胡行長總結發(fā)言稿

1、胡行長總結發(fā)言稿 胡行長總結發(fā)言稿 胡行長總結發(fā)言稿 1月24日總行召開了一年一度的全行工作會議，會上徐行長代表總行向大會做了工作報告，董事長代表總行黨委和董事會向大會作了重要講話。 董事長和徐行長站在農(nóng)商行長遠規(guī)劃發(fā)展的高度上，全面分析總結了我行201*年經(jīng)營工作取得的成績，也深入剖析了農(nóng)商行經(jīng)營發(fā)展中存在的問題，并對全行201*年的工作做了細致、嚴密的布暑。董事長及徐行長的講話高瞻遠矚、統(tǒng)籌全局、催人奮進，我們必須要堅持與總行黨委高度的一致，認真學習、對照自省、振作精神，深入貫徹落實總行黨委和董事會布置的工作，又好又快的完成各項指標和要求?，F(xiàn)在我代表口支行黨委向大家傳達董事長及徐行長的講話

2、精神。 董事長的講話分為四個部分： 第一部分、總結農(nóng)商行201*年取得的各項成就。 201*年，農(nóng)商行“目標達標年的各項經(jīng)營和監(jiān)管指標都有新的突破，增資擴股工作圓滿完成，社會知名度有了很大的提升。截止201*年末，資產(chǎn)規(guī)模達到1295億元，存款1124億元，貸款731億元，利潤27億元；資本充足率14.41%，核心資本充足率12.05%，撥備覆蓋率273.49%，全行發(fā)展繼續(xù)向好，浮現(xiàn)出不少的亮點。第二部分、深入分析了農(nóng)商行當下面臨的嚴峻形式和繁重壓力。全國銀行業(yè)正進入一個加速變化的時期，一是經(jīng)濟形勢在變，國際經(jīng)濟形勢仍然嚴峻復雜，國內(nèi)經(jīng)濟也處于一個換擋、陣痛和消化的疊加期；二是銀行業(yè)的資本約

3、束在不斷強化；三是客戶需求在升級， 資產(chǎn)增值和專業(yè)化服務的需求日益加強；四是銀行業(yè)市場競爭日益激烈；五是利率市場化對惠普金融和金融脫媒的影響更加顯然，銀行業(yè)需在轉型中求生存求發(fā)展；六是股東對利益的要求更大化。然而農(nóng)商行目前離“形神兼?zhèn)涞暮勉y行還存在一段差距，主要表現(xiàn)在：一、經(jīng)營轉型仍不快；二、客戶結構調(diào)整不到位；三、資產(chǎn)質(zhì)量仍不優(yōu)；四、員工素養(yǎng)仍不高；五、基層執(zhí)行力不夠強；六、機關辦事效率仍不高。 第三部分、對全行201*年的工作進行了全面的布暑。 1.201*年農(nóng)商行工作的總體要求是：認真貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，以農(nóng)商行2021年遠景目標為奮斗方向，在上一年的基礎上加快結構調(diào)整，

4、加大經(jīng)營轉型，拓展發(fā)展空間，強化風險防控，實現(xiàn)業(yè)務繼續(xù)發(fā)展、監(jiān)管繼續(xù)達標，全面完成董事會下達的經(jīng)營目標。到201*年末，資產(chǎn)要達到1500億元，存款要增加180億元，貸款增加115億元，實現(xiàn)利潤30億元，撥備達到280%。資本充足率達標，為到201*年末實現(xiàn)在201*年的基礎上再翻一番奠定堅實基礎。第四部分、對落實各項工作重點的保證措施進行了更加具體的分析。 一是加大客戶調(diào)整的力度，加快實現(xiàn)客戶多元化，適當降低集中度，努力提升客戶的綜合貢獻度；二是加大經(jīng)營模式轉型，逐步探究混業(yè)經(jīng)營模式，改變過度依賴利差、收入結構單一的現(xiàn)有模式；三是加大跨區(qū)域發(fā)展的力度；四是加大網(wǎng)點達標建設的力度；五是加大機制

5、激活的力度；六是加大隊伍建設的力度。董事長強調(diào)為保證201*年各項工作完成，要做到六個方面的轉型： 一是由現(xiàn)在的抓幾大重點板塊，向更為廣泛的抓實體經(jīng)濟、抓綜 合客戶轉型；二是由單純依賴利差向業(yè)務多元化、多渠道的收入結構轉型；三是由地方性銀行向區(qū)域性銀行轉型；四是由物理網(wǎng)點向自助、電子銀行轉型；五是由粗放化管理向精細化管理轉型；六是由一般人才向高素養(yǎng)的干部員工隊伍轉型。 徐行長的報告包括四個內(nèi)容： 第一、回憶了農(nóng)商行201*年的指標成績和9個工作亮點。201*年，全行經(jīng)營指標全面達標，存款、貸款、利潤再革新高；監(jiān)管指標繼續(xù)達標，戰(zhàn)略目標不斷達標，跨區(qū)域經(jīng)營、增資擴股取得階段性成果。全行的品牌影響

6、力空前提前，整體經(jīng)營浮現(xiàn)出繼續(xù)健康發(fā)展的優(yōu)良態(tài)勢。 201*年全行主要抓住了九個方面的工作:一是保持定位，特色鮮亮，支持實體經(jīng)濟穩(wěn)中有進；二是全力落實，大力推動，客戶倍增和社區(qū)銀行初見成效；三是綜合革新，服務民生，主力銀行地位更加彰顯；四是多點支持，規(guī)模提升，利潤來源渠道不斷拓寬；五是分類處置，多管齊下，資產(chǎn)清收盤活取得階段成果；六是夯實基礎，前瞻將來，信息科技系統(tǒng)建設收獲碩果；七是精細管理，從嚴控險，內(nèi)部管理質(zhì)量不斷提升；八是積極布局，搶灘設點，跨區(qū)域經(jīng)營步伐加快推動；九是豐富載體，營造文化，人力資源活力有效激發(fā)。第二、具體分析了農(nóng)商行發(fā)展轉型面對的有利形勢和外部壓力。當前，我們正處在大變革

7、、大發(fā)展、大調(diào)整的歷史關口，在金融領域，利率市場化改革、匯率形成機制改革、存款保險制度改革和市場化退出機制改革“四改并舉。我們面臨的有利形勢有：一是十八屆三中全會激活了“三農(nóng)紅利；二是中央城鎮(zhèn)化工作會議、鄉(xiāng)村工 作會議，明確了城鎮(zhèn)化的時間表，形成“資金聚集、客戶聚集、金融需求聚集的有利發(fā)展局面；三是全省“競進提質(zhì)、升級增效的工作思路已經(jīng)形成，武漢經(jīng)濟實力距“萬億城市俱樂部近在咫尺；四是全行站穩(wěn)千億規(guī)模臺階，體量擴展、位次前移，品牌彰顯，為下一步業(yè)務發(fā)展奠定優(yōu)良基礎。 同時，我們也面臨著龐大的外部壓力。一是利率市場化加速推動；二是金融改革持續(xù)深入，市場競爭進一步加劇；三是監(jiān)管措施更加嚴格，銀行資

8、本成本增大，銀行同業(yè)業(yè)務監(jiān)管繼續(xù)強化。 第三、徐行長對全行201*年的指導思想、經(jīng)營目標、重點工作任務以及具體的經(jīng)營目標進行了布置。 201*年全行工作的指導思想可以概括為“一個要求、兩個主題、三個不動搖、四個方針。具體來說，“一個要求指按照“發(fā)展轉型年的工作要求；“兩個主題"指特別“客戶倍增和“風險管理兩大主題；“三個不動搖指保持服務“三農(nóng)、小微、民生不動搖；“四個方針指“推轉型、調(diào)結構，“增客戶、強基礎，“優(yōu)流程、控風險，“轉模式、提效益。也就是，要求全行扎根實體經(jīng)濟，探究多元經(jīng)營，深入內(nèi)部改革，革新風險管控，推動精細管理，提升競爭能力。 201*年，全行經(jīng)營目標不含村鎮(zhèn)銀行：

9、營銷目標：存款凈增180億元，貸款凈增115億元。 客戶倍增目標：標準以上法人客戶總凈增不低于4000戶、標準以上個人客戶總凈增不低于100000戶。 清收目標：非應計貸款凈下降3億元含核銷，表內(nèi)不良貸款 收回1.5億元，不良貸款余額和占比雙降，表外不良貸款收回1500萬元。 管理目標：貸款到期收回率達到98%。 財務目標：實現(xiàn)利潤30億元，資本充足率堅持在11.5%以上，撥備覆蓋率堅持在280%以上。 安全目標：力爭不發(fā)生案件、重大違規(guī)事件和重大責任事故。第四、201*年全行重點工作概況為“七抓七提升，具體安排如下：一抓客戶，提升發(fā)展速度。從哪里抓客戶？要抓重點領域客戶、抓“三農(nóng)客戶、有選擇

10、的抓“三舊產(chǎn)業(yè)客戶、抓零售客戶；如何抓客戶？通過全面推動“掃街式營銷、提供個性化“量體裁衣的綜合金融服務方案、批量式開發(fā)小微客戶來抓客戶；如何保證？要在營銷構架上予以保證，要在客戶經(jīng)理數(shù)量和質(zhì)量上予以保證；要在客戶經(jīng)理積極性上予以保證；要在營銷維護管理手段革新上予以保證；要在特色產(chǎn)品運用上予以保證；要在業(yè)務流程上予以保證。二推轉型，調(diào)整業(yè)務結構。1、存量為主轉向存量、新增并舉；2、大額轉向小額；3、高風險轉向低風險；4、長期轉向中短期；5、傳統(tǒng)轉向新興；6、負債依賴財政存款、大戶存款轉向多元化、實體經(jīng)濟并重；7、盈利模式由單一轉向豐富多元化；8、物理網(wǎng)點為主轉向物理網(wǎng)點、電子渠道相結合的方式。

11、一靠內(nèi)部資金轉移定價ftp上線保證；二靠強化結構調(diào)整保證；三靠建立效率優(yōu)先的客戶營銷獎懲機制保證；四靠強化專業(yè)人才儲備保證；五靠推動異地分行、村鎮(zhèn)銀行發(fā)展。 三暢渠道，提升現(xiàn)代化水平。一是要擴展電子銀行覆蓋面；二是 發(fā)行信用卡；三是建設遠程金融服務平臺；四是加快渠道整合；五是加快信息科技建設。 四防風險，提升內(nèi)控水平。按照“全面性、全程性、全員性的總體要求，加快建設全面風險管理體系，不斷提升管理質(zhì)量。一是強化信用風險管理，提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量；二是強化關聯(lián)企業(yè)和集團客戶授信管理；三是啟動信貸資料電子化建設，實現(xiàn)信貸流程無紙化。五優(yōu)網(wǎng)點，提升品牌形象。一是提升網(wǎng)點建設規(guī)劃能力；二是提升網(wǎng)點整體服務水

12、平；三是發(fā)揮功能分區(qū)作用；四是繼續(xù)推動網(wǎng)點標準化建設。 六促清收，提升資產(chǎn)質(zhì)量。中心城區(qū)支行要抓好不良貸款的管理和保全工作；新城區(qū)支行要完善清收隊伍建設，大小兼顧、多渠道推動清收進程；漢口支行要充分發(fā)揮專業(yè)清收職能和清收前鋒作用；強化非應計貸款的壓降工作。 七轉文風，提升工作效率。首先要大力倡導不能說“不的精神；其次要千方百計改會風轉文風；要全面整合、切實減少檢查次數(shù)；最后要適度下放審批權限。 董事長和徐行長講的很實在、很深入，分析的很全面、很具體、很有操作性，希望大家能夠反復學習、思索和總結，更要將會議精神落實到日常工作中，指導具體的工作施行。 擴大閱讀：總結發(fā)言稿 珍愛生命陽光生活 -五年

13、級四月份德育工作總結以及五 月份德育工作動員會發(fā)言稿 發(fā)言人：鐘勁松201*年5月6日 珍愛生命陽光生活 -四月份德育工作總結以及五月份德育工作動員會發(fā)言稿 尊敬的老師，親愛的同學們： 大家下午好！春雨絲絲下，紅棉新枝發(fā)，珍愛真生命，陽光新生活。 多姿多彩的四月份悄然過去了，在這里我代表五年級對四月份德育工作做一個總結： 一、感恩思源珍惜幸福引導學生感受生命如歌、心得生命意義 1懷先輩，誦詩歌：各班通過主題班會、演講比賽、朗誦感恩美文的比賽等活動，引導理解生命的價值與真諦，詮釋生命的責任，明確自己對家庭、對社會應該承當?shù)呢熑?，學會珍惜自我，守護生命，勇于擔當，健康生活，爭當陽光使者。 2看影視

14、，展將來：各班通過段觀看狼牙山五壯士開國大典等經(jīng)典紅色電影，學習革命先輩的英勇故事，了解革命前輩為了國家和民族的解放，不惜拋頭顱灑熱血，視自己的生命于不顧的精神靈魂。讓學生更好地理解生命的意義和價值，珍惜現(xiàn)在幸福的生活，憧憬美好的將來。 3出墻報，懷激情：各班搜集了許多關于生命的名人名言，家鄉(xiāng)新舊變化的圖片，以及謳歌生命的美妙文章，加上學生們的繪畫作品展示，制作成精美的墻報。五讓同學們了解家鄉(xiāng)發(fā)展變化，培養(yǎng)學生愛國愛家情感，做一個愛國愛家、有情有義、有德有才的接班人，為偉大祖國激揚生命，多作貢獻。墻報做得好的班級有五1，五2五3五5，五6。 4讀名著，寫心得：引導學生廣泛搜集、閱讀關于生命的作

15、品，從中受到啟迪，強化對生命意義的熟悉。組織學生到圖書室閱讀鋼鐵是怎樣煉成的秋天的懷念假如給我三天光明光輝的旗幟等作品，了解名人珍惜生命，與災病頑強斗爭的事跡，強化對生命意義的熟悉，并寫出自己對生命的心得。對讀后感寫得好的同學五1楊銳敏，五2黃嘉穎，五3朱向榮，五4黃思琪，五5黃紹東，五6李麗等同學進行的表彰獎勵。 二.保護環(huán)境從我作為-引導學生提升環(huán)保意識，愛護校園，以實際行動從我做起，從身邊做起，從小事做起。 1.禁煙活動關愛生命。4月14日中午，各班班召開了以“禁煙活動關愛生命-創(chuàng)建無煙學校為主題的班會。班會上首先播放了吸煙有害健康的宣揚片和學校有關禁煙的規(guī)定。接下來同學們對學校試行的有

16、關在公共場合禁煙的規(guī)定進行了熱烈的討論，大家暢所欲言對規(guī)定發(fā)表了自己的看法。通過主題班會汲取大家的看法和建議讓同學們也對這一規(guī)定有了更深入的理解和熟悉。 同學們對這樣生動的班會主題是同學們樂于接受的，同時也有一定的教育意義，同學們懂得了珍愛自己的生命，慢慢熟悉到自己吸煙的危害，同時也為了使他人免受二手煙的危害。更增加了同學們內(nèi)心的責任感。而且通過校園里的各種宣揚活動，大家也經(jīng)過了激烈的討論等等的一些話題，相信同學們能夠?qū)ξ鼰熡幸粋€正確的熟悉，同時也為大家創(chuàng)造優(yōu)良的學習和生活的環(huán)境，在健康的環(huán)境中共同進步和發(fā)展。 2.彎彎腰垃圾紙屑不見了。 為了從小樹立優(yōu)良的環(huán)保意識，掌握一些基本的環(huán)保知識和技

17、能，懂得開展環(huán)?；顒咏o人類帶來的好處。樹立起“從自己做起，從身邊做起，從現(xiàn)在做起的環(huán)保行動。讓學習的環(huán)境變得更加清潔、更加美麗做力所能及的事情。為此，我們年級在學校少先大隊號召下，組織全體學生開展“彎彎腰齊環(huán)保環(huán)保宣揚活動。讓同學們熟悉到自己是新世紀的主人，應心系全球，立足校園，多彎彎腰撿果皮紙屑，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。號召大家從小事做起，從身邊做起，愛護每一棵小草，呵護每一朵鮮花。保護環(huán)境，凈化校園，讓校園變得更加美麗! 實際行動中，隊員們自覺自愿的拾撿了身邊的白色垃圾，不但為環(huán)保出了一份力，而且也感染了其他學生，都自覺加入這活動行列，全級掀起了一股“彎彎腰活動熱潮。這次活動產(chǎn)生了

18、劉紫瓊，畢雪瑩，羅芷晴，胡依蕾，葉志偉，劉思琪等彎彎腰積極分子120名，并對他們進行獎勵。五六班在突擊檢查中還成為了全校的衛(wèi)生標兵班。 通過這次活動，隊員們看到周邊干凈整潔，都很高興。學生人品、性格得到了教化、優(yōu)化。下課了，如果你來到校園，會常?？吹皆S多同學在校園的角落撿拾果皮紙屑，用自己的雙手去保護校園環(huán)境的優(yōu)美。隊員們紛紛表示：通過自己的勞作，使校園及周邊生活的環(huán)境變的干凈美麗，是一件很高興的事情，自己要為環(huán)境的整潔而努力。 3.垃圾分類從我做起。 垃圾分類就是通過分類投放、分類收集，把有用物資，如紙張、塑料、橡膠、玻璃、瓶罐、金屬以及廢舊家用電器等從垃圾中分開出來重新回收、利用，變廢為寶

19、。既提升垃圾資源利用水平，又可減少垃圾處置量。它是實現(xiàn)垃圾減量化和 資源化的重要途徑和手段。這些孩子們都不太懂，針對孩子“環(huán)保意識比較薄弱、“對垃圾分類不太了解等問題，各班都開展了以“垃圾分類為主題的環(huán)保教育活動。各班采納課件，不但對孩子們進行了垃圾分類的相關知識的教育，而且讓孩子判斷錄相中的人物在環(huán)保行為上的對錯，從而熟悉垃圾分類的重要性;接著教師以生動的語言和形象的道具，充分調(diào)動孩子們的積極性，讓孩子愉快地參加到學習中，從而輕松地掌握垃圾分類的知識。 這次活動開展得最好的班級有五3，五4班，通過本次環(huán)保教育活動，孩子們進一步明白了亂扔垃圾的危害，懂得了垃圾對我們生活造成的不良影響及掌握了一

20、定的垃圾分類知識。也讓孩子們明白了垃圾，只有在混在一起的時候才是垃圾，一旦分類回收就都是寶貝，從而強化了環(huán)保意識，用自己的實際行動加入到垃圾分類之中來。 三教學革新特色為長-立足教學革新，家?；?，以書法特色為載體，陶冶學生情操，教會學生做人。 1.家?；樱狭糙A。 望子成龍，盼女成風是我們每個家長的愿望，青出之于藍而勝于藍是每個老師對學生的殷切希望。因此，要想我們的孩子健康快樂的成長，離不開學校這片沃土，離不開園丁的辛勤培育，最重要的是更不能缺少家庭的關懷。家校攜手，才干共同托起明天的太陽。因此，在11周5，我們召開了學生家長會。家長會在孩子心目中是一件大事情，在教師工作中是重要任務。

21、為了開好家長會我們做了大量的準備工作。以五6班為例子，家長會開始之前，在班級前后門安排兩個同學做好迎賓工作，有禮貌的把家長引領到講臺簽到，然后把家長帶到子女的位置。避免了每一位家長都在問坐到何處的同時， 讓家長感受到禮貌的接待。家長在等待的過程中，播放一些我們學校的宣揚片讓家長觀看，如11年的元旦文藝表演錄像。在宣揚委員李麗的主持下家長會準時開始，首先是班長朱偉東介紹了我們班的教師和班委組成，近段時間的學習生活狀況和取得的成績等基本狀況。然后后，班主任發(fā)言，再到家長代表管晨媽媽發(fā)言，到數(shù)學英語科老師發(fā)言。整個過程，安排了學生專門拍照，給發(fā)言家長遞茶水，秩序井然有序，有條不紊，家長們都在新的家長

22、會模式中靜心傾聽，掌聲不斷，家長們對這次家長會給予了極高的評價。期中，五1和五(3)班家長到會率最高，家長們不但讓他們感受到是來探討教育子女的方法，更加讓家長們通過家長會感受到班級平常的教學管理和組織能力。而且更重要的是讓同學們感受到了老師和父母為他們的成長付出的辛勤勞作，讓他們帶著感恩的心對待身邊的人和事。 2嘗試教學，小組合作。 近段時間以來，我們五年級各個班各個科都開展了“嘗試教學法，期中以五一和五六班為試點班。 每個班級都把學習的主動權交還給學生自己，讓學生自己去嘗試、探究。把課堂時間還給學生，把提問權力還給學生，把評論權力還給血色學生，把學習的過程還給學生，學生自身的對知識的渴求被釋

23、放了出來，學生間的互相學習得以發(fā)生，在此基礎上，教師再進行簡要地點撥和總結。整個過程中，學生不再是被動地接受知識，而是主動地想辦法解決問題，從“要我學變成了“我要學、“我想學，從依賴教師講解變成了自己主動地探究，促進學生更加有效地學習，高效地學習。 一個小組就像一個家，他們和睦相處，共同進步。表現(xiàn)最好的小組有五1“神秘組合小組，五六班“保持不懈小組。當孩子們通過一起努力拿到獎 品的時候，當他們當上最正確小組的時候，那種由內(nèi)心洋溢于面上的喜悅，讓他們真正感受到了“團結就是力量“這個道理。 3.書法特色，共同努力。 書法特色是我校的一條亮麗的風光線。我們五年級在學校引領下，踐行“立字立人的辦學思想

24、,以翰墨傳承文化，努力建設書法特色學校。書法特色學校建設是我們?nèi)w師生共同追求的理想，師生都積極參加中午的寫字課，從基本抓起，從點滴抓起。我們年級統(tǒng)一征訂了同步書法字帖讓同學們習字，而且各班開展書法評比樹立模范。五六班還設立了“美麗書法，輪換show的展示角落，每個星期展示兩個小組八個人的最好的書法作品，由全班學生自己評出最好的，在作品下方寫上一個正字，票數(shù)最高的當選本周最正確，還得到老師的獎勵。每周不同的書法展示，學生都全部參加投票，讓學生真正動起來，在乎起來。全級評選出習字模范朱瑞，畢紫君，黃秋媚，陳珍珠，劉思琪，畢雪瑩等，一段時間以來，每個班的書法均有較大的提升，更重要的是讓學生在習字的過程中，學會靜心，學會忍耐，學會做人。 同學們，四月份是一個多彩的月份，是一個感恩的月份，更是豐收陽光的月份。通過這次專題活動，現(xiàn)在對每個班級進行頒獎。獲得四月份“真愛生命，陽光生活專題活動達標班的是五2，五4，五6班，獲得四月份“真愛生命，陽光生活專題活動先進班的是五2，五4，五6班。請各班代表上臺領獎。 三五月份專題動員 四月