自查自該工作總結(jié)

1、自查自該工作總結(jié) 自查自該工作總結(jié) 設(shè)備自查自該總結(jié) 在開展自查自該活動以來，我隊設(shè)備管理小組對各類設(shè)施設(shè)備管理和使用狀況進行了全面的自查自糾，并進一步明確了安全防范措施，責(zé)任到人。一、組織工作 充實了隊伍安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，貫徹安全責(zé)任負責(zé)，并分工明確，修訂了相關(guān)安全工作規(guī)章制度，學(xué)習(xí)了相關(guān)安全防范條例，提升了全體教職員工的安全防范意識。二、全面檢查了用電線路和用電設(shè)備 我隊對所有電線路使用狀況進行了一次全面徹底地大檢查。一方面，更了解和熟悉了線路，另方面對所有線路進行了逐個清理，保證了生產(chǎn)期間的用電安全。 集中力量對宿舍用電設(shè)備，如：日光燈、空調(diào)、加熱器等進行了全面清理、清潔、整修和保養(yǎng)，發(fā)

2、現(xiàn)問題及時整改，保證了各室電器設(shè)備使用安全。關(guān)于重點部位，如：炊事班、食堂和洗衣房等，不僅進行了全面自查檢驗，還明確了責(zé)任人、貫徹用電設(shè)備的操作規(guī)范要求，提升了安全系數(shù)，又保證了一些設(shè)備正常運行。 組織人員對配電設(shè)備進行了逐個檢查清理。從電表箱至總配電箱、各分配電箱、各處電源插座、開關(guān)和用電設(shè)備，都進行了比較專業(yè)的自查、測試。重點組織人員解決了部分用電設(shè)備運行不良等問題。 三、全面強化了設(shè)備設(shè)施的管理 我隊設(shè)備安全責(zé)任更大、安全防范識一刻也不能松。天天的交接班檢查，大班的設(shè)備巡檢制度，以及周一安全會上我們都要求每一位職工在設(shè)備檢查維護保養(yǎng)上一定要按照設(shè)備使用的管理規(guī)定執(zhí)行，避免設(shè)備出現(xiàn)隱患。

3、特別針對關(guān)鍵部位要嚴格強化管理，如防碰系統(tǒng)，剎車系統(tǒng)，井控系統(tǒng)等既要專人負責(zé)，專人保管和使用，又要充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的功能，并積極挖掘職工的潛力、提升能力的技能，有老師傅掌控、在教學(xué)中讓職工對設(shè)備更好地了解和使用。 我們還逐個對生產(chǎn)設(shè)備逐一進行了自查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行修理、換新和妥善處理，堅決把問題或隱患消滅在萌芽之時。 我們還逐個對消防器材進行了排查，設(shè)備做到規(guī)范管理、負責(zé)到人，科學(xué)使用。相信在全體職工的共同努力下，一定能夠順利地保證安全生產(chǎn)。 201*.1.31王太紅 擴大閱讀：自查自改工作總結(jié) 自查自改工作總結(jié) 自07年8擔(dān)任車間工藝技術(shù)員以來，我一直認真學(xué)習(xí)、努力工作，現(xiàn)在已經(jīng)取得了一些

4、成績，但也感覺自己離一名稱職的技術(shù)員還有著很大的差距。 其一，思想觀念依舊陳舊，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二，在日常的工作中總覺得和同事溝通要占用大量的時間，有好多活等著自己干就盡量減少溝通節(jié)省時間，所以崗位上一些問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和處理。 其三，管理水平比較低，管理工作缺乏新的突破。主要表現(xiàn)在管理上怕得罪人，關(guān)于一些專業(yè)知識掌握不熟練，又缺乏施行經(jīng)驗，管理老師傅就沒有底氣，有時是忙于自己的手頭工作，對班組的管理缺乏連續(xù)性。 其四，組織協(xié)調(diào)能力差，工作效率低下，管理上存在漏洞。有時自己負責(zé)的區(qū)域活累到一塊時，不能合理地解決問題，不能使過多的工作程序化，系統(tǒng)化、條理化。 其五，對裝置生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的問題沒有預(yù)見性，往往是出了問題以后才去解決問題。 針對上述那些問題和不夠，在以后的工作中，我要踏踏實實一點一滴的從小事做起。在學(xué)習(xí)方面要盡熟悉裝置各工序工藝流程、操作方法、要點及難點，要不斷地提升自己的管理能力和業(yè)務(wù)知識技能；在工作方面要強化和同事之間的溝通和交流，強化責(zé)任心、提升效率，充分發(fā)揮自身職能作用，更好更快地完成自己的各項工作，同時要積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)，保證裝置能夠平、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。我相信在以后的工作中一定能成長起來，做一個優(yōu)秀的工藝技術(shù)員。 友情