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文檔簡介

1、監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理月報(bào)報(bào)審表(監(jiān)理 2020月報(bào) 01號(hào))工程名稱:老舊小區(qū)改造工程 編號(hào):YB-001致:建投集團(tuán)工程有限公司(建設(shè)單位)現(xiàn)呈報(bào)我方編寫的 2020 年 4 月28日監(jiān)理月報(bào)請(qǐng)貴方審閱。監(jiān) 理 機(jī) 構(gòu):工程建設(shè)監(jiān)理有限公司總監(jiān)理工程師:日 期: 2020 年4月 28日現(xiàn)收到工程建設(shè)監(jiān)理有限公司老舊小區(qū)改造所報(bào)2010年4月的監(jiān)理月報(bào)及附件共1份。建設(shè)單位:簽 收 人:日 期: 年 月 日說明:監(jiān)理旬表一式 2 份,由監(jiān)理機(jī)構(gòu)填寫,每月前報(bào)發(fā)包人。發(fā)包人簽署意見后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)、發(fā)包人各1份。 編號(hào):老舊小區(qū)改造工程建設(shè)監(jiān)理工作月報(bào)第 一 期2020 年 5 月 1日 220年 5 月

2、 31 日內(nèi)容提要:一、本月工程形象進(jìn)度完成情況二、工作簽證情況三、本月工程情況評(píng)述四、本月監(jiān)理工作小結(jié)五、下月監(jiān)理工作計(jì)劃 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章):建設(shè)監(jiān)理有限公司總 監(jiān) 理 工 程 師: 一、工程概況:1、建筑面積:15000 2、結(jié)構(gòu)類型:磚混3、工程造價(jià):約1100萬元 4、合同質(zhì)量目標(biāo):合格5、工程地址: 6、工程報(bào)監(jiān)號(hào):7、監(jiān)理合同號(hào): 8、施工許可證號(hào):9、建設(shè)單位: 10、勘察單位:11、設(shè)計(jì)單位: 12、承建單位:司13、合同開/竣工日期: 2020年6月6日至2020年12月31日14、實(shí)際開/竣工日期: 2020年6月6日至2020年12月31日二、主要工程進(jìn)度及分析:1、本

3、月工程形象進(jìn)度:本月完成14#樓50cm 基礎(chǔ)、90cm 磚基礎(chǔ)施工,圈梁隱蔽工程及澆灌。2、本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較:本工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃相比較滯后。3、本月進(jìn)度控制效果分析及下月進(jìn)度控制擬采取的措施:下月擬采取的措施:1、 監(jiān)督施工單位調(diào)配施工人員,確保施工人員滿足施工要求。2、 要求定期對(duì)施工機(jī)械檢修,保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn),以免影響施工進(jìn)度。3、 要求施工方立即哪出切實(shí)可行的施工方案,抓緊組織,周密布置把拖下來的工期趕上去。4、 進(jìn)一步落實(shí)解決現(xiàn)場的各種安全隱患。 三、工程質(zhì)量控制情況:1、本月進(jìn)場各種原材料/構(gòu)配件/設(shè)備數(shù)量及狀態(tài):序號(hào)材料/設(shè)備名稱及規(guī)格數(shù)量進(jìn)場日期產(chǎn)地試驗(yàn)結(jié)果擬

4、用部位備注1水泥456T2020.7.2合格基礎(chǔ)主體2砂子1750T2020.7.2合格基礎(chǔ)主體3石子1750T2020.7.2合格基礎(chǔ)主體41229.094T2020.7.2合格基礎(chǔ)主體5142.396T2020.7.2合格基礎(chǔ)主體6203.201T2020.7.2合格基礎(chǔ)主體7222.682T2020.7.2合格基礎(chǔ)主體8252.772T2020.7.2合格基礎(chǔ)主體91011121314注:凡甲方供料,在“序號(hào)”欄序號(hào)上劃“”,如:鋼筋2、本月各項(xiàng)試件試驗(yàn)(檢驗(yàn))結(jié)果:序號(hào)試塊(件)名稱代表部位取樣(見證)日期見證人試驗(yàn)日期試驗(yàn)結(jié)果1C30砼試塊(1-4#)基礎(chǔ)2020.7.92C30砼試

5、塊(1-4#)零米以下柱2020.7.233C30砼試塊(1-4#)圈梁2020.7.264567893、隱蔽工程檢驗(yàn)情況:序號(hào)隱蔽工程部位、區(qū)段驗(yàn)收次數(shù)一次驗(yàn)收合格次數(shù)1鋼筋隱蔽基礎(chǔ)442鋼筋隱蔽構(gòu)造柱443鋼筋隱蔽圈梁4445合格率=一次驗(yàn)收合格次數(shù)/驗(yàn)收總次數(shù)小計(jì):12小計(jì):124、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收情況:序號(hào)分項(xiàng)工程名稱檢驗(yàn)部位、區(qū)段檢驗(yàn)次數(shù)驗(yàn)收結(jié)論1鋼筋分項(xiàng)基礎(chǔ),構(gòu)造柱,樓梯12合格2模版分項(xiàng)基礎(chǔ),構(gòu)造柱,樓梯12合格3混凝土分項(xiàng)基礎(chǔ),構(gòu)造柱,樓梯12合格4565、分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收情況:分部(子分部)名稱所含分項(xiàng)工程個(gè)數(shù)檢驗(yàn)批數(shù)質(zhì)量控制資料核查情況安全及恭能檢驗(yàn)抽樣檢測結(jié)果觀

6、感驗(yàn)收質(zhì)量概述本月施工的接觸,構(gòu)造柱及圈梁均能打到規(guī)范要求。綜合驗(yàn)收結(jié)論6、工程質(zhì)量控制綜述:1、 本月工程質(zhì)量情況分析:本月質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,控制效果較好。2、 本月采取的工程質(zhì)量措施及結(jié)果: 嚴(yán)格控制隱蔽工程的驗(yàn)收工作。 加大巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。四、本月安全狀況及分析:1、 工程安全現(xiàn)狀及隱患情況:根據(jù)現(xiàn)場狀況無安全隱患 2、 采取的安全監(jiān)理措施: 做好安全交底,通過專題安全通知、監(jiān)理例會(huì)強(qiáng)調(diào)安全施工。 要求施工單位利用好每天的班前會(huì)對(duì)全體操作人員進(jìn)行安全教育,提高施工人員的安全認(rèn)識(shí)。 堅(jiān)持每天不定時(shí)地進(jìn)行安全巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 3、需要有關(guān)單位協(xié)調(diào)事項(xiàng):五、已完成合格

7、工程計(jì)量與工程款支付情況: 工程量審核情況:/ 工程款審批情況及月支出情況:/ 工程款支付情況:/ 本月采取的措施及效果:/六、合同信息管理:1、 工程變更:/2、 工程延期:/3、 費(fèi)用索賠:/4、 其它:/七、本月監(jiān)理工作小結(jié):1、 對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià):在業(yè)主的大力支持下,通過監(jiān)理、承建及施工單位的共同努力下,本月工程質(zhì)量控制較好。2、 本月監(jiān)理工作情況: 堅(jiān)持每天的質(zhì)量、安全巡查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及安全隱患及時(shí)通知、及時(shí)消除。 積極收集施工技術(shù)資料,做到資料歸檔與形象進(jìn)度基本一致。 協(xié)調(diào)好甲乙雙方關(guān)系,是工作順利有序的開展。3、 本工程當(dāng)前急待解決的問題及意見: 無4、 下月監(jiān)理工作的重點(diǎn):各項(xiàng)主體、模板、柱梁、現(xiàn)澆面及隱蔽工程的質(zhì)量把關(guān)及時(shí)消除工地現(xiàn)場的各項(xiàng)安全隱患監(jiān)理月報(bào)填寫內(nèi)容一、本監(jiān)理標(biāo)段工程簡介1、我單位中標(biāo)承擔(dān)的合同段路線起點(diǎn)于.應(yīng)說明路線起終點(diǎn)、主要工程數(shù)量、主要控制性工程,工程工期、投資等二、 工程進(jìn)度情況1、各標(biāo)段截止月日的形象進(jìn)度a標(biāo)段b標(biāo)段2、實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃是否存在偏差3、工程進(jìn)度存在的問題a、原因分析和下一步的監(jiān)理措施本月監(jiān)理工作簡述b、上月存在問題改情況c、監(jiān)理人員在崗情況d、本月

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