【最新】供電公司“四統(tǒng)一”年終工作總結doc

1、供電公司“四統(tǒng)一”年終工作總結 經(jīng)過一段時間的開發(fā)建設、試運行、逐步完善，10月15日，××供電公司建設“四統(tǒng)一”優(yōu)秀企業(yè)文化網(wǎng)站正式與員工見面了。網(wǎng)站內容包括文化芳草園、工作動態(tài)、文化導航、文化傳播、文化經(jīng)緯、文化理念、文化掠影7個板塊。文化芳草園主要刊登反映員工工作和生活的美文、美圖及建議；工作動態(tài)主要為文化主題活動信息；文化導航主要為上級文件精神、要求及領導講話；文化傳播主要為企業(yè)文化知識及深度剖析；文化經(jīng)緯主要為其他企業(yè)文化動態(tài)；文化理念主要為國家電網(wǎng)公司精神理念詮釋；文化掠影主要為各種活動的照片。 ××供電公司企業(yè)文化網(wǎng)站內容豐富，信息量大，更

2、新及時，受到了員工的廣泛歡迎，短短半個月時間，點擊率超過2200次，投稿達到40多篇，很好地宣傳了企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動。該公司一位女員工給網(wǎng)站管理人員打來電話說：“網(wǎng)站給我們提供了學習的平臺，芳草園也給我們提供了展示的平臺，不錯，不錯，我一定多投稿?！?征集案例豐富活動成果 為了引導員工積極參與主題實踐活動，××供電公司面向全體員工開展了優(yōu)秀企業(yè)文化案例征集活動。11月6日，該公司開始對收到的近200篇來稿進行整理。一個個案例，就像講故事一樣真實客觀地描述了生活上、工作中的情景。其中有這樣一個案例：抓住關鍵的少數(shù)，就能帶動普遍的多數(shù)，這是一個顛撲不破的“二八原則”

3、。 故事是這樣的：標準化建設進入5s評比前，劉班長把平時較邋遢的老趙留下來，告訴他明天要檢查班組的個人櫥柜及定置情況，讓他提前做準備。老趙照辦了，把自己的櫥柜按照定置要求擺放得非常整齊。第二天早上，班長要求大家打開個人櫥柜檢查工器具的定置擺放情況，大家都傻了眼，只有老趙的工器具擺放得十分整齊，各種工器具檢查記錄填寫得十分清晰。老趙受到了班長的表揚，樂呵呵地說：“平時不都是這樣做的嗎。這樣擺放工器具多清楚，多方便?！币院蟮墓ぷ髦校蠹叶甲杂X整理好工器具。 這次征集案例活動，達到了以案明理，以案示行的目的。員工們都說，案例征集活動是用小故事詮釋大道理，用小案例搭建大平臺。 學習先進員工共同成長 最

4、近一段時間，××供電公司的“英雄榜”成為員工們熱議的一個話題。原來，該公司把在各項大賽中獲得好成績的員工搬上“英雄榜”，號召員工向英雄學習，以榜樣的力量帶動大家共同進步。 為了打造一流的員工隊伍，發(fā)揮英雄人物在企業(yè)文化建設中的榜樣作用，××供電公司英雄訪談活動，通過深入訪談英雄本人、領導、同事，報道英雄們背后的故事。截至11月9日，已有20位英雄人物的事跡在內部網(wǎng)站刊出。英雄們成長的經(jīng)驗讓更多人感覺到，成功是每個人力所能及范圍內的事情，只要肯努力，每個人都可以上榜成為英雄。如今，在××供電公司，“人人都可以成才”的理念已經(jīng)在員工心中樹立，一個千帆競發(fā)、百舸爭流、群芳爭艷的成才環(huán)境正在形成。 為確保主題實踐活動取得實效，××供電公司還印發(fā)了3000冊企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動學習手冊，分發(fā)到每一位員工手中，并開展了多層次培訓、制作了多塊展板，大力宣貫國家電網(wǎng)公司基本價值理念體系，幫助干部員工牢牢樹立“一個國家電網(wǎng)