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1、集團(tuán)2017年工作會(huì)議發(fā)言稿:以國際 化促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級集團(tuán)2017年工作會(huì)議發(fā)言稿:以國際化促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升 級近年來,工程建設(shè)公司始終堅(jiān)持外抓市場內(nèi)強(qiáng)管理,以國 際化推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級,企業(yè)核心競爭力和自主良性發(fā)展能力大幅 提升,走出了一條質(zhì)量效益型發(fā)展的新路子。持續(xù)優(yōu)化全球市場格局。一是實(shí)施“穩(wěn)定非洲、鞏固中亞、 突出中東、拓展美洲、進(jìn)軍俄羅斯”的市場戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)輻射 24個(gè)國家。二是堅(jiān)持“與時(shí)代同步,與巨人同行”的理念, 成功進(jìn)入國際知名油公司市場。三是堅(jiān)持“立足內(nèi)部、拓展外 部”的開發(fā)思路,發(fā)展與神華、中國海洋石油等大企業(yè)客戶的 關(guān)系。著力提升國際化經(jīng)營水平。一是堅(jiān)持做強(qiáng)海外業(yè)務(wù)。“十 二五”
2、承擔(dān)了集團(tuán)公司80%以上的海外油氣田地面工程,以及 集團(tuán)公司國際公開招標(biāo)的全部煉油工程。二是持續(xù)深化國際高 端合作。與rlePars ns成功執(zhí)行加拿大麥肯河一期工程,提前 個(gè)月投產(chǎn);與Flu r合作開發(fā)俄羅斯和烏干達(dá)項(xiàng)目;與西班牙TR合作開發(fā)墨西哥煉廠項(xiàng)目。三是全面提升全球資源整合能力。在海外成立2個(gè)支持中心、4個(gè)培訓(xùn)中心和3個(gè)合資公司, 形成擁有X多個(gè)供應(yīng)商的全球供應(yīng)鏈。有效推進(jìn)主營業(yè)務(wù)升級。大力實(shí)施“發(fā)展E、提高P、做 精、優(yōu)化、拓展P”的工作方針,推動(dòng)全業(yè)務(wù)鏈一體化發(fā)展。一是全面提升整體設(shè)計(jì)水平。推動(dòng)上游設(shè)計(jì)國際化,與國際知 名工程公司Petrfa成立合資公司,在10多個(gè)國家完成近30
3、 個(gè)項(xiàng)目。二是加快施工向管理作業(yè)型轉(zhuǎn)變,打造了一支專業(yè)齊 全的高級工匠和高端安裝領(lǐng)軍人才隊(duì)伍。三是推動(dòng)制造高端化 發(fā)展,模塊化制造形成新優(yōu)勢。四是做精做專巖土、環(huán)評安評 和P,推進(jìn)高端化、一體化發(fā)展。五是積極向業(yè)務(wù)鏈的前后端 延伸,承擔(dān)了新加坡SR煉廠、伊拉克魯邁拉和伊朗北阿等大 型油田的運(yùn)行維護(hù)業(yè)務(wù)。大力推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。一是持續(xù)創(chuàng)新管控模式。完善總 部戰(zhàn)峪與運(yùn)營相結(jié)合的管控模式,健全總分、母子混合型管理 體制,做精總部,做優(yōu)國內(nèi)專業(yè)公司,有效激發(fā)海外業(yè)務(wù)發(fā)展 活力。二是健全運(yùn)行機(jī)制。構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的“三重一大”決策 機(jī)制,健全效益引導(dǎo)型投資和預(yù)算體系,強(qiáng)化以市場為導(dǎo)向的 生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)運(yùn)行、快
4、速反應(yīng)和信息共享機(jī)制。三是積極探索 新型商務(wù)模式,與國開行等金融機(jī)構(gòu)合作,在俄羅斯項(xiàng)目實(shí)施 買方信貸+EP;采用延遲支付模式,成功獲得殼牌伊拉克巴士 拉天然氣項(xiàng)目。四是大力推動(dòng)科技創(chuàng)新。始終堅(jiān)持質(zhì)量效益型發(fā)展。一是不斷提高盈利能力?!笆?二五”,凈資產(chǎn)收益率、成本費(fèi)用利潤率均高于全國承包商行 業(yè)大型企業(yè)優(yōu)秀值?!笆濉保塾?jì)簽訂合同額x億元,效 益增長明顯高于規(guī)模增長。二是深入挖掘降本增效潛能。落實(shí) 9方面22項(xiàng)措施,總結(jié)形成33個(gè)典型案例。三是有效提升公 司價(jià)值。項(xiàng)海外工程榮獲“魯班獎(jiǎng)”;在全球最大20家國際 承包商中,最好排名第2 7位。四是持續(xù)夯實(shí)安全發(fā)展基礎(chǔ)。“十二五”,海外連續(xù)x個(gè)百萬人工時(shí)無生產(chǎn)事故。五是理性
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