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1、個(gè)人銷售年終工作總結(jié)錦集九篇本頁(yè)是最新發(fā)布的個(gè)人銷售年終工作總結(jié)錦集九篇的詳細(xì)文 章,覺(jué)得有用就收藏了,看完如果覺(jué)得有幫助請(qǐng)記得(CTRL+D收藏 本頁(yè)。個(gè)人銷售年終工作總結(jié)錦集九篇總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析 研究的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們來(lái) 為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是幫大家 整理的個(gè)人銷售年終工作總結(jié) 9篇,借鑒,希望可以幫助到有需要的 朋友。個(gè)人銷售年終工作總結(jié)篇1各位領(lǐng)導(dǎo)大家好!20年即將過(guò)去,在這段時(shí)間里,我通過(guò)努力的工作,在辛勤付出 的同時(shí)我也學(xué)習(xí)到更多,借此機(jī)會(huì),我對(duì)自己的工作做一下總結(jié),目 的在
2、于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有 決心把今后的工作做到更好。我是XX年XX月XX日來(lái)到貴公司工作的。作為一名新員工,我是 沒(méi)有汽車(chē)銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷售工作的熱情和喜愛(ài),而缺乏對(duì)本行 業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后, 一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和專業(yè) 方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我會(huì)及時(shí)請(qǐng)教部門(mén)經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事, 一 起尋求解決問(wèn)題的方案,在此,我非常感謝部門(mén)經(jīng)理和同事對(duì)我的幫助!通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng) 驗(yàn),現(xiàn)在我對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的了解,逐漸的可以清晰。流利的應(yīng) 對(duì)客戶所提到的各
3、種問(wèn)題,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有了一定的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí), 自己的能力,業(yè)務(wù)水 平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。 現(xiàn)存的缺點(diǎn):對(duì)于市場(chǎng)的了解 還是不夠深入,對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分, 對(duì)一些大的問(wèn)題不 能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法,在與客戶的溝通過(guò)程中 ,缺 乏經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)分析我所負(fù)責(zé)的區(qū)域?yàn)閺V東西部周邊,在銷售過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的 就是價(jià)格,客戶對(duì)價(jià)格非常敏感,怎樣在第一時(shí)間獲悉價(jià)格還需要我 在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握。從xx年9月19日到xx年12月31日我的總銷量是3臺(tái),越野 車(chē)一臺(tái),轎車(chē)一臺(tái),跑車(chē)一臺(tái),總利潤(rùn) 11500元,凈利潤(rùn)10016元, 平均每臺(tái)車(chē)
4、利潤(rùn)是3339元。新年到了我也給自己定了新的計(jì)劃,今 年的年銷量達(dá)到80臺(tái),利潤(rùn)達(dá)到160000,開(kāi)發(fā)新客戶10家。我會(huì) 朝著這個(gè)目標(biāo)去努力的我有信心!隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,擺在銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪 并存,希望與機(jī)遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個(gè)積極向上 的心態(tài)是非常重要的。新一年的工作計(jì)劃深入了解所負(fù)責(zé)區(qū)域的市場(chǎng)現(xiàn)狀,準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與客戶建立良好的合作關(guān)系不斷的增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)努力完成現(xiàn)定任務(wù)量最后,感謝公司給我一個(gè)展示自我能力的平臺(tái), 我會(huì)嚴(yán)格遵守職 業(yè)操守,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,取其精 華,去其糟粕,和公司員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切。我有信 心
5、在我們共同的努力下,讓公司就像我的名字一樣迎春破曉, 霞光萬(wàn) 丈!個(gè)人銷售年終工作總結(jié)篇2一、市場(chǎng)狀況:山東省總?cè)丝?9000多萬(wàn),人口總數(shù)僅次于河南省,在全國(guó)居于 第二位。全省共設(shè)城市48個(gè),其中地級(jí)市17個(gè),縣級(jí)市31個(gè),縣 城60個(gè),其廣闊的市場(chǎng)空間是商家必爭(zhēng)之地,現(xiàn)批發(fā)市場(chǎng)主要要下 設(shè)四個(gè)地區(qū):濟(jì)南、臨沂、荷澤和青島,濟(jì)南市場(chǎng)覆蓋區(qū)域有:濟(jì)南、 泰安、聊城、德州、濱州、東營(yíng)、淄博、萊蕪、?易?和濰坊部分地區(qū); 臨沂市場(chǎng)主要覆蓋臨沂地區(qū)三區(qū)九縣;荷澤市場(chǎng)主要覆蓋荷澤地區(qū)市 場(chǎng);青島市場(chǎng)主要覆蓋日照、煙臺(tái)、威海等膠東半島城市?,F(xiàn)經(jīng)營(yíng)較 好的品牌有:紅蜻蜓、意爾康、蜘蛛王、澳倫、老鞋匠、金猴
6、、孚德 等品牌,主要銷售渠道以本地鞋城和商場(chǎng)為主。二、本公司品牌基本運(yùn)作狀況:濟(jì)南市場(chǎng):現(xiàn)客戶總數(shù)40多個(gè),有效客戶數(shù)15個(gè),加盟店3家、 商場(chǎng)專廳4家、商場(chǎng)、鞋城專柜7家??値?kù)存2600雙,有效庫(kù)存1000 雙,需處理庫(kù)存1600雙,全年進(jìn)貨額250萬(wàn),市場(chǎng)總欠款45萬(wàn)。臨沂市場(chǎng):現(xiàn)客戶總數(shù)20多個(gè),有效客戶數(shù)13個(gè),自營(yíng)專廳2 家,加盟專廳4家,商場(chǎng)、鞋城專柜6家。總庫(kù)存3300雙,有效庫(kù) 1500雙,需處理庫(kù)存1800雙,其中自營(yíng)店1800雙,全年進(jìn)貨額300 萬(wàn),市場(chǎng)總欠款26萬(wàn)(自營(yíng)店除外)。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)濟(jì)南和臨沂市場(chǎng)基本相同,工作總結(jié)范文批發(fā)價(jià)從90多到220,其中130左右的價(jià)格居多
7、,款式以溫州鞋為主,總體款式 以正裝鞋為主,約占60%,商務(wù)休閑占30%,純休閑占10%左右。三、存在的問(wèn)題:1、代理商張老板經(jīng)營(yíng)皮鞋行業(yè)已有多年的歷史,從最初的零售 開(kāi)始做起,逐步走向批發(fā),品牌經(jīng)營(yíng)路線,對(duì)市場(chǎng)信息和市場(chǎng)狀況撐 控能力基本較好,但其落戶于臨沂,便更多的精力放在臨沂市場(chǎng),臨 沂所轄區(qū)的三區(qū)九縣,現(xiàn)市場(chǎng)基本操作穩(wěn)定,終端質(zhì)量較高。其對(duì)庫(kù) 存和欠款把握也比較合理,再加上他本人的兩個(gè)自營(yíng)商場(chǎng)也在經(jīng)營(yíng), 對(duì)信息反饋和款式的把握上比較準(zhǔn)確。但要想發(fā)展山東市場(chǎng),就不能不重視濟(jì)南市場(chǎng),因?yàn)槠涫?huì)城市 必定覆蓋九個(gè)地區(qū)市。從目前的運(yùn)作來(lái)看,張老板基本上把濟(jì)南市場(chǎng) 的運(yùn)作交由他妹夫楊先生管理,楊
8、原本在下面市場(chǎng)做服裝零售,對(duì)鞋 業(yè)的品牌操作沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn),其人更不善于與人溝通,也很少去主動(dòng) 開(kāi)發(fā)市場(chǎng),從市場(chǎng)發(fā)展的角度來(lái)看,大大影響了本品牌在山東市場(chǎng)的 整體擴(kuò)張。2、品牌的檔次和定位較低,這是山東市場(chǎng)的基本情況,從以上代理商批發(fā)價(jià)的主線中也可以看的出來(lái), 其價(jià)格的定位基本同溫州鞋 意爾康、蜘蛛王相持平,但溫州鞋在市場(chǎng)多年馳騁中已經(jīng)占有一定的 市場(chǎng)份額,我們要在同一水平線上與其競(jìng)爭(zhēng),實(shí)在太難。目前代理商 利用本公司品牌的知名度而經(jīng)營(yíng)中低檔的產(chǎn)品,意在提取“S'品牌的最后一點(diǎn)剩余價(jià)值。3、代理商并沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)做遠(yuǎn)投和長(zhǎng)期規(guī)劃的打算,其過(guò)高的加價(jià)制約著在市場(chǎng)中的跑量,普遍加價(jià)在出廠價(jià)乘以1
9、.4以上,部分產(chǎn)品利潤(rùn)甚至高達(dá)50%,這便是一種短期的索利行為。今年能多賺點(diǎn)便 多賺點(diǎn),TOP100范文排行確少對(duì)市場(chǎng)的培育和保護(hù)。4、代理商因其沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)做長(zhǎng)投的計(jì)劃,以至對(duì)市場(chǎng)的支持和 投入太少,認(rèn)為賺到口袋里的再拿出去就不合算,市場(chǎng)便難以拓展開(kāi)。 就拿泰安的客戶來(lái)說(shuō)吧!泰安客戶楊老板經(jīng)營(yíng) "S"品牌已有三年的歷 史,在所有客戶中銷售最好,泰安某商場(chǎng)的一個(gè)專廳一年可以達(dá)到進(jìn) 貨額100萬(wàn)。為了進(jìn)一步拓展市場(chǎng),楊老板便在另一條準(zhǔn)商業(yè)街上開(kāi) 了一家"S"品牌專賣(mài)店,專賣(mài)店的貨柜和門(mén)頭都是在公司制作的,楊老板支付了貨柜與門(mén)頭總款的50%,公司按計(jì)劃給予核報(bào)
10、30%,那么 代理商支付的是多少呢? 一算便知1/6,對(duì)于楊老板這樣的大客戶來(lái)說(shuō)是這樣的投入,就更別說(shuō)其他客戶的支持與投入了。5、從以上的數(shù)據(jù)分析來(lái)看,濟(jì)南市場(chǎng)對(duì)貨源的配備嚴(yán)重不足, 因其沒(méi)有自營(yíng)店作后備導(dǎo)致不敢備貨,客戶補(bǔ)單缺貨斷碼現(xiàn)象嚴(yán)重, 以嚴(yán)重遏致銷售量的提升。缺少對(duì)終端市場(chǎng)的管理,濟(jì)南市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)幾 年來(lái),其中也發(fā)展過(guò)不少的客戶,但眾多經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后便放 棄或經(jīng)營(yíng)不下去了。當(dāng)一個(gè)品牌在一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不下去倒閉后, 給下 一次對(duì)該市場(chǎng)的拓展造成了相當(dāng)?shù)碾y度。四、建議整改方案:1、加大對(duì)代理商加價(jià)的控制,即公司給予一定的加價(jià)比例,建 立區(qū)域強(qiáng)制批發(fā)價(jià),公司不定期對(duì)下面零售商調(diào)查,范文寫(xiě)作
11、按此批 發(fā)價(jià)執(zhí)行的,便加大給予年終返利中補(bǔ)償,并給予擬定額度的欠款支 持。如發(fā)現(xiàn)違反以上規(guī)定擅自加價(jià),降低對(duì)該市場(chǎng)的欠款支持和其它 支持。2、限定代理商在全年向公司核定的進(jìn)貨額中拿出一定比例的金 額用于市場(chǎng)支持,包括門(mén)頭、貨柜、燈箱、宣傳畫(huà)、促銷禮品等,同 時(shí)公司加大投入對(duì)專賣(mài)店道具承擔(dān)比例,強(qiáng)制代理商所做以上道具必 須在公司制作,以便核算金核。為了鼓勵(lì)濟(jì)南市場(chǎng)多開(kāi)自營(yíng)店,公司 加大對(duì)代理商自營(yíng)店道具的承擔(dān)比例。3、公司和代理商聯(lián)合加大對(duì)山東市場(chǎng)的廣告投入,可以適當(dāng)?shù)?選擇招商旺季和銷售旺季在電視媒體投廣告, 加強(qiáng)部分平面廣告的投 入,如路牌、高炮、車(chē)體、報(bào)刊等。4、逐步提高山東市場(chǎng)產(chǎn)品檔次,
12、加大休閑鞋在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的比 例,產(chǎn)品的價(jià)格和檔次要略高于溫州鞋, 渠道以二三線市場(chǎng)的主流商 場(chǎng)為主,以避開(kāi)同溫州品牌的正面競(jìng)爭(zhēng)。5、針對(duì)濟(jì)南市場(chǎng)目前的現(xiàn)狀,公司應(yīng)重新派駐區(qū)域經(jīng)理對(duì)其市 場(chǎng)全面監(jiān)控和協(xié)助代理商工作,所不同的是公司承擔(dān)區(qū)域經(jīng)理在當(dāng)?shù)?的食宿和下市場(chǎng)的出差費(fèi)用,這樣不至于區(qū)域經(jīng)理有些工作落的很被 動(dòng),涉及到代理商的切身利益時(shí)而不好下手(現(xiàn)有些品牌采用如此辦 法)。6、逐步改制代理商的夫妻批發(fā)檔口,更新代理商的經(jīng)營(yíng)理念, 逐步建立貿(mào)易公司的運(yùn)作模式。7、公司聯(lián)合現(xiàn)有代理商或拓展新代理商在青島設(shè)點(diǎn),這樣可以 輻射膠東半島市場(chǎng),這樣才能真正把山東市場(chǎng)做開(kāi)。個(gè)人銷售年終工作總結(jié)篇3在公司已
13、經(jīng)工作了不少的年份了,雖然我還是一名公司銷售部的 普通職員,但是我對(duì)公司已經(jīng)十分的了解了, 對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都已 經(jīng)了如指掌,所以在公司里工作我也是比較的順心, 總結(jié)我在過(guò)去一 年的工作時(shí)總體感覺(jué)還是很順利的。今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情, 并積極幫助他人。也希 望公司存在的一些問(wèn)題能夠妥善解決。 不斷的開(kāi)發(fā)新品,不斷開(kāi)發(fā)新 的區(qū)域,相信公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn),市場(chǎng)占有率更高,楚天人都會(huì)洋 溢著幸福的笑容!雖然銷售情況不錯(cuò),但是回款率不太樂(lè)觀,原因在于集團(tuán)總部結(jié) 款不及時(shí)。20年我會(huì)盡量克服這方面的因素,及時(shí)與各子分公司 解決回款問(wèn)題。現(xiàn)將20年銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié):1在日常的事務(wù)工作中
14、,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著 手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。2銷售報(bào)表的匯總:其中包括產(chǎn)品的銷售登記,產(chǎn)品銷售排名情 況;清理業(yè)務(wù)理手上的借物及還貨情況3對(duì)每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣,與各經(jīng)銷商進(jìn)行密切聯(lián)系,并根據(jù) 地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)行分析;4公司上門(mén)業(yè)務(wù)的處理,對(duì)產(chǎn)品銷售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處 理,與各部門(mén)之前進(jìn)行友好的溝通;5. 與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款情況,由于往年帳目不是我經(jīng)手 的,加上有些單據(jù)遺失及價(jià)格或等等問(wèn)題, 給現(xiàn)在的工作帶來(lái)許多麻 煩;6協(xié)助大區(qū)經(jīng)理的銷售工作:(1)將有些電話業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理,并 輔助他們抓住定單。(2)經(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝
15、通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題 及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。(3)合同的執(zhí)行情況:協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成。總結(jié)一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足, 在工作 方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí), 20年自己計(jì)劃在 去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:(一)努力做好每一件事情,堅(jiān)持再堅(jiān)持。(二)確保完成全年銷售任務(wù),平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總。(三)客戶關(guān)系的維系,并不斷開(kāi)發(fā)新的客戶。(四)銷售報(bào)表的精確度,仔細(xì)審核。(五)借物還貨的及時(shí)處理。(六)努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價(jià)格,數(shù)量,質(zhì) 量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,細(xì)心的與客戶溝通。最后,想
16、對(duì)銷售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題歸納:1新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度太慢。2. 倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量不夠。雖然庫(kù)存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫(kù)存 量,但是實(shí)際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫(kù)存不多的情 況下,建議倉(cāng)庫(kù)及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛 單的情況大多于庫(kù)存量不足有關(guān)。3采購(gòu)回貨不及時(shí)?;刎洉r(shí)間總會(huì)延遲,對(duì)于這種現(xiàn)象,采購(gòu)人 員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會(huì)想著怎么去與供應(yīng)商解決, 而是 希望銷售人員與客戶溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì)讓客戶對(duì)我們的信譽(yù)度降 低。4發(fā)貨及派車(chē)問(wèn)題。5財(cái)務(wù)應(yīng)定期對(duì)銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。有許多 已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員 以為沒(méi)回款
17、一直都在催,給客戶印象非常不好!6各部門(mén)之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便,往往不會(huì)太關(guān)心他 人,不會(huì)考慮給他人帶來(lái)的麻煩。有時(shí)候因?yàn)橐痪湓捇蛘咭稽c(diǎn)小事情 就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。7.質(zhì)檢與采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,由于時(shí) 間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售, 這樣對(duì)我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題讓銷售人員非常難堪。自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了,回想自己這一年多所走過(guò)的 路,所經(jīng)歷的事情,沒(méi)有太多的感慨,沒(méi)有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn) 定,從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之部門(mén)同事的鼎力 協(xié)助
18、,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進(jìn)行。雖然公司各部門(mén)之間存在著各種各樣的問(wèn)題,不過(guò)那只是小問(wèn) 題,不會(huì)影響我們公司的正常營(yíng)業(yè)的, 不過(guò)小問(wèn)題會(huì)影響我們的工作 效率,所以我還是建議要加強(qiáng)各部門(mén)之間的聯(lián)系, 將我們公司的業(yè)績(jī) 進(jìn)一步提升上去。個(gè)人銷售年終工作總結(jié)篇4在公司已經(jīng)工作了不少的年份了,雖然我還是一名公司銷售部的 普通職員,但是我對(duì)公司已經(jīng)十分的了解了, 對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都已 經(jīng)了如指掌,所以在公司里工作我也是比較的順心, 總結(jié)我在過(guò)去一 年的工作時(shí)總體感覺(jué)還是很順利的。今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情, 心得體會(huì)范文并積極幫 助他人。也希望公司存在的一些問(wèn)題能夠妥善解決。 不斷
19、的開(kāi)發(fā)新品, 不斷開(kāi)發(fā)新的區(qū)域,相信公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn),市場(chǎng)占有率更高,楚 天人都會(huì)洋溢著幸福的笑容!雖然銷售情況不錯(cuò),但是回款率不太樂(lè)觀,原因在于集團(tuán)總部結(jié) 款不及時(shí)。20年我會(huì)盡量克服這方面的因素,及時(shí)與各子分公司解 決回款問(wèn)題。1、在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極 著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。2、銷售報(bào)表的匯總:其中包括產(chǎn)品的銷售登記,產(chǎn)品銷售排名 情況;清理業(yè)務(wù)理手上的借物及還貨情況3、對(duì)每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣,與各經(jīng)銷商進(jìn)行密切聯(lián)系,并根 據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)行分析;4、公司上門(mén)業(yè)務(wù)的處理,對(duì)產(chǎn)品銷售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處 理,與各部門(mén)之前進(jìn)行友
20、好的溝通;5、與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款情況,由于往年帳目不是我經(jīng)手 的,加上有些單據(jù)遺失及價(jià)格或等等問(wèn)題, 給現(xiàn)在的工作帶來(lái)許多麻 煩;6、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理的銷售工作: 將有些電話業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理,思想?yún)R報(bào)范文并輔助他們抓住定單; 經(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng) 對(duì)方案,以求共同提高; 合同的執(zhí)行情況:協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成;總結(jié)一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足, 在工作 方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20年自己計(jì)劃在去 年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:(一)努力做好每一件事情,堅(jiān)持再堅(jiān)持?。ǘ┐_保
21、完成全年銷售任務(wù),平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總;(三)客戶關(guān)系的維系,并不斷開(kāi)發(fā)新的客戶。(四)銷售報(bào)表的精確度,仔細(xì)審核;(五)借物還貨的及時(shí)處理;(六)努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價(jià)格,數(shù)量,質(zhì) 量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,細(xì)心的與客戶溝通;最后,想對(duì)銷售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題歸納1、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度太慢。2、倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量不夠。雖然庫(kù)存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫(kù)存 量,但是實(shí)際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫(kù)存不多的情 況下,建議倉(cāng)庫(kù)及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛 單的情況大多于庫(kù)存量不足有關(guān)。3、采購(gòu)回貨不及時(shí)?;刎洉r(shí)間總會(huì)延遲,對(duì)于這種現(xiàn)象,采購(gòu) 人員的態(tài)度大多都是事不
22、關(guān)已,很少會(huì)想著怎么去與供應(yīng)商解決,而 是希望銷售人員與客戶溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì)讓客戶對(duì)我們的信譽(yù)度 降低。4、發(fā)貨及派車(chē)問(wèn)題。5、財(cái)務(wù)應(yīng)定期對(duì)銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。有許 多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷售人員,期間銷售人 員以為沒(méi)回款一直都在催,給客戶印象非常不好!6、各部門(mén)之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便,往往不會(huì)太關(guān)心 他人,不會(huì)考慮給他人帶來(lái)的麻煩。有時(shí)候因?yàn)橐痪湓捇蛘咭稽c(diǎn)小事 情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。7、質(zhì)檢與采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,由于 時(shí)間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售, 這樣對(duì)我們“追求高品
23、質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的 東西因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題讓銷售人員非常難堪。自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了,回想自己這一年多所走過(guò)的 路,所經(jīng)歷的事情,沒(méi)有太多的感慨,沒(méi)有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn) 定,從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之部門(mén)同事的鼎力 協(xié)助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進(jìn)行。雖然公司各部門(mén)之間存在著各種各樣的問(wèn)題,不過(guò)那只是小問(wèn) 題,不會(huì)影響我們公司的正常營(yíng)業(yè)的, 不過(guò)小問(wèn)題會(huì)影響我們的工作 效率,所以我還是建議要加強(qiáng)各部門(mén)之間的聯(lián)系, 將我們公司的業(yè)績(jī) 進(jìn)一步提升上去。個(gè)人銷售年終工作總結(jié)篇5也許以前你走到大街上是鮮少看到普通汽車(chē)在那飛馳的, 但是近 年來(lái)隨
24、著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的生活水平也變得越來(lái)越高, 很 多人都希望可以跟隨潮流買(mǎi)上一臺(tái)汽車(chē)讓自己出行更方便。雖然整體的數(shù)量已經(jīng)足夠龐大,但是汽車(chē)還是一款高檔消費(fèi)品,因此在銷售的實(shí)際過(guò)程中我們照舊還是需要花費(fèi)一定的時(shí)間。雖然只是一名汽車(chē)銷售的實(shí)習(xí)人員,但是這樣的實(shí)習(xí)不同于其他的實(shí)習(xí), 基 本上就像是一個(gè)剛剛走入社會(huì)的新人一般, 只是給你較短的時(shí)間去適 應(yīng)一下罷了。在各類汽車(chē)銷售中,大巴車(chē)、卡車(chē)、拖車(chē)等空間比較大,受眾人 群主要是針對(duì)企業(yè)的汽車(chē)一般難以銷售出去, 由于我還是一名剛剛走入行業(yè)的汽車(chē)銷售實(shí)習(xí)人員,所以代表公司去和有這些需求的企業(yè)談 話的事情自然不會(huì)落到我的身上,于是我的實(shí)習(xí)生活就是在
25、一家4s店里面度過(guò)的,來(lái)這里的客戶大多數(shù)都是有比較明確的購(gòu)買(mǎi)需求的, 因此在這里我們的工作就要變得容易多。你只需要通過(guò)實(shí)現(xiàn)公司給你準(zhǔn)備好的一些資料,好好地了解,最 好可以倒背下來(lái),然后在消費(fèi)者提問(wèn)的時(shí)候以最快的速度回答他, 將 這款汽車(chē)的一些相關(guān)資料全部介紹給他就可以完成初步的銷售要求。如果消費(fèi)者不太中意這款汽車(chē)的話,只要他還是在我們4s店里面晃悠,我們就緊緊跟隨他們的腳步,一邊帶著笑容給他指明他其實(shí) 自己就可以分辨的汽車(chē)方向,一邊耐心地回答他需要得到回答的問(wèn) 題。當(dāng)你看出全店里面可能還都沒(méi)有一款重要或者合適的汽車(chē)的時(shí) 候,你就需要及時(shí)改變策略,反守為攻,向他推薦你最熟悉,最有可 能被用戶購(gòu)買(mǎi)
26、的汽車(chē)。雖然不可能保證每位進(jìn)了 4s店里面的用戶都可以完成交易,但 是只要你耐心努力你就可以獲得成交的單子。 在簽約成交之前,你需 要和對(duì)方進(jìn)行價(jià)格溝通,盡量讓自己的提成可以變得更多。對(duì)了,一 般情況下,價(jià)格越貴,提成也越多,我想這也是為什么很多人去汽車(chē) 店里面買(mǎi)車(chē),服務(wù)人員就把他們往豪車(chē)那里引的一個(gè)原因。我不想和其他的人一樣,因此我就沒(méi)有使用這種很勢(shì)利的手法, 用戶一來(lái)就直接問(wèn)他要款什么樣式, 價(jià)格在什么區(qū)間的汽車(chē),這樣也 方面我?guī)椭业剿詈线m的汽車(chē)。可能是這種方法還是比較符合人心的, 作為一名實(shí)習(xí)汽車(chē)銷售人員,我第一個(gè)月的銷售業(yè)績(jī)就基本可以和普通的正職銷售人員差不 多,為此經(jīng)理還特意將
27、我作為了幾名實(shí)習(xí)生的中榜樣,并給予了一定的金錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)。現(xiàn)在實(shí)習(xí)期雖然快要過(guò)去了,但是我卻沒(méi)有想象中的輕松的感 覺(jué),如果還有機(jī)會(huì)的話,我甚至這實(shí)習(xí)期可以推延到一年,因?yàn)閷?shí)習(xí) 一般就意味著學(xué)習(xí),出了一些錯(cuò)誤你可以及時(shí)修正,而正職人員就不 同了,他將是一名成熟的汽車(chē)銷售人員,所以我還是挺希望這次實(shí)習(xí) 可以更慢點(diǎn)過(guò)去,多學(xué)點(diǎn)東西。個(gè)人銷售年終工作總結(jié)篇6我們*廣告公司20年3月開(kāi)業(yè),自開(kāi)業(yè)以來(lái),截止到*日 為止,共承接了廣告業(yè)務(wù)*件,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)*萬(wàn)元。這些,對(duì)于剛剛踏 入廣告界,萬(wàn)里長(zhǎng)征剛剛邁出第一步的我們公司來(lái)說(shuō), 是非常令人高 興的成績(jī)!下面我總結(jié)一下從三月份到目前我都做了哪些工作。以上這些工作的完成,直接促進(jìn)了我們公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完 成,獲得了利潤(rùn)。然而我個(gè)人認(rèn)
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