煤礦創(chuàng)先爭優(yōu)活動個人總結

1、煤礦創(chuàng)先爭優(yōu)活動個人總結簡介第一篇：煤礦創(chuàng)先爭優(yōu)活動個人總結煤礦創(chuàng)先爭優(yōu)活動個人總結 按照礦黨支部的統(tǒng)一安排，我積極參加礦區(qū)組織的政治理論學習，學習中央和省市區(qū)及系統(tǒng)黨委領導關于深入并開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以學習實踐科學發(fā)展觀活動涌現(xiàn)出來的先進典型為榜樣，對照自身找差距、明確方向、制定措施，主要做了幾個方面的工作：一是深學習，二是聯(lián)實際，三是征意見，四是勤自查。通過反思我感到自己還需要進一步增強創(chuàng)先爭優(yōu)意識、憂患意識和全局意識?，F(xiàn)對自己進行一次剖析。 一、聯(lián)系實際，用創(chuàng)先爭優(yōu)指導行動1、重學習，提高綜合素質 在工作中，注重加強理論學習，全面提高思想政治素質。做到頭腦清醒，立場堅定，旗幟鮮明地在政治

2、上、思想上、行動上同上級黨委保持高度一致，以一名合格的黨員標準，主動做好工作，積極協(xié)調(diào)配合，共同推進礦區(qū)文明建設工作。2、抓思想，樹立服務意識 在思想上，我能夠認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中牢記“五帶頭”，扎扎實實干工作。堅持以馬列主義為指導，用鄧小平理論武裝頭腦，指導實踐，自覺保持政治上的堅定和思想道德上的純潔。按照要求辦事，始終自覺的維護集體班子的良好形象，努力工作，自覺加強對世界觀的改造，樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀和榮辱觀，尤其是牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識。 3、在工作作風上，我能夠始終保持積極進取的精神狀態(tài)，盡心盡力、盡職盡責，以高度的革命事業(yè)心和政治責任感

3、做好本職工作。不拖拉、不推諉、不扯皮、不誤事。時刻嚴格要求自己，樹立愛崗敬業(yè)，勤奮務實，埋頭苦干的精神，增強對分管工作的指導和創(chuàng)新思維，各項工作高標準、嚴要求，狠抓落實，尤其是面對新形勢、新機遇，能緊緊圍繞整體工作思路，不斷更新觀念、改進工作方法，與時俱進，主動為領導分憂解難，推進礦區(qū)整體工作向前邁進。二、剖析問題，用創(chuàng)先爭優(yōu)尋找不足 根據(jù)我的學習體會，對個人存在問題進行了更深層次的剖析，存在的不足主要有： (一)政策理論水平不夠高。 雖然平時也比較注重學習，但學習的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)，深度不夠;對于新理論新知識的關注度不高，掌握的不多。有時候僅僅滿足于和自己日常工作相關的知識學習和理解，在用

4、理論指導實踐這一塊做的也不夠。在思想覺悟、理論水平、業(yè)務知識等方面與所擔負的工作責任還不完全適應，對有些問題考慮不深不細。 (二)全局意識不夠強，有本位主義思想。 對于自己的工作能盡心盡力，盡職盡責，對于礦區(qū)其它工作總覺得應是各司其職，各管一攤，不是自己責任范圍內(nèi)的事就漠不關心，認為多一事不如少一事，少一事不如沒有事，只想自己擁有一個平靜而單純的生活環(huán)境，惰性心理足。 (三)不善于宣傳，溝通少。 在工作中我總是一味踏踏實實，埋頭干活，不重宣揚。我很少向各級領導匯報自己的工作和思想，總是覺得自己盡全力乃至犧牲自己的利益在干工作，群眾看得到，領導也看得到。 (四)工作作風不夠深入細致。 工作缺乏全

5、面、深入細致地了解和掌握，在知人、知事、知情上還有一定差距。在工作中，與同志們思想交流少，坐下來談心少，思想工作做得不夠，體貼關心也需要加強。 (五)工作方法不夠統(tǒng)籌兼顧。 在工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，抓落實的力度還不夠。尤其是對待個別同志的差錯問題上，側重于講團結、講和諧，輕輕地糾錯，缺少鐵面無私、果斷糾錯的勇氣。 三、深入學習，用創(chuàng)先爭優(yōu)探索方向 對于存在的不足，我決心抓住這次創(chuàng)先爭優(yōu)活動的大好機會，加強學習，拓寬思路，采取措施，狠抓落實，用創(chuàng)先爭優(yōu)的正確理念為方向引導和促進各項工作順利開展。 第一、我還要繼續(xù)認真學習創(chuàng)先爭優(yōu)的本質核心，要自覺對照創(chuàng)先爭優(yōu)的要求，進一步解放思想，檢查梳理自

6、己的思想觀念，破除各種不合時宜的思想觀念，使思想更加符合創(chuàng)先爭優(yōu)的要求，內(nèi)化于心，踐之于行。 第二、加強業(yè)務能力和素質修養(yǎng)，努力克服“吃老本”、“以干代學”等錯誤傾向，自覺做終身學習的模范。不管事務再忙，也要擠出時間，加強學習，牢牢掌握黨的基本理論、基本觀點，夯實理論功底，提高分析和解決問題的能力，使自己在政治上成熟、理論上清醒、是非上明白，關鍵時刻不動搖，大事面前不糊涂，保持工作的正確方向。加強對業(yè)務知識的學習，提高指導分管工作的能力。還要善于在實踐中學習，干中學，學中干，不斷從客觀實踐中分析和總結經(jīng)驗，從群眾中發(fā)現(xiàn)智慧火花，逐步完善提高自己。要把學到的知識和實際工作有機結合起來，把知識轉化

7、為解決問題、促進工作的能力，不斷增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。 第三、加強作風修養(yǎng)。始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，以求真務實的作風、強烈的事業(yè)心和責任感，把主要精力和心血投入到工作中去，腳踏實地、開拓創(chuàng)新。繼續(xù)保持和發(fā)揚求真務實的工作作風，堅持工作高標準，注重工作實效，把“實、細、深、精”的要求貫徹到工作的方方面面，努力做好五帶頭，扎扎實實地把各項工作推向前。 第二篇：煤礦創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結煤礦創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結 煤礦創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結 加強隊伍建設 打造安全高效區(qū)隊 單位深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動 今年以來，黨支部在工作面地質構造復雜、搬家倒面頻繁的生產(chǎn)條件下，瞄準200萬

8、噸生產(chǎn)目標大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，截至9月底安全產(chǎn)煤一百五十多萬噸，為安全高效生產(chǎn)區(qū)隊建設打下了堅實的基礎。 一、 扎實開展培訓工作，培養(yǎng)高素質的員工隊伍。 黨支部以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，把提升員工隊伍素質和增強隊伍凝聚力作為提高隊伍戰(zhàn)斗力的有效手段，扎實開展技術培訓工作。他們以新裝備的投入為切入點，緊密圍繞操作員工的技術素質開 展了系統(tǒng)培訓，制定了完善的員工培訓計劃，建立了員工培訓管理考核機制，出臺了員工參培和考試成績考核機制。在培訓方法上，他們采取 “走出去，請進來”，“自我培訓，自我學習”，“技術練兵，領導在先”等培訓措施。每當引進新設備，這隊黨支部都積極選派技術骨干、技校生、生產(chǎn)骨干等參加

9、廠家組織的培訓，在第一時間掌握新設備的操作方法。同時，這隊黨支部定期選派員工去機采科、設備科等單位交流學習，有針對性地了解和掌握設備的維修技能。在此基礎上，這隊黨支部從專業(yè)技術人員、技術骨干中聘任兼職教師，由兼職教師每月組織開展一次理論培訓。為鼓勵員工學技術，這隊黨支部對員工的一招鮮 技術進行表彰和獎勵，并把這些技術推廣到全隊的相關操作人員。此外，這隊黨支部還采取管理人員、技術尖子與操作員工“結對子”等幫教互助方式，來鞏固、擴大技術員工的層面。為深入挖掘農(nóng)民工隊伍的潛力，這隊黨支部鼓勵農(nóng) 民工報考技校，選拔7名優(yōu)秀農(nóng)民工走上了管理崗位，為農(nóng)民工施展才華搭建了平臺，增強了隊伍的凝聚力。 二、強化

10、現(xiàn)場管理工作，確保原煤生產(chǎn)任務的順利完成。 圍繞安全高效隊建設，這隊黨支部從機制建設入手，制定了值班人員信息反饋制度、班組長班末匯報制度、保正規(guī)循環(huán)“三規(guī)定”制度、影響時間預控制度、生產(chǎn)準備管理制度和機電檢修管理制度等二十多項崗位責任制，實現(xiàn)了全員覆蓋，考核落實到人頭。按照走動式管理要求，這隊黨支部把工作重心放到工作現(xiàn)場，在管技人員中實行全過程巡查、安全確認和日清日結，突出強調(diào)責任鏈管理，實現(xiàn)了工作無死角、管理全覆蓋。在生產(chǎn)過程中，這隊黨支部從提高現(xiàn)場管理人員的管理水平入手，要求專職管技人員認真參加新裝備的培訓工作，超前掌握設備運行狀況，保證設備的順利運行。在此基礎上，這隊黨支部大膽創(chuàng)新工作方

11、式，打破過去 兩班生產(chǎn)、一班準備的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，改為三班生產(chǎn)、一班準備的“四六制”工作法，既降低了工人勞動強度，又增加了有效生產(chǎn)時間，實現(xiàn)每天最高可多出兩千多噸煤。 三、細化安全管理標準，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。 今年以來，這隊黨支部緊緊抓住安全生產(chǎn)這一核心工作，從制定各工種、崗位規(guī)范操作標準和管技人員規(guī)范管理標準入手，本著全員、全過程的原則，對全隊所有的管理崗、操作崗進行了全面梳理。每個操作環(huán)節(jié)都按照操作規(guī)程、安全規(guī)程和文明生產(chǎn)的要求進行了具體分析，并確定出崗位流程中的安全操作關鍵點。對員工在每個工序中應該做什么，怎么做，做到什么程度，進行哪些安全確認都進行了重點提示，并逐一制成流程圖。經(jīng)過幾次

12、修改完善，這黨支部整理了14個工種崗位、168個操作環(huán)節(jié)的工作標準和工作流程，15個管技人員現(xiàn)場規(guī)范管理標準，形成了一整套崗位過 程現(xiàn)場管理和操作標準流程體系。同時，這隊黨支部還結合老工人、技術人員和現(xiàn)場管理人員的實踐經(jīng)驗，針對重點工種、常見事故編成易記可操作的安全提示警句，結合編制的工序流程輯印成冊，下發(fā)到全隊員工手中，為員工規(guī)范操作提供了依據(jù)。通過細化安全管理標準，這隊實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。 通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，截至目前依然保持了年產(chǎn)煤200萬噸水平，杜絕了重傷及以上事故，質量標準化達標率達到了100%。 第三篇：煤礦黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結煤礦黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結范文 今年以來，黨支部在工作

13、面地質構造復雜、搬家倒面頻繁的生產(chǎn)條件下，瞄準200萬噸生產(chǎn)目標大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，截至9月底安全產(chǎn)煤一百五十多萬噸，為安全高效生產(chǎn)區(qū)隊建設打下了堅實的基礎。 一、 扎實開展培訓工作，培養(yǎng)高素質的員工隊伍。 黨支部以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，把提升員工隊伍素質和增強隊伍凝聚力作為提高隊伍戰(zhàn)斗力的有效手段，扎實開展技術培訓工作。他們以新裝備的投入為切入點，緊密圍繞操作員工的技術素質開展了系統(tǒng)培訓，制定了完善的員工培訓計劃，建立了員工培訓管理考核機制，出臺了員工參培和考試成績考核機制。在培訓方法上，他們采取 走出去，請進來，自我培訓，自我學習，技術練兵，領導在先等培訓措施。每當引進新設備，這隊黨支部都

14、積極選派技術骨干、技校生、生產(chǎn)骨干等參加廠家組織的培訓，在第一時間掌握新設備的操作方法。同時，這隊黨支部定期選派員工去機采科、設備科等單位交流學習，有針對性地了解和掌握設備的維修技能。在此基礎上，這隊黨支部從專業(yè)技術人員、技術骨干中聘任兼職教師，由兼職教師每月組織開展一次理論培訓。為鼓勵員工學技術，這隊黨支部對員工的一招鮮 技術進行表彰和獎勵，并把這些技術推廣到全隊的相關操作人員。此外，這隊黨支部還采取管理人員、技術尖子與操作員工結對子等幫教互助方式，來鞏固、擴大技術員工的層面。為深入挖掘農(nóng)民工隊伍的潛力，這隊黨支部鼓勵農(nóng)民工報考技校，選拔7名優(yōu)秀農(nóng)民工走上了管理崗位，為農(nóng)民工施展才華搭建了平

15、臺，增強了隊伍的凝聚力。二、強化現(xiàn)場管理工作，確保原煤生產(chǎn)任務的順利完成。 圍繞安全高效隊建設，這隊黨支部從機制建設入手，制定了值班人員信息反饋制度、班組長班末匯報制度、保正規(guī)循環(huán)三規(guī)定制度、影響時間預控制度、。 生產(chǎn)準備管理制度和機電檢修管理制度等二十多項崗位責任制，實現(xiàn)了全員覆蓋，考核落實到人頭。按照走動式管理要求，這隊黨支部把工作重心放到工作現(xiàn)場，在管技人員中實行全過程巡查、安全確認和日清日結，突出強調(diào)責任鏈管理，實現(xiàn)了工作無死角、管理全覆蓋。在生產(chǎn)過程中，這隊黨支部從提高現(xiàn)場管理人員的管理水平入手，要求專職管技人員認真參加新裝備的培訓工作，超前掌握設備運行狀況，保證設備的順利運行。在此

16、基礎上，這隊黨支部大膽創(chuàng)新工作方式，打破過去兩班生產(chǎn)、一班準備的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，改為三班生產(chǎn)、一班準備的四六制工作法，既降低了工人勞動強度，又增加了有效生產(chǎn)時間，實現(xiàn)每天最高可多出兩千多噸煤。 三、細化安全管理標準，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。 今年以來，這隊黨支部緊緊抓住安全生產(chǎn)這一核心工作，從制定各工種、崗位規(guī)范操作標準和管技人員規(guī)范管理標準入手，本著全員、全過程的原則，對全隊所有的管理崗、操作崗進行了全面梳理。每個操作環(huán)節(jié)都按照操作規(guī)程、安全規(guī)程和文明生產(chǎn)的要求進行了具體分析，并確定出崗位流程中的安全操作關鍵點。對員工在每個工序中應該做什么，怎么做，做到什么程度，進行哪些安全確認都進行了重點提示，

17、并逐一制成流程圖。經(jīng)過幾次修改完善，這黨支部整理了14個工種崗位、168個操作環(huán)節(jié)的工作標準和工作流程，15個管技人員現(xiàn)場規(guī)范管理標準，形成了一整套崗位過程現(xiàn)場管理和操作標準流程體系。同時，這隊黨支部還結合老工人、技術人員和現(xiàn)場管理人員的實踐經(jīng)驗，針對重點工種、常見事故編成易記可操作的安全提示警句，結合編制的工序流程輯印成冊，下發(fā)到全隊員工手中，為員工規(guī)范操作提供了依據(jù)。通過細化安全管理標準，這隊實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。 通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，截至目前依 中國www.lwlm然保持了年產(chǎn)煤200萬噸水平，杜絕了重傷及以上事故，質量標準化達標率達到了100%。、 第四篇：煤礦創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案綜掘隊班組創(chuàng)

18、先爭優(yōu)活動實施方案 為增強企業(yè)的向心力和凝聚力，提高員工的榮譽感和使命感，弘揚先進，樹立典型，塑造積極進取的企業(yè)文化氛圍，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，特制定綜掘隊班組創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案。 一、組織領導 為切實加強創(chuàng)先爭優(yōu)活動的組織實施，確保工作扎實開展，特成立評選委員會，負責研究制定方案以及活動的領導和評審等事宜。 組 長：賈福義 副組長：韓小進、延四軍、曹軍雷 成 員：各班組長、安全員以及職工代表 二、獎項設置 創(chuàng)先爭優(yōu)活動設置先進班組、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工3個評選項目。 三、評選項目及條件 （一）先進班組 評選對象：本區(qū)隊各生產(chǎn)班組 評選條件： 1、該班組有一名優(yōu)秀的帶頭人，班組成員間團結友愛

19、，團隊有積極的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情，高效地完成本單位下達的各項任務。 2、班組成員組織紀律性高，能模范遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，無員工違反計劃生育政策，無人受到公司記小過（含）以上處罰的違規(guī)違紀記錄。 3、班組成員嚴格遵守安全生產(chǎn)管理及規(guī)章制度，積極開展和參與生產(chǎn)安全培訓學習，具有較高的安全生產(chǎn)意識，全年內(nèi)無任何生產(chǎn)安全事故。 4、班組成員集體榮譽感強，能積極配合上下工序班組或其他團隊工作，無發(fā)生生產(chǎn)質量事故或其他安全事故等事件。 評選數(shù)量：每次評選一名先進班且 表彰獎勵：頒發(fā)獎牌及工資獎勵。 （三）優(yōu)秀管理者 評選對象：本隊安全員以下管理人員 評選條件： 1、該管理者模范遵守公

20、司各項規(guī)章制度，無任何違法亂紀行為，并具有極強的工作責任心和創(chuàng)新精神，在本職工作中帶領團隊成員采取創(chuàng)新的、行之有效的管理方法積極推進工作，極大地提高了管理效率，取得了好的管理業(yè)績。 2、以身作則、廉潔奉公、處事公平公正，關愛下屬，認真做好對下屬員工的培訓和教育工作，熱情關心下屬員工的學習和生活等方面。 3、顧全大局，能帶領團隊積極主動配合公司其他單位或團隊開展工作，無人投訴其領導的團隊存在推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象。 4、有事實證明，對所負責的工作或單位的工作流程、有關制度提出過改善，并經(jīng)實踐證實具有較強的可操作性和推廣性。 評選人數(shù)：不多于3名，各班組自薦申評。 表彰獎勵：頒發(fā)榮譽證書及工資獎勵

21、。 （四）優(yōu)秀員工 評選對象：本隊全體職工 評選條件： 1、該員工嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，無任何違法亂紀行為，無違反計劃生育政策，未受過任何處罰。 2、熱愛本職工作，刻苦鉆研業(yè)務知識，積極參加公司組織的各項培訓，熟練掌握本崗位的業(yè)務技能，工作能力強，起到帶頭作用。 3、文明守禮，為人誠懇，對人有禮貌，遵守公共秩序和社會公德，積極參加幫扶助困及志愿服務等各項公益活動。 4、對企業(yè)忠誠，具有高度的主人翁意識，不做不利于企業(yè)的事，不說不利于企業(yè)的話。 5、服從工作安排，工作主動積極，工作態(tài)度好，高效完成上級分配的各項工作任務，并在工作中不斷改進，提出較好的工作方法。 評選人數(shù)：計劃評選5名 表彰獎

22、勵：頒發(fā)榮譽證書及工資獎勵。 四、申報說明及要求 （一）申報“先進單位”或“先進班組”的集體提交的事跡材料應將該集體本的主要業(yè)績以及員工隊伍建設等方面取得的成績等進行簡要說明。 （二）“優(yōu)秀經(jīng)營管理者”的事跡材料中應列舉本人在本取得的工作業(yè)績以及處理的主要（典型）的管理問題或技術問題等。 （三）“優(yōu)秀員工”的評選事跡材料應對本人本主要工作成績進行說明。 第五篇：創(chuàng)先爭優(yōu)活動個人總結創(chuàng)先爭優(yōu)的個人小結 在我看來，先是一種理念，優(yōu)是一種習慣，創(chuàng)先爭優(yōu)就是在一種先進的理念引導下養(yǎng)成一種良好習慣的過程。一個人有了先進的理念和良好的習慣，一定能成為品質超群的人；一個單位擁有了這樣的人，必定是個先進的單位

23、；一個整黨擁有了這樣的一群人，必定是一個偉大的黨。 優(yōu)秀是一種修養(yǎng)也是一種境界，優(yōu)在過程，優(yōu)在每一個習慣中，才有可能有優(yōu)的結果。俗話說“一分耕耘一份收獲”，沒有辛勤的付出不可能有成功有喜悅，因此我通過本學校一系列的“創(chuàng)先爭優(yōu)”學習教育活動，使我更加深了對黨章的理解，加深了對“創(chuàng)先爭優(yōu)”重要性的認識。通過對照先進性標準，對照中央及各級黨組織的要求，對照自己所擔負的工作和所處的位置，對照黨員標準，特別是根據(jù)談心階段同志們提出的意見和建議，切實找到了差距，找到了存在的問題和不足，并對這些問題進行了深層次的剖析?，F(xiàn)將黨性分析報告如下。 爭優(yōu)關鍵在于平時的點滴，“五個帶頭”就是強化平時的“優(yōu)”的工作作風

24、，一是帶頭學習提高，不忘常常給自己充電。認真學習實踐科學發(fā)展觀，自覺堅定理想信念；刻苦鉆研相關業(yè)務知識，成為本職工作的行家里手。我認為“五帶頭”中的帶頭學習提高，不是一句口號，需要扎實行動。平時不學習，不懂得溝通交流，不向身邊的好人、能人、有貢獻的人學習，不在實踐中摸索前進，怎么能帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣呢？二是帶頭爭創(chuàng)佳績。具有強烈的事業(yè)責任感，埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、無私奉獻，在本職崗位上做出顯著成績。三是帶頭服務群眾，積極參加學校組織的各項社會公益活動，從活動中感受自己的價值，認識自我。作為一名黨員教師，主動幫助學生排憂解難，自覺維護學生的權益。四是帶頭遵紀守法

25、。組織紀律觀念強，自覺遵守黨的紀律和廉潔自律各項規(guī)定，模范遵守法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。五是帶頭弘揚正氣。正義感強，自覺樹立社會主義榮辱觀，弘揚社會主義核心價值觀，帶頭弘揚正氣、維護穩(wěn)定，以高尚的精神風貌，展示安徽現(xiàn)代工程職業(yè)學院的良好形象。如果我們每一位黨員在這五個帶頭上“優(yōu)”了，我們學校必定是一個卓越的群體！ 在這次創(chuàng)先爭優(yōu)的黨性教育學習過程中，通過領導點、群眾幫、自己查，我發(fā)現(xiàn)自身在思想、工作等方面仍然存在著一些不足和問題，主要有以下四點：（一）理論學習方面存在的問題 1、對政治學習活動不夠主動。滿足于自認為地接受新事物比較快，往往學校政治學習布置什么就學什么，對馬列主義、毛澤東思想和鄧小

26、平理論的基本立場、觀點、方法掌握的不深不透。 2、理論聯(lián)系實際不夠。沒能把政治理論學習同自己的工作緊密地結合起來，以前認為貫徹落實“三個代表”思想主要是黨的領導干部，與我們普通黨員關系并不是很大，我們只要認認真真做好自己的本職工作就可以了。 （二）理想信念方面存在的問題。 （三）工作作風不夠扎實 1、存在滿足現(xiàn)狀思想。對于自己的教學工作，有時總自認為做得已經(jīng)不錯，學生認可了就好，對如何做到更好缺乏認識，制約了自己思想的進一步解放，工作進一步開拓，說到底還是政治素質不高的表現(xiàn)。 2、與學生的交流溝通還有欠缺。在教育崗位上我雖說剛剛從大學畢業(yè)，但是自認為還比較勤勤懇懇，敬業(yè)愛生，但只是出于一種很樸素的想法，對學生的耐心不足，對學生的了解還是不深、不透，還沒有真正地走進他們的內(nèi)心。（四）創(chuàng)新精神還有差距。 1、思想不夠解放。缺乏突破傳統(tǒng)教學方式、管理學生方法上的弊端的勇氣，沒有深刻領會、準確把握“三個代表”關于教育的精神實質，在教學工作中缺乏對現(xiàn)在生源素質普遍較差這一問題提出有創(chuàng)造性的可行方法。 2、工作不夠大膽。自主解