社區(qū)醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)中心年終工作總結(jié)

1、社區(qū)醫(yī)院衛(wèi)生效勞中心年終工作總結(jié) 社區(qū)醫(yī)院有些屬于全民所有制，有些屬于個(gè)體所有，但是其本質(zhì)不變。通俗的來(lái)講就是屬于一個(gè)社區(qū)的衛(wèi)生醫(yī)療效勞機(jī)構(gòu)。下面是的一些關(guān)于社區(qū)醫(yī)院衛(wèi)生效勞中心年終工作總結(jié)，供您參考。 在區(qū)委、區(qū)政府打造商業(yè)門戶區(qū)和宜居先行開(kāi)展戰(zhàn)略目標(biāo)指示下，在道里區(qū)衛(wèi)生局的全面布置及局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們建國(guó)社區(qū)衛(wèi)生效勞中心遵照上級(jí)的指示精神，舉全院之力，做了大量的有效工作，取得了成績(jī)，為創(chuàng)和諧社會(huì)，在新醫(yī)改、藥改的前進(jìn)路上邁出了努力創(chuàng)新、大膽實(shí)踐的可喜一步，取得了實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益雙營(yíng)利?，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下： 一、社區(qū)內(nèi)涵建設(shè)，年年必上新臺(tái)階 二、創(chuàng)特色開(kāi)展是社區(qū)工作必須改革之路 社區(qū)

2、的衛(wèi)生工作遵循緊緊圍繞創(chuàng)和諧社會(huì)、為社區(qū)居民服好務(wù)的理念去進(jìn)行。我們建國(guó)中心在開(kāi)展康復(fù)托老的道路上已走過(guò)了3年的里程，從創(chuàng)新的角度，屢次被省、市領(lǐng)導(dǎo)及媒體的認(rèn)可。此次創(chuàng)星級(jí)醫(yī)院，經(jīng)專家組充分論證，認(rèn)為此項(xiàng)工作在我市仍保持創(chuàng)新工程。缺乏之處就是我們開(kāi)展的是為社區(qū)居民中的孤寡老人、低保、貧困老人，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低，政府補(bǔ)貼不到位，托老所連年虧損，方向是正確的，社會(huì)效益十清楚顯，我們將繼續(xù)克服困難，為創(chuàng)和諧社區(qū)做出社區(qū)衛(wèi)生效勞機(jī)構(gòu)應(yīng)有的奉獻(xiàn)，為政府在民生問(wèn)題上減輕了社會(huì)負(fù)擔(dān)。我們真誠(chéng)希望得到政府的更進(jìn)一步的物力、財(cái)力支持。20xx年，由我們建國(guó)社區(qū)在全市率先開(kāi)展了社區(qū)主任例會(huì)制，每月集中各社區(qū)主任到我們

3、建國(guó)社區(qū)衛(wèi)生效勞中心開(kāi)一次例會(huì)。內(nèi)容：總結(jié)上個(gè)月的社區(qū)各項(xiàng)協(xié)同衛(wèi)生工作，布置下月要在社區(qū)開(kāi)展的工作。對(duì)社區(qū)主任接受新工作進(jìn)行培訓(xùn)，互相溝通、傳遞醫(yī)療信息。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐，使我們?cè)谕瓿缮鐓^(qū)各項(xiàng)任務(wù)上形成了方便、快捷的體系及保障。經(jīng)總結(jié)，確認(rèn)這確屬我們所創(chuàng)的一條創(chuàng)新之路。 三、迎檢優(yōu)秀就是硬道理 四、醫(yī)院必須平安穩(wěn)步前進(jìn)20xx年工作安排 20xx年，我們要乘醫(yī)改、藥改的強(qiáng)勁東風(fēng)，大力地推進(jìn)社區(qū)工作，穩(wěn)固現(xiàn)有的成果，開(kāi)拓社區(qū)衛(wèi)生工作的新局面。我們將主要做好3件事。 一、全面開(kāi)展中醫(yī)特色 20xx年在現(xiàn)有的中醫(yī)根底上開(kāi)展中醫(yī)理療工作，開(kāi)展中醫(yī)足療方式，開(kāi)展中藥熏、洗、泡腳工程，從健康教育入手開(kāi)展中醫(yī)

4、中藥保健及食療宣傳。采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法開(kāi)展中醫(yī)康復(fù)的新理念，探索中醫(yī)手段治療及康復(fù)小兒腦癱等工程。 二、全面實(shí)行績(jī)效工資，竟聘上崗 我們首先借鑒共樂(lè)社區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我們建國(guó)社區(qū)的實(shí)際情況，形成一套完整的績(jī)效考核方法，建立起以社區(qū)公共衛(wèi)生效勞和根本醫(yī)療效勞為考核內(nèi)容，表達(dá)多勞多得，不吃大鍋飯的原那么。首先設(shè)置崗位，竟聘上崗人員，缺乏外聘，將職工工資分成兩部份，即：崗位工資80%，20%為績(jī)效工資。崗位工資必須保證足額發(fā)給，績(jī)效工資那么通過(guò)個(gè)人完成效勞數(shù)量和勞動(dòng)紀(jì)律及效勞質(zhì)量來(lái)計(jì)算分值，再進(jìn)行平定績(jī)效工資。以上方案確不完整，有待于不斷探索學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中逐步完善。 20xx年的社區(qū)工作依然

5、繁重，我們將在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下努力奮斗，克服困難，把已取得的成績(jī)穩(wěn)固和拔高，再上新的臺(tái)階，與時(shí)俱進(jìn)，再創(chuàng)新開(kāi)展，跟上醫(yī)療改革的步伐，為社區(qū)衛(wèi)生效勞建設(shè)再創(chuàng)新輝煌。一切開(kāi)展都離不開(kāi)政府的支持和投入，希望在新的一年里能更多的沐浴到政府大力投入的陽(yáng)光，使社區(qū)衛(wèi)生效勞事業(yè)茁壯成長(zhǎng)，更好地效勞于廣闊基層社區(qū)居民。 20xx*社區(qū)衛(wèi)生效勞中心在xx年根底上，進(jìn)一步深入貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于開(kāi)展城市社區(qū)衛(wèi)生效勞的指導(dǎo)意見(jiàn)、內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府關(guān)于開(kāi)展城市社區(qū)衛(wèi)生效勞的實(shí)施意見(jiàn)、呼倫貝爾市人民政府關(guān)于開(kāi)展城市社區(qū)衛(wèi)生效勞的實(shí)施意見(jiàn)的精神，進(jìn)一步完善機(jī)制，強(qiáng)化管理，努力構(gòu)建符合城市社區(qū)衛(wèi)生效勞要求效勞體系，為社區(qū)居民提供

6、平安、有效、便捷、經(jīng)濟(jì)、持續(xù)的公共衛(wèi)生效勞和根本醫(yī)療效勞，發(fā)揮技術(shù)骨干的帶頭作用，并結(jié)合靠山轄區(qū)的特點(diǎn)，富有成效地開(kāi)展各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將20xx作總結(jié)如下： 一、強(qiáng)化內(nèi)功、完善管理 中心按照現(xiàn)有編制和社區(qū)衛(wèi)生效勞的職能逐步調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，到達(dá)合理配置人力資源，以完善職能。實(shí)現(xiàn)管理水平不斷提升，并以效勞社區(qū)提高居民健康水平為核心，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，效勞意識(shí)。建立有效的全本錢核算體系，切實(shí)降低效勞本錢、醫(yī)療本錢，減少各種開(kāi)支，減輕社區(qū)居民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。 二、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系 中心按照海拉爾區(qū)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度實(shí)施方案文件要求，制定*社區(qū)衛(wèi)生效勞中心醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)實(shí)施方案，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

7、、提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)為目標(biāo)，以考核記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況為內(nèi)容，以標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療效勞行為、提高醫(yī)療效勞質(zhì)量、改善醫(yī)療效勞態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點(diǎn)，強(qiáng)化教育，完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律，樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，。 三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)培訓(xùn)，提高全員素質(zhì) 中心建立健全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度和考核制度，全面實(shí)施人才戰(zhàn)略，全面提升專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟練掌握全科業(yè)務(wù)理論技術(shù)，并且組織全員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)禽流感、手足口病、甲型h7n9流感等流行性疾病防治等相關(guān)知識(shí)，培養(yǎng)出一支精干的;醫(yī)德高尚;技術(shù)精湛;業(yè)務(wù)全面;善于協(xié)作的社區(qū)衛(wèi)生效勞人才隊(duì)伍。 四、表達(dá)社區(qū)衛(wèi)生效勞的公益性質(zhì)逐步完善效勞功能 (一)

8、社區(qū)慢病患者等待接受隨訪及體檢 1、做好突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案的完善和演練，具備應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。中心在20xx年建立居民家庭健康檔案66%的根底上，抽出人力建立剩余的家庭健康檔案，截至目前建檔率已達(dá)91.4%。進(jìn)一步完善了社區(qū)衛(wèi)生診斷，并有方案地實(shí)施干預(yù)和預(yù)防保健效勞。 2、適時(shí)開(kāi)展慢性非傳染性疾病防治和管理工作，我們對(duì)建立家庭健康檔案篩查出的患者核實(shí)回訪的根底上，在社區(qū)衛(wèi)生效勞中篩查出慢性病患者一并建檔管理，并認(rèn)真做好常見(jiàn)病、多發(fā)病及傳染病的防治工作。慢病管理率達(dá)95%以上。老年保健、精神衛(wèi)生也逐漸納入管理，康復(fù)醫(yī)療提高了康復(fù)訓(xùn)練器具和理療儀器的利用率。 (二)為轄區(qū)慢病病人進(jìn)行體

9、檢 1、20xx年*社區(qū)效勞中心共投入15萬(wàn)元，為轄區(qū)慢性病人及60歲以上老年人約6000例進(jìn)行體檢，截至*月份已完成4800余例，此項(xiàng)工作得到了居民一致好評(píng)。 2、孕產(chǎn)婦管理率達(dá)90%以上，早孕建卡率到達(dá)85%以上，產(chǎn)前檢查產(chǎn)后訪視到達(dá)要求，產(chǎn)后42天回歸檢查到達(dá)90%以上，對(duì)高危孕產(chǎn)婦實(shí)行全程分級(jí)管理，加強(qiáng)對(duì)適齡兒童的管理，兒童系統(tǒng)管理率達(dá)95%以上，認(rèn)真做好疾病的預(yù)防、治療及缺點(diǎn)的矯治，鼓勵(lì)母乳喂養(yǎng)，46個(gè)月母乳喂養(yǎng)率達(dá)80%以上，01歲佝僂病預(yù)防投藥率90%以上，23歲佝僂病預(yù)防投藥率60%以上。 3、加強(qiáng)方案免疫工作，卡、證、簿齊全，填寫(xiě)整齊，嚴(yán)格按程序進(jìn)行預(yù)防接種，7歲以下兒童建卡

10、率達(dá)98%以上，卡證相符率達(dá)98%以上，周歲兒童5苗全程接種率達(dá)95%以上，新生兒乙肝疫苗接種率達(dá)100%，首診及時(shí)率達(dá)95%以上，方案免疫報(bào)表準(zhǔn)確及時(shí)，報(bào)表填寫(xiě)合格率達(dá)100%，及時(shí)率達(dá)98%以上。 (三)加強(qiáng)疫苗質(zhì)量管理，保證主渠道供給，做好賬目的紀(jì)錄。及時(shí)檢查冷鏈設(shè)備狀態(tài)，確保冷鏈正常運(yùn)行。 1、今年，中心對(duì)轄區(qū)適齡兒童預(yù)防接種登記、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告做到及時(shí)準(zhǔn)確，方案免疫五苗接種率95%。孕婦早孕建冊(cè)率85%，孕婦建冊(cè)率95%，兒童管理率95%，4.2.1體檢率85%。方案生育效勞指導(dǎo)要結(jié)合轄區(qū)實(shí)際充分利用防保手段與孕產(chǎn)婦管理結(jié)合起來(lái)，提高育齡婦女、孕產(chǎn)婦管理率。并順利完成了03周歲兒童脊髓灰

11、質(zhì)炎疫苗強(qiáng)化接種，做到了服藥入口，以及8個(gè)月14周歲兒童強(qiáng)化麻疹疫苗的接種任務(wù)。落實(shí)疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例，根據(jù)衛(wèi)生部 兒童預(yù)防接種信息報(bào)告管理工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)的通知及海拉爾區(qū)兒童預(yù)防接種信息報(bào)告管理系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施方案，積極配合海拉爾區(qū)疾控中心搞好兒童預(yù)防接種網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)。 2、提高醫(yī)療效勞能力，實(shí)行首診負(fù)責(zé)制，完善各種操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化，認(rèn)真做好多發(fā)病常見(jiàn)病的診治工作，與上級(jí)醫(yī)院溝通，建立雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制，建立雙向轉(zhuǎn)診綠色通道，保證居民的根本醫(yī)療。 3、中心深入普及健康教育，深入社區(qū)居委會(huì)、轄區(qū)各單位、學(xué)校、托兒所舉辦健康教育講座，進(jìn)行咨詢、發(fā)放宣傳資料，在中心播放影音資料、發(fā)放健康教育

12、處方、制作宣傳板報(bào)和櫥窗，結(jié)合主題宣傳日， 開(kāi)展控?zé)?、無(wú)償獻(xiàn)血、禁毒、衛(wèi)生法律法規(guī)及應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的宣傳教靠山社區(qū)宣傳櫥窗教育，特別是對(duì)重點(diǎn)人群、特殊疾病等高危人群開(kāi)展有針對(duì)性的健康教育，努力提高全民健康素質(zhì)。 五、做好各項(xiàng)工作效果評(píng)價(jià)，表達(dá)社區(qū)衛(wèi)生效勞效果 中心及時(shí)做好社區(qū)居民健康狀況、慢性病控制、健康行為改變、健康知識(shí)知曉率調(diào)查，做好各項(xiàng)工作資料的收集、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，做好效果評(píng)價(jià)。為上級(jí)機(jī)關(guān)進(jìn)行工作評(píng)估、政府制定政策提供有效依據(jù)，為今后工作延伸打下根底。 上半年，我院社區(qū)衛(wèi)生效勞中心(以下簡(jiǎn)稱中心)在總院領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和中心職工的共同努力下，堅(jiān)持“以人為本”和“以病人為中心”的效勞

13、理念，堅(jiān)持科學(xué)管理、標(biāo)準(zhǔn)效勞、強(qiáng)化根底、全面開(kāi)展的原那么，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生工作的方針政策，認(rèn)真做好根本醫(yī)療、公共衛(wèi)生效勞和機(jī)構(gòu)管理各項(xiàng)工作，以創(chuàng)立“示范社區(qū)衛(wèi)生效勞中心”和“作風(fēng)紀(jì)律環(huán)境衛(wèi)生整頓”活動(dòng)為抓手，重視和強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安管理，完善措施，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，積極倡導(dǎo)文明、健康、向上的醫(yī)院文化，弘揚(yáng)正氣，努力構(gòu)建和諧的工作關(guān)系和醫(yī)患關(guān)系，大力提升中心的醫(yī)療效勞水平、公共衛(wèi)生效勞和機(jī)構(gòu)管理水平，為廣闊群眾提供了優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療效勞和公共衛(wèi)生效勞，社區(qū)衛(wèi)生管理向著標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化推進(jìn)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下： 一、上半年工作概況 1、業(yè)務(wù)收入450萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)115萬(wàn)元，增長(zhǎng)率

14、34.4%，其中醫(yī)療收入259萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)77萬(wàn)元，增長(zhǎng)率43%;藥品收入191萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)39萬(wàn)元，增長(zhǎng)率25.3%，藥品收入占總收入的42.23%。 2、工作量：16月份門、急診24014人次;共收治住院病人1172人次;平均住院天數(shù)約12天。體檢1500余人次。 3、工作質(zhì)量：醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生率為0;醫(yī)院感染率為0;法定傳染病報(bào)告率為100%;床位使用率為80%，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)11.96次/半年;處方書(shū)寫(xiě)合格率為97%;住院病歷書(shū)寫(xiě)合格率為100%;入出院診斷符合率為96%;治愈好轉(zhuǎn)率為95%;護(hù)理技術(shù)操作合格率95%;理論考試合格率為100%;常規(guī)器械滅菌合格率為100%;一人一針一

15、管一帶執(zhí)行率為100%; 二、醫(yī)療質(zhì)量與平安管理根據(jù)年初制定的工作方案，著重從核心制度落實(shí)，病案質(zhì)量管理、科室自身建設(shè)三個(gè)方面不斷深入： 1、嚴(yán)抓管理，促進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處提高醫(yī)療效勞能力，實(shí)行首診負(fù)責(zé)制，完善各種操作規(guī)程，認(rèn)真做好多發(fā)病常見(jiàn)病的診治工作，與上級(jí)醫(yī)院溝通，建立雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制，保證社區(qū)居民的根本醫(yī)療。護(hù)理部根據(jù)臨床工作需要，修訂并下發(fā)了輸液反響預(yù)案及流程、預(yù)防壓瘡措施執(zhí)行記錄單、難免壓瘡申請(qǐng)表、配置化療藥物的職業(yè)防護(hù)措施等，使護(hù)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理有章可循。 2、標(biāo)準(zhǔn)病歷管理，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量醫(yī)教科、護(hù)理部每月不定期到科室和藥房抽查環(huán)節(jié)病歷、處方。每月不定期到病案室抽查終末病歷。嚴(yán)

16、格按照陜西省醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)要求，重點(diǎn)督察病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性、三級(jí)查房的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、病程記錄、各種檢查報(bào)告單及診療告知的有效正確書(shū)寫(xiě)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。組織臨床醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)病歷書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)、處方書(shū)寫(xiě)質(zhì)量根本標(biāo)準(zhǔn)等，使病歷質(zhì)量及處方質(zhì)量均較去年有所提高，杜絕了丙級(jí)病歷，護(hù)理文書(shū)合格率到達(dá)了93%，終末病歷甲級(jí)率為95%。 3、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理 (1)、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。 (2)、臨床科室堅(jiān)持每季度對(duì)病區(qū)治療室、換藥室、手術(shù)室的空氣培養(yǎng)。 (3)、科室堅(jiān)持每日對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，對(duì)紫外線燈管用酒精擦拭除塵處理，并有記錄。 (4)、供給室認(rèn)真落實(shí)下收下送制度，堅(jiān)持填

17、寫(xiě)各種信息數(shù)據(jù)登記本。 4、繼續(xù)教育管理 (1)、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員三基訓(xùn)練，護(hù)理部組織了3次護(hù)理技術(shù)操作考試和2次理論考核，參考率100%，醫(yī)教科組織全中心醫(yī)護(hù)人員每月進(jìn)行一次集中授課學(xué)習(xí)。 (2)、2名護(hù)理骨干在人民醫(yī)院進(jìn)行?？贫唐谂嘤?xùn)，4人參加社區(qū)護(hù)理崗位培訓(xùn)。截止6月底，中心參加過(guò)社區(qū)護(hù)理崗位培訓(xùn)的護(hù)理人員共20人。有5名護(hù)士參加護(hù)理大專繼續(xù)教育。 三、公共衛(wèi)生 1、婦女保健：全面落實(shí)孕產(chǎn)婦管理工程。16月為38人建立孕產(chǎn)婦保健手冊(cè);早孕建冊(cè)率80%;孕產(chǎn)婦健康管理率95%，確保孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理工作落到實(shí)處。為備孕婦女發(fā)放葉酸78瓶(去年40瓶)，管理人數(shù)88人(去年11人)。 2、兒童保健

18、：16月新建卡58人，管理0到3歲兒童306人，為298人建立兒童保健手冊(cè)，289人定期體檢，管理率96%。 3、方案免疫：16月共新建接種卡47人，為轄區(qū)各年齡段人員接種疫苗共2687人次。按免疫接種要求適時(shí)接種疫苗，06歲兒童共接種1332人次，接種率為98%。完成各種疫苗接種信息錄入上報(bào)工作。 4、方案生育：完成了上半年育齡婦女普查工作，共檢查婦女1203人次;為育齡婦女發(fā)放各種計(jì)生用品344盒。 5、殘疾人管理：殘疾人共建檔 56份，其中肢體殘疾40人，智力殘疾1人，視力殘疾6人，聽(tīng)力殘疾5人，多重殘疾1人，在區(qū)殘聯(lián)的配合下建立了殘疾人康復(fù)訓(xùn)練室，為以后的殘疾人康復(fù)訓(xùn)練提供了方便。 6

19、、精神疾病管理：重性精神疾病患者15人，管理15人，管理率100%。為重性精神疾病患者及家屬進(jìn)行了“關(guān)注精神健康”為主題的宣傳活動(dòng)，指導(dǎo)家屬監(jiān)督患者按時(shí)按量服藥，防止意外發(fā)生。 7、健康教育：16月舉辦健康教育知識(shí)講座5次，發(fā)放各類宣傳資料上萬(wàn)份，制作健康教育宣傳欄6期，辦黑板報(bào)1期，進(jìn)行各種健康宣傳、義診活動(dòng)16次。 8、居民健康檔案:16月新建檔102份。我中心效勞人口總數(shù)約16350人，共建檔11561份，建檔率為70.7%。 9、慢病管理：管理高血壓患者392例(去年92例)，標(biāo)準(zhǔn)化管理322例(去年92例)標(biāo)準(zhǔn)化管理率82%;，血壓控制率98%，上半年共報(bào)新發(fā)高血壓病例8例。高血壓患

20、者標(biāo)準(zhǔn)管理率60%。標(biāo)準(zhǔn)管理高血壓患者血壓控制率70%。管理糖尿病病人124人，糖尿病患者健康管理率30%。對(duì)糖尿病患者每季度進(jìn)行面對(duì)面隨訪一次，糖尿病患者標(biāo)準(zhǔn)管理率為82.2%。 10、老年人健康管理：對(duì)轄區(qū)65歲以上老年人進(jìn)行健康管理，進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查，在健康教育與健康宣傳時(shí)有針對(duì)地提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。為本轄區(qū)65歲以上老年人建立花名冊(cè)，為下一步體檢工作提供了便捷條件。 11、體檢方面：6月30日止為寶成公司女職工及居民體檢1500余人次。 四、機(jī)構(gòu)管理 1、組織召開(kāi)了護(hù)理工作會(huì)、業(yè)務(wù)工作會(huì)和公共衛(wèi)生工作會(huì)議。二月份，中心先后組織召開(kāi)了護(hù)理工

21、作會(huì)、業(yè)務(wù)工作會(huì)和公共衛(wèi)生工作會(huì)。會(huì)議總結(jié)了過(guò)去一年的工作，著重就存在的問(wèn)題和今年的開(kāi)展，廣泛、充分地征求大家的意見(jiàn)。會(huì)后對(duì)科室提出的意見(jiàn)建議逐條分析，及時(shí)解答或落實(shí)。會(huì)議集中了智慧，統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，對(duì)推動(dòng)科室的開(kāi)展起到了很好的作用。 2、兌現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任，調(diào)動(dòng)科室積極性。年初，中心根據(jù)去年與各臨床醫(yī)技科室簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，制定考核方法，對(duì)各臨床醫(yī)技科室從科室管理、業(yè)務(wù)收入、醫(yī)療質(zhì)量、業(yè)務(wù)開(kāi)展、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面進(jìn)行全面量化考核后進(jìn)行了兌現(xiàn)。這一舉措，打破了中心多年來(lái)只簽責(zé)任書(shū)不兌現(xiàn)的傳統(tǒng)，在中心激起了不小的反響，對(duì)科室產(chǎn)生了很大的觸動(dòng)，對(duì)調(diào)動(dòng)科室工作積極性產(chǎn)生了不可替代的作用。 3、信息化建

22、設(shè)：按照區(qū)合療辦的要求和中心今年工作方案，認(rèn)真組織考察、學(xué)習(xí)，在中心建立局域網(wǎng)并投入運(yùn)行，為社區(qū)的信息化管理打下了堅(jiān)實(shí)根底。 4、創(chuàng)立示范社區(qū)工作：自去年12月份開(kāi)展“創(chuàng)立示范社區(qū)衛(wèi)生效勞中心”暨開(kāi)展“視病人為親人，為病人送溫暖”活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)以來(lái)，深入貫徹落實(shí)陜西省委省政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)及寶雞市衛(wèi)生局關(guān)于開(kāi)展“視病人為親人,為病人送溫暖”活動(dòng)的通知精神，以此為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生效勞體系建設(shè)，轉(zhuǎn)變社區(qū)衛(wèi)生效勞機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制，提高社區(qū)衛(wèi)生效勞能力和水平，創(chuàng)立活動(dòng)正在有序進(jìn)行。 5、中心在6月份召開(kāi)了“作風(fēng)紀(jì)律環(huán)境衛(wèi)生教育整頓活動(dòng)”發(fā)動(dòng)大會(huì)。這次發(fā)動(dòng)大會(huì)主要是以教育引導(dǎo)、組織發(fā)動(dòng)全體職工認(rèn)清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念、端正態(tài)度、明確職責(zé)，以飽滿的工作熱情、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)認(rèn)真履行各自職責(zé)，大力弘揚(yáng)優(yōu)秀文化，全面樹(shù)立清風(fēng)正氣，為全面完成今年的各工程標(biāo)任務(wù)，切實(shí)保障、提高職工的共同利益打下堅(jiān)實(shí)的思想、作風(fēng)根底。發(fā)動(dòng)大會(huì)后，各科室按照會(huì)議的要求組織學(xué)習(xí)了規(guī)章制度，召開(kāi)了有分管領(lǐng)導(dǎo)參加的科室會(huì)議，每個(gè)人撰寫(xiě)了剖析材料和整改措施，活動(dòng)到達(dá)了預(yù)期效果。 五、存在問(wèn)題與整改措施 (一)、存在問(wèn)題：從大的方面講，醫(yī)療、公共衛(wèi)生開(kāi)展不均衡，一條腿長(zhǎng)一條腿短，存在著醫(yī)療強(qiáng)、公衛(wèi)弱的不合理狀況。中心要靠根本醫(yī)療來(lái)維持生存和開(kāi)