yī)院的持續(xù)進(jìn)展而不懈努力。 第二篇:產(chǎn)科護(hù)士述職報告參考 產(chǎn)科護(hù)士述職報告參考 述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文,具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。以下是小編為大家整理的述職報告范文,希翼能為大家提供幫助! 20xx年產(chǎn)科護(hù)士述職報告范文 20xx年對于我來說,是成長的一年,也是收獲的一年。作為一名護(hù)士我深深地意識到,肩上多的是一份責(zé)任,足下多的是一份動力。怎

27、樣才干更好的擔(dān)負(fù)起這份重任?怎樣才干更好的完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時光的了解,本著關(guān)懷,保護(hù),尊重,理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度,我認(rèn)真觀看科室的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,并依據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,制定了互補性的排班,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。 輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口,在這里門診病人與我們接觸的更多,更緊密。 一句話,可以反映出一個人的修養(yǎng);一個動作,可以折射出一個人的品質(zhì);一件小事,會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴(yán)格要求自己,凡事從我做起,領(lǐng)先垂范,以身作則,從而帶動全科室人員,在思

28、想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,在制度上約束自己。 要加強治理,首先是在思想上提高自己,端正工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),勤奮工作,積極進(jìn)取,真正以病人為中心,服務(wù)周到,態(tài)度和氣,語言文明,努力把工作做細(xì),做實,做扎實,力求在治療上精心,護(hù)理上細(xì)心,真正讓家屬放心,病人安心。工作中,這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,它可以擴(kuò)展到方方面面,大到積極參加各種突發(fā)事件的救護(hù),小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不知道該尋那個科看的病人,我總是不等他們詢問,就主動問他們有什么需求,是否需要幫助,把他們領(lǐng)到要尋的科室,或是耐心的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體,在他痛苦需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個

29、淡淡的微笑,對他們也許就是整個春天。在我的帶動下,我們科室的幾位護(hù)士也是如此。不管任何情況下,都會微笑著面對患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永久是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你。 臨床實驗室 沒有規(guī)矩不成方圓,有了良好的醫(yī)德,我們還需要嚴(yán)格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各種工作細(xì)則,明確各班職責(zé),從我做起,帶領(lǐng)大家早上班晚下班,只要病人需要,不計較個人得失,沒有時光和節(jié)假日的概念。這

30、樣我們相互之間常催促,勤降實,保障了最高效,最積極的工作熱情。 精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在門診,有無數(shù)患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使我們在熱情服務(wù)的同時更加注意加強自己的業(yè)務(wù)水平,提高自己的各項護(hù)理技能,特殊是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見血,把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閑暇時我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度,方位,固定辦法,小兒發(fā)熱的護(hù)理,老年患者門診輸液的臨床觀看等等。在輸液過程中,我要求大家仔細(xì)執(zhí)行三查七對制度,依據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴(yán)格操縱輸液速度,嚴(yán)密觀看病情變化,隨時了解患者情況,確?;颊甙踩行У淖龊弥委?。值得高興的是我們

31、良好的醫(yī)德,熱情的服務(wù),精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利舉行,換來了很多門診患者的健康和笑容。 固然,工作中總會有許多不如意,也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解,擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,面對一個失去將康的病人,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應(yīng)該吝嗇自己歡樂,我要把我的歡樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者。通過近一年時光的工作實踐,使我更深層次的認(rèn)識到一個護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé),以后我要更加努力地把這支護(hù)理隊伍帶好,協(xié)助各科室的工作,更多的與各科室的醫(yī)生們舉行溝通,更詳盡的掌握每一個病人的情況,以便更出色的完成門診護(hù)理任務(wù)。 心中有

32、夢想,行動才會有方向,在新的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo),扎扎實實學(xué)習(xí),實實在在工作,認(rèn)仔細(xì)真為患者服務(wù),為醫(yī)院樹品牌。 20xx年產(chǎn)科護(hù)士述職報告范文二 恭敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、友愛的同事們你們好! 我來到XX衛(wèi)生院工作已有4年了,在過去的一年里,我能夠踏實工作,銳意進(jìn)取,仔細(xì)鉆研工作辦法,總結(jié)工作經(jīng)驗,立腳本職崗位,同時也充分認(rèn)識到了自身的不腳。說句實話,護(hù)士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人,必須擁有過硬的本事,才干服眾;第二是因為我感到自己在如何帶領(lǐng)所有護(hù)理人員建強建好科室的辦法點子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”,在院領(lǐng)導(dǎo)幫助下,我化壓力

33、為動力,一心投入到工作當(dāng)中去,以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面,我就將本人今年以來的履職情況做如下表述,懇請大家對我的工作提出珍貴的意見和建議。 在科室的緊密配合和支持下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的XX精神,踏踏實實做好醫(yī)療護(hù)理工作,認(rèn)仔細(xì)真完成工作任務(wù),積極主動地學(xué)習(xí)專業(yè)知識。在這些年的護(hù)理工作中,我的體味是“三分治療,七分護(hù)理”,于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。在人的一生當(dāng)中有誰會不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)懷和悉心照應(yīng)呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”?!白o(hù)士要有一顆同情的心,要有一雙情愿工作的手。”護(hù)士應(yīng)該是會用她們的愛心,耐心,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛

34、,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,重新?lián)P起生活的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑容,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在以后的工作中我會盡自己最大的努力,讓更多的患者早日走出疾病的困擾。 固然在工作中仍有不腳之處,如:專業(yè)素養(yǎng)還不高、整體護(hù)理的水平還不高、護(hù)理書寫方面有差距、病房治理方面有待完善,個別病房有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。在今后的工作中我一定努力提高自己的護(hù)理水平,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思量別人的難處,端正工作態(tài)度,我希翼通過自己的努力獲得患者和家屬廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。 雖然護(hù)理工作是平庸而辛勞的,但可喜的是我們的努力得到了患者及其家屬的贊揚,得到了

35、領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個起步,以后的路還很長,“路遙知XX”,我堅信只要通過不斷的努力,把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就一定會把工作開展的更好。 20xx年產(chǎn)科護(hù)士述職報告范文三 時間荏苒,xx年就要過去了。回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我完成了這一年的工作任務(wù),在做到確保平穩(wěn)安全的情況下,專心對待患者,全年無投訴差錯浮現(xiàn)。在這更年交替的時節(jié),現(xiàn)將15年的工作和16年的展望總結(jié)如下: 一、思想政治方面 能夠仔細(xì)貫徹X的基本路線方針政策,通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政管理論,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),積極擁

36、護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的中意度為標(biāo)準(zhǔn),堅固樹立團(tuán)隊合作精神。 二、工作態(tài)度方面 作為一名手術(shù)室護(hù)士,我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持消毒無菌觀念,做到不怕苦累、全天侯待命以對付突發(fā)事件。樹立強烈的集體責(zé)任感和榮譽感,團(tuán)結(jié)同事,以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)師緊密配合,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術(shù)順利舉行和完成。在醫(yī)院組織大型活動科室人員緊缺的情況下,做到絕對服從組織安排,全力做好保障,保證醫(yī)療工作的順利開展

37、。 三、專業(yè)技能方面 過去的一年里,我參加了多臺體外循環(huán)手術(shù)的配合,能基本掌握巡回護(hù)士的操作流程,并參與其他科室的多臺特大手術(shù)配合,保證手術(shù)順利舉行。在工作中能積極參加危重病人的救護(hù)工作,熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),救護(hù)程序及救護(hù)藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕細(xì)小差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。 四、2xxx展望 xxx年,我將參加全國護(hù)士中級職稱考試,我會利用業(yè)余時光仔細(xì)復(fù)習(xí),爭取一次通過。在立腳拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識,做到在思想上、見識上不降人后。 隨著法律的日趨完善,人民群眾的法律意識不斷

38、增強,我認(rèn)為提高我們個人的法律意識也是很重要的,加強對醫(yī)療事故處理條例的學(xué)習(xí)能使患者的權(quán)益得到保障,同時也會減少醫(yī)療事故的發(fā)生。在日常工作無差錯的基礎(chǔ)上,我要加強護(hù)士職業(yè)道德和文明禮貌的學(xué)習(xí),這樣既增加了患者的中意度和我們自身的成就感,也可以在一定程度上杜絕和減少醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生,對我們也是一種愛護(hù)。 人總是在不斷的成大,假如說昨天的我還有些浮躁,那么今天的我則多了份成熟,對手術(shù)室護(hù)理也有了更深的理解,更加明白自己的責(zé)任,也能更好更專心的為患者服務(wù)。我謝謝我的領(lǐng)導(dǎo),給了我前進(jìn)的方向;謝謝我的同事,我們共同戰(zhàn)斗在一線,度過了很多個忙碌的白天和不眠的黑夜。其實不光是謝謝,還要感恩,因為你們的包容善待

39、,才有我的成長和進(jìn)步。希翼明年,我們?nèi)匀粩y手并進(jìn),為達(dá)到我們心中的目標(biāo)共同努力。 第三篇:關(guān)于產(chǎn)科護(hù)士述職報告 關(guān)于產(chǎn)科護(hù)士述職報告 XX年對于我來說,是成長的一年,也是收獲的一年。作為一名護(hù)士我深深地意識到,肩上多的是一份責(zé)任,足下多的是一份動力。怎樣才干更好的擔(dān)負(fù)起這份重任?怎樣才干更好的完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時光的了解,本著關(guān)懷,保護(hù),尊重,理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度,我認(rèn)真觀看科室的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,并依據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,制定了互補性的排班,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。 輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口,

40、在這里門診病人與我們接觸的更多,更緊密。 一句話,可以反映出一個人的修養(yǎng);一個動作,可以折射出一個人的品質(zhì);一件小事,會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴(yán)格要求自己,凡事從我做起,領(lǐng)先垂范,以身作則,從而帶動全科室人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,在制度上約束自己。 要加強治理,首先是在思想上提高自己,端正工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),勤奮工作,積極進(jìn)取,真正以病人為中心,服務(wù)周到,態(tài)度和氣,語言文明,努力把工作做細(xì),做實,做扎實,力求在治療上精心,護(hù)理上細(xì)心,真正讓家屬放心,病人安心。工作中,這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,它可以擴(kuò)展到方方面面,大到積極 參加各

41、種突發(fā)事件的救護(hù),小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不知道該尋那個科看的病人,我總是不等他們詢問,就主動問他們有什么需求,是否需要幫助,把他們領(lǐng)到要尋的科室,或是耐心的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體,在他痛苦需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個淡淡的微笑,對他們也許就是整個春天。在我的帶動下,我們科室的幾位護(hù)士也是如此。不管任何情況下,都會微笑著面對患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永久是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你

42、。 臨床實驗室沒有規(guī)矩不成方圓,有了良好的醫(yī)德,我們還需要嚴(yán)格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各種工作細(xì)則,明確各班職責(zé),從我做起,帶領(lǐng)大家早上班晚下班,只要病人需要,不計較個人得失,沒有時光和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常催促,勤降實,保障了最高效,最積極的工作熱情。 精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在門診,有無數(shù)患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使我們在熱情服務(wù)的同時更加注意加強自己的業(yè)務(wù)水平,提高自己的各項護(hù)理技能,特殊是小兒頭皮靜脈的穿刺, 力求做到一針見血,把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閑暇時我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小

43、兒頭皮針的進(jìn)針角度,方位,固定辦法,小兒發(fā)熱的護(hù)理,老年患者門診輸液的臨床觀看等等。在輸液過程中,我要求大家仔細(xì)執(zhí)行三查七對制度,依據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴(yán)格操縱輸液速度,嚴(yán)密觀看病情變化,隨時了解患者情況,確?;颊甙踩行У淖龊弥委?。值得高興的是我們良好的醫(yī)德,熱情的服務(wù),精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利舉行,換來了很多門診患者的健康和笑容。 固然,工作中總會有許多不如意,也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解,擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,面對一個失去將康的病人,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應(yīng)該吝嗇自己歡樂,我要把我的歡

44、樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者。通過近一年時光的工作實踐,使我更深層次的認(rèn)識到一個護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé),以后我要更加努力地把這支護(hù)理隊伍帶好,協(xié)助各科室的工作,更多的與各科室的醫(yī)生們舉行溝通,更詳盡的掌握每一個病人的情況,以便更出色的完成門診護(hù)理任務(wù)。 我的理解,護(hù)理工作最重要的內(nèi)函應(yīng)該是實現(xiàn)醫(yī)護(hù)無縫對接。這是護(hù)理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評判標(biāo)準(zhǔn)。固然,我這樣講,也許會給人一種感覺,覺得這是在講人人 皆知的廢話,有老生常談的嫌疑。問題的關(guān)鍵是:概念是概念,人是人,概念有沒有深入人心,與自己合為一體,這是在實際工作中可以檢驗的。 就拿我現(xiàn)在所在的科室來舉例,看看如下一些方面具體措施是否符合醫(yī)護(hù)無縫

45、對接的理念,是否使得護(hù)理治理更規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。 1、我明確工作計劃及目標(biāo),在日常治理中合理安排工作內(nèi)容,按照計劃有序完成各項護(hù)理治理工作;通過交班報告、護(hù)理記錄、查房等途徑,掌握每天病區(qū)病人的病情、心理生理狀態(tài)及護(hù)士對病人實施的各項護(hù)理、治療工作是否及時到位與完成質(zhì)量好壞,做到心中有數(shù)。 2、我依據(jù)本病區(qū)護(hù)理的工作情況、存在的問題與癥結(jié)和護(hù)理工作目標(biāo),結(jié)合本科實際制定各項護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)和具體工作制度,如:基礎(chǔ)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)、各班工作考核標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理記錄考核標(biāo)準(zhǔn)、請假制度、交接班制度、獎金分配制度等,嚴(yán)格按照護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn),工作制度舉行護(hù)理治理,將責(zé)任降實到每個班次、每個人員,加強護(hù)士工

46、作責(zé)任心,保證各項護(hù)理工作的順利完成。 有句話說得好,“制心一處,無事不辦”,我覺得這就是我們常說的專心工作的要訣。尤其對于護(hù)理工作來說這一點更為重要,因為護(hù)理工作首先就要求我們有“三心”,即愛心、細(xì)心和耐心。 話是不錯,也許道理人人都懂,關(guān)鍵如何降實到護(hù)理工作中去。就我這一年的體悟來說,我覺得重點是要盡量的淡化自己,不要太執(zhí)著于自我,重新定義一些關(guān)于自我的概念,比如安逸,比如歡樂。就像我原來覺得沒有矛盾和壓力的那種輕松叫安逸,但漸漸我能體味到將它轉(zhuǎn)化成動力和進(jìn)步的那種大安逸;我原來覺得有更多的時光娛樂就叫歡樂,但我現(xiàn)在能體味到將更多的時光、關(guān)懷以及知識賦予別人后的那種與人同樂的大歡樂。如此種

47、種,不一而絕。 1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,仔細(xì)履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù),按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定詳實的工作計劃,組織實施具體的工作。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)準(zhǔn)則,把好入院宣教與出院指導(dǎo) 關(guān),做好出院訪視工作。 2、不斷加強護(hù)患溝通,定期征求各方面的意見,及時采取整改措施揚長避短,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的親情服務(wù),創(chuàng)立溫馨病房、制造名護(hù)效應(yīng)、培養(yǎng)護(hù)理明星,為營造群眾中意醫(yī)院貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。 3、使科室人人都以主人翁精神參與治理,挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源;同時,竭力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)間的矛盾,以

48、謙虛、慎重和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的 態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以博愛和感恩的心靈來體察、理解科室的每位同志,團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓全體同仁為提高護(hù)理質(zhì)量而輕裝上陣。 4、強化護(hù)理安全意識,制定切實可行的崗位責(zé)任制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,堅定杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。做到有章可循、有章必循、責(zé)罰分明。及時完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。 5、發(fā)揚勤儉節(jié)省的傳統(tǒng)美德,加強經(jīng)濟(jì)核算,操縱科室支出,落低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果雙贏,夯實科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),保障科室走向可持續(xù)進(jìn)展的道路。 6、科室做到年有目標(biāo),月有計劃,周有安排。爭取護(hù)理治理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理帶

49、教創(chuàng)新,營造積極上進(jìn)的工作氛圍,帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把本科室建設(shè)成全院、乃至全市的榜樣科室。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們:勤懇奉獻(xiàn)的你們,教我學(xué)會了兢兢業(yè)業(yè)做事,公正而有責(zé)任感的你們,讓我懂得了堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺取一份信任,那樣時光會把我還原;我不敢用短暫的熱情和 沖動來表現(xiàn)一個自我,因為生生不息的護(hù)理事業(yè)需要澆注永恒的心血。 我也許不是最優(yōu)秀的,但是在相應(yīng)的崗位上,我一定是 最合適的。我有千里馬的抱負(fù),我期待伯樂們的慧眼,您們的支持與鼓舞將是我不竭的動力源泉。請相信我也相信您自己,給我一個平臺,我將還您一生的精彩。我想用我的老實、堅忍、熱情、善良,在人生的大舞臺上,尋到自己的位置,演繹自己

50、的角色,實現(xiàn)自己的人生價值:為創(chuàng)建群眾中意的醫(yī)院,為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏而奉獻(xiàn)自己畢生的精力! 感謝大家!感謝! 忙碌、充實的XX年匆匆而過,回憶一年來的工作,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)懷和支持下,在科主任的帶領(lǐng)下,始終堅持把“以病人為中心,保證醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全”作為指導(dǎo)思想,以“鞏固愛嬰醫(yī)院,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)”為目標(biāo),嚴(yán)格按照醫(yī)院和護(hù)理部的要求,圓滿的完成了XX年的各項護(hù)理工作,現(xiàn)總結(jié)如下: 今年4月份轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科工作后,在工作中,我深切的認(rèn)識到一個合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長應(yīng)具備的素養(yǎng)和條件,要想一個科室能夠和諧、上進(jìn)、有凝結(jié)力、出成績,就必須要具備正確的治理技巧 ,同時不斷的增強自身的修養(yǎng)和

51、素養(yǎng),用自己的言行去約束和影響科室的護(hù)士,積極的調(diào)動護(hù)士們的積極性和工作熱情,合理的組織、協(xié)調(diào)、指揮科室護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)。發(fā)揮大家的智慧和力量,事必躬親,通過我的治理和全科室護(hù)士的配合,我們科室現(xiàn)在可以說是 井井有條,每個人的工作熱情很高,工作效率有效,成績突出。 科室護(hù)士偏年輕化,工作經(jīng)驗不腳,??浦R欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交接班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺,深入細(xì)致的開展??平】抵R教育,和人性化溝通,有效的提高病人中意度,取得良好效果。同時,將核心制度降實作為本考核重點,逐步規(guī)范工作流程。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:

52、改進(jìn)查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、XX,改為問病人XX,讓病人主動回答,幸免查對差錯發(fā)生的可能性。 將工作細(xì)化,舉行分工,護(hù)理文書書寫由責(zé)任護(hù)士、組長和護(hù)長三人負(fù)責(zé),形成責(zé)任護(hù)士責(zé)任下完成病歷,組長把關(guān),護(hù)長質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的操縱書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。將工休座談、救護(hù)藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與科室治理,有效提高了大家的積極性。 加強產(chǎn)房治理,將產(chǎn)科常見急癥救護(hù)流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強化操作流程化,降實腕帶識別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全治理,同時完善疫苗注射

53、程序,加強疫苗治理。 6月份婦產(chǎn)科門診搬遷到新大樓后,按照婦產(chǎn)科門診治理標(biāo)準(zhǔn),再次舉行了改進(jìn),調(diào)整了婦科診室、產(chǎn)檢室、胎監(jiān)室、計劃生育手術(shù)室的位置,配置了檢查、消毒用品,并調(diào)整了護(hù)士工作職責(zé),以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。 注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高,科室每月組織開展護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,提高技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,在 科室中樹立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍,倡導(dǎo)以老帶新地辦法,鞏固基礎(chǔ)知識,訓(xùn)練基本功,將常用操作項目納入日??己?,同時,督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),并加強??浦R學(xué)習(xí);不斷提高??评碚撝R。今年實習(xí)生人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細(xì)帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學(xué)生

54、接受專科知識兩次,圓滿完成全年帶教任務(wù)。 今年6月底我們收到了市衛(wèi)計局轉(zhuǎn)發(fā)XX衛(wèi)計委關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院復(fù)核的通知月底我們提交了愛嬰醫(yī)院復(fù)核申請,為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作降到實處并能正常運轉(zhuǎn), 在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我科依據(jù)要求,逐條自查整改,督導(dǎo)降實,使愛嬰醫(yī)院的治理工作上了一個新的臺階。并于10月30日通過了市衛(wèi)計局開展市級愛嬰醫(yī)院復(fù)核,11月份后我們又重新舉行了整改,預(yù)備迎接省級愛嬰醫(yī)院復(fù)核。具體工作如下: 制定了書面母乳喂養(yǎng)政策,并傳達(dá)到了所有的醫(yī)護(hù)人員。 貫徹執(zhí)行本院促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的規(guī)定和 “國際雙十條。 將母乳喂養(yǎng)的三個十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處。 在醫(yī)院內(nèi)禁止張貼母乳代用品銷售廣告

55、,禁止銷售母乳代用品,禁止公司向母親、醫(yī)護(hù)人員贈送母乳代用品和樣品。院內(nèi)無母乳代用品銷售廣告、資料及樣品。均無醫(yī)務(wù)人員向孕產(chǎn)婦及其家屬推舉母乳 代用品和提供母乳代用品樣品等現(xiàn)象。我院拒絕接受免費或低價母乳代用品。 堅持母乳喂養(yǎng)制度、實行24小時母嬰同室制度、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),幫助正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸、早吸允。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿勢和擠奶手法。鼓舞母親舉行純母乳喂養(yǎng),除非有醫(yī)學(xué)指征,禁止給新生兒吃任何食物和飲料。鼓舞按需哺乳,針對每個母乳困難的產(chǎn)婦具體情況舉行個別指導(dǎo)。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴,奶粉廣告。 產(chǎn)前通過產(chǎn)科門診、孕婦學(xué)校等途徑,對產(chǎn)婦舉行母乳喂養(yǎng)知識和技能教

56、育。住院后由責(zé)任護(hù)士舉行母乳喂養(yǎng)的知識和技能宣教。 待產(chǎn)時,舉行母乳喂養(yǎng)的知識和技能宣教,分娩時助產(chǎn)士必須將嬰兒和母親舉行皮膚接觸,并舉行早開奶。產(chǎn)后將母乳喂養(yǎng)納入查房內(nèi)容,醫(yī)護(hù)人員在查房時必須 對母乳喂養(yǎng)的好處舉行宣傳、指導(dǎo)母親喂奶體位和含接姿勢、手法擠奶,指導(dǎo)母親早開奶、勤喂奶、按需哺乳、不限時光和次數(shù)、嬰兒睡眠超過3小時或奶脹時叫醒嬰兒舉行喂奶,指導(dǎo)母親不要給嬰兒橡皮奶頭作為安慰物,以免產(chǎn)生奶頭錯覺,加強對剖宮產(chǎn)術(shù)后母親的護(hù)理和指導(dǎo)等。責(zé)任護(hù)士經(jīng)常巡回病房,了解醫(yī)護(hù)人員在查房過程中是否將母乳喂養(yǎng)的有關(guān)知識宣傳到每位孕產(chǎn)婦。出院后,定時電話回訪孕產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)知識及技能的情況,并及時賦予指導(dǎo)。 改變了原來孕婦學(xué)校惟獨護(hù)士長授課的方式,增加產(chǎn)科醫(yī)師參與授課,使孕產(chǎn)婦獲得更多、更全面的孕期保健知識、分娩知識及母乳喂養(yǎng)等相關(guān)知識。 開展母乳喂養(yǎng)咨詢門診,每周一由產(chǎn)科資深助

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