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1、建筑經(jīng)濟的開展現(xiàn)狀與對策 【摘要】在宏觀經(jīng)濟快速開展的帶動下,我國建筑行業(yè)開展迅速,由此產(chǎn)生的建筑經(jīng)濟也在國民經(jīng)濟中占據(jù)了重要地位。但在建筑經(jīng)濟快速開展的同時,建筑行業(yè)也出現(xiàn)了一些問題,影響和制約了建筑經(jīng)濟的健康開展。為提升建筑經(jīng)濟開展質(zhì)量,需要針對目前建筑行業(yè)中存在的一些問題,制定切實可行的應對措施。本文從我國建筑經(jīng)濟現(xiàn)狀入手,分析存在的問題,提出應對策略,希望能對建筑經(jīng)濟的健康開展有所借鑒?!娟P鍵詞】建筑經(jīng)濟;開展現(xiàn)狀;對策在體制創(chuàng)新的驅(qū)動下,我國建筑行業(yè)開展迅猛,不但解決了大量社會勞動就業(yè)問題,還創(chuàng)造了巨大的社會價值和經(jīng)濟效益,建筑經(jīng)濟逐步成為國民經(jīng)濟的重要組成局部。但受歷史和現(xiàn)實等諸多
2、條件的限制,目前我國建筑行業(yè)中還存在一些問題,制約和限制了建筑行業(yè)的進一步開展。在當前大力推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,又好又快開展社會主義市場經(jīng)濟的時代背景下,解放思想,調(diào)整市場布局,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,開展技術型高端產(chǎn)業(yè)必將成為我國建筑經(jīng)濟的開展之路。一、我國建筑企業(yè)開展現(xiàn)狀一國際市場占有缺乏大型國有企業(yè)是我國建筑行業(yè)的支柱,在我國建筑經(jīng)濟中長期占據(jù)主導地位。但受歷史條件限制,我國大型國有建筑企業(yè),在國際市場中占有的市場份額還比擬低。尤其是與一些興旺國家的建筑企業(yè)相比,我國的建筑企業(yè)還處于初級階段。特別是涉及到國際公共根底設施建設方面,由于受人文、環(huán)保等諸多因素的影響,我國的建筑企業(yè)還很難進入。我國的建筑企
3、業(yè)只能在一些開展中國家徘徊,即便是在這些開展中國家,受市場、地緣、政治等多種因素影響,我國建筑企業(yè)的市場占有率還有待提高。二國內(nèi)市場競爭劇烈從本世紀初開始,受國內(nèi)宏觀經(jīng)濟和房地產(chǎn)市場的帶動,我國的建筑經(jīng)濟創(chuàng)造了自身的輝煌。但2021年以來,受國內(nèi)經(jīng)濟大環(huán)境的影響,國內(nèi)建筑經(jīng)濟逐步下滑,特別是在國家大力推動供應側結構性改改,大力壓減過剩產(chǎn)能,強力推進環(huán)保治理,加大房地長市場調(diào)控等一系列政策措施的驅(qū)使下,國內(nèi)建筑經(jīng)濟受到了很大影響。工程減少、市場乏力、資金缺乏等諸多不利情況充滿國內(nèi)建筑行業(yè),同時也造成了國內(nèi)建筑行業(yè)的市場競爭加劇、利潤大幅降低,一些建筑企業(yè)甚至出現(xiàn)"無米下鍋"的
4、嚴重局面。三開展后勁缺乏隨著社會的開展和人民生活水平的不斷提高,人民群眾對生活質(zhì)量的追求也越來越高。受流動性、工作環(huán)境、居住環(huán)境等諸多行業(yè)性質(zhì)的限制,人們對建筑行業(yè)普遍不感興趣。不管是工程技術管理人員還是最底層的建筑工人,之所以從事建筑行業(yè),根本都是無奈之舉,一旦生活條件得到改觀或有其他時機,便馬上脫離建筑行業(yè)。這就造成了建筑行業(yè)人員流動性大,隊伍不穩(wěn)定,基層員工技術水平底下,各種人員普遍青黃不接等不利局面,嚴重影響了建筑行業(yè)的開展后勁。二、開展對策分析一大力開拓國際市場隨著全球經(jīng)濟合作的加強和我國對外改革開放的開展,我國的建筑企業(yè)勢必要走向世界。在這種大趨勢下,國有大型建筑企業(yè),應該充分利用
5、自身的優(yōu)勢,放眼世界,把世界市場作為自己的開展目標。一方面,充分利用"一帶一路"的國家開展戰(zhàn)略,在沿線國家建筑市場上作文章,利用國際貿(mào)易、勞務合作等有利條件,爭取國家支持,以國家開展戰(zhàn)略和政策紅利來開拓國際市場,把國有大型建筑企業(yè)進一步做強做大,進而融入世界建筑經(jīng)濟市場;另一方面,苦練內(nèi)功,在自身生產(chǎn)經(jīng)營管理上下功夫,積極學習國外建筑企業(yè)先進技術和管理經(jīng)驗,不斷提高市場競爭力,按照國際市場需求,優(yōu)化調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略結構和經(jīng)營管理深度,最終打入并占據(jù)國際建筑市場。二加強政府規(guī)劃與政策引導對于我國目前的建筑市場來說,國家要加大政府規(guī)劃和政策引導。一是在國家層面,詳細規(guī)劃國家產(chǎn)業(yè)政策
6、和各種大型根底設施建設工程,有序引導建筑經(jīng)濟開展方向,二是各級政府根據(jù)自身的經(jīng)濟布局和開展目標,制定地方性的開展目標,指引地方建筑經(jīng)濟良性開展,三是出臺修訂各種政策措施,嚴厲打擊各種不正當競爭和惡意報價,標準行業(yè)秩序,四是加大建筑行業(yè)的科技研發(fā)與應用,以科技推動建筑市場向高頓開展。三加強人力資源和施工隊伍建設人力資源和施工隊伍是建筑經(jīng)濟的根底,針對目前建筑市場施工人員流動性大、隊伍不穩(wěn)定、基層員工業(yè)務技術水平底下、各種施工人員青黃不接等不利局面,一是要提高各類施工人員的待遇,以待遇來留住人才,以待遇來穩(wěn)定施工隊伍,保證施工隊伍的穩(wěn)定性;二是要改善工作居住環(huán)境,減少或降低建筑工人普遍存在的&qu
7、ot;顛沛流離"的感覺,增強施工隊伍的凝聚力;三是建立完善的休假制度,從人性角度出發(fā),充分保證職工的休假探親權利,以親情和關心穩(wěn)定情緒、穩(wěn)定隊伍。四構建完善的平安生產(chǎn)管理體系和工程質(zhì)量管理體系對于建筑企業(yè)來說,"平安為天,質(zhì)量為本"是其永遠需要遵守的根本原那么。一方面,平安和質(zhì)量能夠直接影響建筑企業(yè)的生死存亡,如果沒有良好的平安生產(chǎn)和高質(zhì)量的精品工程,建筑企業(yè)將被殘酷的市場競爭所淘汰;另一方面,建筑行業(yè)本身利潤比擬低,一旦出現(xiàn)較大的平安和質(zhì)量事故,僅直接損失就能壓垮一個建筑企業(yè)。因此,建筑企業(yè)必須要構建完善的平安生產(chǎn)管理體系和質(zhì)量管理體系,以平安來保企業(yè),以質(zhì)量來保市場。五積極推進綠色建筑經(jīng)濟近年來,國家不斷加大環(huán)保治理力度,綠色經(jīng)濟成為時代開展的代名詞。特別是"十九大"提出了"加快生態(tài)文明體制改革,建設美麗中國"的新思路。在這種形勢下,建筑企業(yè)在今后的開展過程中,必須主動向綠色環(huán)保方向開展,積極探索新技術、新工藝的應用,在提高勞動效率的同時,努力降低各種建筑污染,積極打造健
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