施工組織設(shè)計(jì)田間道路.doc

1、 施工組織設(shè)計(jì)第一章、 編制說明一、編制依據(jù)（1）按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對(duì)性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理，同時(shí)內(nèi)容簡(jiǎn)要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。（2）依據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容和具體情況，從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，合理安排，保證重點(diǎn)，使編制施工組織設(shè)計(jì)具有較強(qiáng)的合理性和可操作性。二、編制原則（1）以滿足業(yè)主對(duì)施工工期、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工的要求，以及國(guó)家環(huán)境保護(hù)與水土保持的法規(guī)為前提；（2）以“建精品工程、創(chuàng)文明工地”為目標(biāo)，優(yōu)化施工組織、施工方案、施工資

2、源，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保整個(gè)工程“優(yōu)質(zhì)、安全、快速、文明”施工；（3）以深化細(xì)化施工程序、施工方法、施工進(jìn)度、設(shè)備配備、保證措施的先進(jìn)性、合理性、可靠性為關(guān)鍵，把保證工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程及文明施工建立在科學(xué)可行的技術(shù)基礎(chǔ)之上。（4）以“精”為原則，對(duì)施工全過程的各種活動(dòng)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)控制，即方案上“精益求精”、工藝上“精雕細(xì)刻”、配合上“精誠(chéng)合作”。第二章、工程概況 一、工程概況 該項(xiàng)目位于獨(dú)山鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目位于獨(dú)山鎮(zhèn)，北至洙趙新河、南至前田莊村、西至宋李吳村、東至曹樓村，共11個(gè)行政村，項(xiàng)目建設(shè)總規(guī)模561.24公頃，基本農(nóng)田整治面積523.76公頃；陶廟鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目位于陶廟鎮(zhèn)，北至

3、丁莊村、南至陶樓村、西至友誼河、東至蘇坑村，共5個(gè)行政村，項(xiàng)目建設(shè)總規(guī)模122.46公頃，基本農(nóng)田整治面積87.99公頃。二、工程內(nèi)容巨野縣獨(dú)山鎮(zhèn)境內(nèi)，北至洙趙新河、南至前田莊村、西至宋李吳村、東至曹樓村，共11個(gè)行政村，項(xiàng)目建設(shè)總規(guī)模561.24公頃，基本農(nóng)田整治面積523.76公頃； 獨(dú)山鎮(zhèn)交通便利、設(shè)施完善，東依津滬鐵路西鄰京九鐵路北枕新石鐵路，327國(guó)道、聊商公路、巨金公路等縱橫交錯(cuò)，交通運(yùn)輸及其方便。資源豐富、地勢(shì)平坦、環(huán)境優(yōu)越、四季分明、雨水充沛。三、目標(biāo)規(guī)劃1、質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到設(shè)計(jì)要求及國(guó)土資源部制定的土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目標(biāo)：200日歷天本工程計(jì)劃于2011年12月 日開工

4、，2012年5月20日完工。3、安全文明施工目標(biāo)：達(dá)到建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) （JGJ59-99）的合格標(biāo)準(zhǔn)，杜絕發(fā)生重大安全事故。四、施工準(zhǔn)備部署1、技術(shù)準(zhǔn)備工地管理人員及時(shí)施工技術(shù)骨干匯同設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙說明書作全面了解。對(duì)一些特殊要求的施工部位，應(yīng)作重點(diǎn)記錄，遇不明之處，要求設(shè)計(jì)人員補(bǔ)充繪制施工大樣圖明示，使管理人員掌握全工程具體情況，作到心中有數(shù)。2、物資準(zhǔn)備根據(jù)施工圖，結(jié)合預(yù)算書項(xiàng)目，統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)施工項(xiàng)目單位數(shù)量，擬定材料計(jì)劃表，為施工備料，確定倉(cāng)庫(kù)和堆放場(chǎng)面積以及組織運(yùn)輸提供依據(jù)。物資準(zhǔn)備工作程序：編制各種物資需要量計(jì)劃簽訂物資供應(yīng)合同確定物資運(yùn)輸方案和計(jì)劃組織物資按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)和保管；3、

5、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（1）測(cè)量放線；（2）施工現(xiàn)場(chǎng)平整；（3）臨時(shí)道路和臨時(shí)供水、供電等管線的敷設(shè)；（4）有關(guān)生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施的搭建；（5）機(jī)械設(shè)備的安裝調(diào)試。第三章、施工組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)為了確實(shí)抓好對(duì)該工程的施工管理工作，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地按期完成“農(nóng)田開發(fā)整理項(xiàng)目”工程，針對(duì)該工程施工任務(wù)重、工期緊、施工工藝復(fù)雜等特點(diǎn)，在管理上，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門分別按照自己的工作范圍抓、管好份內(nèi)工作臺(tái)，真正做到每項(xiàng)工作都有人抓，有人落實(shí)、有人管，在搞好本部門工作的同時(shí)，本著分工不分家的原則，公司形成了協(xié)調(diào)配合的管理機(jī)制。二、項(xiàng)目組織施工措施我公司擁有豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理及施工經(jīng)驗(yàn)，能夠按照國(guó)家施

6、工規(guī)范和圖紙要求控制施工質(zhì)量。從公司到項(xiàng)目部均有一群本科學(xué)歷、中級(jí)職稱以上、有著豐富實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)的管理及施工人員、有著技術(shù)過硬和公司合作多年的技術(shù)工人、有著完善而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓竟芾頇C(jī)制。對(duì)裝飾工程施工，我公司從開工到竣工的全過程，對(duì)各專業(yè)、各工種的施工工藝措施、施工進(jìn)度、質(zhì)量成本等都形成了科學(xué)、完善的管理體系，并在長(zhǎng)期、多個(gè)項(xiàng)目實(shí)踐證明中都取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。三、施工組織管理的實(shí)施由公司及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)專業(yè)的動(dòng)作，組織不同工種的工人和不同的機(jī)械設(shè)備在不同的時(shí)間和空間位臵上，按照工藝的順序及要求進(jìn)行有效的工作，同時(shí)還要根據(jù)各個(gè)工種和機(jī)械設(shè)備的需要及時(shí)供應(yīng)合格質(zhì)量和數(shù)量要求的材料和半成

7、品，合理安排勞動(dòng)力，落實(shí)工作面的布臵和現(xiàn)場(chǎng)工地的管理，組織協(xié)調(diào)人、機(jī)械和材料供應(yīng)之間的關(guān)系。 四、施工組織管理的重要環(huán)節(jié)檢查為了確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，我公司形成了具體的檢查措施，通過對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全和節(jié)約等方面指標(biāo)的檢查，以確保公司對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全面控制。檢查分為定期檢查和經(jīng)常性檢查，通過定期檢查和經(jīng)常性檢查，了解進(jìn)度、勞動(dòng)力組織施工方法和操作的情況，及時(shí)了解材料質(zhì)量和用量、安全措施等，檢查原始記錄和報(bào)表，如隱蔽工程記錄、材料試驗(yàn)數(shù)據(jù)、限額領(lǐng)料的報(bào)表等，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)糾正，時(shí)刻對(duì)工程進(jìn)行控制。五、施工組織管理的調(diào)整和調(diào)度1、施工調(diào)度的任務(wù)施工調(diào)度是實(shí)現(xiàn)正確施工指揮的重要手段，是組織施工中各環(huán)節(jié)、

8、各專業(yè)、各工程種協(xié)調(diào)運(yùn)作的中心。它的任務(wù)是監(jiān)督、檢查、計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，處理施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)人力、物資的綜合平衡，保證施工任務(wù)又快又好又省地完成。2、我公司對(duì)施工調(diào)度進(jìn)行了嚴(yán)格、科學(xué)的規(guī)范，以保證施工調(diào)度得力，總體控制整個(gè)工程，以達(dá)到施工科學(xué)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、速度快捷、成本合理。3、施工調(diào)度建立在計(jì)劃管理的基礎(chǔ)上，及時(shí)調(diào)整施工過程中各種原因造成的不平衡，使施工過程在“平衡不平衡平衡”的情況下進(jìn)行。4、確立施工調(diào)度的權(quán)威性，它必須在一定范圍內(nèi)發(fā)揮集中、統(tǒng)一的權(quán)威作用，真正落實(shí)調(diào)度的決定。5、施工調(diào)度必須準(zhǔn)確、果斷，準(zhǔn)確處理施工動(dòng)態(tài)過程中出現(xiàn)的各種問題。（1）、及時(shí)性：對(duì)

9、現(xiàn)場(chǎng)存在的問題采取措施，及時(shí)解決。（2）、預(yù)見性：對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的問題準(zhǔn)確估計(jì)，及時(shí)預(yù)防。（3）、抓住重點(diǎn)，堅(jiān)持“一般服從重點(diǎn)”的原則。調(diào)度工作只是調(diào)度生產(chǎn)，而不能替代和干預(yù)其它職能門的工作。6、我公司從上到下為該工程形成了嚴(yán)密而有效的組織，在施工管理過程中嚴(yán)守實(shí)施檢查調(diào)度和調(diào)整的科學(xué)規(guī)律，還突出了項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理部既是守成公司各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)施者，又是工程動(dòng)態(tài)過程的收集者，作為項(xiàng)目部的核心項(xiàng)目經(jīng)理，公司制定了相對(duì)完善的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制六、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理：實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，一切工作由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)主持和召集。由項(xiàng)目經(jīng)理按施工組織設(shè)計(jì)的要求負(fù)責(zé)統(tǒng)籌部署和實(shí)施本工程施工的各項(xiàng)工

10、作。2、項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，分管辦公室、施工科、財(cái)務(wù)科、安全科工作，按施工組織設(shè)計(jì)的要求和項(xiàng)目經(jīng)理的委托負(fù)責(zé)自己分管的工程施工的各項(xiàng)工作，本項(xiàng)目設(shè)臵兩名項(xiàng)目副經(jīng)理。辦公室：組織協(xié)調(diào)行政事務(wù)工作；承擔(dān)對(duì)外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)文件的起草和文秘、檔案等行政管理工作；組織管理、監(jiān)督協(xié)調(diào)職工的教育工作。、施工科：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理、準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)情況，參加施工圖會(huì)審和施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各類工程機(jī)械、運(yùn)輸車輛的調(diào)配；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量工作；負(fù)責(zé)編制工程進(jìn)度周報(bào)、月報(bào)；有關(guān)施工資料的管理。、財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的核算、報(bào)銷業(yè)務(wù)，設(shè)臵會(huì)計(jì)賬簿，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，依法辦理結(jié)算和現(xiàn)金

11、管理，清理、檢查往來款項(xiàng)，正確使用收費(fèi)票據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定。 、安全科：負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)中的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)治安，對(duì)于施工中出現(xiàn)的人身和其它安全問題及時(shí)處理，并與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的安全問題。3、總工程師：總工程師按分工負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)工作。受項(xiàng)目經(jīng)理委托，負(fù)責(zé)技術(shù)科、質(zhì)檢科、實(shí)驗(yàn)室等技術(shù)決策的管理。 、技術(shù)科：負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，組織圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作；負(fù)責(zé)審核及批報(bào)各工程施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書，并考核其有效實(shí)施情況；負(fù)責(zé)工程設(shè)備及材料領(lǐng)用的審批和新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的技術(shù)鑒定工作，做好索賠工作的技術(shù)資料收集工作；參與事故分析。&#

12、160;、質(zhì)檢科：負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、交通安全等管理工作，并協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的有關(guān)問題，負(fù)責(zé)起草工程管理的有關(guān)辦法、制度等相關(guān)管理性文件，負(fù)責(zé)組織對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、生產(chǎn)安全等方面的日常檢查工作，負(fù)責(zé)工程變更設(shè)計(jì)的審查。、實(shí)驗(yàn)室：負(fù)責(zé)設(shè)備及器材的維護(hù)和保養(yǎng)工作，做好常規(guī)管理工作，組織人員現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，并做好實(shí)驗(yàn)資料的收集工作。第四章、各分部分項(xiàng)工程的施工方案田間道路工程（一）、路基處理 1、清除表土經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察發(fā)現(xiàn)，原地表主要為耕植土、生活垃圾、建筑垃圾等。在路基施工前，按設(shè)計(jì)要求對(duì)施工范圍內(nèi)原地面進(jìn)行清表處理，用裝載機(jī)與挖掘機(jī)配合施工，集中堆放清除的表土,挖掘機(jī)裝車、自卸車

13、外運(yùn)，自找棄土場(chǎng)棄掉。拆除沿線未經(jīng)確定或不允許保留的障礙物，如桿、線。必要時(shí)與當(dāng)?shù)夭块T聯(lián)系共同商定，減少不必要麻煩；暫不能拆除的線桿作指示牌，開挖時(shí)留有一定的土臺(tái)，并做安全防護(hù)。2、施工測(cè)量放線清表后由測(cè)量人員先進(jìn)行施工測(cè)量放線，首先恢復(fù)中線，定出開挖邊線及高程控制點(diǎn)，并每10m設(shè)一里程樁，為防止道路基層寬度不夠，開挖的路槽寬度應(yīng)比設(shè)計(jì)寬度寬60cm左右。（二）、路床整平和壓實(shí)1、路床平整不用進(jìn)行開挖在原土基礎(chǔ)上整平并壓實(shí)。用推土機(jī)根據(jù)高程控制點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行粗平及排壓，保證路床虛度一致。推土機(jī)排壓后，測(cè)量人員再次測(cè)設(shè)高程控制點(diǎn)，虛度為2cm，由刮平機(jī)根據(jù)控制點(diǎn)進(jìn)行細(xì) 平，用裝載機(jī)及時(shí)將刮出來的多余

14、的土清走，保證路床寬度。2、路床壓實(shí)細(xì)平后由振動(dòng)壓路機(jī)、21-24t的三輪壓機(jī)本著先輕后重的原則對(duì)路床進(jìn)行碾壓。碾壓時(shí)先從路外側(cè)邊緣開始，外側(cè)輪的1/2壓在路肩上，每次重輪重疊1/21/3，逐漸壓至路中心，即為一遍，碾壓一遍后，再仔細(xì)檢查平整度和標(biāo)高，即時(shí)修整，修整時(shí)應(yīng)從表面下挖深翻松8-10cm，然后再進(jìn)行填補(bǔ)。第一次由振動(dòng)壓路機(jī)靜壓按2km/h速度進(jìn)行，一進(jìn)一退兩遍；第二次振動(dòng)碾壓，速度相對(duì)加快，按3km/h進(jìn)行，二至三遍；第三次三輪靜壓，開始按1.8km/h速度，加快按2.4-2.7km/h進(jìn)行，4-6遍；路基邊緣兩側(cè)多壓二遍。碾壓應(yīng)遵循由低到高、從邊到中、先輕后重、先慢后快，后輪重疊1

15、/21/3輪寬的原則。碾壓密實(shí)，輪跡深度不得大于5mm，經(jīng)檢測(cè)壓實(shí)度至符合要求為止。確保無彈簧、松散、起皮土等現(xiàn)象。當(dāng)無法達(dá)到碾壓密實(shí)度和強(qiáng)度時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，再確定處理方案。如大面積彈軟，則及時(shí)向監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)匯報(bào)，并根據(jù)設(shè)計(jì)方案摻加石灰施進(jìn)行基底處理，而小范圍彈軟的，則向監(jiān)理、業(yè)主匯報(bào)后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況局部翻開晾曬或超挖一定深度進(jìn)行換填。3、報(bào)檢、驗(yàn)收路床碾壓成型后，及時(shí)找監(jiān)理、業(yè)主及相關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行報(bào)驗(yàn)、檢測(cè)、驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序。（三）、礦渣墊層施工方法1、材料要求對(duì)原材料進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果合格后方可使用。石灰應(yīng)符合級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)，且在使用前應(yīng)充分消解。每個(gè)段落采用土質(zhì)

16、相同的土(擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和灰劑量相同)，以便對(duì)壓實(shí)度進(jìn)行準(zhǔn)確控制。2、準(zhǔn)備下承層三七灰土施工前，應(yīng)對(duì)路床頂嚴(yán)格驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括壓實(shí)度、寬度、標(biāo)高、橫坡度、平整度等項(xiàng)目。按要求設(shè)置路面施工控制樁。3、備土、鋪灰(1)備土按照松鋪厚度將土攤鋪均勻一致，有利于機(jī)械化施工。鋪土后，先用推土機(jī)大致推平，然后放樣用平地機(jī)整平，清余補(bǔ)缺，保證厚度一致，表面平整。(2)備灰、鋪灰備灰前，用壓路機(jī)對(duì)鋪開的松土碾壓1-2遍，保證備灰時(shí)不產(chǎn)生大的車轍，嚴(yán)禁重車在作業(yè)段內(nèi)調(diào)頭。備灰前根據(jù)灰劑量、不同含水量情況下的石灰松方干容重及石灰土最大干容重計(jì)算每平方米的石灰用量。備灰前事先在灰條位置標(biāo)出兩條灰線，以確?；覘l順直。鋪灰

17、前先按2*2m做格子標(biāo)線，然后用人工將石灰均勻地鋪撒在標(biāo)線范圍內(nèi)，每格185.6kg(每平米46.4kg) 攤鋪厚度為7cm。4、拌和采用專用的穩(wěn)定土拌和機(jī)進(jìn)行路拌法施工，鏵犁作為附助設(shè)備配合翻拌。(1)土的含水量小，應(yīng)首先用鏵犁翻拌一遍，使石灰置于中，下層，然后灑水補(bǔ)充水份，并用鏵犁繼續(xù)翻拌，使水份分布均勻?？紤]拌和，整平過程中的水份損失，含水量適當(dāng)大些土的含水量過大，用鏵犁進(jìn)行翻拌涼曬。(2)水份合適后，用平地機(jī)粗平一遍，然后用灰土拌和機(jī)拌和第一遍。拌和時(shí)要指派專人跟機(jī)進(jìn)行挖驗(yàn)，每間隔5-10米挖驗(yàn)一處，檢查拌和是否到底。對(duì)于拌和不到底的段落，及時(shí)提醒拌和機(jī)司機(jī)返回重新拌和。(3)試驗(yàn)室專

18、人負(fù)責(zé)檢測(cè)含水量、灰劑量，合格后方可進(jìn)行下一工5、整平用平地機(jī)，結(jié)合少量人工整平。(1)灰土拌和符合要求后，用平地機(jī)粗平一遍，消除拌和產(chǎn)生的土坎、波浪、溝槽等，使表面大致平整。(2)用振動(dòng)壓路機(jī)或輪胎壓路機(jī)穩(wěn)壓1-2遍。(3)利用控制樁用水準(zhǔn)儀或掛線放樣，石灰粉作出標(biāo)記，樣點(diǎn)分布密度視平地機(jī)司機(jī)水平確定。(4)平地機(jī)由外側(cè)起向內(nèi)側(cè)進(jìn)行刮平。(5)重復(fù)(3)(4)步驟直至標(biāo)高和平整度滿足要求為止?；彝两宇^、橋頭、邊沿等平地機(jī)無法正常作業(yè)的地方，應(yīng)由人工完成清理、平整工作。(6)整平時(shí)多余的灰土不準(zhǔn)廢棄于邊坡上。(7)最后一遍整平前，宜用灑水車噴灑一遍水，以補(bǔ)充表層水份，有利于表層碾壓成型，最后一

19、遍整平時(shí)平地機(jī)應(yīng)“帶土”作業(yè)，切忌薄層找補(bǔ)，備土、備灰要適當(dāng)考慮富余量，整平時(shí)寧刮勿補(bǔ)。6、碾壓碾壓采用振動(dòng)式壓路機(jī)和18T三輪靜態(tài)壓路機(jī)聯(lián)合完成。整平完成后，先用振動(dòng)壓路機(jī)由路兩側(cè)向路中心碾壓。碾壓時(shí)后輪應(yīng)重疊1/2輪寬，一般先用振動(dòng)壓路機(jī)碾壓4-5遍，再用靜態(tài)壓路機(jī)碾壓1-2遍，壓路機(jī)的碾壓速度，頭兩遍以采用1.5-1.7公里/小時(shí),以后用2.0-2.5公里/小時(shí),至無明顯輪跡,總之,碾壓時(shí)遵循“由邊到中，先輕后重，由慢到快”的原則。要點(diǎn)提示：碾壓必須連續(xù)完成，中途不得停頓，壓路機(jī)應(yīng)足量，以減少碾壓成型時(shí)間，合理配備為震動(dòng)壓路機(jī)1-2臺(tái)，三輪壓路機(jī)2-3臺(tái)，碾壓過程中應(yīng)行走順直，低速行駛，

20、橋頭處10米范圍內(nèi)橫向碾壓。7、檢驗(yàn)(1)試驗(yàn)員應(yīng)盯在施工現(xiàn)場(chǎng)，完成碾壓遍數(shù)后，立即取樣檢驗(yàn)壓實(shí)度壓實(shí)不足要立即補(bǔ)壓，直到滿足壓實(shí)要 求為止。(2)成型后的兩日內(nèi)完成平整度、標(biāo)高、橫坡度、寬度、厚度檢驗(yàn)，檢驗(yàn)不合格要求采取措施予以處理。要點(diǎn)提示：彈軟、輪跡明顯、表面松散、起皮嚴(yán)重、土塊超標(biāo)等有外觀缺陷的不準(zhǔn)驗(yàn)收，應(yīng)徹底處理，標(biāo)高不合適的，高出部分用平地機(jī)刮除，低下的部分不準(zhǔn)貼補(bǔ)，壓實(shí)度、強(qiáng)度必須全部滿足要求，否則應(yīng)返工處理。8、接頭處理碾壓完畢的石灰土的端頭應(yīng)立即將拌和不均，或標(biāo)高誤差大，或平整度不好的部分掛線重直切除，保持接頭處順直、整齊，下一作業(yè)段與之銜接處，鋪土及拌和應(yīng)空出2米，待整平時(shí)

21、再按松鋪厚度整平。9、養(yǎng)護(hù)不能及時(shí)覆蓋上層結(jié)構(gòu)層的灰土，養(yǎng)生期不少于7天，采用灑水養(yǎng)生法，土工布覆蓋，養(yǎng)生期間要保持灰土表面經(jīng)常濕潤(rùn)。養(yǎng)生期內(nèi)應(yīng)封閉交通，除灑水車外禁止一切車輛通行?；彝镣瓿珊蠼?jīng)驗(yàn)收合格，即可進(jìn)行下道工序施工。第五章、施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度保證措施；一、工程總進(jìn)度計(jì)劃本工程項(xiàng)目主要以機(jī)動(dòng)車道、非機(jī)動(dòng)車道、排水工程、路燈工程等為主，采用綜合小組分片交叉作業(yè)，施工以先重點(diǎn)、難點(diǎn)工程，附屬工程同步進(jìn)行的原則。（一）、施工部署原則：1、保證道路工程在施工過程中做到有組織、有部署，使工程施工自始至終的有條不紊進(jìn)行。2、專門組建重難點(diǎn)工程工作小組，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料

22、采購(gòu)、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理。根據(jù)本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求，合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分，做好各分項(xiàng)工程間的配合，是本工程的關(guān)鍵。3、本工程統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部、分項(xiàng)工程的施工，合理安排好各工種的穿插施工，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，以滿足總進(jìn)度控制，滿足業(yè)主的使用要求。4、根據(jù)使用要求和本公司的施工能力，結(jié)合物資供應(yīng)情況及施工準(zhǔn)備工作條件，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃。由于本工程的分部分項(xiàng)工程的規(guī)模都比較大、施工難度比較高、周期較長(zhǎng)，因此道路工程與各排水工程的相互協(xié)調(diào)是施工進(jìn)度的保證。（二）、施工步驟制定原則：在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情況，重點(diǎn)抓好四點(diǎn)，即“優(yōu)

23、質(zhì)、高效、安全、文明”，確定本工程施工方案原則為：(1) 認(rèn)真貫徹建筑施工驗(yàn)收規(guī)范，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違章必糾，一抓到底的原則。(2) 制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進(jìn)度。(3) 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。（三）、施工進(jìn)度具體安排如下：1、根據(jù)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行放線工作，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程做到。開會(huì)研究。2、工程開工后，首先組織施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量包括地面水平、軸線位置，地質(zhì)狀況，施工環(huán)境等項(xiàng)內(nèi)容機(jī)械進(jìn)場(chǎng)及材料進(jìn)場(chǎng)等工作。3、測(cè)量工作完成后，工程材料進(jìn)場(chǎng)（此后材料將根據(jù)施工進(jìn)度情況逐步進(jìn)場(chǎng)）工作。第一批工人進(jìn)場(chǎng)，主要為雜工作業(yè)組、土方工作業(yè)組

24、。4、進(jìn)行定位放線，由業(yè)主、監(jiān)理方簽署定位復(fù)核審定文件后，雜工作業(yè)組分成小隊(duì)先后在各個(gè)區(qū)域同時(shí)展開施工，首先在短時(shí)間內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)清理，保證施工進(jìn)度。土方工作組主要負(fù)責(zé)土方開挖，填筑，為路基、路面施工做好前期準(zhǔn)備。5、場(chǎng)地正平、土方開挖完成后，各個(gè)機(jī)械組、施工隊(duì)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范要求，進(jìn)行機(jī)動(dòng)車道，人行車道路基路面施工。路基施工，仔細(xì)研究圖紙，分部分段進(jìn)行路基施工，不出現(xiàn)窩工冗工現(xiàn)象。6、在路基完成后，可進(jìn)行路面施工。路面施工要嚴(yán)格控制施工技術(shù)，確保路面順平，光潤(rùn)，使路面坡度、質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。7、在路基施工時(shí)，可進(jìn)行管道鋪設(shè)，雨水井砌筑等施工。在機(jī)動(dòng)車道施工時(shí)，可對(duì)人行道進(jìn)行鋪裝，

25、安切。達(dá)到同步施工，盡量完成。二、工期進(jìn)度保證措施(一)工期保證手段循環(huán)圖(見圖10.3)（二）工期進(jìn)度保證措施從組織體系上保證工期的組織措施：本工程整個(gè)投標(biāo)工期為65日歷天，質(zhì)量目標(biāo)是確保合格。為保證按質(zhì)、按期完成干掛石材任務(wù)，成立精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，從組織上起到了保證。施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)控制措施：一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是業(yè)主要求的進(jìn)度計(jì)劃，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是各施工作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，這三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過程作有效的動(dòng)態(tài)控制。勞動(dòng)力的投入方面，根據(jù)合同內(nèi)容所涉及的工作范圍配足各工種的勞動(dòng)力數(shù)量

26、，并相應(yīng)合理搭配操作工人的技術(shù)等級(jí)，做到各工序間的質(zhì)量一次成優(yōu)，避免產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。制定必要的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于按計(jì)劃完成工作的施工人員進(jìn)行必要的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未按計(jì)劃完成的施工人員作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，甚至開除。 為了做好現(xiàn)場(chǎng)管理和成品保護(hù)工作，除了在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立值班室由專門值班人員負(fù)責(zé)值班外，本公司所有施工人員均住宿在臨時(shí)宿舍，專人管理。(三)、工期縮短的措施(1)采用新工藝、新設(shè)備開展施工。(2)施工作業(yè)面全面展開后，為充分使用施工現(xiàn)場(chǎng)、施工機(jī)具，可采用兩班制流水作業(yè)。(3)利用施工區(qū)段多的有利條件展開交叉作業(yè)。(4)動(dòng)態(tài)調(diào)整本單位各施工工種之間的施工步驟、節(jié)奏、充分利用施工作業(yè)區(qū)，組織

27、不同工種之間展開交叉作業(yè)。(5)采用先進(jìn)的管理模式，提高工作效率。(6)使用新型的幕墻材料，高質(zhì)、高速的完成施工任務(wù)。(7)趕工期間，注意后勤的保障，晚上加班時(shí)，及時(shí)提供宵夜。 (四)、可能影響工期的因素以及解決措施(1)在施工現(xiàn)場(chǎng)，因施工類別、單位眾多，存在著相互間交叉或協(xié)作作業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)工期進(jìn)展配合施工項(xiàng)目不到位，一定程度上制約著工期進(jìn)展。(2)因業(yè)主需要，設(shè)計(jì)方案發(fā)生重大變更或某些部位設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整，用材變換。 (3)施工材料不能及時(shí)到位，針對(duì)以上問題采取的解決措施：(4)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公室，并指定1名專職管理人員協(xié)調(diào)與各相關(guān)施工單位、業(yè)主之間的關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，使施工

28、順利進(jìn)行。第五章、質(zhì)量保證措施一、 工程質(zhì)量目標(biāo) 科學(xué)管理、精心施工，合理制定工程進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照國(guó)家及市有關(guān)安全操作規(guī)程施工，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。在施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)范精心施工，爭(zhēng)取各工序均達(dá)到優(yōu)良，創(chuàng)造一個(gè)全優(yōu)工程。二、質(zhì)量控制措施 質(zhì)量是企業(yè)的生命，是施工中著重控制的三大目標(biāo)之一。“質(zhì)量第一”、“用戶至上”是我們長(zhǎng)期以來的立足之本，“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展”是創(chuàng)業(yè)的基本宗旨。 （一）制定明確的質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，提高全員質(zhì)量意識(shí)。牢固樹立“質(zhì)量第一，質(zhì)量責(zé)任重如泰山”的責(zé)任意識(shí)，正確處理好質(zhì)量與工期、質(zhì)量與效益之間的關(guān)系，將質(zhì)量措施落實(shí)到工程施工的全過程中。我們確立質(zhì)量目

29、標(biāo)是：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)樣板工程，各項(xiàng)試驗(yàn)、檢測(cè)結(jié)果合格，單位工程一次檢查合格率達(dá)成100%，優(yōu)良率95%以上。為了達(dá)到這一目標(biāo)，我們?cè)陉?duì)伍進(jìn)場(chǎng)以后，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作。認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量教育，對(duì)于質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，做到人人明白，個(gè)個(gè)清楚，領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，自覺遵守。完善質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度以提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和工作質(zhì)量。 （二）建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系，從組織上確保質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。實(shí)施從預(yù)防為主的全過程，做到凡是有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督。要說到做到到寫到。 1.建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)，組員由質(zhì)量監(jiān)察、技術(shù)、物資

30、機(jī)械等部門的人員組成。施工隊(duì)設(shè)質(zhì)量管理小組，施工隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)。 2.建立質(zhì)量組織管理體系 為確保工程質(zhì)量，在項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理制度，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量部，現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢工程師，班組設(shè)質(zhì)檢員。各班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。 （三）建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，從管理上確保質(zhì)量措施的落實(shí)。 1、施工過程中的質(zhì)量管理制度 (1)事前控制制度 開工之前，我們將組織施工階段的層層技術(shù)交底。每個(gè)分項(xiàng)工程開工前，由主管工程師對(duì)施工人員進(jìn)行書面交底，明確本項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、幾何尺寸與其它工程的關(guān)系、施工方法和注意事項(xiàng)等，使全體人員在徹底明確了施工對(duì)象下投入施工。楚不施工；測(cè)量資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材

31、料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；工程未經(jīng)檢查簽證不施工。(2)對(duì)工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”制度 “三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，以確保各道工序的施工質(zhì)量。 (3)實(shí)施嚴(yán)格的隱蔽工程檢查制度。 (4)建立嚴(yán)格的原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收制度。其內(nèi)容包括：一是進(jìn)場(chǎng)貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購(gòu)計(jì)劃；二是廠家的合格證或檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全；三是產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗(yàn)收記錄；四是取樣進(jìn)行試驗(yàn)，并出具試驗(yàn)報(bào)告單。經(jīng)驗(yàn)收不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，如已進(jìn)場(chǎng)，則馬上清理出場(chǎng)，不允許在場(chǎng)內(nèi)存放。2、質(zhì)量責(zé)任制：建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)質(zhì)量全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、總工程師負(fù)質(zhì)量總體技術(shù)責(zé)任

32、，各工班長(zhǎng)負(fù)質(zhì)量直接施工責(zé)任、各質(zhì)檢工程師及專(兼)職質(zhì)檢員負(fù)質(zhì)量直接監(jiān)督檢查把關(guān)責(zé)任,以至所有參建職工負(fù)相應(yīng)質(zhì)量責(zé)任的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任體系。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰負(fù)責(zé)，誰交底；誰交底，誰檢查”的原則劃分質(zhì)量責(zé)任，每月都要考核一次，考核結(jié)果與個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤。 3、質(zhì)量責(zé)任保證金：對(duì)應(yīng)于質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任合同的全體職工在簽訂合同的同時(shí)提交一筆保證金，根據(jù)工程施工質(zhì)量評(píng)定和工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定，結(jié)合個(gè)人工作實(shí)績(jī)考核，在工程竣工后返還或獎(jiǎng)罰。 4、日常定期質(zhì)量教育制度：廣泛深入地進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育和鼓動(dòng)工作，提高全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，要求全體職

33、工把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程視為企業(yè)生存的大事，確保創(chuàng)優(yōu)工作具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程真正成為每位建設(shè)者的自覺行為，并貫穿于施工的每一道工序中認(rèn)真執(zhí)行。5、工藝流程規(guī)范操作制度 (1)建立以工班長(zhǎng)為責(zé)任人的工藝流程負(fù)責(zé)制，使每一工序的工藝流程有專人負(fù)責(zé)，確保流程有效。 (2)對(duì)每一工序流程完成后，認(rèn)真總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，不斷提高操作水平，尤其是使用新材料時(shí)，應(yīng)不斷提出改進(jìn)措施，使其達(dá)到最佳流程工藝。 (3)應(yīng)把規(guī)范操作與文明施工、勞動(dòng)保護(hù)等緊密結(jié)合起來，凡工藝流程與其相違背時(shí)，應(yīng)修改工藝流程，使其科學(xué)合理適用。 6、質(zhì)量事故報(bào)告制度 (1)按工程質(zhì)量報(bào)告制：各施工隊(duì)每月填寫質(zhì)量報(bào)表的“質(zhì)量事故”欄內(nèi)容，由

34、項(xiàng)目經(jīng)理部匯總上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。 (2)工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)或部位應(yīng)采取有效搶救措施防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，并保持現(xiàn)場(chǎng)不被破壞至事故處理完畢。 (3)工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生施工隊(duì)必須立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部立即以最快的方式報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位，并在三天內(nèi)提出書面的工程質(zhì)量事故報(bào)告逐級(jí)上報(bào)。 (4)工程質(zhì)量事故報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目名稱；事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過及損失情況；發(fā)生原因的初步分析；采取的應(yīng)急措施及事故控制情況；事故處理方案及工程計(jì)劃；事故報(bào)告單位。 第六章、安全文明生產(chǎn)保證體系及措施一、施工安全管理1、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工安全

35、操作規(guī)程和公司制定的施工安全管理規(guī)定。2、對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮；制定和實(shí)施安全技術(shù)措施，經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，削除事故隱患，禁止違章作業(yè)。對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育等。3、安全員嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度，定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題，組織審批安全技術(shù)措施并貫徹實(shí)施，定期組織安全檢查，對(duì)職工進(jìn)行定期安全教育，確保無隱患的發(fā)生。4、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和實(shí)施措施，并對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題。5、施工員組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝臵

36、，都要組織驗(yàn)收，合格后方能使用，不能違章指揮，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)，認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故立即上報(bào)。6、班組長(zhǎng)要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶領(lǐng)班組執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮，班前要對(duì)所有使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)生工傷事故立即報(bào)告。7、具體措施（1）工人進(jìn)場(chǎng)時(shí)，負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行三級(jí)安全教育，并做好安全技術(shù)交底。（2）因現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備較多，又與人員交叉作業(yè)，指揮人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，機(jī)械與人員保持一定的安全距離。（3）施工用線不得使用無絕緣裸線、已損壞的絕緣電線等，施工臨時(shí)用電必須做到“一機(jī)一閘”。（4）夜間作業(yè)要有足夠的照明設(shè)備，直接用手操

37、作的照明燈采用24V低壓防爆工作燈。（5）防火除按有關(guān)規(guī)定操作外，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：二、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施： 1、搞好勞動(dòng)保護(hù)工作：我們將根據(jù)不同工種，尤其特殊工種，對(duì)身體 危害較大的工種，按國(guó)家的勞動(dòng)法規(guī)配備足夠的勞保用品。 2、施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度，加大控制力度，堅(jiān)持“三不放 過”原則，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。 3、對(duì)各個(gè)施工項(xiàng)目的安全進(jìn)行控制，對(duì)專業(yè)制定的安全操作規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，使工地施工有條不紊的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。制定有關(guān)的安全防護(hù)措施，并遞不交監(jiān)理單位批準(zhǔn)，安全防護(hù)措施應(yīng)包括安全生產(chǎn)、防火、防爆、防訊及易燃、易爆物品的管理等內(nèi)容。同時(shí)嚴(yán)格遵守遵守國(guó)家頒布的安全法規(guī)，做到徹底消

38、除事故隱患。 4、做好安全照明工作：遵守合同規(guī)定，在各施工區(qū)域、施工道路，各倉(cāng)庫(kù)及生活區(qū)設(shè)置足夠的系統(tǒng)。5、油料的存放和運(yùn)輸：油庫(kù)離施工現(xiàn)場(chǎng)控制在安全距離范圍內(nèi)，油罐上方應(yīng)搭建雨防曬棚，并配置避雷裝置和足夠的消防、滅火設(shè)備。油料的儲(chǔ)存和運(yùn)輸方法必須遵循國(guó)家的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格管理。三、安全信號(hào)設(shè)置 在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置必要的信號(hào)，這些信號(hào)包括：（1）標(biāo)準(zhǔn)的道路信號(hào)、報(bào)警信號(hào)、危險(xiǎn)信號(hào)、安全信號(hào)、指示信號(hào)。（2）定期保護(hù)所有信號(hào)及標(biāo)志。 （3）聽從監(jiān)理工程師對(duì)信號(hào)系統(tǒng)的指示、建議，進(jìn)行整改和完善。四、文明體系與措施 文明施工工作的方針、目標(biāo) 方針：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù) 精心組織施工搞好綜合治理強(qiáng)化“三全”意識(shí)。

39、 目標(biāo)：現(xiàn)場(chǎng)管理上水平、全員協(xié)力保工期、保合格工程。施工育人雙豐收。 1、現(xiàn)場(chǎng)容貌環(huán)境管理 （1）施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍無污染，市容整齊清潔。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)無建筑垃圾。 2、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放和道路排水管理 （1）大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界線不清等現(xiàn)象。（2）設(shè)備按指定地點(diǎn)停放整齊，料具庫(kù)分類碼放。（3）道路暢通，排水順暢，現(xiàn)場(chǎng)無積水。3、現(xiàn)場(chǎng)防火管理（1）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，健全完善的防火管理制度。（2）配備足夠有效的消防器材。（3）施工動(dòng)火要有嚴(yán)格的審批手續(xù)。 4、文明運(yùn)輸及外部公共關(guān)系管理 （1）土方運(yùn)輸要按有關(guān)要求辦理準(zhǔn)運(yùn)證。（2）運(yùn)輸材料、土方、垃圾要有切實(shí)可行的防護(hù)措施。 5、臨時(shí)

40、設(shè)施及生活環(huán)境管理 （1）嚴(yán)格按施工總平面圖規(guī)劃搭設(shè)辦公室、工人宿舍等臨時(shí)設(shè)施。 （2）辦公室、職工宿舍等臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)整齊正規(guī)，不擁擠，有足夠的安全消防通道和良好的采光和通風(fēng)條件。（3）改善食堂清潔衛(wèi)生條件，確保炊具干凈，室內(nèi)無蠅鼠。炊事員必須經(jīng)身體健康檢查符合要求持健康證上崗，并穿專用工作服。定期抽查蔬 菜、食品的衛(wèi)生情況。五、防噪及減少擾民措施 為了搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，減少對(duì)周圍居民的噪音和環(huán)境污染，使周圍的居民得以安靜生活，特制定如下措施： （1）施工階段，出入車輛裝貨不易過滿，車輪泥土清理干凈方可出工地，以免污染道路。 （2）必要的施工沖污水，采取二級(jí)沉淀措施，進(jìn)行有組織排放。 （3）合

41、理安排生產(chǎn)，一般夜晚休息時(shí)間不安排有噪音的工作，保證居民的正常休息及工作。 （4）加強(qiáng)對(duì)施工人員文明施工的經(jīng)常性教育， 嚴(yán)禁野蠻操作。周轉(zhuǎn)工具、材料等應(yīng)輕拿輕放，減少噪音。 （5）定期向周圍居民作一次施工影響情況調(diào)查，聽取居民對(duì)工程施工的意見和合理化建議。六、綜合措施 （1）嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令、法規(guī)和合同規(guī)定，對(duì)施工活動(dòng)范圍內(nèi)環(huán)境予以認(rèn)真保護(hù)。教育職工遵守環(huán)保法規(guī)，提高環(huán)保意識(shí)，并根據(jù)本工程環(huán)保的特點(diǎn)制定一系列具體措施加以貫徹落實(shí)。自覺接受當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門對(duì)施工活動(dòng)的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理，積極改進(jìn)施工存在的環(huán)保問題，提高環(huán)保水平。 （2）在工程開工的同時(shí)，建立由我公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)

42、的環(huán)境保護(hù)管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本工程環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)。在工程施工過程中，對(duì)施工中出現(xiàn)的環(huán)境與各項(xiàng)施工之間的矛盾和問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，達(dá)到工程建設(shè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展。七、專項(xiàng)措施 （1）廢水處理 根據(jù)污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)（GB8978-96）及受納水體使用功能，出水中 BOD5 最高允許排放濃度為 30mg/L、COD 為 100mg/L。生活污水的主要污染物質(zhì)是有機(jī)污染物，但因生活用水量較少且施工區(qū)無農(nóng)田，不會(huì)對(duì)環(huán)境造成大的影響，生活污水經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排放。（2）廢氣處理 大氣質(zhì)量保護(hù)措施包括：燃油機(jī)械設(shè)備排氣凈化措施；車輛運(yùn)行揚(yáng)塵防護(hù)措施；水泥運(yùn)輸、裝卸時(shí)的泄漏防護(hù)措施。 工程施工以機(jī)械施工

43、為主，主要施工機(jī)械有自卸汽車、挖掘機(jī)、推土機(jī)、汽車吊、灑水車等。燃油設(shè)備排氣相對(duì)較集中，污染也較嚴(yán)重。排氣中主要污染物為氮氧化物、碳?xì)浠衔?、一氧化碳、鉛化合物等。（3）浮塵防治 施工期間，根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（GB3095-1996）的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，保證在施工場(chǎng)界及敏感受體附近的總懸浮顆粒物（TSP）的濃度值控制在標(biāo)準(zhǔn)值 300ug/m3 內(nèi)，將采取以下措施：（4）人群健康保護(hù) 施工期，因?yàn)榄h(huán)境衛(wèi)生相對(duì)較差，可能存在供水不正常等情況及施工人員相對(duì)集中，極易造成病毒性肝炎、腸道傳染病、蟲媒傳染等疾病的傳染、暴發(fā)。疾病的發(fā)病率上升，應(yīng)加強(qiáng)施工人員人群健康的保護(hù)。 （5）其余環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目 A、在工程施工過程中盡量避免夜間進(jìn)行如爆破等強(qiáng)噪聲作業(yè)，施工車輛特別是重型施工車輛的行駛線路經(jīng)過居民區(qū)時(shí)限速行駛，并盡可能避免夜間作業(yè)，對(duì)噪音控制制定出實(shí)施細(xì)則，并加以認(rèn)真貫徹。 B、在合理堆放建筑材料減少對(duì)植被的破壞，施工結(jié)束后，及時(shí)拆除一切合同規(guī)定必須拆除的施工臨時(shí)設(shè)施和生活設(shè)施，并按合同要求進(jìn)行植被或土地的有效恢復(fù)。 C、在施工中和生活區(qū)建立垃圾池以及施工區(qū)內(nèi)設(shè)置移動(dòng)廁所和固定廁所相結(jié)合，污物和生活垃圾定點(diǎn)堆放，定期派專人進(jìn)行清理、消焚，建立化糞池等必要衛(wèi)生設(shè)施，糞便積集后及時(shí)外運(yùn)或掩埋。第七章、勞動(dòng)力、材料及機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃一、勞動(dòng)