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文檔簡介
1、醫(yī)護(hù)人員年終工作總結(jié)(一)20年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn) 下,主要做了以下工作.現(xiàn)將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:一、病房護(hù)理管理來到普外科工作一年,努力學(xué)習(xí)??浦R,克服業(yè)務(wù)上的不足.在 搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日時(shí),能身先士卒,直接參與病 人護(hù)理.按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī).監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指 標(biāo),發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn).運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目 實(shí)施,在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,改進(jìn)深靜脈管理,促進(jìn)病人 評估的規(guī)范進(jìn)行,改進(jìn)病人的健康教育,改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行. 做好護(hù)理工作計(jì)劃,促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,并將檢查結(jié)果 及時(shí)
2、反饋給相關(guān)的護(hù)士,幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和 上報(bào)、討論.二、人員管理在20年,本樓層接受新調(diào)入同志,新參加工作同志, 均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),所有的新進(jìn) 護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作.20年按照護(hù)理教育部要求,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基 礎(chǔ)上,共安排護(hù)理查房,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí).在員工激勵(lì)方面,通過不斷的 護(hù)士及時(shí)評估反饋與季度評估相結(jié)合,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,并及 時(shí)表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣.通過授權(quán)的方式,鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理,幾乎每個(gè)護(hù)士都直接 負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護(hù)士的工作積極性.支持和鼓勵(lì)護(hù)士的 繼續(xù)學(xué)習(xí).有進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,作為
3、護(hù)士長,在工作安排上盡 量給予方便.同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí),科室組織外科齊教授進(jìn)行 授課,幫助護(hù)士提高英語水平.帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護(hù)士 的積極性,共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好 評,同時(shí)也提髙了科室護(hù)士的教學(xué)能力.安排護(hù)士外出參加學(xué)習(xí) 班.三、工作管理按照醫(yī)院要求,進(jìn)行樓層的成本核算管理.固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物 數(shù)量.按照醫(yī)院要求,進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理.規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物 品,定期檢查.進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更整潔.重申科室的排班及 換班制度,促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班.根據(jù)病人情況,提供合適的護(hù)理人 力,保證護(hù)理效果和人力的合理安排.積極參加醫(yī)院及護(hù)理部
4、召開的會(huì) 議,每月一次召開護(hù)士會(huì)議,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排 及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士.根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),引導(dǎo)護(hù)士遵循.積極促進(jìn) 護(hù)理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,促進(jìn) 醫(yī)護(hù)的協(xié)作.作為交流委員會(huì)的主要成員,積極參與該委員會(huì)的活動(dòng), 促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展.四、自身職業(yè)發(fā)展在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知 識,在各方面提髙自己的能力.20_pice 穿刺的培訓(xùn).學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用,提高工作效率在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排 下,參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議,應(yīng)邀外出授課論 文書寫一篇,通過實(shí)用護(hù)理的初審.完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,特 別是積極參加各種管理課程.新的一年,新的開始,來年將更努力的工 作和學(xué)習(xí),不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng).五、明年的目標(biāo)有:1:在管理的知識和技能上,有更多的進(jìn)步.改進(jìn)的途徑有:看管理 書,和其他護(hù)士長交流,參加管理的課程等等.2:積極支持和參與護(hù)理
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