鋼結(jié)構(gòu)廣告牌施工組織設計方案

1、 八鋼結(jié)構(gòu)廣告牌施工 1.1、本工程所涉及的主要國家或行業(yè)規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集等（不限于此）：鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50205-2001）建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程（JGJ81-2002）鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程（JGJ82-91）鋼結(jié)構(gòu)制作工藝規(guī)程（DBJ08-216-95）冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術規(guī)范（GBJ18-87）建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范（GB50009-2012）1.2、編制原則1、施工組織設計的編制緊緊圍繞本工程的施工圖紙、工程場地情況和工程的特點展開。2、施工組織設計的編制緊密結(jié)合我公司勞動力、機械設備、本公司擁有的周轉(zhuǎn)料具及項目管理情況確定和編制。3、遵守、執(zhí)行招標

2、文件各條款的具體要求，確保實現(xiàn)業(yè)主的工期、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護和文明施工等各方面的工程目標。4、嚴格執(zhí)行施工過程中涉及的相關規(guī)范、規(guī)程和技術標準。5、充分結(jié)合我公司以往同類工程的施工經(jīng)驗，使施工組織設計合理、可行、可靠。6、施工組織設計編制做到施工總體部署和分項工程施工組織相結(jié)合、重點工程和一般工程相結(jié)合、特殊技術和普通技術相結(jié)合，總體上使施工組織設計具有重點突出、內(nèi)容全面、思路清晰的特點，施工組織設計計劃內(nèi)容按招標文件要求編制。方案范文無法思考和涵蓋全面，最好仔細瀏覽后下載使用。7、施工組織設計內(nèi)容要緊密聯(lián)系、相互關聯(lián)，組成一個可以全面指導工程的施工體系。2、工程概況2.4、主要設計指標：2

3、.4.1、基本風壓：0.30KN/M2；2.4.2、結(jié)構(gòu)設計使用年限為15年；2.4.3、基礎地基承載力特征值大于等于400Kpa2.5、廣告牌立柱焊接技術參數(shù)：2.5.1、筒體焊接縱向焊縫須錯開500mm；2.5.2、筒體不圓度小于3mm；2.5.3、筒體內(nèi)側(cè)剖口外側(cè)接平對焊；2.5.4、抗剪鋼板須按圓周長平均分布，并與加勁肋上下對應。3、工程特點分析3.2、構(gòu)件品種多：本工程因各種鋼構(gòu)件均需工廠加工制作，然后裝箱運輸至工地，各種構(gòu)配件必須有組織、有計劃按圖紙要求分類編號，小構(gòu)件須分類打包做到有條不紊。方案范文無法思考和涵蓋全面，最好仔細瀏覽后下載使用。4、施工部署4.1、實施目標為充分發(fā)揮

4、企業(yè)優(yōu)勢，科學組織安裝作業(yè)，我們將選派高素質(zhì)的項目經(jīng)理及工程技術管理人員。按項目法施工管理，嚴格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證體系，積極推廣新技術、新工藝、新材料，精心組織，科學管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務，嚴格履行合同，確保實現(xiàn)如下目標。4.1.1、質(zhì)量等級：確保工程質(zhì)量在驗收時達到優(yōu)良標準。4.1.2、工期目標：在保證質(zhì)量的前提下，確保按時完工。4.1.3、安全文明施工：采取有效措施，杜絕工傷、死亡及一切火災事故的發(fā)生，創(chuàng)文明標化工地。4.1.4、科技進步目標：為實現(xiàn)上述質(zhì)量、工期、安全文明施工等目標，充分發(fā)揮科技的作用，在施工中積極采用成熟的科技成果和現(xiàn)代化管理技術。4.2、施工準備工作4.

5、2.1、設計階級（1）、根據(jù)建設單位意圖，了解其總體設想，并根據(jù)施工圖進行施工。（2）、積極參與圖紙會審，及時提出問題請求答復，并積極向建設單位及設計單位推薦優(yōu)秀建筑節(jié)點圖集。方案范文無法思考和涵蓋全面，最好仔細瀏覽后下載使用。（3）、設計過程中，根據(jù)建設單位的意圖，積極協(xié)助建設單位對各種材料進行選型、定貨。4.2.2、原材料供應階段（1）、根據(jù)經(jīng)建設單位審核的施工圖紙要求積極采購原材料，所有原材料的供應必須符合ISO9001質(zhì)量標準要求。（2）、原材料采購過程中，如某些材料市場未能采購到，應積極同業(yè)主聯(lián)系，在業(yè)主簽字認可的情況下遵循等強度代換原則方可使用。（3）、所有采購材料必須索取材料分析

6、單，檢驗書等合格證明文件。4.2.3、制作運輸階段（1）、鋼構(gòu)件開始制作前，應安排相關人員進行技術交底工作。（2）、技術交底完工后，根據(jù)工程設計要求編制詳細的制作工藝方案，提出施工機具要求及安排制作人員、焊接材料等工作。（3）、因本工程鋼構(gòu)件為廠內(nèi)制作，廠外安裝，所以鋼構(gòu)件制作應詳細區(qū)分各安裝單元構(gòu)件，制作完工后根據(jù)（GB50205-2001）驗收簽發(fā)構(gòu)件合格證。（4）、鋼結(jié)構(gòu)制作施工過程中，應注意各種資料的收集、整理工作。（5）、鋼結(jié)構(gòu)制作完工發(fā)運前3天，應聯(lián)系好各種運輸車輛，及時將各種材料檢驗裝箱后運輸。4.2.4、安裝階段方案范文無法思考和涵蓋全面，最好仔細瀏覽后下載使用。（1）、材料到

7、達工地現(xiàn)場前2天公司將派人進駐現(xiàn)場，聯(lián)系好各種運輸及裝卸設備，為工程開工作好充分的機具準備。（2）、本工程安裝原則為廠內(nèi)技術人員指導，我司組織安裝力量，公司將派人作好人力配備計劃，精心挑選各種必需工種人員等，并進行施工前安裝技術及安全交底工作，并作好記錄，同時貫徹落實工程質(zhì)量與安全目標。（3）、工程開工前，應會同建設單位人員辦理好當?shù)毓こ涕_工必辦的各種手續(xù)，并作好施工安裝過程策劃。（4）、安裝過程中，各工序相互交接時應有驗收記錄，并且對存在的不合格品及時進行返工返修。4.2.5、竣工驗收（1）、由現(xiàn)場管理部門作好建設單位及有關部門的協(xié)調(diào)，確定竣工驗收的時間、地點、方式。（2）、竣工驗收前現(xiàn)場管

8、理部門做好現(xiàn)場衛(wèi)生清理工作，安裝工程的資料匯總及整理工作并出具竣工報告、工程綜合評定表及其它資料。（3）、竣工驗收后，應將竣工資料送交建設單位及質(zhì)監(jiān)單位簽字確定工程等級，并送至相關部門存檔。4.3、施工協(xié)調(diào)管理方案范文無法思考和涵蓋全面，最好仔細瀏覽后下載使用。4.3.1、與設計公司的工作協(xié)調(diào)（1）、我們將在施工過程中積極與設計公司配合，解決施工中的疑難問題。（2）、積極參與施工圖會審，充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)問題，完善圖紙設計。（3）、主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主會同建筑師、供應商（制造商）提出建議，完善設計內(nèi)容和設備物資選型。（4）、對施工中出現(xiàn)的情況，除按建筑師、監(jiān)理的要求及處

9、理外，還應積極修正可能出現(xiàn)的問題，并會同發(fā)包方、建筑師、監(jiān)理按照進度與整體效果要求進行隱蔽部位驗收，中間質(zhì)量驗收、竣工驗收等。（5）、根據(jù)發(fā)包方的指令，組織設計單位、業(yè)主參加設備及材料的選型，選材和訂貨。4.3.2、與建設單位的協(xié)調(diào)（1）、按照與建設單位簽訂的施工合同，精心施工，確保工程中各項技術指標達到建設單位的要求。（2）、會同建設單位的工程技術人員做好施工過程中技術變更工作。（3）、主動接受建設單位施工過程中的監(jiān)督，定期向建設單位匯報工程進度狀況；對于施工中需要建設單位協(xié)調(diào)工作，應立即向有關負責人匯報并請求解決。方案范文無法思考和涵蓋全面，最好仔細瀏覽后下載使用。4.3.3、與監(jiān)理公司的

10、配合（1）、監(jiān)理公司在施工現(xiàn)場中對工程實際全過程監(jiān)理，在施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料及施工質(zhì)量問題及時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，處理辦法經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽名同意后實施。（2）、隱蔽工程的驗收，提前24小時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，驗收辦妥驗收簽證后方可進入下一道工序施工。（3）、安裝設備具備調(diào)試條件時，在調(diào)試前48小時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，調(diào)試過程由專人作好調(diào)試記錄，調(diào)試通過雙方在調(diào)試記錄上簽字后方可進行竣工驗收。（4）、在具備交工驗收條件時，應提前1天提交“交工驗收報告”通知建設單位及監(jiān)理公司及有關單位對工程進行全面驗收評定。4.3.4、 協(xié)調(diào)方式（1）、按進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。（2）、由項目經(jīng)理部負責施工協(xié)調(diào)會，以周為單位進行協(xié)調(diào)。（3）、本項目管理部門以周為單位編制工程簡報，向業(yè)主和有關單位反映、通報工程進展及需要解決的問題，使有關各方了解工作進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主與社會各業(yè)務部門的關系以確保工程進度。方案范文無法思考和涵蓋全面，最好仔細瀏覽后下載使用。4.4、施工現(xiàn)場平面布置4.4.1、臨時設施及材料堆場布置由于本工程施工工期緊，施工內(nèi)容