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文檔簡介

1、街道市貌環(huán)衛(wèi)責任區(qū)管控方案街道各社區(qū)、城管執(zhí)法中隊: 為提高責任單位責任人自律意識,增強市民做好市容環(huán)境衛(wèi)生工作的責任感,進 一步落實市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制,依據(jù)?市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例?和?市市容環(huán) 境衛(wèi)生責任區(qū)制度實施方法?,結合街道實際,制定?縣橋街道市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)管理 工作方案?,具體如下:實施范圍及目標 以社區(qū)城管網格為根底,轄區(qū)內各條主次干道、街巷全面到達衛(wèi)生責任區(qū)示范路段的 標準。責任分工 責任區(qū)制度的落實,責任單位責任人自律是關鍵,作業(yè)是根底,管理是核心,執(zhí) 法是保障。要通過落實責任分工,建立自律、作業(yè)、管理和執(zhí)法“四位一體的長效管理 機制。一市容辦 組織、指導各社區(qū)、

2、城管執(zhí)法中隊與各單位、各部門之間的協(xié)調工作,落實衛(wèi)生責任 區(qū)衛(wèi)生責任制度的日常管理和指導、監(jiān)督、考核工作。二各社區(qū) 進一步宣傳、落實責任區(qū)制度,及時與責任單位責任人簽訂補簽責任書并告 知、催促其履行責任,同時建立衛(wèi)生責任區(qū)臺帳和工作檔案,工作開展情況納入各社區(qū)年 底城市管理工作目標考核。責任人:各社區(qū)主任為第一責任人,各社區(qū)創(chuàng)立主任、專干為 具體責任人。三城管執(zhí)法中隊 對各單位衛(wèi)生責任區(qū)責任制度履責情況進行監(jiān)督和督察,查處不履責行為的單位或責 任人。責任人:各社區(qū)網格執(zhí)法隊員。四責任單位責任人1 、簽訂責任書并妥善保管。2 、依法履行責任區(qū)的責任義務。3 、自覺接受城管部門的監(jiān)督、檢查和指導。

3、4 、及時勸阻或舉報責任區(qū)內違反市容環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定的行為和損壞環(huán)衛(wèi)公共設施的行 為。具體要求各社區(qū)、城管執(zhí)法中隊網格責任人在具體開展工作中要重視以下幾點:一落實轄區(qū)內責任書簽約率到達百分之百;二責任區(qū)內要做到 6 個無:1 、無出店經營;2 、無車輛亂停放;3 、無暴露垃圾、廢棄物;4 、無非法促銷宣傳;5 、無亂張貼、亂懸掛、亂堆放、亂設標招牌;6 、無立面污損包括店招標牌、空調外機、遮雨棚、陽臺環(huán)衛(wèi)設施等附屬物;方法步驟各社區(qū)創(chuàng)立專干逐戶進行登記,及時與責任單位簽訂衛(wèi)生責任區(qū)責任書并建立工作臺 帳,每月不定期檢查責任單位人履責情況,催促不合格責任單位人自覺進行整改, 同時對未簽訂責任書新增的

4、責任單位人進行補簽,確保簽約率到達百分之百。各社區(qū)對轄區(qū)內責任單位人責任區(qū)制度落實情況作為誠信程度記入檔案并報市容 辦,市容辦協(xié)調有關部門,在行政許可或者其他有關評比考核中,作為參考依據(jù);對拒不 整改的責任單位人,城管執(zhí)法中隊網格責任人嚴格按照?市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例? 予以處分,并進行整改。長效管理1 、加強宣傳,營造氣氛。要把宣傳市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度作為一項日常工作來抓, 在不斷宣傳的過程中提升責任單位人的責任意識,形成良好的社會氣氛。2 、加強領導,明確責任。市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度較之以前的“門前三包工作, 管理內容更加豐富,范圍更加擴大,要求更加提高,責任更加重大,各級領導都充分強

5、調 此項工作的重要性,各社區(qū)必須在思想上高度重視,把落實此項工作作為城市管理工作的 一個重要抓手。此外,在簽訂責任書的過程中,要明確責任單位人對應的城管網格隊 員,在出現(xiàn)問題時做到有專人管理。3 、加強監(jiān)管,強化執(zhí)法。將市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度與網格化管理有效結合,社區(qū) 創(chuàng)立主任、專干加強日常監(jiān)管,對責任單位人出現(xiàn)的新情況、新問題,要及時記錄在 責任區(qū)工作檔案中,并妥善解決。對拒不履責的責任單位人執(zhí)法中隊及城管網格隊員 要加大執(zhí)法力度,催促其限期整改。檢查考評及獎懲措施一檢查方法督查考核標準參照廬陽區(qū)?城市管理工作狀態(tài)考核標準?,市容辦不定期抽查各社區(qū) 及城管執(zhí)法中隊衛(wèi)生責任區(qū)責任管理工作狀態(tài)并根據(jù)區(qū)城管局每月一次的考核確定各社區(qū) 及城管網格責任人的履責情況。二嚴格獎懲年底總評時,到達廬陽區(qū)?城市管理狀態(tài)考核標準?主次干道考核標準并被授牌立牌 的社區(qū)主任、創(chuàng)立主任專干、城管網格隊員,給予200 元/ 人的根本獎勵,到達優(yōu)秀路段評比總分在全區(qū)前三名的,給予社區(qū)主任、創(chuàng)立主任專干、城管網格隊員 400 元/人的獎勵。對考核不合格的路段或整改不及時的,給予相關社區(qū)主任、創(chuàng)立主任 專干、城管網格隊員 300元/ 人的經濟處分,處分金額從年終目標考核獎勵中直接扣 除。

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