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文檔簡(jiǎn)介
1、TOP GP 教育訓(xùn)練課程大綱課程大綱生產(chǎn)管理概念生產(chǎn)管理系統(tǒng)功能架構(gòu)生產(chǎn)基礎(chǔ)資料管理日常業(yè)務(wù)流程管理 1)工單管理流程 工單來源 工單維護(hù)作業(yè) 工單變更作業(yè) 2)工單發(fā)退料管理流程 3)工單完工管理流程 生產(chǎn)管理報(bào)表 現(xiàn)代生產(chǎn)管理的概念 現(xiàn)代生產(chǎn)管理是指是根據(jù)市場(chǎng)和客戶的需要,按照交貨期限,經(jīng)濟(jì)地(廉價(jià)地)生產(chǎn)能滿足一定的性能和品質(zhì)目標(biāo)的商品的活動(dòng)。也即,“為了在一定期限之內(nèi)生產(chǎn)一定品質(zhì)和數(shù)量的產(chǎn)品,經(jīng)濟(jì)地調(diào)配包括勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、原材料等企業(yè)資源的活動(dòng)”。生產(chǎn)管理概念生產(chǎn)管理概念生產(chǎn)什么?誰來生產(chǎn)?生產(chǎn)多少?何時(shí)開始做?何時(shí)做完?生產(chǎn)管理概念生產(chǎn)管理概念生產(chǎn)管理系統(tǒng)架構(gòu)生產(chǎn)管理系統(tǒng)架構(gòu)生產(chǎn)
2、管理系統(tǒng)架構(gòu)生產(chǎn)管理系統(tǒng)架構(gòu)MRPMPS訂單系統(tǒng)制造通知單工單展下階備料工單發(fā)放工單發(fā)料完工入庫(kù)工單結(jié)案用料模擬工單挪料工單變更委外采購(gòu)委外入庫(kù)生產(chǎn)排程查詢6工單備置課程大綱課程大綱生產(chǎn)概念生產(chǎn)管理系統(tǒng)功能架構(gòu)生產(chǎn)基礎(chǔ)資料管理日常業(yè)務(wù)流程管理 1)工單管理流程 工單來源 工單維護(hù)作業(yè) 工單變更作業(yè) 2)工單發(fā)退料管理流程 3)工單完工管理流程 生產(chǎn)管理報(bào)表生產(chǎn)單位可與庫(kù)存單生產(chǎn)單位可與庫(kù)存單位不一致,系統(tǒng)會(huì)根位不一致,系統(tǒng)會(huì)根據(jù)單位換算關(guān)系自動(dòng)據(jù)單位換算關(guān)系自動(dòng)將換算率計(jì)算得出將換算率計(jì)算得出目的:當(dāng)工單是手工開立或從制造通知單目的:當(dāng)工單是手工開立或從制造通知單/ /訂單轉(zhuǎn)入時(shí),如果訂單轉(zhuǎn)入
3、時(shí),如果BOMBOM存在多階,存在多階, 則手工再去計(jì)算并開立對(duì)應(yīng)工單比較麻煩,因此通過此選項(xiàng),系統(tǒng)則手工再去計(jì)算并開立對(duì)應(yīng)工單比較麻煩,因此通過此選項(xiàng),系統(tǒng) 能根據(jù)設(shè)置要求自動(dòng)進(jìn)行相關(guān)處理。能根據(jù)設(shè)置要求自動(dòng)進(jìn)行相關(guān)處理。注:料件主檔的此選項(xiàng)是默認(rèn)值,維護(hù)注:料件主檔的此選項(xiàng)是默認(rèn)值,維護(hù)BOMBOM時(shí)會(huì)自動(dòng)帶到時(shí)會(huì)自動(dòng)帶到BOMBOM單身中去,單身中去, 真正起作用的是真正起作用的是BOMBOM的相關(guān)設(shè)置的相關(guān)設(shè)置( (見產(chǎn)品結(jié)構(gòu)系統(tǒng)相關(guān)文檔見產(chǎn)品結(jié)構(gòu)系統(tǒng)相關(guān)文檔) )。 此選項(xiàng)僅對(duì)半成品有效。此選項(xiàng)僅對(duì)半成品有效。1 1、不展開不展開:系統(tǒng)不作任何動(dòng)作,只開立當(dāng)前產(chǎn)品的單階工單。:系統(tǒng)不
4、作任何動(dòng)作,只開立當(dāng)前產(chǎn)品的單階工單。2 2、不展開,自動(dòng)開立子工單不展開,自動(dòng)開立子工單:如果生產(chǎn)產(chǎn)品的下階半成品在:如果生產(chǎn)產(chǎn)品的下階半成品在BOMBOM的設(shè)置為的設(shè)置為此選項(xiàng)此選項(xiàng), ,則系統(tǒng)除了開立當(dāng)前工單外,同時(shí)自動(dòng)開立對(duì)應(yīng)半成品的工單并把則系統(tǒng)除了開立當(dāng)前工單外,同時(shí)自動(dòng)開立對(duì)應(yīng)半成品的工單并把當(dāng)前工單作為自動(dòng)開出的所有工單的母工單號(hào)記錄,依次類推。當(dāng)前工單作為自動(dòng)開出的所有工單的母工單號(hào)記錄,依次類推。3 3、展開展開:系統(tǒng)在展開當(dāng)前工單的備料資料時(shí),不會(huì)把選項(xiàng)為:展開的半:系統(tǒng)在展開當(dāng)前工單的備料資料時(shí),不會(huì)把選項(xiàng)為:展開的半成品料號(hào)放在工單單身,而是直接把該半成品的下階料放在
5、工單單身。依次成品料號(hào)放在工單單身,而是直接把該半成品的下階料放在工單單身。依次類推。類推。4 4、開窗詢問是否展開開窗詢問是否展開:由系統(tǒng)彈出窗口問是否展開。選擇是,則采用上述:由系統(tǒng)彈出窗口問是否展開。選擇是,則采用上述展開方式;選擇否,則采用不展開方式。展開方式;選擇否,則采用不展開方式。概念介紹概念介紹- -工單展開選項(xiàng)工單展開選項(xiàng) 生產(chǎn)單位批量與生產(chǎn)單位批量與最少生產(chǎn)數(shù)量最少生產(chǎn)數(shù)量最少生產(chǎn)數(shù)量最少生產(chǎn)數(shù)量:企業(yè)在生產(chǎn)某產(chǎn)品時(shí),最少應(yīng)該生產(chǎn)的數(shù)量。為了達(dá)到規(guī)模:企業(yè)在生產(chǎn)某產(chǎn)品時(shí),最少應(yīng)該生產(chǎn)的數(shù)量。為了達(dá)到規(guī)?;a(chǎn)以降低產(chǎn)品成本,企業(yè)通常會(huì)約定一個(gè)最少生產(chǎn)量,達(dá)到此數(shù)量才進(jìn)化生產(chǎn)
6、以降低產(chǎn)品成本,企業(yè)通常會(huì)約定一個(gè)最少生產(chǎn)量,達(dá)到此數(shù)量才進(jìn)行生產(chǎn)。行生產(chǎn)。生產(chǎn)單位批量生產(chǎn)單位批量: :由于在生產(chǎn)過程中存在批量問題或包裝問題,如注塑產(chǎn)業(yè)存由于在生產(chǎn)過程中存在批量問題或包裝問題,如注塑產(chǎn)業(yè)存在一模多穴的問題,一次生產(chǎn)出來的產(chǎn)品數(shù)量一定是穴數(shù)的整數(shù)倍,因此在一模多穴的問題,一次生產(chǎn)出來的產(chǎn)品數(shù)量一定是穴數(shù)的整數(shù)倍,因此為了不造成浪費(fèi),通常會(huì)約定一個(gè)生產(chǎn)批量來根據(jù)批量的整數(shù)倍進(jìn)行生產(chǎn)。為了不造成浪費(fèi),通常會(huì)約定一個(gè)生產(chǎn)批量來根據(jù)批量的整數(shù)倍進(jìn)行生產(chǎn)。 工單最終的開單量工單最終的開單量: :1 1、首先必須滿足最小生產(chǎn)數(shù)量。、首先必須滿足最小生產(chǎn)數(shù)量。 2 2、生產(chǎn)量必須是生產(chǎn)批
7、量的整數(shù)倍。、生產(chǎn)量必須是生產(chǎn)批量的整數(shù)倍。 注:通常情況下最小生產(chǎn)量是生產(chǎn)單位批量的整數(shù)倍。注:通常情況下最小生產(chǎn)量是生產(chǎn)單位批量的整數(shù)倍。用途:用途:1 1、在、在MPS/MRPMPS/MRP計(jì)算計(jì)算PLM/PLPPLM/PLP量時(shí)會(huì)考慮這兩個(gè)數(shù)量,最終的建議生產(chǎn)量時(shí)會(huì)考慮這兩個(gè)數(shù)量,最終的建議生產(chǎn) 量必須符合上述要求。量必須符合上述要求。 2 2、手工開立工單及進(jìn)行工單變更時(shí)也必須滿足上述要求。、手工開立工單及進(jìn)行工單變更時(shí)也必須滿足上述要求。 概念介紹概念介紹 生產(chǎn)時(shí)損耗生產(chǎn)時(shí)損耗,MPS/MRP,MPS/MRP及訂單轉(zhuǎn)及訂單轉(zhuǎn)工單時(shí)會(huì)加上此損耗率,數(shù)據(jù)工單時(shí)會(huì)加上此損耗率,數(shù)據(jù)應(yīng)按照
8、百分比來設(shè)。應(yīng)按照百分比來設(shè)。通常設(shè)置為通常設(shè)置為0 0,當(dāng)在生產(chǎn)過程,當(dāng)在生產(chǎn)過程中整套報(bào)廢比較頻發(fā)情況下才中整套報(bào)廢比較頻發(fā)情況下才會(huì)用到此損耗率會(huì)用到此損耗率預(yù)留欄位,無實(shí)際作用預(yù)留欄位,無實(shí)際作用用于計(jì)算工單生產(chǎn)總的用于計(jì)算工單生產(chǎn)總的前置期前置期固定前置期:固定前置期:通常指企業(yè)在生產(chǎn)某產(chǎn)品時(shí)的生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間,如設(shè)備調(diào)試、通常指企業(yè)在生產(chǎn)某產(chǎn)品時(shí)的生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間,如設(shè)備調(diào)試、 換線準(zhǔn)備、模具準(zhǔn)備等時(shí)間,固定前置期與生產(chǎn)量無關(guān),換線準(zhǔn)備、模具準(zhǔn)備等時(shí)間,固定前置期與生產(chǎn)量無關(guān), 基本上整個(gè)生產(chǎn)過程只需設(shè)置一次?;旧险麄€(gè)生產(chǎn)過程只需設(shè)置一次。變動(dòng)前置期變動(dòng)前置期: : 指生產(chǎn)單位批量的產(chǎn)品
9、需要的時(shí)間,生產(chǎn)量不同則變動(dòng)前置期指生產(chǎn)單位批量的產(chǎn)品需要的時(shí)間,生產(chǎn)量不同則變動(dòng)前置期 也會(huì)不同。也會(huì)不同。QCQC前置期:前置期: QCQC檢驗(yàn)時(shí)間,這里的檢驗(yàn)時(shí)間,這里的QCQC通常指的是抽檢,所以跟生產(chǎn)數(shù)量也沒通常指的是抽檢,所以跟生產(chǎn)數(shù)量也沒 關(guān)系。但是如果是全檢,則建議把單位批量的檢驗(yàn)時(shí)間維護(hù)關(guān)系。但是如果是全檢,則建議把單位批量的檢驗(yàn)時(shí)間維護(hù) 至變動(dòng)前置期。至變動(dòng)前置期。計(jì)算方法:計(jì)算方法: 工單總的生產(chǎn)前置期工單總的生產(chǎn)前置期 = = 固定前置期固定前置期 + + 變動(dòng)前置期變動(dòng)前置期生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)數(shù)量 + QC+ QC前置期。前置期。 概念介紹概念介紹 用途:用途:1 1、在、
10、在MPS/MRPMPS/MRP計(jì)算行動(dòng)日計(jì)算行動(dòng)日( (工單預(yù)計(jì)開工日工單預(yù)計(jì)開工日) )時(shí)需要參與計(jì)算。時(shí)需要參與計(jì)算。 2 2、手工開立工單時(shí)可以根據(jù)此前置期由系統(tǒng)推算開工日或完工日。、手工開立工單時(shí)可以根據(jù)此前置期由系統(tǒng)推算開工日或完工日。 此料件的最大累計(jì)前置此料件的最大累計(jì)前置時(shí)間,可由系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)時(shí)間,可由系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算算最大累計(jì)前置時(shí)間:最大累計(jì)前置時(shí)間:把某成品或半成品的所有下階半成品依次展開,在此把某成品或半成品的所有下階半成品依次展開,在此 過程中累計(jì)計(jì)算各自的前置時(shí)間,最后取最大值為此過程中累計(jì)計(jì)算各自的前置時(shí)間,最后取最大值為此 成品或半成品的最大累計(jì)前置時(shí)間,實(shí)際就是此產(chǎn)
11、品成品或半成品的最大累計(jì)前置時(shí)間,實(shí)際就是此產(chǎn)品 從最開始購(gòu)買原料到完工所需的最長(zhǎng)時(shí)間。從最開始購(gòu)買原料到完工所需的最長(zhǎng)時(shí)間。注意注意: :是累計(jì)計(jì)算所有的采購(gòu)前置期是累計(jì)計(jì)算所有的采購(gòu)前置期+ +生產(chǎn)前置期生產(chǎn)前置期最大累計(jì)前置時(shí)間可由系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算并更新料件主檔。最大累計(jì)前置時(shí)間可由系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算并更新料件主檔。 概念介紹概念介紹 用途:用途:用來表達(dá)產(chǎn)品制造周期關(guān)鍵路徑的數(shù)值,即制約產(chǎn)品交期的最長(zhǎng)時(shí)用來表達(dá)產(chǎn)品制造周期關(guān)鍵路徑的數(shù)值,即制約產(chǎn)品交期的最長(zhǎng)時(shí) 間,僅作參考。間,僅作參考。 用于按照標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)分?jǐn)傆糜诎凑諛?biāo)準(zhǔn)工時(shí)分?jǐn)側(cè)斯ぶ瀑M(fèi)時(shí)使用。人工制費(fèi)時(shí)使用。用于按照機(jī)器工時(shí)分?jǐn)傆糜诎凑諜C(jī)器工
12、時(shí)分?jǐn)側(cè)斯ぶ瀑M(fèi),重復(fù)性生產(chǎn)人工制費(fèi),重復(fù)性生產(chǎn)成本計(jì)算時(shí)用。成本計(jì)算時(shí)用。當(dāng)有共享工藝時(shí),可在此處指定當(dāng)有共享工藝時(shí),可在此處指定對(duì)應(yīng)的料號(hào)及工藝編號(hào),通常情對(duì)應(yīng)的料號(hào)及工藝編號(hào),通常情況下工藝料號(hào)為自身,工藝編號(hào)況下工藝料號(hào)為自身,工藝編號(hào)為指定的主工藝編號(hào)。工藝料號(hào)為指定的主工藝編號(hào)。工藝料號(hào)和工藝編號(hào)必須在工藝基本資料和工藝編號(hào)必須在工藝基本資料檔中存在檔中存在訂單轉(zhuǎn)工單或自動(dòng)開立訂單轉(zhuǎn)工單或自動(dòng)開立子工單時(shí)的默認(rèn)工單單子工單時(shí)的默認(rèn)工單單別。別。此半成品或成品對(duì)應(yīng)的此半成品或成品對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃員,在這里維生產(chǎn)計(jì)劃員,在這里維護(hù)利于后續(xù)護(hù)利于后續(xù)MPSMPS轉(zhuǎn)工單時(shí)轉(zhuǎn)工單時(shí)根據(jù)計(jì)劃員來匯
13、總轉(zhuǎn)工根據(jù)計(jì)劃員來匯總轉(zhuǎn)工單單參考欄位,分別對(duì)應(yīng)參考欄位,分別對(duì)應(yīng)MPS/MRPMPS/MRP在匯總需求時(shí)的在匯總需求時(shí)的時(shí)距和生成計(jì)劃時(shí)的時(shí)時(shí)距和生成計(jì)劃時(shí)的時(shí)距。系統(tǒng)里面無實(shí)際作距。系統(tǒng)里面無實(shí)際作用用此料的發(fā)料單位,此發(fā)此料的發(fā)料單位,此發(fā)料單位會(huì)作為料單位會(huì)作為BOMBOM里面的里面的QPAQPA單位。單位。此料是否做發(fā)料前調(diào)撥此料是否做發(fā)料前調(diào)撥( (概念見前面敘述概念見前面敘述) ),如果,如果是發(fā)料前調(diào)撥則可以指是發(fā)料前調(diào)撥則可以指定默認(rèn)的定默認(rèn)的WIPWIP倉(cāng)庫(kù)及庫(kù)位倉(cāng)庫(kù)及庫(kù)位概念同生產(chǎn)批量、最少概念同生產(chǎn)批量、最少生產(chǎn)量。生產(chǎn)量。課程大綱課程大綱生產(chǎn)概念生產(chǎn)管理系統(tǒng)功能架構(gòu)生
14、產(chǎn)基礎(chǔ)資料管理日常業(yè)務(wù)流程管理 1)工單管理流程 工單來源 工單維護(hù)作業(yè) 工單變更作業(yè) 2)工單發(fā)退料管理流程 3)工單完工管理流程 生產(chǎn)管理報(bào)表工單是由生產(chǎn)管理部門發(fā)給制造部門的詳細(xì)的生產(chǎn)指令單,制造部門的一切生產(chǎn)活動(dòng)必須以工單為中心,嚴(yán)格按照工單要求進(jìn)行生產(chǎn)。概念介紹 工工單概念單概念系統(tǒng)的工單概念是什么?MPS/MRP MPS/MRP 制造通知單制造通知單 銷售訂單銷售訂單 確認(rèn)確認(rèn) 工單工單 可用料可用料 檢核檢核審核發(fā)放審核發(fā)放 工單工單缺料一覽缺料一覽 工單工單排程表排程表 工單工單 料表料表 待發(fā)放待發(fā)放工單清單工單清單 成品模擬成品模擬 用料明細(xì)用料明細(xì) 備料備料資料維護(hù)資料維
15、護(hù) 工藝追蹤工藝追蹤 資料維護(hù)資料維護(hù) PBI(PBI(合并料表合并料表) )維護(hù)維護(hù) 發(fā)退料管理發(fā)退料管理 工單管理工單管理 工藝數(shù)量工藝數(shù)量 狀態(tài)查詢狀態(tài)查詢 生產(chǎn)計(jì)劃來源生產(chǎn)計(jì)劃來源系統(tǒng)的工單指令來源支持多種形態(tài)的生產(chǎn) 接單式生產(chǎn):可以按照接到的銷售訂單自動(dòng)開立工單。 計(jì)劃式生產(chǎn):可以根據(jù)編制好的MPS/MRP(主生產(chǎn)計(jì)劃/物料需求計(jì)劃)自動(dòng)開立工單。 臨時(shí)性生產(chǎn):可以根據(jù)事先批準(zhǔn)的制造通知單開立工單。 針對(duì)流程式生產(chǎn)產(chǎn)業(yè),系統(tǒng)還專門提供重復(fù)性生產(chǎn)管理模塊來進(jìn)行有效管理。MPS/MRPMPS/MRP 制造通知單制造通知單 確認(rèn) 銷售訂單銷售訂單 工單工單 直接開立直接開立 (一)(一)M
16、PS/MRP計(jì)劃計(jì)劃MPS/ MRP 計(jì)劃轉(zhuǎn)入 由主生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)(MPS) MPS工單生成作業(yè)(amsp520) 轉(zhuǎn)入 由物料需求計(jì)劃系統(tǒng)(MRP)的MRP工單生成作業(yè)(amsp520)轉(zhuǎn)入計(jì)劃產(chǎn)量為主生產(chǎn)計(jì)劃的具體數(shù)量已開工單量為計(jì)劃產(chǎn)量轉(zhuǎn)成正式工單的數(shù)量MPS 計(jì)劃若未完全開立工單,但不再開立可結(jié)案,避免未開工單量會(huì)重復(fù)計(jì)算入 MRP 料需求MRP 時(shí)取未開立工單數(shù)量,依 BOM 展開,計(jì)算下階材料計(jì)劃性需求。 計(jì)劃式生產(chǎn)(一)(一)MPS/MRP計(jì)劃計(jì)劃 )MPS工單生成作業(yè)(amsp520)轉(zhuǎn)入工單MPS計(jì)劃單號(hào)可單張計(jì)劃單轉(zhuǎn)入,也可以成批轉(zhuǎn)入對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)入的工單單別必須輸入將MPS計(jì)劃單號(hào)
17、帶入到工單的訂單單號(hào)生產(chǎn)數(shù)量要與MPS計(jì)劃數(shù)量勾稽aimr500(一)(一)MPS/MRP計(jì)劃計(jì)劃(一)(一)MPS/MRP計(jì)劃計(jì)劃(二)銷售訂單轉(zhuǎn)入(二)銷售訂單轉(zhuǎn)入 由銷售管理系統(tǒng)的一般訂單維護(hù)作業(yè)(axmt410)生成 執(zhí)行作業(yè): 訂單轉(zhuǎn)工單整批生成作業(yè)(asfp304)接單式生產(chǎn)(二)銷售訂單轉(zhuǎn)入(二)銷售訂單轉(zhuǎn)入訂單轉(zhuǎn)工單整批生成作業(yè)(asfp304)轉(zhuǎn)成工單的生產(chǎn)數(shù)量,訂單數(shù)量可分批轉(zhuǎn)入如果打勾,工單會(huì)按BOM展到半成品階,開立多個(gè)工單(二)銷售訂單轉(zhuǎn)入(二)銷售訂單轉(zhuǎn)入訂單轉(zhuǎn)入的生產(chǎn)數(shù)量(三)制造通知單轉(zhuǎn)入(三)制造通知單轉(zhuǎn)入 由生產(chǎn)管理系統(tǒng)的制造通知單轉(zhuǎn)工單(asfp302)生
18、成不需要需求可單身分項(xiàng)次結(jié)案制造通知單已轉(zhuǎn)入工單的數(shù)量臨時(shí)性生產(chǎn)(三)制造(三)制造通知單轉(zhuǎn)入通知單轉(zhuǎn)入可以將制造通知單的數(shù)量分批開工單,批數(shù)是2代表2批一條龍的意思是將生產(chǎn)的成品展至下階的半成品,有多階就展多階打勾會(huì)產(chǎn)生工單料表批號(hào)(多任務(wù)單合并發(fā)料使用)(三)制造通知單轉(zhuǎn)入(三)制造通知單轉(zhuǎn)入生成PBI轉(zhuǎn)入,帶入的是制造單號(hào)轉(zhuǎn)入工單時(shí),記錄其相關(guān)聯(lián)的來源工單(工單是手工開立除外)(四)直接輸入工單(四)直接輸入工單 手工直接輸入工單變更次數(shù)記錄(四(四)工單維護(hù))工單維護(hù)-工單類型工單類型1.一般工單:用于正常生產(chǎn)的工單,特點(diǎn)是通常情況下工單生產(chǎn)A,發(fā)料為B/C/D等。5.返工工單:也稱重
19、工工單,通常用于產(chǎn)品返修處理。特點(diǎn)是工單生產(chǎn)A,單身發(fā)料也是A。注:因生產(chǎn)的返修往往會(huì)涉及到更換零配件,比如,維修項(xiàng)目是把硬盤換掉,因此返工工單,允許備料時(shí)備其他的零配件。比如R60(A)已經(jīng)停產(chǎn),本次重工可以把R60(A)改制為R61。 概念介紹-工單類型 單身發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品,也允計(jì)發(fā)其他維修需要的配件,可以不在BOM里返工工單單身,應(yīng)發(fā)量允許為負(fù)數(shù),代表退料領(lǐng)A料號(hào) , 入A料號(hào)(四(四)工單維護(hù))工單維護(hù)-工單類型工單類型7.委外工單:用于需要進(jìn)行外包生產(chǎn)的狀況 (詳見采購(gòu)管理相關(guān)文檔)。注: 需特別注意的是委外工單對(duì)應(yīng)的委外收貨單不可做倉(cāng)退。8.返工委外工單:某項(xiàng)不良品的返修處理需要外包
20、,或者如果委外回來的產(chǎn)品出現(xiàn)問 題需要返回外包廠商返修。注:返工委外工單的結(jié)合了返工工單與委外工單二者特點(diǎn)。11.拆件工單:某項(xiàng)不良品已經(jīng)無法修復(fù),但是其中的某些零配件可以回收利用,可以通過拆件工單進(jìn)行處理。特點(diǎn):工單生產(chǎn)料號(hào)與發(fā)料料號(hào)一致,但是完工入庫(kù)時(shí)實(shí)際入庫(kù)是其中的原料,可入庫(kù)多項(xiàng)原料,且數(shù)量可自行決定。13.預(yù)測(cè)工單:僅是用來進(jìn)行物料需求的預(yù)測(cè),預(yù)測(cè)工單不能發(fā)料、入庫(kù)。15.試產(chǎn)工單:可針對(duì)工程BOM開立的工單類型,目的在于以工單方式規(guī)范試產(chǎn)用料及通知產(chǎn)線配合試產(chǎn)。試產(chǎn)工單的發(fā)退料只能通過雜發(fā)及雜收單進(jìn)行,工單的BOM版本必須輸入。注:此功能需搭配產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)中的工程BOM管理功能
21、使用。 工單主件A-領(lǐng)用A發(fā)料單A入庫(kù)單BC(四(四)工單維護(hù))工單維護(hù)-工單類型工單類型與生產(chǎn)的產(chǎn)品料號(hào)一致11.拆件工單(四(四)工單維護(hù))工單維護(hù)-工單類型工單類型(四(四)工單維護(hù))工單維護(hù)-工單類型工單類型(四(四)工單維護(hù))工單維護(hù)-扣賬方式扣賬方式1、事前發(fā)料(PUSH):工單開立-發(fā)料及扣帳-完工入庫(kù)2、事后扣帳(PULL):工單開立 -完工入庫(kù)及扣帳-發(fā)料及扣帳 1、檢料(發(fā)料):根據(jù)實(shí)際發(fā)料量對(duì)庫(kù)存扣帳。2、領(lǐng)料(事后扣賬):根據(jù)完工入庫(kù)量推算出物料用量進(jìn)行庫(kù)存扣帳。事后扣賬發(fā)料的料件,要設(shè)定為消耗性料件1 1、開立:工單錄入未審核發(fā)放狀態(tài)。、開立:工單錄入未審核發(fā)放狀態(tài)。
22、2 2、發(fā)放:工單審核發(fā)放狀態(tài)。、發(fā)放:工單審核發(fā)放狀態(tài)。3 3、料表已列?。汗瘟媳硪汛蛴?、料表已列印:工單料表已打印( (對(duì)應(yīng)作業(yè)對(duì)應(yīng)作業(yè):asfr102/asfr103):asfr102/asfr103)4 4、發(fā)料:工單發(fā)料單過賬、發(fā)料:工單發(fā)料單過賬(asfi511)(asfi511)。5 5、WIP: WIP: 預(yù)留欄位,目前無實(shí)際用途。預(yù)留欄位,目前無實(shí)際用途。6 6、FQC: FQC: 工單已作工單已作FQCFQC并審核并審核(aqct410)(aqct410)。7 7、入庫(kù):工單完工入庫(kù)單過賬、入庫(kù):工單完工入庫(kù)單過賬(asft620/asft622/apmt200)(asf
23、t620/asft622/apmt200)。8 8、結(jié)案:工單已結(jié)案、結(jié)案:工單已結(jié)案(asfp400/asfp401)(asfp400/asfp401)。概念介紹概念介紹- -狀態(tài)碼狀態(tài)碼 (四)工單維護(hù)(四)工單維護(hù)-狀態(tài)碼狀態(tài)碼結(jié)案狀態(tài)碼共三種:結(jié)案狀態(tài)碼共三種:1 1、工單發(fā)料結(jié)束。、工單發(fā)料結(jié)束。2 2、工單發(fā)料及工時(shí)錄入結(jié)束。、工單發(fā)料及工時(shí)錄入結(jié)束。3 3、工單成會(huì)結(jié)案。、工單成會(huì)結(jié)案。工單結(jié)案后,不允許再做任何發(fā)退料及報(bào)工動(dòng)作。工單結(jié)案后,不允許再做任何發(fā)退料及報(bào)工動(dòng)作。注意:只要后面的成會(huì)結(jié)案日期為空,工單就可以通注意:只要后面的成會(huì)結(jié)案日期為空,工單就可以通過過asfp41
24、0(asfp410(工單結(jié)案還原作業(yè)工單結(jié)案還原作業(yè)) )取消結(jié)案,否則只能通取消結(jié)案,否則只能通過成本模塊的工單返工結(jié)案作業(yè)過成本模塊的工單返工結(jié)案作業(yè)(axcp013)(axcp013)來進(jìn)行成會(huì)來進(jìn)行成會(huì)結(jié)案的還原。結(jié)案的還原。(四)工單維護(hù)(四)工單維護(hù)-結(jié)案狀態(tài)結(jié)案狀態(tài)(四(四)工單維護(hù))工單維護(hù)-其他欄位其他欄位此狀態(tài)無法手工維護(hù),由系統(tǒng)根據(jù)工單不同階段自動(dòng)回寫。必須符合生產(chǎn)批量與最小生產(chǎn)量的要求工單單身備料資料工單單身備料資料是否已經(jīng)生成,系是否已經(jīng)生成,系統(tǒng)自動(dòng)回寫,不可統(tǒng)自動(dòng)回寫,不可錄入錄入工單工藝追蹤資料工單工藝追蹤資料是否已經(jīng)生成,系是否已經(jīng)生成,系統(tǒng)自動(dòng)回寫,不可統(tǒng)自
25、動(dòng)回寫,不可錄入錄入MPS/MRPMPS/MRP計(jì)算時(shí)是否允許對(duì)工單交期計(jì)算時(shí)是否允許對(duì)工單交期做交期調(diào)整建議,選擇凍結(jié),則不作做交期調(diào)整建議,選擇凍結(jié),則不作考慮,不選的話系統(tǒng)將自動(dòng)根據(jù)實(shí)際考慮,不選的話系統(tǒng)將自動(dòng)根據(jù)實(shí)際情況給出調(diào)整建議情況給出調(diào)整建議從成本角度看此工單是否返工工單,從成本角度看此工單是否返工工單,可不手工維護(hù),由系統(tǒng)成本管理模塊可不手工維護(hù),由系統(tǒng)成本管理模塊的返工自動(dòng)設(shè)置作業(yè)的返工自動(dòng)設(shè)置作業(yè)(axcp402)(axcp402)自動(dòng)自動(dòng)回寫?;貙?。此工單完工入庫(kù)時(shí)是否一定要走此工單完工入庫(kù)時(shí)是否一定要走FQCFQC流程,此選項(xiàng)由單別默認(rèn)設(shè)置自動(dòng)帶流程,此選項(xiàng)由單別默認(rèn)設(shè)
26、置自動(dòng)帶出出( (詳見本文檔單別部分詳細(xì)說明詳見本文檔單別部分詳細(xì)說明) )如果是委外工單,委外工單與委外采如果是委外工單,委外工單與委外采購(gòu)單的關(guān)系是一對(duì)一還是一對(duì)多購(gòu)單的關(guān)系是一對(duì)一還是一對(duì)多工單緊急比率,由工單緊急比率計(jì)算工單緊急比率,由工單緊急比率計(jì)算作業(yè)作業(yè)(asfp201)(asfp201)計(jì)算后自動(dòng)更新,基計(jì)算后自動(dòng)更新,基本公式為:工單剩余工時(shí)本公式為:工單剩余工時(shí)/ /工單尚需工單尚需工時(shí)。緊急比率值越小,表示工單拖工時(shí)。緊急比率值越小,表示工單拖期嚴(yán)重,越緊急。期嚴(yán)重,越緊急。工單優(yōu)先順序,人為決定工單生產(chǎn)優(yōu)工單優(yōu)先順序,人為決定工單生產(chǎn)優(yōu)先順序,可由工單分派優(yōu)先順序維護(hù)先
27、順序,可由工單分派優(yōu)先順序維護(hù)作業(yè)作業(yè)(asft200)(asft200)維護(hù),其值越小表優(yōu)維護(hù),其值越小表優(yōu)先級(jí)越高,僅供參考先級(jí)越高,僅供參考(四)工單維護(hù)(四)工單維護(hù)- -其他欄位其他欄位(四(四)工單維護(hù))工單維護(hù)-單身欄單身欄位位工單真實(shí)的發(fā)料料號(hào),當(dāng)沒有做任工單真實(shí)的發(fā)料料號(hào),當(dāng)沒有做任何取替代時(shí),與何取替代時(shí),與BOMBOM料號(hào)一致,當(dāng)作料號(hào)一致,當(dāng)作了取替代后,為對(duì)應(yīng)的取替代料號(hào)。了取替代后,為對(duì)應(yīng)的取替代料號(hào)。工單真實(shí)的發(fā)料料號(hào),當(dāng)沒有做任工單真實(shí)的發(fā)料料號(hào),當(dāng)沒有做任何取替代時(shí),與何取替代時(shí),與BOMBOM料號(hào)一致,當(dāng)作料號(hào)一致,當(dāng)作了取替代后,為對(duì)應(yīng)的取替代料號(hào)。了取替
28、代后,為對(duì)應(yīng)的取替代料號(hào)。0、不可取替代:由BOM自動(dòng)帶出,可修改,當(dāng)設(shè)為此選項(xiàng)時(shí),即使有建立對(duì)應(yīng)料件的 替代料,也無法使用工單的取替代功能進(jìn)行對(duì)應(yīng)取替代操作。1、新料,有舊料可取代:由BOM自動(dòng)帶出,可修改,當(dāng)設(shè)為此選項(xiàng)時(shí),如果已經(jīng)事先 建立了對(duì)應(yīng)的取代料,則可以使用用工單的取代功能進(jìn)行對(duì)應(yīng) 取代操作。2、主料,有副料可替代:由BOM自動(dòng)帶出,可修改,當(dāng)設(shè)為此選項(xiàng)時(shí),如果已經(jīng)事先建立 了對(duì)應(yīng)的替代料,則可以使用用工單的替代功能進(jìn)行對(duì)應(yīng)操作。3、新料,已經(jīng)被取代:表示對(duì)應(yīng)備料料件已經(jīng)被做了取代,由系統(tǒng)自動(dòng)回寫,不可還原。4、主料,已經(jīng)被替代:表示對(duì)應(yīng)備料料件已經(jīng)被做了替代,由系統(tǒng)自動(dòng)回寫,不可
29、還原。 5、主料,可做SET替代:由BOM自動(dòng)帶出,可修改,當(dāng)設(shè)為此選項(xiàng)時(shí),如果已經(jīng)事先建立 了對(duì)應(yīng)的成套替代料,則可以使用用工單的成套替代功能進(jìn)行 對(duì)應(yīng)操作。6、主料,已作SET替代:表示對(duì)應(yīng)備料料件已經(jīng)被做了成套替代,由系統(tǒng)自動(dòng)回寫,不可還原。U、舊料(取代料):用來標(biāo)識(shí)對(duì)應(yīng)備料料件是做了取代后的舊料,由系統(tǒng)自動(dòng)回寫,不可還原。S、副料(替代料) :用來標(biāo)識(shí)對(duì)應(yīng)備料料件是做了替代后的副料,由系統(tǒng)自動(dòng)回寫,不可還原。T、SET替代料:用來標(biāo)識(shí)對(duì)應(yīng)備料料件是做了成套替代后的替代料,由系統(tǒng)自動(dòng)回寫, 不可還原。概念介紹-取替代碼(四(四)工單維護(hù))工單維護(hù)-單身欄單身欄位位已發(fā)數(shù)量:按照已發(fā)套數(shù)
30、為標(biāo)準(zhǔn),單身備料料件已經(jīng)發(fā)出的數(shù)量。注意, 此數(shù)量不是實(shí)際發(fā)出的總數(shù)量,如果實(shí)際的總數(shù)量大于 已發(fā)套數(shù)實(shí)際QPA量,則已發(fā)數(shù)量=已發(fā)套數(shù)實(shí)際QPA, 多出的部分會(huì)作為超領(lǐng)量。概念介紹-發(fā)料數(shù)量 欠料數(shù)量:按照已發(fā)套數(shù)為標(biāo)準(zhǔn),單身備料料件尚沒有發(fā)足的數(shù)量。計(jì)算公式 為:欠料數(shù)量 = 已發(fā)套數(shù) 實(shí)際QPA量 - 總的已發(fā)量,當(dāng)工單 欠料量大于0時(shí),工單才能用欠料補(bǔ)料單進(jìn)行補(bǔ)料動(dòng)作。超領(lǐng)數(shù)量:見已發(fā)數(shù)量的概念介紹,如果存在欠料量,則對(duì)應(yīng)備料料件不能進(jìn)行 超領(lǐng)發(fā)料動(dòng)作。報(bào)廢數(shù)量:工單下階料制程報(bào)廢量,由工單下階料報(bào)廢作業(yè)(asft670)回寫。(四(四)工單維護(hù))工單維護(hù)-單身欄單身欄位位工單挪料功能
31、工單挪料功能工單工單A A 物料物料 工單工單B B 物料物料 表象表象 實(shí)質(zhì)實(shí)質(zhì) 工單工單A A 物料物料 工單工單B B 物料物料 退退料料發(fā)發(fā)料料虛擬倉(cāng)虛擬倉(cāng) 工單挪料作業(yè)流程工單挪料需求工單整批挪料asfp510工單單料移拔asfp520目的工單產(chǎn)生領(lǐng)料單來源工單產(chǎn)生退料單47工單變更:當(dāng)工單已審核且發(fā)放后,因?yàn)槟承┰蛐枰獙?duì)工單的某些信息 做修改。 當(dāng)工單已審核且未結(jié)案狀態(tài)下都可以對(duì)工單進(jìn)行變更。概念介紹 可變更信息: 生產(chǎn)數(shù)量; 開工日、完工日; 制造部門; 新增或修改備料料件; 應(yīng)發(fā)數(shù)量; 消耗特性;注意事項(xiàng):1、跨月工單不建議更改實(shí)際QPA或應(yīng)發(fā)量,可能會(huì)對(duì)成本計(jì)算產(chǎn)生影響。2
32、、委外工單不建議走工單變更流程(與委外采購(gòu)單的變更的聯(lián)動(dòng)處理)。3、工藝工單不建議走工單變更流程(與各站W(wǎng)IP量的聯(lián)動(dòng)處理)。工單變更單維護(hù)工單變更單維護(hù)工單變更單維護(hù)工單變更單維護(hù)可變更信息: 生產(chǎn)數(shù)量、開工日、完工日、制造部門、新增或修改備料料件、應(yīng)發(fā)數(shù)量、消耗性等完工管理完工管理 發(fā)退料管理發(fā)退料管理 工單管理工單管理 成套成套發(fā)料單發(fā)料單 欠料欠料補(bǔ)料單補(bǔ)料單 超領(lǐng)超領(lǐng)發(fā)料單發(fā)料單 領(lǐng)料領(lǐng)料發(fā)料單發(fā)料單 PBIPBI合并發(fā)料合并發(fā)料 成套成套退料單退料單 一般一般退料單退料單 超領(lǐng)超領(lǐng)退料單退料單 領(lǐng)料領(lǐng)料退料單退料單 工單挪料工單挪料 下階料下階料 報(bào)廢報(bào)廢 可用料可用料檢核表檢核表
33、 在制材料在制材料 狀況表狀況表標(biāo)準(zhǔn)用量與標(biāo)準(zhǔn)用量與 實(shí)際差異表實(shí)際差異表工單開立完成工單合并發(fā)料料表批號(hào)資料維護(hù)作業(yè)asfi411工單成套發(fā)料作業(yè)asfi501工單發(fā)料單列印asfr501#1成套發(fā)料檢料發(fā)料單修改asfi501發(fā)料單扣賬asfi501ENDYNAA工單成套發(fā)料作業(yè)流程51工單成套發(fā)工單成套發(fā)料料工單成套發(fā)工單成套發(fā)料料PBI: 多任務(wù)單合并發(fā)料,允許用戶把多張工單打包為一張PBI單,后續(xù)可以合并發(fā)料或退料,以方便倉(cāng)庫(kù)撿料及產(chǎn)線領(lǐng)料。 PBIPBI單申請(qǐng)單申請(qǐng) PBIPBI對(duì)應(yīng)對(duì)應(yīng)工單維護(hù)工單維護(hù) 按按PBI PBI 發(fā)料發(fā)料 工單成套發(fā)工單成套發(fā)料料工單成套發(fā)工單成套發(fā)料料
34、工單欠料補(bǔ)料作業(yè)流程工單欠料補(bǔ)料asfi513工單發(fā)料單列印asfr501工單欠料補(bǔ)料扣帳asfi513檢料56工單欠料補(bǔ)料工單欠料補(bǔ)料欠料補(bǔ)料單的發(fā)料套數(shù)永遠(yuǎn)欠料補(bǔ)料單的發(fā)料套數(shù)永遠(yuǎn)為為0 0,自動(dòng),自動(dòng)帶出此工單的所帶出此工單的所有欠料數(shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)料動(dòng)作。有欠料數(shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)料動(dòng)作。工單超領(lǐng)作業(yè)流程工單超領(lǐng)發(fā)料asfi512工單發(fā)料單列印asfr501工單超領(lǐng)發(fā)料扣賬asfi512檢料58工單超領(lǐng)發(fā)料工單超領(lǐng)發(fā)料如果沒有做成套發(fā)料則不允許做超領(lǐng)。如果發(fā)料料號(hào)+作業(yè)編號(hào)在此工單中仍有欠料資料,則不允許做超領(lǐng)。工單事后扣賬流程工單開立流程工單調(diào)拔發(fā)料asfr204工單完工入庫(kù)asft620產(chǎn)生領(lǐng)料單Asft620 / asfi514調(diào)拔單aimt324領(lǐng)料單列印asfr50160完工管理完工管理 發(fā)退料管理發(fā)退料管理 工單管理工單管理 齊料套數(shù)齊料套數(shù) 明細(xì)表明細(xì)表完工完工入庫(kù)單入庫(kù)單 拆件完工拆件完工 入庫(kù)單入庫(kù)單實(shí)際工時(shí)實(shí)際工時(shí) 報(bào)工報(bào)工 工單結(jié)案工單結(jié)案 工藝移轉(zhuǎn)工藝移轉(zhuǎn) 工時(shí)報(bào)工工時(shí)報(bào)工 工單工時(shí)工單工時(shí) 報(bào)工報(bào)工 BACK FLUSHFQC工單完工入庫(kù)流程工單完工入庫(kù)作業(yè)asft620工單完工入庫(kù)列印asfr621工單完工入庫(kù)扣帳作業(yè)asft62062工工單完工入庫(kù)單完工入庫(kù)如果如果工單設(shè)定必須經(jīng)過
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