臨沂市公路局養(yǎng)護工程檢查考核辦法

1、臨沂市公路局養(yǎng)護工程檢查考核辦法第一章 總則 第一條為加強養(yǎng)護工程管理，更好地規(guī)范施工、監(jiān)理單位工作，確保養(yǎng)護工程質(zhì)量、進度、安全和道路暢通。根據(jù)交通運輸部、省交通運輸廳等上級文件規(guī)定，結(jié)合全局養(yǎng)護工程實際，制定本辦法。第二條 檢查考核依據(jù)公路工程質(zhì)量檢驗評定標準、公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程、公路工程標準施工招標文件及臨沂市公路局日常養(yǎng)護管理實施辦法、臨沂市公路局大中修工程管理實施辦法、臨沂市公路局小修工程管理實施辦法、臨沂市公路局日常保養(yǎng)工程管理實施辦法等相關文件規(guī)范。第三條 養(yǎng)護工程檢查考核堅持“客觀公正公平、不定期巡查與定期檢查相結(jié)合、獎勵先進鞭策后進”的原則 第四條 本辦法檢查考核對象為臨沂

2、市公路局管轄境內(nèi)從事養(yǎng)護大中修工程(包括危橋改造和高速公路專項工程)、小修工程、日常保養(yǎng)工程的施工和監(jiān)理單位。第二章 檢查考核的內(nèi)容及標準 第五條 養(yǎng)護大中修工程檢查的內(nèi)容為：項目部建設、合同管理、質(zhì)量控制、進度控制、費用控制、安全及交通保障、文明環(huán)保及廉政、內(nèi)業(yè)整理、試驗管理等。（具體檢查內(nèi)容及標準見附表1） 第六條 養(yǎng)護小修工程檢查的內(nèi)容為：項目部建設、合同管理、質(zhì)量控制、進度控制、費用控制、安全及交通保障、內(nèi)業(yè)整理、文明施工及廉政等。（具體檢查內(nèi)容及標準見附表2）第七條 日常保養(yǎng)工程檢查的內(nèi)容為：項目部建設、合同管理、日常保養(yǎng)質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料、安全及交通保障、文明作業(yè)等。（具體檢查內(nèi)容及標

3、準見附表3） 第八條 監(jiān)理單位檢查的內(nèi)容為：駐地辦建設、合同管理、質(zhì)量控制、進度控制、費用控制、內(nèi)業(yè)整理、工地會議及檢查、安全環(huán)保及廉政建設等。（具體檢查內(nèi)容及標準見附表4）第三章 檢查考核方式第九條 養(yǎng)護大中修工程的檢查考核由臨沂市公路局養(yǎng)護工程管理辦公室組織。日常保養(yǎng)工程和小修工程檢查考核由市局養(yǎng)護科具體組織。第十條 養(yǎng)護工程檢查考核評分按養(yǎng)護工程檢查內(nèi)容及標準（附表1-4）實行量化打分。第十一條 養(yǎng)護工程檢查采用不定期巡查和定期檢查相結(jié)合的方式，不定期巡查主要以檢查外業(yè)為主，定期檢查時對養(yǎng)護工程內(nèi)業(yè)外業(yè)進行全面檢查。不定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題計入本期定期檢查打分。第十二條 定期檢查頻率：日常保

4、養(yǎng)工程和養(yǎng)護小修工程的定期檢查頻率為每季度一次。養(yǎng)護大中修工程的定期檢查，根據(jù)工程規(guī)模和簽約合同期，原則上每月一次。第十三條 養(yǎng)護大中修工程、小修工程和日常保養(yǎng)工程不定期巡查，采取隨機“人工巡查”和“視頻抽查”現(xiàn)場的方法。視頻抽查時，管養(yǎng)單位應根據(jù)市局要求，使用便攜式視頻裝置或巡路車上的固定視頻裝置對作業(yè)現(xiàn)場進行即時拍攝并無線上傳影像。對不定期“人工巡查”或“視頻抽查”中發(fā)現(xiàn)的問題，以養(yǎng)護巡查問題整改通知書或網(wǎng)上督辦。的形式通知施工、監(jiān)理單位和各管養(yǎng)單位。第十四條 日常保養(yǎng)工程定期檢查范圍：保養(yǎng)路段的100%；小修工程定期檢查范圍：本季度所有小修項目。日常保養(yǎng)工程“路容路貌”扣分按照檢查目測里

5、程進行對等折算，統(tǒng)一折算至50km計分。第十五條 為確保檢查結(jié)果的客觀公正，不定期巡查和定期檢查的扣分項目要有明確的地點樁號、問題明細或必要的影像證明資料。第四章 檢查結(jié)果使用第十六條 根據(jù)檢查得分（DF）和排名對大中修工程施工和監(jiān)理單位進行獎罰。施工單位獎罰標準：DF 90分且位列前三名的，依次獎勵10000、5000、3000元； 75DF90分，不獎不罰；60DF75分且位列后三名的，依次罰款3000、5000、10000元，DF60分，罰款20000元，責令停工整頓，并在信用評價時扣分。大中修工程監(jiān)理單位獎罰標準：DF90分，通報表揚； 60DF75分，罰款5000元；DF60分，罰款

6、10000元，通報批評，責令限期整改，并在信用評價時扣分。根據(jù)工程規(guī)模、項目類別和施工、監(jiān)理單位數(shù)量，可對獎罰單位數(shù)量和金額進行適當調(diào)整。第十七條 根據(jù)檢查得分（DF）和排名對小修工程和日常保養(yǎng)工程施工和監(jiān)理單位進行獎罰。施工單位獎罰標準：DF 90分且位列前三名的，依次獎勵3000、2000、1000元； 75DF90分，不獎不罰；60DF75分且位列后三名的，依次罰款1000、2000、3000元；DF60分，罰款5000元，并責令停工整頓。日常保養(yǎng)工程監(jiān)理單位獎罰標準：DF90分，獎勵3000元，75DF90分，不獎不罰；60DF75分，罰款2000元，DF60分，罰款3000元，并責令

7、限期整改。小修工程監(jiān)理單位獎罰標準：DF75分，罰款2000元，DF60分，罰款3000元，并責令限期整改。第十八條 養(yǎng)護大中修工程施工和監(jiān)理單位的罰金首先從風險抵押金中扣除，費用不夠后再從計量支付中扣除。小修工程監(jiān)理從監(jiān)理費計量中扣除。日常保養(yǎng)工程和小修工程施工單位的獎罰采取罰后進、獎先進的辦法。第十九條 養(yǎng)護工程定期檢查考核結(jié)果實行定期書面通報制度；對DF60分，或連續(xù)兩次排名后三位的施工或監(jiān)理單位負責人進行約談，并全局通報批評。第二十條 小修工程和日常保養(yǎng)工程的季度檢查考核成績與市局對各管養(yǎng)單位爭創(chuàng)“養(yǎng)護質(zhì)量杯”的半年檢查、年終檢查排名掛鉤。第五章 附則第二十一條本辦法的執(zhí)行不得與合同文

8、件相沖突，當承包人違背合同文件時，首先按合同文件規(guī)定采取相應措施，不得因為本辦法的獎罰而免除承包人合同文件中規(guī)定的責任和義務，也不得因為本辦法的執(zhí)行影響監(jiān)理工程師的權限和合同文件賦予監(jiān)理工程師的權力。第二十二條 本辦法由臨沂市公路局負責解釋。本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。附表1：養(yǎng)護大中修工程施工單位檢查考核標準（100分）項目工作要求扣分標準扣分得分項目部建設（10分）1、項目部設施應齊全、符合合同規(guī)定、滿足工程需要，辦公室應整齊、美觀，地面硬化、墻壁刷白，并能滿足辦公需要。（2分）、辦公室內(nèi)各種上墻圖表齊全、規(guī)范，應有崗位職責、施工組織機構(gòu)圖、形象進度圖、睛雨表、質(zhì)量保證體系、廉政保證體系、安全

9、保證體系、交通安全管理網(wǎng)絡等圖表。（4分）、辦公室內(nèi)應配有桌椅、文件櫥、沙發(fā)、茶機等辦公家俱及電腦、打印機、傳真機等辦公設施。（2分）4、承包人應建設食堂廁所等生活設施，并安裝紗窗，不得孳生蚊蠅。（2分）1、整齊、大方，且地面硬化、墻壁刷白，面積符合要求，得2分，否則每項次扣1分。2、圖表缺一者扣1分，扣完為止。3、以上設施缺一者扣1分，扣完為止。4、設立食堂廁所者得1分，無蚊蠅者得1分。合同管理（10分）1、按合同承諾的人員進場，施工單位的主要管理、技術人員不得更換，如遇有特殊情況需要更換，必須以書面形式經(jīng)監(jiān)理同意并報業(yè)主審批方可更換，且更換人員的資歷不得低于原人員資歷。（3分）、每天由監(jiān)理

10、給施工單位的主要管理人員和技術人員考勤，業(yè)主和指揮部抽查。請假要填寫請假條，不填寫請假條者按缺勤處理。項目經(jīng)理和項目總工請假條需有駐地監(jiān)理工程師和業(yè)主的批準簽字，其余技術人員的請假要有駐地監(jiān)理工程師的批準簽字。（2分）、按合同承諾的設備、機械及時全部進場，并保持良好的工程狀態(tài)。（2分）、未經(jīng)業(yè)主允許，不得對工程進行分包和轉(zhuǎn)讓。（3分）1、檢查人員對照投標文件或業(yè)主審批同意更換人員的發(fā)文檢查施工單位人員，項目經(jīng)理缺勤扣3分，副經(jīng)理、總工缺勤扣2分，其他人員每缺一人扣1分2、由業(yè)主和監(jiān)理處平時巡查時檢查考勤及請假情況，如發(fā)現(xiàn)有缺勤者，每人次扣1分。3、對照投標文件檢查施工單位的機械是否到場，每缺1

11、臺扣1分。4、經(jīng)落實確定者扣3分。質(zhì)量控制（30分）、施工單位應建立健全質(zhì)量保證制度和措施，按要求建立質(zhì)量責任檔案。（2分）、成立自檢機構(gòu)，自檢頻率滿足要求。（2分）、制定工序施工程序及自檢程序。承包人對完工和工序應進行自檢后經(jīng)監(jiān)理檢驗批準才能進行下一道工序施工。（2分）、分部分項工程完工后，應按公路工程質(zhì)量檢驗評定標準對完工工程進行及時準確的檢驗評定。（3分）、構(gòu)造物表面光潔美觀，無蜂窩、麻面，大面平整，無明顯凹凸，強度達到設計要求。（3分）6、施工原材料應符合質(zhì)量要求，并按要求堆放。（3分）7、產(chǎn)品、半成品質(zhì)量符合規(guī)范要求，外觀尺寸符合圖紙要求。（3分）8、路面橋梁施工過程的工程質(zhì)量控制指

12、標符合施工技術規(guī)范要求（6分）。9、已成型路面各層的質(zhì)量檢查項目達到公路工程質(zhì)量檢驗評定標準的要求。（6分）1、沒有保證制度和措施扣1分，沒有責任檔案扣1分.2、沒有自檢機構(gòu)的扣1分，自檢頻率不滿足者扣1分。3、未制定施工自檢程序，不進行自檢者每項次扣1分，不經(jīng)監(jiān)理檢驗批準者每項次扣2分.4、未進行評定者，每項次扣3分，評定不準確者，每項次扣1分。5、28天試塊，強度達不到設計強度者每構(gòu)件扣3分，表面有蜂窩麻面者每處扣1分，大面不平整，有明顯凹凸者每處扣2分。6、碎石有黃皮者扣1分，砂子中有泥者扣1分，未按要求分別堆放、無標識者各扣1分，鋼筋銹蝕者扣1分。7、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品、半成品，責令

13、施工單位返工，清出施工現(xiàn)場，并扣13分。8、每一檢測項目達不到要求或超過允許偏差，扣3分，直至扣完為止。9、每一檢查項目達不到要求或超過允許偏差，扣3分，直至扣完為止。進度控制（10分）、施工單位應按程序提交開工報告和施工組織設計，施工組織應設計完善、方案合理。（2分）、實行周報制度，施工單位每周四上午10點前報給業(yè)主周報，周報內(nèi)容主要包括本周工作是如何開展的，根據(jù)提交的施工組織設計本周應完成的工作內(nèi)容實際完成的工作內(nèi)容、工作量及完成投資，未完成計劃的原因下周及以后工作計劃安排。（4分）3、施工設備應符合合同承諾，并滿足工程要求。（2分）4、施工單位必須按照監(jiān)理審批的施工組織計劃進行施工并按時

14、完成。（2分）1、未提交施工組織設計者扣2分，施工組織不完善、方案不合理者扣1分。開工無報告扣1分。2、未按時報周報者扣4分，以上內(nèi)容每缺一項扣1分。3、主要機械性能良好不影響工程進度扣12分。4、未完成周計劃，每次扣2分。5、因自身原因，一個月完成工作量低于計劃80%，扣5分并限期整改，；連續(xù)兩個月低于計劃80%的，扣10分并通報批評，從重處罰。費用控制（5分）1 、承包人應建立計量支付臺賬，能準確反映工程完成情況及實際計量、支付情況。（1分）2 、已完成工程量應準確計量，資料完整。（2分）3 、承包人不得超前計量、重復計量。（2分）1、沒建立臺帳的扣1分，不能反映工程完工情況的扣0,5分。

15、2、每發(fā)現(xiàn)一處不準確，不完整者扣1分。3、超前計量、重復計量，發(fā)現(xiàn)1處扣2分。安全及交通保障（10分）、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全員，制定施工安全應急預案、現(xiàn)場交通控制方案。簽訂安全生產(chǎn)責任書。（2分）、有書面安全生產(chǎn)記錄、建立安全管理臺帳。及時整理、填報安全記錄，報表資料。（2分）、制訂用火、用電、使用易燃、易爆材料的各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。（2分）4、各施工機械車輛必須性能良好，牌證齊全，駕駛員操作手和食堂炊事員等重要崗位人員，都要按照相關規(guī)定持證上崗，作業(yè)機械車輛懸掛明顯施工標志。（2分）5、施工現(xiàn)場按照養(yǎng)護工程安全操作規(guī)程設立規(guī)范的標志，照明、隔離、緊急救援等安全設施。

16、有足夠的專職人員24小時守護施工現(xiàn)場。（2分）1、沒有生產(chǎn)管理機構(gòu)扣1分，沒配備專職安全員者扣1分，沒有應急預案者扣1分。2、沒有書面安全生產(chǎn)記錄和安全管理臺帳者扣2分；填報不及時、不準備者扣1分。3、缺一項安全制度和操作規(guī)程者扣0.5分。4、缺乏培訓學習無證上崗者，每人次扣1分，并立即改正。機械車輛狀況差，牌證不齊，無明顯的施工標志的，每車次扣1分。5、施工現(xiàn)場扣分標準見養(yǎng)護工程交通控制工作檢（抽）查表。文明環(huán)保及廉政（5分）、施工現(xiàn)場要有企業(yè)文化、文明創(chuàng)建及有關質(zhì)量、進度、安全方面的標語。（1分）2、設立公示牌，包含構(gòu)造物簡介、施工單位、監(jiān)理單位、項目負責人、監(jiān)督電話等。（1分）、施工現(xiàn)場

17、應整潔衛(wèi)生，工地現(xiàn)場的便道要經(jīng)常灑水防塵，不得有亂扔建筑垃圾等污染環(huán)境施工噪聲擾民等現(xiàn)象。（1分）4、嚴格落實廉政責任制，建立組織機構(gòu)，簽訂廉政合同、規(guī)章制度。（0.5分）5、不得邀請監(jiān)理人員及業(yè)主去高檔酒店、娛樂場所。不得向監(jiān)理人員及業(yè)主贈送有價證券、禮金禮品等。（0.5分）6、因廉政問題被清退或處分。1(分)1、沒有相關標語的扣1分。2、有公示牌者得1分，公示牌中有效果圖或立體圖者適當加分。3、施工現(xiàn)場不整潔衛(wèi)生扣1分，施工便道有揚塵現(xiàn)象的扣1分，有污染環(huán)境、噪聲擾民現(xiàn)象的扣1分。4、缺廉政責任扣0.5分，沒有組織機構(gòu)扣0.5分，沒有規(guī)章制度扣0.5分。5、若有此種現(xiàn)象，經(jīng)查實后扣0.5分

18、。6、因廉政問題被清退或處分的每人扣1分。內(nèi)業(yè)資料（10分）、內(nèi)業(yè)資料有專人管理，齊全、真實（5分）、有收發(fā)文登記制度，按業(yè)主來文，監(jiān)理來文等分別分類存放。（2分）、內(nèi)業(yè)資料填寫清楚、規(guī)范，簽字齊全。（3分）1、沒有專人管理者扣1分，不齊全每項扣2分，不真實扣1分。2、說明：有沒收發(fā)文登記制度扣1分，存放不規(guī)范者扣1分。、內(nèi)業(yè)資料填寫不清楚、不規(guī)范，無簽字，每項扣分。試驗管理（10分）、工地應設置實驗室，并辦理交通質(zhì)檢部門頒發(fā)的工地臨時資質(zhì)。（2分）、試驗儀器應滿足工程建設項目的需要和投標文件的承諾，齊全配置，具有詳細的儀器使用說明。（2分）、主要試驗人員必須參加過公路工程試驗檢測培訓，持有交

19、通質(zhì)量監(jiān)督部門頒發(fā)的試驗檢測資格證書。（2分）4、各項試驗檢測頻率應符合技術規(guī)范、合同文件和監(jiān)理程序的規(guī)定，路面配合比及橋涵混凝土配合比由駐地監(jiān)理處批復。（2分）5、試驗數(shù)據(jù)應可靠、準確，各種試驗應及時，不影響施工。（2分）1、沒有工地試驗室扣2分，沒有臨時資質(zhì)扣2分。2、對照投標文件查看施工單位儀器，每缺1只扣1分，扣完為止。3、主要試驗人員沒有沒檢測資格證書扣2分。4、沒有經(jīng)試驗中心和駐地監(jiān)理處配合比扣2分。5、試驗數(shù)據(jù)不可靠、不準確，不及時，影響施工者扣2分。合計(100分)附表2：小修工程施工單位檢查考核標準（100分）項目工作要求扣分標準扣分得分項目部建設（10分）1、項目部有固定獨

20、立的辦公地點，辦公室整潔有序、辦公設施齊全完好。辦辦公室內(nèi)應配備電腦、打印機、照相機、桌椅、文件櫥、沙發(fā)、茶機等辦公設備。（3分）、辦公室內(nèi)各種上墻圖表齊全、規(guī)范。應有企業(yè)簡介、項目經(jīng)理及及相關人員崗位職責、施工組織機構(gòu)圖、小修工程流程圖等。（3分）3、項目部需配備項目經(jīng)理、項目總工、施工員、安全員、財務人員等專職人員，不得兼職。（4分）1、場所整潔、獨立辦公，設施齊全得3分，否則不得分。2、圖表缺一項扣1分，扣完為止。3、專職人員少一人扣一分，扣完為止。合同管理（10分）1、業(yè)主或業(yè)主代表應于施工單位簽訂施工合同、安全合同、廉政合同（2分）2、按合同承諾的人員進場，主要管理、技術人員不得更換

21、，如遇有特殊情況需要更換，必須以書面形式經(jīng)監(jiān)理同意并報業(yè)主審批方可更換，且更換人員的資歷不得低于原人員資歷。（2分）3、業(yè)主代表或監(jiān)理對施工單位的主要管理人員和技術人員每天進行考勤，項目部人員有事缺勤需請假。（2分）4、按合同承諾的設備、機械及時全部進場，并保持良好的技術狀態(tài)。（2分）5、未經(jīng)業(yè)主允許，不得對工程進行分包和轉(zhuǎn)讓。大宗材料采購和勞務用工應采用招（議）標方式（2分）1、未簽訂施工、安全、廉政合同的，每項扣2分。2、合同承諾人員隨意更換的，每人次扣2分。3、檢查項目部人員缺勤的，每人次扣1分。4、合同承諾的機械設備未到場或技術狀況較差的，每臺次扣1分。5、隨意轉(zhuǎn)包、分包以及應該招議標

22、未實行的，經(jīng)落實每項扣2分。質(zhì)量控制（40分）1、小修工程質(zhì)量滿足“臨沂市公路局小修工程質(zhì)量標準（試行）”的作業(yè)質(zhì)量標準要求。（35分）2、施工單位應建立健全質(zhì)量保證制度和措施，按要求建立質(zhì)量責任檔案。（2分）3、成立自檢機構(gòu)，制定工序施工程序及自檢程序。承包人對完工和工序應進行自檢后經(jīng)監(jiān)理檢驗批準才能進行下一道工序施工。（3分）1、達不到作業(yè)質(zhì)量標準要求的，每處扣5分。2、沒有保證制度和措施扣1分，沒有責任檔案扣1分。3、沒有自檢機構(gòu)的扣1分，未制定施工自檢程序，不進行自檢者每項次扣1分，不經(jīng)監(jiān)理檢驗批準者每項次扣1分。進度控制（5分）、施工單位應按程序提交開工報告和施工組織設計，施工組織應

23、設計完善、方案合理。（2分）、實行月報制度，施工單位每月1日前報給監(jiān)理處月報，監(jiān)理處匯總后報市局。月報內(nèi)容主要包括本月工作是如何開展的根據(jù)提交的施工組織設計本月應完成的工作內(nèi)容實際完成的工作內(nèi)容、工作量及完成投資，未完成計劃的原因下月及以后工作計劃安排。（1分）3、施工單位必須按照監(jiān)理審批的施工組織計劃進行施工并按時完成。（2分）1、未提交施工組織設計者扣2分，施工組織不完善、方案不合理者扣1分。開工無報告扣1分。2、未按時報月報者扣1分，月報內(nèi)容每缺一項扣0.5分。4、因自身原因，一個月完成工作量低于計劃80%，扣1分；連續(xù)兩個月低于計劃80%的，扣2分。費用控制（5分）1 、承包人應建立施

24、工人機料臺賬、計量支付臺賬，能準確反映工程費用情況及實際計量支付情況。（1分）2 、已完成工程量應按時驗收、準確計量，資料完整。（2分）3 、承包人不得虛報計量、超前計量、重復計量。（2分）1、沒建立臺帳不能反映工程費用情況的扣1分。2、每發(fā)現(xiàn)一處不準確，不完整者扣1分。3、虛報計量、超前計量、重復計量，發(fā)現(xiàn)1處扣2分。安全及交通保障（10分）、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全員，制定施工安全應急預案，簽訂安全生產(chǎn)責任書、進行安全生產(chǎn)教育及培訓。（2分）2、制訂用火、用電、使用易燃、易爆材料的各項安全規(guī)章制度和機械設備操作規(guī)程。（2分）3、各施工機械車輛必須性能良好，牌證齊全，駕駛員操作

25、手等重要崗位人員，都要按照相關規(guī)定持證上崗，作業(yè)機械車輛懸掛明顯施工標志。（2分）4、影響交通的小修工程項目，制定詳細的交通組織方案。（2分）5、施工現(xiàn)場按照養(yǎng)護工程安全操作規(guī)程設立規(guī)范的標志、照明、隔離等安全設施。施工期間有足夠的專職人員24小時守護施工現(xiàn)場。（2分）1、沒有安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、專職安全員、應急預案者、安全教育及培訓的每項扣1分。2、缺一項安全制度和操作規(guī)程者扣0.5分。3、機械、人員、標識不符合要求的，每項扣1分4、未制定交通組織方案的扣2分。5施工期間現(xiàn)場標志等不規(guī)范每處扣2分，無人守護的扣2分。內(nèi)業(yè)資料（15分）、內(nèi)業(yè)資料有專人管理，存放規(guī)范整齊（2分）2、內(nèi)業(yè)資料填寫清

26、楚、規(guī)范，真實、簽字齊全。有收發(fā)文登記、招投標文件、合同協(xié)議書、年度施工及交通組織計劃、月份項目計劃表、月份施工組織計劃、施工原始記錄表、驗收資料、計量支付資料、變更備忘錄、影響資料、施工總結(jié)等（8分）1、沒有專人管理者扣1分，存放不規(guī)范者扣1分。2、內(nèi)業(yè)資料填寫不清楚、不規(guī)范，不真實無簽字，每項扣分。資料每缺少一項口1分。文明施工及廉政（5分）1、施工現(xiàn)場應整潔衛(wèi)生、秩序井然，不得有亂扔垃圾、污染環(huán)境、阻礙交通、噪聲擾民等現(xiàn)象。（3分）2、嚴格落實廉政責任制，簽訂廉政合同。不得邀請監(jiān)理人員及業(yè)主去高檔酒店、娛樂場所。不得向監(jiān)理人員及業(yè)主贈送有價證券、禮金禮品等。（2分）1、施工現(xiàn)場臟亂、污染

27、環(huán)境、影響交通的每項扣1分。2、未簽訂廉政合同扣1分。有不廉潔現(xiàn)象的，每發(fā)現(xiàn)一次2分合計(100分)附表3：日常保養(yǎng)工程施工單位檢查考核標準（100分）項目工作要求扣分標準扣分得分項目部建設（5分）1、項目部有獨立固定的辦公地點，辦公室整潔有序、辦公設備完應齊全完好。辦公室內(nèi)應配備電腦、桌椅、文件櫥、沙發(fā)、茶機幾等辦公設備。（3分）、辦公室內(nèi)各種上墻圖表齊全、規(guī)范。應有企業(yè)及養(yǎng)護情況簡簡介、崗位職責、施工組織機構(gòu)、日常保養(yǎng)工程流程、管理制度度等圖表。（2分）1、有獨立固定的辦公地點，辦公室整潔有序、辦公設備齊全完好得3分，否則每項扣1分。2、上墻圖表缺一項扣1分，扣完為止。合同管理（10分）1

28、、按合同承諾的人員進場，承包單位的項目經(jīng)理及管理技術人員不得隨意更換。（2分）、每天由公路站、養(yǎng)護工區(qū)給承包單位的項目經(jīng)理和技術人員考勤，縣區(qū)公路局、高管處抽查，有事需請假。（2分）、按合同承諾的養(yǎng)護設備、機械及時全部進場，并保持良好的工程狀態(tài)。（2分）、按合同承諾的保潔員全部進場，并簽訂勞動合同，購買保險。（2分）、未經(jīng)業(yè)主允許，不得對工程進行分包和轉(zhuǎn)讓。（2分）1、隨意更換項目經(jīng)理和管理技術人員扣2分。2、檢查考勤及請假情況，發(fā)現(xiàn)有缺勤者，每人次扣1分。3、檢查施工單位的養(yǎng)護機械設備是否到場，每缺1臺扣1分。4、檢查施工單位的保潔員是否到場，每缺1人扣1分，未簽訂勞動合同、沒購買保險的，每

29、人次扣0.5分，5、分包或轉(zhuǎn)讓經(jīng)落實確定者扣2分。日常保養(yǎng)質(zhì)量（60分）1、保持路肩平整、外楞直順、無垃圾、雜物，路肩雜草修剪10cm以下；（4分）2、保持邊坡飽滿、平整、完好，坡角線順直，無垃圾、雜物、沖溝、缺損，雜草不高于10cm； （6分） 3、保持排水溝無垃圾、雜物、雜草，排水暢通，漿砌排水溝無脫縫；（6分）4、保持路容路貌整潔，及時清除路面、橋面、中間帶的泥砂、雜物、積水、積雪、積冰及油污等；（20分）5、坑槽隨時墊補、不過夜，坑槽填補平整、密實、不顛車，外觀為方形，平行于路面；（4分）6、路緣石、帽石、欄桿每年用涂料粉刷三次，涂料合格，粉刷均勻，色澤鮮亮，無污染、滴漏現(xiàn)象；（4分）

30、7、保持橋涵、隧道及其附屬構(gòu)造物清潔、完好、排水暢通，無垃圾、堆積物、行洪障礙等；（4分）8、保持沿線設施日常整潔、完好、清晰，無歪斜，無亂貼亂畫、無遮擋標志等現(xiàn)象；（6分）9、保持綠化苗木、草皮生長正常，無缺株、枯枝、死枝，無一般性病蟲害。（6分）1、路肩不平整直順、有垃圾、雜物、高草每處（10米）扣2分；2、邊坡不平整順直、完好，有垃圾、雜物、沖溝、缺損，雜草、高草每處扣2分； 3、排水溝有垃圾、雜物、雜草、積水、脫縫、砌體損毀每處扣2分；4、路容路貌不整潔，有泥砂、雜物、積水、積雪、積冰及油污等每處（100米）扣2分；5、坑槽墊補不及時、不平整每處扣2分；6、路緣石、帽石、欄桿粉刷不及時

31、、不均勻鮮亮，有污染、滴漏現(xiàn)象每處扣2分；7、橋涵、隧道及其附屬構(gòu)造物不清潔完好、排水不暢每處扣2分；8、沿線設施不整潔、完好、清晰，存在歪斜，亂貼亂畫、遮擋標志等現(xiàn)象的每處扣2分；9、綠化苗木、草皮撫育管理不到位，存在缺株、枯枝、死枝、病蟲害的每處扣2分。內(nèi)業(yè)資料（15分）1、內(nèi)業(yè)資料完整、真實，存放規(guī)范。內(nèi)業(yè)資料包括1、招、投標文件；2、施工合同書（含施工、安全、廉政）；3、日常保養(yǎng)工程設計方案 ；4、批復的小修工程施工組織計劃；5、施工日志 ；6、會議紀要 ；7、工程變更備忘錄；8、日常保養(yǎng)檢查驗收及整改通知單；9、與監(jiān)理部、業(yè)主就工程質(zhì)量、安全、進度、費用等來往文件 ； 10、工程照片

32、、音像資料；11、計量文件。（其中6、7、8、9、10項如沒有，則不需整理）。12、收發(fā)文登記13、企業(yè)簡介、人員及設備檔案。（12分）2、上報資料及資料歸檔及時。（3分）1、內(nèi)業(yè)資料填寫不完整，不真實，存放不規(guī)范每項扣分。資料不齊全，缺一項扣2分。2、上報及歸檔資料不及時每次扣1分。安全及交通保障、文明作業(yè)（10分）1、定期對保潔員進行安全教育及安全培訓、簽訂安全協(xié)議。（2分）2、各養(yǎng)護作業(yè)機械車輛必須性能良好，牌證齊全，駕駛員操作手等重要崗位人員，都要按照相關規(guī)定持證上崗，作業(yè)機械車輛懸掛明顯施工標志。（4分）3、養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場應整潔衛(wèi)生、秩序井然，不得有亂扔垃圾、污染環(huán)境、阻礙交通、噪聲擾

33、民等現(xiàn)象。（2分）4、不得邀請業(yè)主及監(jiān)理人員去酒店、娛樂場所。不得向業(yè)主及監(jiān)理人員贈送有價證券、禮金禮品等。（2分）1、沒有安全教育、培訓記錄的扣1分。未簽訂安全協(xié)議每人次扣1分2、機械車輛狀況差，牌證不齊，無明顯施工標志，駕駛員無證上崗的每車次扣1分。3、施工現(xiàn)場臟亂、污染環(huán)境、影響交通的每項扣1分。4、有不廉潔現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的，每次扣2分。合計(100分)附表4：養(yǎng)護工程監(jiān)理單位檢查考核標準（100分）項目工作要求扣分標準扣分得分駐地辦建設（10分）1、駐地監(jiān)理處應有獨立的辦公地點，辦公室整潔有序、辦公設施齊全完好。辦公室內(nèi)應配備電腦、打印機、照相機、桌椅、文件櫥、沙發(fā)、茶機等辦公設備。（3

34、分）2、會議制度、學習制度、月報制度、考勤制度、考核制度、廉政建設制度、質(zhì)量事故報告制度、后勤管理制度、形象進度、人員崗位職責齊全。（4分）3、各類制度、圖表應上墻，并能準確反映所監(jiān)理的工程范圍，工程施工進度，監(jiān)理職責，監(jiān)理的主要環(huán)節(jié)和旁站點，計量支付情況等。（分）1、場所整潔、獨立辦公，設施齊全得3分，否則不得分。2、每缺一項扣0.5分。 崗位職責不明確的，每項扣1分。3、圖表不全或填寫不及時不真實者每項次扣1分。合同管理（15分）1、 按協(xié)議規(guī)定人員到崗，人員數(shù)量、資質(zhì)符合投標文件規(guī)定。（4分）2 、監(jiān)理單位不得擅自更換監(jiān)理人員，遇有特殊情況需更換監(jiān)理人員的，必須征得總監(jiān)代表處同意并報業(yè)主

35、批準后方可更換。（4分）、監(jiān)理處應建立請銷假制度。監(jiān)理人員外出或休假應向業(yè)主及總監(jiān)代表處請假并填寫請假條并經(jīng)批準后方可離開。無假條缺勤者按曠工處理。（3分）。4、 監(jiān)理設施齊全。（4分）1、監(jiān)理人員未按要求持證、掛牌上崗的每人次扣1分；監(jiān)理人員未按要求進場每人次扣1分； 監(jiān)理人員被清退每人次扣1分。監(jiān)理人員責任不明確，未填寫監(jiān)理日志或記錄不詳細的每人次扣1分。2、擅自更換駐地、副駐地監(jiān)理工程師的每人扣4分； 擅自更換專業(yè)監(jiān)理工程師的每人扣2分；擅自更換監(jiān)理助理及旁站人員每人扣2分。3、業(yè)主和總監(jiān)處不定期檢查，曠工每人次扣1分。4、 合約承諾的重要儀器設備未進場影響工程檢測的，每臺件扣3分。合約

36、承諾的一般儀器設備未進場影響工程檢測的，每臺件扣1分。 合約未承諾而工程檢測又必須的儀器設備經(jīng)總監(jiān)代表處或業(yè)主提示仍未進場影響工程檢測的，每臺件扣0.5分。 辦公設備、交通工具等未按合同要求配備每臺件扣1-3分。質(zhì)量控制（20分）1、監(jiān)理單位應按業(yè)主要求建立質(zhì)量責任檔案，質(zhì)量檢查程序、頻率符合規(guī)范要求。（4分）、工序控制嚴格。旁站人員對重要工序、工程重點部位、隱蔽工程應實行全過程旁站；旁站人員應及時簽認承包人的試樣抽取及施工記錄，對每道工序進行檢查認定并做出詳細記錄；駐地、專業(yè)工程師應對自己承擔的監(jiān)理路段或工程部位每天巡視兩遍以上，合理分布旁站人員，對隱蔽工程、試驗段、新工藝等易出現(xiàn)問題的重要

37、工序應親自旁站.（4分）3、現(xiàn)場質(zhì)量控制嚴格，質(zhì)量達到規(guī)范要求。（12分）1、獨立抽檢頻率不到10%扣2分，不到20%扣1分；檢查程序應齊全、實用，每缺一項或達不到要求者扣1分；主要配合比控制應準確、合理。達不到要求每次扣1分。2、業(yè)主巡視抽查，檢查每項次不合格者扣2分。3、監(jiān)理應對承包人的定線控制測量進行監(jiān)督、復測和認可，達不到要求的扣2分； 各項工程開工和施工中應對工程的位置、高程、尺寸及線型的準確性進行監(jiān)督、檢查和認可，達不到要求的扣2分。監(jiān)理須配備試驗室，按有關規(guī)范開展獨立平行試驗，試驗資料準確。達不到要求扣2分。 試驗工程師應對承包商試驗室進行監(jiān)督，達不到要求扣1分。 施工現(xiàn)場材料不合格或未按要求堆放，監(jiān)理未發(fā)現(xiàn)或未及時制止者扣1分。因監(jiān)理人員工作失誤造成工程返工、質(zhì)量失控、工期滯后等錯誤每項次扣2分。進度控制（15分）1、能夠有效控制工程進度，保證工程按時完成。（5分）2、正確掌握工程滯后原因，及時提出改進措施和建議，確保工期和周、月進度計劃