完整版學(xué)院應(yīng)聘模擬大賽策劃書(shū)

1、HUNAN INSTITUTE OF ENGINEERING “美域高”應(yīng)聘模擬大賽策劃書(shū)主辦單位：共青團(tuán)湖南工程學(xué)院委員會(huì)湖南工程學(xué)院招生與就業(yè)指導(dǎo)處承辦單位：湖南工程學(xué)院校學(xué)生聯(lián)合會(huì)實(shí)踐部湖南工程學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)就業(yè)協(xié)會(huì)湖南工程學(xué)院理學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)活動(dòng)時(shí)間：2012年 4月2012年5月應(yīng)聘模擬大賽策 劃 書(shū)一、 活動(dòng)背景為了貫徹國(guó)務(wù)院、省教育廳關(guān)于加強(qiáng)大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)工作的文件精神，結(jié)合我校畢業(yè)生就業(yè)工作的實(shí)際情況，促進(jìn)畢業(yè)生充分就業(yè)，以及在校大學(xué)生如何以最佳狀態(tài)轉(zhuǎn)變自己的就業(yè)觀念，尋找適合自己發(fā)展的就業(yè)途徑，如何面對(duì)企業(yè)的考核與面試，如何將大學(xué)生最優(yōu)秀的一面展示給招聘者，是當(dāng)代大學(xué)生必須

2、認(rèn)真面對(duì)與思考的問(wèn)題?；趶V大同學(xué)對(duì)自我定位的淺顯，以致步履盲從；還有應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)的缺乏，以致對(duì)用人單位拋來(lái)的橄欖枝手足無(wú)措鑒于此，在校團(tuán)委和招生就業(yè)處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)切下，校學(xué)生聯(lián)合會(huì)實(shí)踐部聯(lián)合校就業(yè)協(xié)會(huì)、理學(xué)院外聯(lián)部共同舉辦本次“湖南工程學(xué)院第二屆應(yīng)聘模擬大賽”。二、活動(dòng)意義舉辦第二屆大學(xué)生應(yīng)聘模擬大賽是為我校同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊和增加業(yè)實(shí)踐的有效渠道。通過(guò)本次活動(dòng)，能夠讓廣大同學(xué)親身體驗(yàn)求職的實(shí)況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場(chǎng)，提升自我，同時(shí)，通過(guò)與專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結(jié)合自身能力為自己盡早規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo)，更加現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢(shì)，從

3、而獲得更多的技巧去面對(duì)將來(lái)的就業(yè)壓力，這是對(duì)湖工廣大學(xué)子來(lái)說(shuō)是一次難得的實(shí)踐機(jī)會(huì)，更是對(duì)學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用，讓我校學(xué)生能夠在就業(yè)之路贏在起跑線。 三、活動(dòng)口號(hào) 逐鹿職場(chǎng) 秀我風(fēng)采四、主辦單位： 六、承辦單位： 七、協(xié)辦單位： 八、活動(dòng)顧問(wèn)： 九、活動(dòng)指導(dǎo)： 十、參賽對(duì)象： 十一、活動(dòng)時(shí)間：十二、活動(dòng)地點(diǎn)： 十三、活動(dòng)策劃： 十四、組委會(huì)機(jī)構(gòu) 組委會(huì)下設(shè)辦公室：十五、活動(dòng)安排1.宣傳工作（1）前期宣傳校招生與就業(yè)工作處下達(dá)文件至各個(gè)教學(xué)院，以便于各教學(xué)院做好初步準(zhǔn)備工作；校學(xué)生聯(lián)合會(huì)實(shí)踐部組織各個(gè)教學(xué)院負(fù)責(zé)人開(kāi)一次集體會(huì)議，詳細(xì)介紹活動(dòng)具體方案與流程，以便各教學(xué)院深入開(kāi)展活動(dòng)；大賽組委員會(huì)

4、辦公室為每一個(gè)教學(xué)院指派兩位聯(lián)系人，幫助傳達(dá)比賽通知；大賽組委會(huì)在校內(nèi)以橫幅和海報(bào)等形式進(jìn)行宣傳，各教學(xué)院在學(xué)院內(nèi)以海報(bào)等形式宣傳，并召開(kāi)各班班長(zhǎng)會(huì)議，在每個(gè)班內(nèi)做好宣傳；活動(dòng)中組委會(huì)將及時(shí)通知校宣傳部、記者團(tuán)等部門幫助做好活動(dòng)宣傳工作。2）活動(dòng)中的宣傳活動(dòng)中組委會(huì)及時(shí)向全校同學(xué)以海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)形式公布活動(dòng)進(jìn)展情況以擴(kuò)大活動(dòng)影響；各個(gè)學(xué)院負(fù)責(zé)人及時(shí)傳達(dá)活動(dòng)消息；校宣傳部、記者團(tuán)等及時(shí)對(duì)活動(dòng)最新動(dòng)態(tài)進(jìn)行報(bào)道。2、 賽程設(shè)置比賽共分為海選、初賽、復(fù)賽、決賽3. 大賽流程（1）大賽海選海選截止時(shí)間：4月20日中午12點(diǎn)（海選具體事宜由各學(xué)院自行安排）海選形式：選手報(bào)名自制簡(jiǎn)歷，投簡(jiǎn)歷各院部進(jìn)行面試注意：

5、海選的具體環(huán)節(jié)和內(nèi)容請(qǐng)參考“附件一”（2）應(yīng)聘模擬大賽初賽參賽人數(shù)：3977人 (13個(gè)學(xué)院)比賽時(shí)間：4月 24日比賽地點(diǎn)：待定比賽形式：筆試（筆試50%內(nèi)容來(lái)自組委會(huì)為每個(gè)院部提供的資料） 初賽成績(jī)=筆試成績(jī)的70%+簡(jiǎn)歷成績(jī)的30%，根據(jù)成績(jī)從所有初賽人員中篩選出30人進(jìn)入復(fù)賽 注意：初賽的具體環(huán)節(jié)和內(nèi)容請(qǐng)參考“附件二”（3）應(yīng)聘模擬大賽復(fù)賽參賽人數(shù) 30人 比賽時(shí)間：5月4-6日比賽地點(diǎn)：圖書(shū)館一報(bào)告廳比賽環(huán)節(jié)：（預(yù)計(jì)130min）1、 秀出自我：選手在賽前合制一段DV，以DV視頻展的形式展示自我風(fēng)采，15-20min；2、 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論：賽前用抽簽方式將選手分成五組，每組現(xiàn)場(chǎng)抽取一

6、個(gè)題目，然后進(jìn)行討論，有1min的準(zhǔn)備時(shí)間，每位選手將有2min發(fā)言時(shí)間將自己的觀點(diǎn)展示給評(píng)委和觀眾，然后推選一名代表總結(jié)發(fā)言，限時(shí)2min。最后由評(píng)委根據(jù)選手在上面兩個(gè)環(huán)節(jié)的表現(xiàn)，依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最后成績(jī)?cè)谇?0名選手晉級(jí)下一個(gè)環(huán)節(jié)；3、 評(píng)委點(diǎn)評(píng)。4、 結(jié)構(gòu)化面試：選手將在自我介紹后現(xiàn)場(chǎng)抽取題目進(jìn)行2min的作答。每位選手有2min的準(zhǔn)備時(shí)間（即上一位選手回答問(wèn)題的時(shí)間）；5、 評(píng)委點(diǎn)評(píng)。五人一組進(jìn)行點(diǎn)評(píng)一次。 篩選出12人 注意：復(fù)賽的具體環(huán)節(jié)和內(nèi)容請(qǐng)參考“附件三”（5）應(yīng)聘模擬大賽總決賽參賽人數(shù)：12人比賽時(shí)間：5月11-13日比賽地點(diǎn)：待定比賽環(huán)節(jié)：（預(yù)計(jì)150min）1、 自

7、我介紹：此環(huán)節(jié)由開(kāi)場(chǎng)舞、自我介紹、決賽宣言三部分組成，其中自我介紹和決賽宣言貫穿在開(kāi)場(chǎng)舞中。限時(shí)15min；2、 自我展示：由參賽選手介紹自己的應(yīng)聘崗位以及自己應(yīng)聘此崗位所具備的能力及特長(zhǎng)，每位選手限時(shí)2min。最后由評(píng)委根據(jù)選手在上面兩個(gè)環(huán)節(jié)的表現(xiàn)舉牌選出6名選手進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)（若出現(xiàn)票數(shù)相同的情況，則由選手加賽拉票環(huán)節(jié)由評(píng)委再次舉牌決定選手最后的去留）；3、 壓力面試：選手自我展示后評(píng)委立即對(duì)每位選手進(jìn)行8min以內(nèi)的壓力面試，評(píng)委就選手展示自我內(nèi)容、求職意愿等向選手提問(wèn)，考察求職者的專業(yè)素質(zhì)、思維邏輯及職場(chǎng)心態(tài)等；4、 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：對(duì)選手進(jìn)行提問(wèn)，每位選手有3min時(shí)間接受提問(wèn)（此環(huán)節(jié)或?qū)?/p>

8、邀請(qǐng)復(fù)賽參賽選手、往屆獲獎(jiǎng)選手對(duì)選手提問(wèn)）；5、 特邀嘉賓點(diǎn)評(píng)；6、 頒獎(jiǎng)儀式。注意：總決賽的具體環(huán)節(jié)和內(nèi)容請(qǐng)參考“附件四”十六、活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：優(yōu)秀簡(jiǎn)歷獎(jiǎng)5名（初賽評(píng)選，不與其他獎(jiǎng)項(xiàng)沖突）冠軍1名（決賽評(píng)選）亞軍1名（決賽評(píng)選）季軍1名（決賽評(píng)選）優(yōu)勝獎(jiǎng)3名（決賽評(píng)選） 優(yōu)秀組織獎(jiǎng)3-4個(gè)(綜合評(píng)比)注意：所有獎(jiǎng)項(xiàng)都在總決賽的頒獎(jiǎng)儀式上進(jìn)行頒發(fā)。十七、注意事項(xiàng)本次活動(dòng)務(wù)必對(duì)所有參賽選手的個(gè)人資料嚴(yán)格保密。注意活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中各項(xiàng)宣傳活動(dòng)的連貫和有效。組委會(huì)及時(shí)向校內(nèi)各媒體提供新聞稿，及時(shí)向全校同學(xué)公布活動(dòng)進(jìn)展情況以擴(kuò)大活動(dòng)影響。組委會(huì)務(wù)必做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)海報(bào)、橫幅懸掛等工作組委會(huì)合理安排部署，制定切

9、實(shí)有效和可行的工作方式、認(rèn)真組織好組內(nèi)成員的協(xié)同工作，務(wù)必服從統(tǒng)一安排、統(tǒng)一調(diào)度，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。參與工作的成員要端正工作態(tài)度，本著熱情、文明、禮貌的服務(wù)理念，并保持好工作現(xiàn)場(chǎng)的秩序和環(huán)境衛(wèi)生。活動(dòng)所需的各種設(shè)備、工具等請(qǐng)各小組提前準(zhǔn)備，活動(dòng)后所有物料務(wù)必全部收回?；顒?dòng)結(jié)束后，大賽組委會(huì)要提前安排好現(xiàn)場(chǎng)清理工作。十八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算十九、簡(jiǎn)歷求職崗位虛擬招聘部門招聘崗位工作內(nèi)容人力資源部主管、專員從事公司人才引進(jìn)、培養(yǎng)及人事安排等工作策劃部主管、策劃員策劃企業(yè)及產(chǎn)品的包裝，宣傳及形象設(shè)計(jì)等相關(guān)工作公關(guān)部主管、管理員處理、協(xié)調(diào)、發(fā)展本組織與社會(huì)公眾和組織內(nèi)部公眾關(guān)系財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)出納從事會(huì)

10、計(jì)核算、稅務(wù)、報(bào)表等相關(guān)工作技術(shù)部技術(shù)總監(jiān)、工程師從事紡織工藝、服裝設(shè)計(jì)及表演等相關(guān)工作從事產(chǎn)品研發(fā)，設(shè)計(jì)及安全生產(chǎn)等相關(guān)工作從事工程施工、設(shè)計(jì)管理等相關(guān)工作從事化工及生物工程管理，設(shè)計(jì)、技術(shù)開(kāi)發(fā)及研究等相關(guān)工作市場(chǎng)部主管、業(yè)務(wù)專員從事旅游業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等及相關(guān)工作從事翻譯、外貿(mào)、商務(wù)英語(yǔ)等相關(guān)工作從事市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品營(yíng)銷，推廣及售后服務(wù)等相關(guān)工作二十、備注：本活動(dòng)最終解釋權(quán)歸大賽組委會(huì)所有。 XXXX學(xué)院招生與就業(yè)處 二零一二年四月九日附件一： 海選流程細(xì)則：每個(gè)學(xué)院根據(jù)選手的簡(jiǎn)歷及海選情況篩選出相應(yīng)人數(shù)填寫(xiě)報(bào)名信息表并自帶電子檔和紙質(zhì)檔簡(jiǎn)歷（應(yīng)聘崗位請(qǐng)?jiān)凇皪徫磺舐毺摂M”表格中選擇）參加應(yīng)聘模擬大

11、賽初賽。電子檔簡(jiǎn)歷以學(xué)院為單位打包發(fā)至郵箱：_附件二：應(yīng)聘模擬大賽初賽：滿分100分（簡(jiǎn)歷30分，筆試70分） 對(duì)選手交上的簡(jiǎn)歷進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件二中的表1； 初賽采取閉卷筆試的形式進(jìn)行，試卷結(jié)構(gòu)為就業(yè)知識(shí)+開(kāi)放題，答題時(shí)間120分鐘； 簡(jiǎn)歷得分（占總分的30%）和筆試得分（占總分的70%）總分前30名的選手晉級(jí)復(fù)賽； “優(yōu)秀簡(jiǎn)歷”獎(jiǎng)在總決賽后的頒獎(jiǎng)儀式上進(jìn)行頒發(fā)。表1個(gè)人簡(jiǎn)歷評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 滿分100分評(píng)分要素評(píng)分要點(diǎn)具體描述簡(jiǎn)歷內(nèi)容（40）教育背景（10）成績(jī) （2）分外語(yǔ) （2）分計(jì)算機(jī) （2）分其他 （4）分工作經(jīng)歷 （10）分內(nèi)容充實(shí)、具有明確的崗位針對(duì)性 （10）分文字表達(dá)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)

12、潔實(shí)用 （10）分版面設(shè)計(jì)（35）紙張格式 美觀大方 （15）分布局得體，篇幅合理 （20）分創(chuàng)意（35）構(gòu)思巧妙、突出自己的優(yōu)勢(shì)和個(gè)性、讓人印象深刻 （35）分附件三：應(yīng)聘模擬大賽復(fù)賽環(huán)節(jié)一（滿分100分）：秀出自我20分無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論80分評(píng)委點(diǎn)評(píng)復(fù)賽環(huán)節(jié)二（滿分100分）：結(jié)構(gòu)化面試100分評(píng)委點(diǎn)評(píng)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論： 以6名選手賽前抽簽隨機(jī)組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一共5個(gè)組，賽前抽簽決定上場(chǎng)順序。每組選手用時(shí)超過(guò)規(guī)定時(shí)間時(shí)，會(huì)有鈴聲提醒； 評(píng)委根據(jù)選手表現(xiàn)參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)給予評(píng)分，總分為各項(xiàng)得分之和，選手的最終得分為評(píng)委給分的平均分并淘汰平均分最低的十名選手；表2為選手個(gè)人評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，表3為評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分表

13、格；結(jié)構(gòu)化面試：表4為選手個(gè)人評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，表5為評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分表格；表2無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論個(gè)人評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要 素DV展印象分團(tuán)隊(duì)合作能力創(chuàng)新能力組織協(xié)調(diào)能力分析能力其他分 值201515152015觀察要點(diǎn)能夠尊重別人，善于傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)，善于把眾人的意見(jiàn)引向一致。對(duì)問(wèn)題的解答能夠不斷提供具有新思想、新方法的能力，突破一般思維途徑，同時(shí)亦能夠很好地解決問(wèn)題。能消除緊張氣氛并創(chuàng)造一個(gè)大家都想發(fā)言的氣氛，能有效說(shuō)服別人，善于調(diào)解爭(zhēng)議問(wèn)題。分析問(wèn)題全面透徹、觀點(diǎn)清晰、角度新穎，概括總結(jié)不同意見(jiàn)的能力強(qiáng)人際溝通能力、對(duì)問(wèn)題回答的計(jì)劃性、把握時(shí)間的能力等表3無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論第_組選手評(píng)分表選手編號(hào)姓名秀出自我DV展印

14、象分0-20團(tuán)隊(duì)合作能力015創(chuàng)新能力0-15組織協(xié)調(diào)能力0-15分析能力0-20其他015總分0-100表4結(jié)構(gòu)化面試評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表測(cè)評(píng)要素職位匹配性綜合分析能力溝通協(xié)調(diào)能力執(zhí)行力語(yǔ)言表達(dá)儀表氣質(zhì)權(quán)重分?jǐn)?shù)25202020105評(píng)分要點(diǎn)*能否正確判斷自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，并針對(duì)劣勢(shì)提出彌補(bǔ)措施。*個(gè)人經(jīng)歷和特點(diǎn)與所報(bào)考職位是否具有較強(qiáng)的匹配性。*是否思路清晰，富有條理。*分析問(wèn)題是否全面、透徹、客觀。*能否把握問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，抓住問(wèn)題的主要方面。*是否具有主動(dòng)溝通的意識(shí)和策略。 *能否積極與他人進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，建立和諧的工作環(huán)境，以順利地完成工作任務(wù)。*能否正確理解組織戰(zhàn)略目標(biāo)。 *能否把握和領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的

15、意圖和要求，有效地履行職位職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)分派的任務(wù)。*語(yǔ)言表達(dá)是否簡(jiǎn)潔流暢，條理清楚，有說(shuō)服力。*是否儀表端正，舉止有度。*是否自信、謙和，有親和力和影響力。*是否穩(wěn)健，處事果斷，心態(tài)成熟。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)21-2518-2018-2018-209-105良16-2014-1714-1714-177-84中11-158-138-138-135-623差1-101-71-71-71-41表5選手評(píng)分表（評(píng)委用）選手編號(hào)姓名職位匹配性 025綜合分析能力020溝通協(xié)調(diào)能力0-20執(zhí)行力0-20語(yǔ)言表達(dá)0-10儀表氣質(zhì)0-5總分0-100附件四應(yīng)聘模擬大賽決賽環(huán)節(jié)一由評(píng)委舉牌表示投票支持，獲得票數(shù)為前6位的選手晉級(jí)環(huán)節(jié)二；應(yīng)聘模擬大賽決賽環(huán)節(jié)二（100分）：壓力面試70分現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)30分評(píng)委根據(jù)選手表現(xiàn)參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)表6）給予評(píng)分，總分為各項(xiàng)得分之和，選手的最終得分為評(píng)委給分的平均分； 表7為評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分表格表6 壓力面試評(píng)委評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)測(cè)評(píng)要素應(yīng)變能力人際溝通能力自信心語(yǔ)言表達(dá)能力創(chuàng)新能力分值（100）2515151510觀察要點(diǎn)面對(duì)變化的情況和突發(fā)事件，迅速作出反應(yīng)，采取適當(dāng)方法和