U8產(chǎn)品培訓(xùn)-需求規(guī)劃ppt課件

1、U8U8產(chǎn)品培訓(xùn)產(chǎn)品培訓(xùn)- -需求規(guī)劃需求規(guī)劃用友軟件股份有限公司臺(tái)州分公司 產(chǎn)品概述產(chǎn)品概述 產(chǎn)品模型產(chǎn)品模型 名詞解釋名詞解釋 應(yīng)用準(zhǔn)備應(yīng)用準(zhǔn)備 主要功能主要功能 產(chǎn)品演示產(chǎn)品演示 Q&AQ&A主要內(nèi)容主要內(nèi)容產(chǎn)品概述產(chǎn)品概述物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃Material Requirements PlanningMaterial Requirements Planning）：依據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃或）：依據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃或客戶訂單及需求預(yù)測(cè)，利用物料清單資料，同時(shí)考慮現(xiàn)有庫(kù)存量信息、以客戶訂單及需求預(yù)測(cè)，利用物料清單資料，同時(shí)考慮現(xiàn)有庫(kù)存量信息、以及有效訂單如請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)訂單、生產(chǎn)訂單、委

2、外訂單等供應(yīng)量，以及有效訂單如請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)訂單、生產(chǎn)訂單、委外訂單等供應(yīng)量，以計(jì)算物料凈需求并提出新的供應(yīng)計(jì)劃，這一過(guò)程稱為物料需求計(jì)劃。展開(kāi)計(jì)算物料凈需求并提出新的供應(yīng)計(jì)劃，這一過(guò)程稱為物料需求計(jì)劃。展開(kāi)MRPMRP前，最好先有前，最好先有MPSMPS系統(tǒng)。待關(guān)鍵物料系統(tǒng)。待關(guān)鍵物料MPSMPS物料先模擬出可行的產(chǎn)銷計(jì)物料先模擬出可行的產(chǎn)銷計(jì)劃，再依定案的產(chǎn)銷計(jì)劃進(jìn)行劃，再依定案的產(chǎn)銷計(jì)劃進(jìn)行MRPMRP計(jì)劃，以保證計(jì)劃，以保證MRPMRP計(jì)劃的可行性。計(jì)劃的可行性。 （MRPMRP系統(tǒng)針對(duì)系統(tǒng)針對(duì)MRPMRP件，依客戶訂單或產(chǎn)品預(yù)測(cè)訂單的需求和件，依客戶訂單或產(chǎn)品預(yù)測(cè)訂單的需求和MPSMP

3、S計(jì)劃，通計(jì)劃，通過(guò)物料清單展開(kāi)，并考慮現(xiàn)有庫(kù)存和未關(guān)閉訂單，而計(jì)算出各采購(gòu)件、委過(guò)物料清單展開(kāi)，并考慮現(xiàn)有庫(kù)存和未關(guān)閉訂單，而計(jì)算出各采購(gòu)件、委外件及自制件的需求數(shù)量和日期，以供采購(gòu)管理、委外管理、生產(chǎn)訂單系外件及自制件的需求數(shù)量和日期，以供采購(gòu)管理、委外管理、生產(chǎn)訂單系統(tǒng)計(jì)劃之用統(tǒng)計(jì)劃之用 產(chǎn)品概述產(chǎn)品概述 產(chǎn)品模型產(chǎn)品模型 名詞解釋名詞解釋 應(yīng)用準(zhǔn)備應(yīng)用準(zhǔn)備 主要功能主要功能 產(chǎn)品演示產(chǎn)品演示 Q&AQ&A主要內(nèi)容主要內(nèi)容MRP原理示意圖原理示意圖 物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃 MRP42產(chǎn)品信息產(chǎn)品信息 （物料清單）（工藝路線）庫(kù)存信息庫(kù)存信息3（物料可用量）主生產(chǎn)計(jì)劃主生

4、產(chǎn)計(jì)劃 MPS 1潛在客戶預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)合同合同采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃賣什么？賣什么？做什么？還缺什么？何時(shí)定貨做什么？還缺什么？何時(shí)定貨買什么？買什么？市場(chǎng)要什么？市場(chǎng)要什么？（量）(期)已有什么？已有什么？用到什么？用到什么？ 產(chǎn)品概述產(chǎn)品概述 產(chǎn)品模型產(chǎn)品模型 名詞解釋名詞解釋 應(yīng)用準(zhǔn)備應(yīng)用準(zhǔn)備 主要功能主要功能 產(chǎn)品演示產(chǎn)品演示 Q&AQ&A主要內(nèi)容主要內(nèi)容名稱解釋名稱解釋lMRPMRP： Material Requirement PlanningMaterial Requirement Planning是物料需求計(jì)劃的簡(jiǎn)稱，依據(jù)是物料需求計(jì)劃的簡(jiǎn)稱，依據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃

5、或客戶訂單及需求預(yù)測(cè)，利用物料清單資料，同時(shí)考慮現(xiàn)有主生產(chǎn)計(jì)劃或客戶訂單及需求預(yù)測(cè)，利用物料清單資料，同時(shí)考慮現(xiàn)有庫(kù)存量信息、以及有效訂單如請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)訂單、生產(chǎn)訂單、委外訂庫(kù)存量信息、以及有效訂單如請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)訂單、生產(chǎn)訂單、委外訂單等供應(yīng)量，以計(jì)算物料凈需求并提出新的供應(yīng)計(jì)劃，這一過(guò)程稱為單等供應(yīng)量，以計(jì)算物料凈需求并提出新的供應(yīng)計(jì)劃，這一過(guò)程稱為物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃 ；l2 2、SRPSRP：Sales Requirement PlanningSales Requirement Planning計(jì)劃是按照接收到的銷售訂單展計(jì)劃是按照接收到的銷售訂單展開(kāi)計(jì)算出物料需求計(jì)劃，是一種補(bǔ)充計(jì)

6、劃，如當(dāng)前的供應(yīng)計(jì)劃已經(jīng)可以開(kāi)計(jì)算出物料需求計(jì)劃，是一種補(bǔ)充計(jì)劃，如當(dāng)前的供應(yīng)計(jì)劃已經(jīng)可以滿足接收到的銷售訂單的物料需求，不會(huì)產(chǎn)生新的供應(yīng)計(jì)劃，如當(dāng)前的滿足接收到的銷售訂單的物料需求，不會(huì)產(chǎn)生新的供應(yīng)計(jì)劃，如當(dāng)前的供應(yīng)計(jì)劃不能滿足接收到的銷售訂單的物料需求，會(huì)在現(xiàn)有計(jì)劃基礎(chǔ)之供應(yīng)計(jì)劃不能滿足接收到的銷售訂單的物料需求，會(huì)在現(xiàn)有計(jì)劃基礎(chǔ)之上產(chǎn)生新的供應(yīng)計(jì)劃上產(chǎn)生新的供應(yīng)計(jì)劃 ；l3 3、BRPBRP：Bom Requirement PlanningBom Requirement Planning即將預(yù)測(cè)訂單或客戶訂單通過(guò)其即將預(yù)測(cè)訂單或客戶訂單通過(guò)其BOMBOM的直接展開(kāi)，得到各階物料的毛需求，

7、以毛需求來(lái)計(jì)劃采購(gòu)、委外、的直接展開(kāi)，得到各階物料的毛需求，以毛需求來(lái)計(jì)劃采購(gòu)、委外、自制訂單等?；蛘咴賹⒆灾朴唵蔚??；蛘咴賹OMBOM展開(kāi)的毛需求進(jìn)行手動(dòng)調(diào)整后，再供相關(guān)系展開(kāi)的毛需求進(jìn)行手動(dòng)調(diào)整后，再供相關(guān)系統(tǒng)計(jì)劃用，以幫助資料尚未完整建立之初導(dǎo)入系統(tǒng)的用戶使用。如果制統(tǒng)計(jì)劃用，以幫助資料尚未完整建立之初導(dǎo)入系統(tǒng)的用戶使用。如果制造企業(yè)完全采取批對(duì)批的生產(chǎn)方式，也可以按此方式以取代造企業(yè)完全采取批對(duì)批的生產(chǎn)方式，也可以按此方式以取代MRPMRP的計(jì)劃的計(jì)劃方式；方式； 產(chǎn)品概述產(chǎn)品概述 產(chǎn)品模型產(chǎn)品模型 名詞解釋名詞解釋 應(yīng)用準(zhǔn)備應(yīng)用準(zhǔn)備- -基礎(chǔ)設(shè)置基礎(chǔ)設(shè)置 應(yīng)用準(zhǔn)備應(yīng)用準(zhǔn)備- -相關(guān)

8、模塊相關(guān)模塊 主要功能主要功能 產(chǎn)品演示產(chǎn)品演示 Q&AQ&A主要內(nèi)容主要內(nèi)容BOM建立建立操作路徑：生產(chǎn)制造操作路徑：生產(chǎn)制造- -物料清單物料清單- -物料清單資料維護(hù)物料清單資料維護(hù)基本用量生效日期失效日期基本用量生效日期失效日期物料清單審核物料清單審核工作日歷維護(hù)工作日歷維護(hù)操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)置操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)置-基礎(chǔ)檔案基礎(chǔ)檔案-業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)-工作日歷維護(hù)工作日歷維護(hù)MRP進(jìn)行日期推算時(shí)，系統(tǒng)按實(shí)際工作日安排各工作日期進(jìn)行日期推算時(shí)，系統(tǒng)按實(shí)際工作日安排各工作日期 時(shí)柵時(shí)柵1 1、需求時(shí)柵：是企業(yè)在編制計(jì)劃時(shí)決定計(jì)劃來(lái)源的策略，通過(guò)這種策略的、需求時(shí)柵：是企業(yè)在編制計(jì)劃時(shí)決

9、定計(jì)劃來(lái)源的策略，通過(guò)這種策略的制定企業(yè)可以根據(jù)客戶訂單、預(yù)測(cè)訂單或兩者的組合來(lái)確定編制計(jì)劃制定企業(yè)可以根據(jù)客戶訂單、預(yù)測(cè)訂單或兩者的組合來(lái)確定編制計(jì)劃的來(lái)源的來(lái)源 。最多可設(shè)置。最多可設(shè)置3 3行需求來(lái)源行需求來(lái)源操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)置操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)置- -生產(chǎn)制造生產(chǎn)制造- -需求時(shí)柵維護(hù)需求時(shí)柵維護(hù)反向/正向：在區(qū)間內(nèi)舉例說(shuō)明。時(shí)柵消抵時(shí)柵消抵ABC12.1-12.512.6-12.1512.16-12.3112.112.312.612.1012.1312.2012.27F/O3005001000500500C/O501200反向反向2505012001000500500正向正向30050

10、5001200500500反反+正正250501200300500500正正+反反250503001200500500時(shí)格時(shí)格操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)置操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)置- -生產(chǎn)制造生產(chǎn)制造- -時(shí)格資料維護(hù)時(shí)格資料維護(hù)供查看物料可承諾量、供查看物料可承諾量、MPS/MRPMPS/MRP供需資料、工作中心資源產(chǎn)能供需資料、工作中心資源產(chǎn)能/ /負(fù)載資料，及設(shè)定資負(fù)載資料，及設(shè)定資源需求計(jì)劃、重復(fù)計(jì)劃期間時(shí)使用源需求計(jì)劃、重復(fù)計(jì)劃期間時(shí)使用 計(jì)劃代號(hào)計(jì)劃代號(hào)操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)置操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)置- -生產(chǎn)制造生產(chǎn)制造- -計(jì)劃代號(hào)維護(hù)，解決問(wèn)題：多個(gè)模擬版本計(jì)劃代號(hào)維護(hù)，解決問(wèn)題：多個(gè)模擬版本計(jì)劃能夠并

11、存，方便計(jì)劃員對(duì)各版本比較，從而選擇下達(dá)執(zhí)行最合理計(jì)劃能夠并存，方便計(jì)劃員對(duì)各版本比較，從而選擇下達(dá)執(zhí)行最合理版本計(jì)劃。版本計(jì)劃?？山⒍喟姹镜漠a(chǎn)品需求預(yù)測(cè)資料，并可在執(zhí)行可建立多版本的產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)資料，并可在執(zhí)行MRPMRP計(jì)劃時(shí)可選擇某一版本計(jì)劃時(shí)可選擇某一版本的需求預(yù)測(cè)作為其需求來(lái)源。的需求預(yù)測(cè)作為其需求來(lái)源。 MRPMRP計(jì)劃生成前選擇，計(jì)劃生成前選擇，MRPMRP計(jì)算的供需資料、凈需求資料、供需追溯資料、計(jì)算的供需資料、凈需求資料、供需追溯資料、自動(dòng)規(guī)劃錯(cuò)誤信息等，皆以該計(jì)劃代號(hào)保存；若選擇的計(jì)劃代號(hào)所對(duì)自動(dòng)規(guī)劃錯(cuò)誤信息等，皆以該計(jì)劃代號(hào)保存；若選擇的計(jì)劃代號(hào)所對(duì)應(yīng)的應(yīng)的MRPMRP

12、計(jì)劃資料已經(jīng)存在，則計(jì)劃資料已經(jīng)存在，則MRPMRP計(jì)算時(shí)將該計(jì)劃代號(hào)的相關(guān)資料一計(jì)算時(shí)將該計(jì)劃代號(hào)的相關(guān)資料一并清除，重新生成新的計(jì)劃資料。并清除，重新生成新的計(jì)劃資料。 預(yù)測(cè)版本預(yù)測(cè)版本操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)置操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)置- -生產(chǎn)制造生產(chǎn)制造- -預(yù)測(cè)版本維護(hù)預(yù)測(cè)版本維護(hù)存貨檔案存貨檔案-存貨屬性存貨屬性操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)置操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)置- -存貨檔案存貨檔案- -基本頁(yè)簽基本頁(yè)簽需要正確設(shè)置存貨屬性，當(dāng)同時(shí)選擇自制、委外、采購(gòu)屬性時(shí)，MRP運(yùn)算默認(rèn)為自制；同時(shí)選擇委外、采購(gòu)屬性時(shí)，默認(rèn)為委外；存貨屬性選擇ATO模型時(shí)，MRP不會(huì)生成ATO存貨的生產(chǎn)計(jì)劃，必須通過(guò)銷售管理的下達(dá)功能生成

13、生產(chǎn)訂單。存貨檔案存貨檔案-提前期提前期操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)置操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)置- -存貨檔案存貨檔案- -計(jì)劃頁(yè)簽計(jì)劃頁(yè)簽運(yùn)行需求規(guī)劃-累計(jì)提前天數(shù)功能后自動(dòng)更新，不能手工修改 根據(jù)企業(yè)情況設(shè)置。指從訂貨到貨物入庫(kù)的周期。外購(gòu)物料：下采購(gòu)訂單到入庫(kù)的周期委外物料：下委外訂單到入庫(kù)的周期自制物料：下生產(chǎn)訂單到入庫(kù)的周期MRP運(yùn)算時(shí)會(huì)根據(jù)提前期，推算物料的建議訂貨日期/建議開(kāi)工日期/建議完工日期存貨檔案存貨檔案-提前期提前期-例例1數(shù)量：數(shù)量：A產(chǎn)品由產(chǎn)品由3個(gè)個(gè)D和和4個(gè)個(gè)E構(gòu)成，不考慮期初庫(kù)構(gòu)成，不考慮期初庫(kù)存和其他情況。客戶現(xiàn)訂購(gòu)存和其他情況。客戶現(xiàn)訂購(gòu)23個(gè)，則需要個(gè)，則需要69個(gè)個(gè)D和和9

14、2個(gè)個(gè)E。同時(shí)，。同時(shí)，D的最低供應(yīng)量為的最低供應(yīng)量為100，所以實(shí)際，所以實(shí)際購(gòu)買為購(gòu)買為D：100個(gè)，個(gè)，E：92個(gè)個(gè)時(shí)間：客戶在時(shí)間：客戶在4月月1號(hào)訂貨，要求完工及交貨日期號(hào)訂貨，要求完工及交貨日期為為4月月16號(hào)。在號(hào)。在16號(hào)之前的號(hào)之前的7號(hào)和號(hào)和8號(hào)以及號(hào)以及14號(hào)和號(hào)和15號(hào)是周末，不安排生產(chǎn)。同時(shí)，號(hào)是周末，不安排生產(chǎn)。同時(shí)，D的固定提前期為的固定提前期為2天，天，E的固定提前期為的固定提前期為3天，天，A的固定提前期為的固定提前期為3天，所以天，所以A的累計(jì)提前期為的累計(jì)提前期為6天?？紤]休息日的因天?？紤]休息日的因素，為保障交貨和生產(chǎn)，素，為保障交貨和生產(chǎn)，D的計(jì)劃到貨

15、日期為的計(jì)劃到貨日期為 ，E的計(jì)劃到貨日期為的計(jì)劃到貨日期為 。存貨檔案存貨檔案-變動(dòng)提前期變動(dòng)提前期操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)置操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)置- -存貨檔案存貨檔案-MPS/MRP-MPS/MRP頁(yè)簽頁(yè)簽生產(chǎn)或采購(gòu)或委外時(shí)，會(huì)因數(shù)量造成生產(chǎn)或采購(gòu)或委外時(shí)間不一時(shí)，此段時(shí)間稱為變動(dòng)提前期 如果有變動(dòng)提前期考慮時(shí)，每日產(chǎn)量即為變動(dòng)基數(shù)?？偺崆捌诘挠?jì)算公式為：變動(dòng)基數(shù)變動(dòng)提前期 + 固定提前期存貨檔案存貨檔案-固定供應(yīng)量固定供應(yīng)量操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)置操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)置- -存貨檔案存貨檔案- -計(jì)劃頁(yè)簽計(jì)劃頁(yè)簽即經(jīng)濟(jì)批量，考慮批量可以使企業(yè)在采購(gòu)或生產(chǎn)時(shí)按照經(jīng)濟(jì)、方便的批量訂貨或組織生產(chǎn)，避免出現(xiàn)拆箱或量

16、小不經(jīng)濟(jì)的情況 存貨檔案存貨檔案-固定供應(yīng)量固定供應(yīng)量-例例2續(xù)例續(xù)例1，設(shè)置，設(shè)置E的固定供應(yīng)量為的固定供應(yīng)量為20存貨檔案存貨檔案-MPS/MRP操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)置操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)置- -存貨檔案存貨檔案-MPS/MRP-MPS/MRP頁(yè)簽頁(yè)簽MRP/MPS計(jì)算物料需求時(shí)，是否需要對(duì)計(jì)劃訂單數(shù)量進(jìn)行取整。選“是” 系統(tǒng)會(huì)對(duì)數(shù)量進(jìn)行向上進(jìn)位取整例：計(jì)算出的數(shù)量為3.4，選擇切除尾數(shù)后，MPS/MRP會(huì)把此數(shù)量修正為4） 選擇“是時(shí)，MPS/MRP將按重復(fù)計(jì)劃方式編制計(jì)劃和管理生產(chǎn)訂單。若不選擇此選項(xiàng)，系統(tǒng)則以傳統(tǒng)的離散計(jì)劃方式來(lái)管理。只有自制件才可以設(shè)置為重復(fù)計(jì)劃有主生產(chǎn)計(jì)劃模塊時(shí)可以選擇，

17、列入MPS件范圍的，通常為銷售品、關(guān)鍵零組件、供應(yīng)提前期較長(zhǎng)或占用產(chǎn)能負(fù)荷多或作為預(yù)測(cè)對(duì)象的存貨等 可選擇R/N。R表示此存貨要列入MRP/MPS計(jì)算的對(duì)象，編制MPS/MRP計(jì)劃；N表示該存貨及其以下子件都不計(jì)算需求，不列入MRP/MPS展開(kāi) PE 舉例說(shuō)明LPPE+銷售跟單 有現(xiàn)存量時(shí)，PE和LP不能任意更改系統(tǒng)讀取時(shí)柵代號(hào)的順序?yàn)椋合纫晕锪显诖尕浿鳈n中的時(shí)柵代號(hào)為準(zhǔn)，若無(wú)則按MPS/MRP計(jì)劃參數(shù)中設(shè)定的時(shí)柵代號(hào) 供需政策供需政策-PEPEPeriod）：表示期間供應(yīng)法。）：表示期間供應(yīng)法。MPS/MRP計(jì)算時(shí)，按設(shè)定計(jì)算時(shí)，按設(shè)定期間匯總凈需求一次性供應(yīng)，即合并生成一張計(jì)劃訂單期間匯總

18、凈需求一次性供應(yīng)，即合并生成一張計(jì)劃訂單 若供需政策采用PE，則可在本欄位輸入天數(shù)。如果凈需求的日期落在設(shè)定的供應(yīng)期間內(nèi)，則合并為一張計(jì)劃訂單 。不輸入默認(rèn)為不合并供需政策供需政策-LP當(dāng)供需政策為L(zhǎng)P時(shí)，可選擇同一銷售訂單相同行號(hào)的凈需求是否予以合并 LPLPLot PeggingLot Pegging）：表示批量供應(yīng)法，按各時(shí)間的凈需求分別各自供應(yīng)。所有凈）：表示批量供應(yīng)法，按各時(shí)間的凈需求分別各自供應(yīng)。所有凈需求都不合并，按銷售訂單需求都不合并，按銷售訂單+ +行號(hào)行號(hào) 不同各自生成計(jì)劃訂單。不同各自生成計(jì)劃訂單。 存貨屬性選擇存貨屬性選擇ATOATO模型時(shí)，默認(rèn)為模型時(shí)，默認(rèn)為L(zhǎng)PLP

19、，不能修改，不能修改LPLP存貨在庫(kù)存中的存儲(chǔ)方式為存貨編碼存貨在庫(kù)存中的存儲(chǔ)方式為存貨編碼+ +銷售訂單銷售訂單+ +行號(hào)，即此銷售訂單行的預(yù)留庫(kù)行號(hào)，即此銷售訂單行的預(yù)留庫(kù)存，只有對(duì)應(yīng)銷售訂單存，只有對(duì)應(yīng)銷售訂單+ +行號(hào)的庫(kù)存才能被相應(yīng)銷售訂單行號(hào)的庫(kù)存才能被相應(yīng)銷售訂單+ +行進(jìn)行出庫(kù)、發(fā)貨行進(jìn)行出庫(kù)、發(fā)貨 如果如果LPLP存貨在現(xiàn)存量中沒(méi)有對(duì)應(yīng)銷售訂單號(hào)，則認(rèn)為是自由庫(kù)存存貨在現(xiàn)存量中沒(méi)有對(duì)應(yīng)銷售訂單號(hào)，則認(rèn)為是自由庫(kù)存 預(yù)留預(yù)留/ /釋放釋放/ /挪挪料料當(dāng)供需政策為L(zhǎng)P時(shí)，默認(rèn)選擇供需政策供需政策-PE+銷售跟單銷售跟單MPS/MRPMPS/MRP計(jì)算時(shí)，所有凈需求都不合并，按銷

20、售訂單計(jì)算時(shí)，所有凈需求都不合并，按銷售訂單+ +行號(hào)行號(hào) 不同各自生成計(jì)劃訂單不同各自生成計(jì)劃訂單采購(gòu)訂單、生產(chǎn)訂單、庫(kù)存中不會(huì)區(qū)分銷售訂單采購(gòu)訂單、生產(chǎn)訂單、庫(kù)存中不會(huì)區(qū)分銷售訂單供需政策供需政策-例例3續(xù)例續(xù)例1，將，將A設(shè)置為設(shè)置為L(zhǎng)P，D設(shè)置為設(shè)置為PE+銷售跟單，銷售跟單，E設(shè)置為設(shè)置為PE 供應(yīng)期間不輸入供應(yīng)期間不輸入將D、E的供應(yīng)期間分別設(shè)置為30存貨檔案存貨檔案-最高供應(yīng)量最高供應(yīng)量操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)置操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)置- -存貨檔案存貨檔案-MPS/MRP-MPS/MRP頁(yè)簽頁(yè)簽MPS/MRP計(jì)算時(shí)，如果凈需求數(shù)量大于最高供應(yīng)量，每一個(gè)計(jì)劃的數(shù)量最多為最高供應(yīng)數(shù)量。 最高供應(yīng)

21、量最高供應(yīng)量-例例4續(xù)例續(xù)例3，將，將E的最高供應(yīng)量設(shè)置為的最高供應(yīng)量設(shè)置為100存貨檔案存貨檔案-最低供應(yīng)量最低供應(yīng)量操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)置操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)置- -存貨檔案存貨檔案-MPS/MRP-MPS/MRP頁(yè)簽頁(yè)簽MPS/MRP計(jì)算時(shí)，如果凈需求數(shù)量小于最低供應(yīng)量，將凈需求數(shù)量修改最低固定量；否則，保持原凈需求數(shù)量不變。 最低供應(yīng)量最低供應(yīng)量-例例5續(xù)例續(xù)例4，將，將E的最低供應(yīng)量設(shè)置為的最低供應(yīng)量設(shè)置為80存貨檔案存貨檔案-供應(yīng)倍數(shù)供應(yīng)倍數(shù)操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)置操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)置- -存貨檔案存貨檔案-MPS/MRP-MPS/MRP頁(yè)簽頁(yè)簽MPS/MRP計(jì)算時(shí)，按各存貨或存貨加結(jié)構(gòu)自由項(xiàng)的供

22、應(yīng)倍數(shù)，將凈需求數(shù)量修正供應(yīng)倍數(shù)的整數(shù)倍，即各計(jì)劃訂單數(shù)量一定為供應(yīng)倍數(shù)的整數(shù)倍。注：此供應(yīng)倍數(shù)可以為小數(shù)。 存貨檔案存貨檔案-替換日期替換日期操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)置操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)置- -存貨檔案存貨檔案-MPS/MRP-MPS/MRP頁(yè)簽頁(yè)簽因某些原因如技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上原因等），而確定存貨將在該日期被另一存貨所替代，但在該存貨被另一存貨替代之前，該存貨的現(xiàn)有庫(kù)存將被使用完畢。MRP展開(kāi)時(shí)，一旦該存貨庫(kù)存在替換日期之后被完全使用完畢，系統(tǒng)自動(dòng)將該存貨的相關(guān)需求分配給另一存貨替換料）。該存貨的替換料資料在物料清單中維護(hù)替換日期不能小于該存貨的啟用日期 替換日期替換日期-例例6續(xù)例續(xù)例3 3，將，將E

23、E 的替換日期設(shè)置為的替換日期設(shè)置為4 4月月1818日，并在日，并在BOMBOM中設(shè)置中設(shè)置E E的替代為的替代為F F，F(xiàn) F庫(kù)庫(kù)存量為存量為1515MRPMRP計(jì)劃參數(shù)選擇計(jì)劃參數(shù)選擇“考慮替代料考慮替代料”92-15=77替換料替換料-例例7續(xù)例續(xù)例6，物料清單中需設(shè)置為替換料，凈需求被，物料清單中需設(shè)置為替換料，凈需求被符合條件的替換料需求所替代，替換料的計(jì)劃需符合條件的替換料需求所替代，替換料的計(jì)劃需求數(shù)量等于原子件凈需求數(shù)量求數(shù)量等于原子件凈需求數(shù)量替代比替代比 ，F(xiàn)的存的存貨檔案中不能設(shè)置替換日期貨檔案中不能設(shè)置替換日期 產(chǎn)品概述產(chǎn)品概述 產(chǎn)品模型產(chǎn)品模型 應(yīng)用準(zhǔn)備應(yīng)用準(zhǔn)備 主

24、要功能主要功能 產(chǎn)品演示產(chǎn)品演示 Q&AQ&A主要內(nèi)容主要內(nèi)容主要功能主要功能1、可依不同客戶的業(yè)務(wù)模式，設(shè)定計(jì)劃的需求來(lái)源客戶訂單、預(yù)測(cè)訂單、客戶訂單預(yù)測(cè)訂單）-時(shí)柵；2、可建立多版本的產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)資料，并可在執(zhí)行MRP計(jì)劃時(shí)可選擇某一版本的需求預(yù)測(cè)作為其需求來(lái)源三個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃資料管理）；3、自動(dòng)生成物料的供應(yīng)計(jì)劃。系統(tǒng)依據(jù)MRP的需求來(lái)源，按物料清單，考慮現(xiàn)有物料現(xiàn)存量和鎖定、已審核訂單采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)訂單、生產(chǎn)訂單、委外訂單余量，及物料提前期、數(shù)量供需政策等，自動(dòng)產(chǎn)生MRP件的物料供應(yīng)計(jì)劃；主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃MPS)MPS)委外管理委外管理進(jìn)口進(jìn)口管理管理物料物料清單清

25、單CST材料用量信息主生產(chǎn)計(jì)劃作為需求規(guī)劃的需求來(lái)源庫(kù)存現(xiàn)存量未完成的單據(jù)未完成的進(jìn)口單據(jù)生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃生成請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)訂單庫(kù)存管理庫(kù)存管理根據(jù)主計(jì)劃生成生產(chǎn)訂單 對(duì)主計(jì)劃進(jìn)行產(chǎn)能計(jì)算銷售訂單未完成出口單據(jù)采購(gòu)管理采購(gòu)管理出口管理出口管理CST銷售管理銷售管理產(chǎn)能產(chǎn)能管理管理與其它模塊的關(guān)聯(lián)與其它模塊的關(guān)聯(lián)有效供應(yīng)：（1現(xiàn)存量MRP倉(cāng)庫(kù)）（2審核供應(yīng)：已審核未關(guān)閉之采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)訂單、生產(chǎn)訂單、委外訂單余量。（3鎖定供應(yīng)：已鎖定之采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)訂單、生產(chǎn)訂單、委外訂單量。（4計(jì)劃供應(yīng)：MPS計(jì)算自動(dòng)產(chǎn)生的規(guī)劃供應(yīng)建議采購(gòu)量、建議生產(chǎn)量、建議委外量）。（5直運(yùn)訂單：“業(yè)務(wù)類型為

26、“直運(yùn)采購(gòu)的任何狀態(tài)的采購(gòu)訂單不納入計(jì)算。有效需求量包括：（1審核需求：已審核未關(guān)閉的客戶訂單余量；未關(guān)閉之預(yù)測(cè)訂單均化后的明細(xì)資料量；已審核未關(guān)閉之生產(chǎn)訂單、委外訂單子件的“未領(lǐng)用量”，若子件為“產(chǎn)出品則以負(fù)需求表示。（2鎖定需求：鎖定狀態(tài)的客戶訂單量；及已鎖定之生產(chǎn)訂單、委外訂單子件的“未領(lǐng)用量” 。（3計(jì)劃需求：MPS計(jì)算自動(dòng)產(chǎn)生的規(guī)劃需求，即母件建議生產(chǎn)量、建議委外量通過(guò)其BOM展開(kāi)所求得其子件的毛需求量（4直運(yùn)訂單：“業(yè)務(wù)類型為“直運(yùn)銷售的任何狀態(tài)的客戶訂單均不納入計(jì)算作業(yè)流程作業(yè)流程產(chǎn)品預(yù)測(cè)訂單輸入產(chǎn)品預(yù)測(cè)訂單輸入預(yù)測(cè)訂單關(guān)閉預(yù)測(cè)訂單關(guān)閉/ /復(fù)原復(fù)原MRPMRP計(jì)劃生成計(jì)劃生成應(yīng)

27、用準(zhǔn)備應(yīng)用準(zhǔn)備預(yù)測(cè)訂單明細(xì)表預(yù)測(cè)訂單明細(xì)表MRPMRP計(jì)劃前稽核作業(yè)計(jì)劃前稽核作業(yè)MRPMRP計(jì)劃參數(shù)維護(hù)計(jì)劃參數(shù)維護(hù)資料查詢與報(bào)表資料查詢與報(bào)表MRPMRP計(jì)劃維護(hù)計(jì)劃維護(hù)BRP/SRPBRP/SRP計(jì)劃生成計(jì)劃生成MRP計(jì)劃參數(shù)維護(hù)計(jì)劃參數(shù)維護(hù)輸入值只是作為輸入值只是作為MRP計(jì)劃生成作業(yè)中的默認(rèn)值，在計(jì)劃生成作業(yè)中的默認(rèn)值，在MRP計(jì)劃生成作業(yè)中可計(jì)劃生成作業(yè)中可修改，所以許多欄位可不輸入，但是如果要將修改，所以許多欄位可不輸入，但是如果要將MRP計(jì)劃生成作為定時(shí)任務(wù)執(zhí)計(jì)劃生成作為定時(shí)任務(wù)執(zhí)行，則請(qǐng)將本作業(yè)中各項(xiàng)必輸欄位輸入完整行，則請(qǐng)將本作業(yè)中各項(xiàng)必輸欄位輸入完整 參照預(yù)測(cè)版本資料輸入

28、，輸入的版本號(hào)其類別須為“MRP”，當(dāng)需求來(lái)源有預(yù)測(cè)單時(shí)必須輸入，預(yù)測(cè)單中預(yù)測(cè)版本為此版本的預(yù)測(cè)單有重復(fù)制造的存貨進(jìn)行規(guī)劃時(shí)選擇。選擇計(jì)劃類別為MRP的計(jì)劃代號(hào)以時(shí)格代號(hào)劃分重復(fù)制造計(jì)劃期間的起始日期 ,重復(fù)計(jì)劃時(shí)使用設(shè)定參與MRP計(jì)劃的客戶訂單和產(chǎn)品預(yù)測(cè)訂單資料預(yù)計(jì)完工日期的截止日期。有關(guān)截止日期的認(rèn)定，客戶訂單是以預(yù)定完工日期為準(zhǔn)，預(yù)測(cè)資料則是以均化后各期間的起始日期為準(zhǔn) 指定以哪一MPS計(jì)劃作為MRP計(jì)劃的需求來(lái)源，使用主生產(chǎn)計(jì)劃模塊時(shí)需要選擇 表示本次MRP計(jì)算要考慮哪一MRP計(jì)劃中鎖定的計(jì)劃訂單，默認(rèn)當(dāng)前生效的MRP計(jì)劃代號(hào)，可改為其它MRP計(jì)劃代號(hào)，當(dāng)MRP計(jì)劃時(shí)考慮有選擇計(jì)劃訂單

29、時(shí)必輸 選擇MRP計(jì)算時(shí)是否考慮鎖定、審核狀態(tài)的“生產(chǎn)訂單、委外訂單、請(qǐng)購(gòu)訂單、采購(gòu)訂單、進(jìn)口訂單、計(jì)劃訂單” ，以及是否考慮存貨的安全庫(kù)存量。供應(yīng)量/需求量 訂單余量若選擇為否，則MRP計(jì)算時(shí)不記錄供需追溯資料，提高運(yùn)算效率 。 選擇在MRP自動(dòng)規(guī)劃時(shí)，是否進(jìn)行替換料處理 。例7 新生成的計(jì)劃代號(hào)，是否直接生效 是否考慮替代料 。 需求來(lái)源資料維護(hù)需求來(lái)源資料維護(hù)-產(chǎn)品預(yù)測(cè)訂單輸入產(chǎn)品預(yù)測(cè)訂單輸入選擇MRP 可選擇“不均化/周均化/月均化之一 不均化：表示起始日期2019-04-01的預(yù)測(cè)數(shù)量為100周均化：根據(jù)工作日歷計(jì)算出工作日，以周的第一個(gè)工作日為需求日期，月均化：以月的第一個(gè)工作日需

30、求來(lái)源資料維護(hù)需求來(lái)源資料維護(hù)-產(chǎn)品預(yù)測(cè)整批處理產(chǎn)品預(yù)測(cè)整批處理對(duì)產(chǎn)品預(yù)測(cè)訂單執(zhí)行手動(dòng)關(guān)閉/復(fù)原/刪除/重展處理。關(guān)閉后的預(yù)測(cè)訂單即不可參與MPS/MRP運(yùn)算 指定各明細(xì)項(xiàng)次中選擇欄位的默認(rèn)值，節(jié)省手動(dòng)逐筆選擇時(shí)間。默認(rèn)為否可改 需求來(lái)源資料維護(hù)需求來(lái)源資料維護(hù)-產(chǎn)品預(yù)測(cè)訂單明細(xì)表產(chǎn)品預(yù)測(cè)訂單明細(xì)表輸入查詢條件后，即可查詢預(yù)測(cè)訂單及其均化處理、預(yù)測(cè)展開(kāi)后的明細(xì)資料表 需求來(lái)源資料維護(hù)需求來(lái)源資料維護(hù)-產(chǎn)品預(yù)測(cè)資料比較表產(chǎn)品預(yù)測(cè)資料比較表輸入查詢條件后，可查詢不同預(yù)測(cè)版本的預(yù)測(cè)資料比較表。報(bào)表中，可按時(shí)格將某一期間劃分為若干時(shí)間段，預(yù)測(cè)訂單數(shù)量按需求日期歸集到相應(yīng)時(shí)格內(nèi)并匯總顯示。 需求來(lái)源資料

31、維護(hù)需求來(lái)源資料維護(hù)-未關(guān)閉銷售訂單明細(xì)未關(guān)閉銷售訂單明細(xì)按客戶訂單號(hào)、預(yù)計(jì)完工日、物料編碼范圍選擇，查詢鎖定/審核狀態(tài)的客戶訂單明細(xì)資料，供MPS/MRP展開(kāi)前查核用 MRP計(jì)劃前稽核作業(yè)計(jì)劃前稽核作業(yè)-累計(jì)提前天數(shù)推算累計(jì)提前天數(shù)推算物料的固定提前期或主要物料清單更改時(shí)，執(zhí)行本作物料的固定提前期或主要物料清單更改時(shí)，執(zhí)行本作業(yè)，以計(jì)算各物料的累計(jì)提前天數(shù)，并更新存貨主檔業(yè)，以計(jì)算各物料的累計(jì)提前天數(shù)，并更新存貨主檔及及MPS/MRP系統(tǒng)參數(shù)的最長(zhǎng)累計(jì)提前天數(shù)。系統(tǒng)參數(shù)的最長(zhǎng)累計(jì)提前天數(shù)。計(jì)算累計(jì)提前期時(shí)，只考慮物料的主要物料清單，不計(jì)算累計(jì)提前期時(shí)，只考慮物料的主要物料清單，不考慮替代清單

32、。母件不考慮其虛擬子件的固定提前期，考慮替代清單。母件不考慮其虛擬子件的固定提前期，不計(jì)算其產(chǎn)出品提前期不計(jì)算其產(chǎn)出品提前期 MRP計(jì)劃前稽核作業(yè)計(jì)劃前稽核作業(yè)-庫(kù)存異常狀況查詢庫(kù)存異常狀況查詢查詢各倉(cāng)庫(kù)中現(xiàn)存量為負(fù)值的不正常物料資料，供查詢各倉(cāng)庫(kù)中現(xiàn)存量為負(fù)值的不正常物料資料，供MPS/MRP展開(kāi)前查核用展開(kāi)前查核用 ；是否包含非是否包含非MRP倉(cāng)：選擇查詢資料中是否要包含非倉(cāng)：選擇查詢資料中是否要包含非MRP倉(cāng)的物料現(xiàn)存量。默認(rèn)為倉(cāng)的物料現(xiàn)存量。默認(rèn)為否否可改。可改。MRP計(jì)劃前稽核作業(yè)計(jì)劃前稽核作業(yè)-倉(cāng)庫(kù)凈算定義查詢倉(cāng)庫(kù)凈算定義查詢查詢各倉(cāng)庫(kù)代號(hào)在倉(cāng)庫(kù)檔案中是否被定義為查詢各倉(cāng)庫(kù)代號(hào)在倉(cāng)

33、庫(kù)檔案中是否被定義為MRP倉(cāng)，倉(cāng)，非非MRP不會(huì)考慮，例如不良品倉(cāng)不會(huì)考慮，例如不良品倉(cāng) MRP計(jì)劃前稽核作業(yè)計(jì)劃前稽核作業(yè)-訂單異常狀況查詢訂單異常狀況查詢查詢預(yù)計(jì)完工查詢預(yù)計(jì)完工/交貨日期逾期服務(wù)器系統(tǒng)日期或交貨日期逾期服務(wù)器系統(tǒng)日期或超出物料替換日期的訂單資料，包括鎖定超出物料替換日期的訂單資料，包括鎖定/審核狀態(tài)的審核狀態(tài)的銷售訂單、預(yù)測(cè)訂單、請(qǐng)購(gòu)訂單、采購(gòu)訂單、進(jìn)口訂銷售訂單、預(yù)測(cè)訂單、請(qǐng)購(gòu)訂單、采購(gòu)訂單、進(jìn)口訂單、委外訂單和生產(chǎn)訂單單、委外訂單和生產(chǎn)訂單 計(jì)劃作業(yè)計(jì)劃作業(yè)-MRP計(jì)劃生成計(jì)劃生成計(jì)劃作業(yè)計(jì)劃作業(yè)-SRP計(jì)劃生成計(jì)劃生成針對(duì)使用者所選定的客戶銷售訂單的產(chǎn)品針對(duì)使用者所

34、選定的客戶銷售訂單的產(chǎn)品計(jì)算物料需求時(shí)，直接依計(jì)算物料需求時(shí)，直接依BOM上記錄的使上記錄的使用數(shù)量推算各物料的毛需求量，再考慮現(xiàn)用數(shù)量推算各物料的毛需求量，再考慮現(xiàn)存量、預(yù)約量、在單量等進(jìn)行凈算，自動(dòng)存量、預(yù)約量、在單量等進(jìn)行凈算，自動(dòng)計(jì)算供應(yīng)采購(gòu)、自制及委外數(shù)量和日計(jì)算供應(yīng)采購(gòu)、自制及委外數(shù)量和日期，作為請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)、生產(chǎn)訂單及委外單期，作為請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)、生產(chǎn)訂單及委外單計(jì)劃依據(jù)。計(jì)劃依據(jù)。 輸入進(jìn)行輸入進(jìn)行SRPSRP計(jì)劃條件值點(diǎn)擊查詢按計(jì)劃條件值點(diǎn)擊查詢按鈕彈出銷售訂單或出口訂單鈕彈出銷售訂單或出口訂單輸入選擇訂單的條件值輸入選擇訂單的條件值如果銷售訂單已經(jīng)進(jìn)行過(guò)如果銷售訂單已經(jīng)進(jìn)行過(guò)一次

35、一次SRPSRP計(jì)算的需要重新計(jì)算的需要重新計(jì)算時(shí)請(qǐng)選擇計(jì)算時(shí)請(qǐng)選擇點(diǎn)擊你需要計(jì)算的訂單，然后點(diǎn)擊保點(diǎn)擊你需要計(jì)算的訂單，然后點(diǎn)擊保存按鈕開(kāi)始進(jìn)行存按鈕開(kāi)始進(jìn)行SRPSRP計(jì)算計(jì)算計(jì)劃作業(yè)計(jì)劃作業(yè)-BRP計(jì)劃生成計(jì)劃生成 輸入進(jìn)行輸入進(jìn)行BRPBRP計(jì)劃條件值點(diǎn)擊查詢按計(jì)劃條件值點(diǎn)擊查詢按鈕彈出銷售訂單或出口訂單鈕彈出銷售訂單或出口訂單輸入選擇訂單的條件值輸入選擇訂單的條件值如果銷售訂單已經(jīng)進(jìn)行過(guò)如果銷售訂單已經(jīng)進(jìn)行過(guò)一次一次BRPBRP計(jì)算的需要重新計(jì)算的需要重新計(jì)算時(shí)請(qǐng)選擇計(jì)算時(shí)請(qǐng)選擇點(diǎn)擊你需要計(jì)算的訂單，然后點(diǎn)擊保點(diǎn)擊你需要計(jì)算的訂單，然后點(diǎn)擊保存按鈕開(kāi)始進(jìn)行存按鈕開(kāi)始進(jìn)行BRPBRP計(jì)算計(jì)算 計(jì)劃作業(yè)計(jì)劃作業(yè)-MRP-MRP計(jì)劃維護(hù)計(jì)劃維護(hù)點(diǎn)擊查詢按鈕只有維護(hù)的計(jì)劃生效后才能只有維護(hù)的計(jì)劃生效后才能根據(jù)計(jì)劃自動(dòng)產(chǎn)生采購(gòu)消根據(jù)計(jì)劃自動(dòng)產(chǎn)生采購(gòu)消費(fèi)委外訂單費(fèi)委外訂單點(diǎn)擊修改按鈕可以對(duì)建點(diǎn)擊修改按鈕可以對(duì)建議量開(kāi)工完工時(shí)間議量開(kāi)工完工時(shí)間進(jìn)行修改進(jìn)行修改如果鎖定后，將參如果鎖定后，將參與下一版本的與下一版本的MRPMRP計(jì)算計(jì)算 計(jì)劃作業(yè)計(jì)劃作業(yè)- -供需資