建筑行業(yè)土木工程節(jié)能管理有效辦法探討

1、建筑行業(yè)土木工程節(jié)能管理有效方法探討 關(guān)鍵詞：建筑行業(yè)；土木工程；工程管理；節(jié)能理念；節(jié)能管理1節(jié)能理念用于建筑行業(yè)土木工程管理中的意義在土木工程施工建設(shè)中，假設(shè)能將節(jié)能理念融入其中，合理應(yīng)用節(jié)能環(huán)保技術(shù)，那么能較明顯地改善工程周邊環(huán)境，起到的作用是不容無視的。在經(jīng)濟(jì)與科技持續(xù)開展的大背景下，很多新型技術(shù)涌至土木工程建設(shè)進(jìn)程中，在先進(jìn)技術(shù)的支撐下，其不僅能助力建筑行業(yè)長的效開展，還予以人類賴以生存的環(huán)境一定的保護(hù)。節(jié)能環(huán)保技術(shù)用于土木工程建設(shè)進(jìn)程中，能取得提升工程建設(shè)質(zhì)量與保護(hù)生態(tài)環(huán)境的雙重效果。比方，門窗節(jié)能技術(shù)用于土木工程施工，能將技術(shù)實(shí)用性較充分的表現(xiàn)出來，保證了門窗安裝的嚴(yán)緊性，而且能

2、起到較好的保溫和隔熱效果。節(jié)能門窗的結(jié)構(gòu)示意圖如圖1所示。當(dāng)下，我國居民的物質(zhì)生活水平整體提升，在土木工程建設(shè)進(jìn)程中，積極推行節(jié)能管理方法，能為居民創(chuàng)造出一個更優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境。節(jié)能管理措施在實(shí)施過程中，應(yīng)加強(qiáng)建筑材料使用過程的管理力度，假設(shè)能大范圍地使用環(huán)保型材料，那么會明顯降低能源的耗損量，這在優(yōu)化居民生活質(zhì)量方面也表達(dá)出良好效能。在土木工程施工建設(shè)進(jìn)程中，積極推行節(jié)能管理方法，其宗旨是提升有限資源的利用率，將施工操作對工程周邊環(huán)境造成的破壞與污染程度降至最低水平。節(jié)能管理措施具有較高的科學(xué)性，其能為工程建設(shè)創(chuàng)造更多的環(huán)保效益。在工程建設(shè)中，能源耗損在所難免，土木工程也亦如此。但假設(shè)能合理使

3、用節(jié)能管理措施，那么能實(shí)現(xiàn)對過往工程施工模式的有效改良，減少或躲避資源浪費(fèi)的情況。由此可見，在工程建設(shè)期間實(shí)施節(jié)能管理措施，等同于落實(shí)一種有效的施工技術(shù)手段。2土木工程節(jié)能管理現(xiàn)狀如果想要在土木工程建設(shè)中保證節(jié)能管理措施能全面貫徹落實(shí)，就需要施工單位認(rèn)識到節(jié)能施工在建設(shè)中持有的重要地位。但是在現(xiàn)實(shí)管理實(shí)踐中，很多施工單位并沒有自覺樹立起節(jié)能環(huán)保意識，在工程管理實(shí)踐中長期沿用傳統(tǒng)管理方法，沒有重視施工行為對周邊環(huán)境形成的負(fù)面影響，這不利于提升企業(yè)的環(huán)保效益與社會效益，對企業(yè)后續(xù)開展進(jìn)程形成一定制約性作用。一些土木工程施工單位盡管認(rèn)識到節(jié)能管理的必要性，并在生產(chǎn)實(shí)踐中也重視節(jié)能施工技術(shù)與管理方法的

4、使用，但是因?yàn)樯形唇ㄔO(shè)完善的節(jié)能環(huán)保管理體制，造成管理措施未能全面貫徹落實(shí)，存在明顯的疏漏，導(dǎo)致局部施工人員在實(shí)踐中投機(jī)取巧，未能嚴(yán)格依照環(huán)保技能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與程序進(jìn)行施工作業(yè)，很可能造成工程驗(yàn)收階段出現(xiàn)質(zhì)量不合格的情況，延長工期，此時施工單位也難以獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，此時節(jié)能管理的效能也被削弱。土木工程施工期間會使用到數(shù)目龐大、類型繁多的材料，施工材料是影響建筑工程與使用舒適度的主要因素?，F(xiàn)階段，市面上的很多施工材料質(zhì)量能較明顯地提升建筑物的保溫功能、隔熱功能、保濕功能及隔水功能。如果在工程建設(shè)期間采用了質(zhì)量不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的原材料，那么不利于保證與提升建筑實(shí)體功能，且還會降低建筑使用過程的舒適度

5、，也會對工程周邊環(huán)境形成不同程度的破壞與污染。對工程施工材料控制不嚴(yán)主要表現(xiàn)在以下方面：1采購材料時，相關(guān)人員沒有認(rèn)真審查生產(chǎn)許可、性能檢測證明、合格證書等資料。2針對砌體材料，對其外形結(jié)構(gòu)完好性沒有進(jìn)行全面檢查，也沒有較客觀地評估其密度、規(guī)格與工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的相符性。3建筑行業(yè)土木工程節(jié)能管理方法有效實(shí)施的措施為在保證土木工程施工質(zhì)量的根底上，降低工程本錢、減輕對工程周邊環(huán)境形成的破壞程度，施工單位必須認(rèn)識到節(jié)能管理的重要性，并明確節(jié)能管理措施用于工程施工階段中表達(dá)的優(yōu)越性，自覺樹立節(jié)能意識，并在實(shí)踐中不斷強(qiáng)化。1從施工企業(yè)管理層和施工人員著手，定期開展講座，發(fā)動全員參與，大力宣傳節(jié)能管理措施

6、實(shí)施的必要性及相關(guān)支持理論；并積極引進(jìn)節(jié)能技術(shù)，定期組織員工進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn)，協(xié)助他們扎實(shí)掌握節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用要點(diǎn)、難點(diǎn)與必要性等，進(jìn)而真正確立節(jié)能施工、管理的思維。2加大對施工人員的職責(zé)素質(zhì)與技能水平的培養(yǎng)力度，定期開展考核工作，并將考核結(jié)果與其晉級、工資等掛鉤，以此方式強(qiáng)化其節(jié)能意識，拓展對節(jié)能管理相關(guān)理論與技術(shù)學(xué)習(xí)的深度性，在現(xiàn)實(shí)施工中能樂于協(xié)助工程降低施工本錢、減少能源的耗損量及減輕對周邊生態(tài)環(huán)境形成的負(fù)面影響，打造出"綠色型建筑"，同時也能建設(shè)出節(jié)能意識強(qiáng)、素質(zhì)高、技術(shù)優(yōu)良的施工團(tuán)隊(duì)。3積極向社會廣闊群體宣傳節(jié)能環(huán)保理念，提升社會整體的節(jié)能環(huán)保意識，發(fā)揮社會輿論的監(jiān)

7、督作用，進(jìn)而保證工程管理措施更有效落實(shí)，助力于土木工程節(jié)能、高效建設(shè)進(jìn)程。為將節(jié)能措施在土木工程建設(shè)期間將自體價值充分發(fā)揮出來，施工單位一定要主動建立健全節(jié)能管理機(jī)制。這就需要政府機(jī)關(guān)的參與，利用自身的權(quán)威性頒發(fā)有關(guān)規(guī)定，明確設(shè)定建筑節(jié)能材料的評估標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)建筑市場中材料價格的宏觀調(diào)控。施工單位也應(yīng)立足于工程建設(shè)實(shí)況，依照施工現(xiàn)場實(shí)況對節(jié)能管理機(jī)制作出進(jìn)一步完善，明確設(shè)定不同崗位、施工人員的節(jié)能職責(zé)，確保建筑每一個流程、節(jié)能措施能落實(shí)到個人，進(jìn)而確保土木工程施工作業(yè)有效推進(jìn)，更淋漓盡致地彰顯出節(jié)能屬性。施工單位還需增強(qiáng)節(jié)能管理機(jī)制的執(zhí)行與監(jiān)督力度，將能源浪費(fèi)量及對環(huán)境破壞程度降至最低水平。政府

8、機(jī)構(gòu)一定要落實(shí)宣傳工作，推行相關(guān)法律條例，以確保建筑開發(fā)商與施工企業(yè)能自覺落實(shí)節(jié)能方法，協(xié)同創(chuàng)造美好家園，助力于社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)開展進(jìn)程。大多數(shù)土木工程屬于一項(xiàng)復(fù)雜的大型工程，在具體施工進(jìn)程中會涉及諸多領(lǐng)域范疇，工程施工管理復(fù)雜性與動態(tài)性特征并存，環(huán)境、技術(shù)等多種因素會影響節(jié)能管理措施的實(shí)施效果。正因如此，施工單位為應(yīng)建設(shè)一個完善化的節(jié)能管理機(jī)制，促使節(jié)能技術(shù)和工程建設(shè)的有機(jī)結(jié)合進(jìn)程，此時節(jié)能管理措施的效能也充分發(fā)揮出來。土木工程建設(shè)期間，為有效落實(shí)節(jié)能措施，那么應(yīng)該增強(qiáng)管理力度，主要從地質(zhì)勘測、工程設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場等方面著手，以嚴(yán)格化的管理為支撐，減少或躲避重復(fù)施工、施工材料浪費(fèi)等情況。1地質(zhì)勘測

9、階段：工程早期地質(zhì)勘測數(shù)據(jù)對后續(xù)施工建設(shè)起引導(dǎo)性作用，假設(shè)在階段出現(xiàn)問題，那么勢必會影響后續(xù)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量，增加返工情況的發(fā)生率。故而，一定要做好地質(zhì)勘探工作，工程經(jīng)理需了解工程所在地的地質(zhì)、水文與氣候條件，依照工程設(shè)計(jì)要求與施工特點(diǎn)，探析地質(zhì)勘探中存在的問題，做到及時溝通與解決。2工程設(shè)計(jì)階段：工程設(shè)計(jì)是施工單位擬定建設(shè)方案、處理各施工細(xì)節(jié)問題的根底，假設(shè)設(shè)計(jì)圖紙或方案有不合理地方，均可能導(dǎo)致工程工程返工、重復(fù)施工情況，而在以上過程中建筑材料、人力資源損耗量會有不同程度的增加，對節(jié)能施工效果形成較明顯影響。所以，在現(xiàn)實(shí)施工前期，施工單位應(yīng)整體審核施工設(shè)計(jì)圖紙與施工方案，提前發(fā)現(xiàn)其內(nèi)存在的

10、不合理之處，以節(jié)能理念為支撐，對其實(shí)施優(yōu)化設(shè)計(jì)措施，減少具體施工期間設(shè)計(jì)變更的頻次。3加強(qiáng)現(xiàn)場施工材料的管理：土木工程建設(shè)進(jìn)程中，會使用到大量的建筑材料，保證材料管理的科學(xué)性，是落實(shí)節(jié)能措施的重要措施之一。采購人員應(yīng)依照工程設(shè)計(jì)，預(yù)測工程建設(shè)期間所需材料的數(shù)量、費(fèi)用等，進(jìn)而擬定材料購進(jìn)方案。在材料選購過程中，始終要堅(jiān)持"貨比三家"的原那么，并加強(qiáng)對供貨商社會資質(zhì)的檢查等。針對工程建設(shè)期間的一些重要材料的購進(jìn)，建議采用招標(biāo)方法進(jìn)行，這是保證材料質(zhì)量的有效途徑之一。也應(yīng)該加強(qiáng)購進(jìn)材料的管理，積極落實(shí)防潮、防火、防曬等措施，以減少由于材料管理效果偏低而出現(xiàn)再購進(jìn)的情況，有益于減少施工