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1、KPI指標值收集表制作序列：廠務部印后工藝6月指標編號關(guān)鍵績效指標（KPI）計算公式指標權(quán)重上年基數(shù)必須達成值期望達成值指標分數(shù)實際完成值計分方式實際完成情況備注說明1產(chǎn)量達標率實際產(chǎn)量/產(chǎn)量目標20%無統(tǒng)計75%100%20103%22.4=20X（103%-75%）/（100%-75%）202印件計劃完成率按計劃完成生產(chǎn)的批次數(shù)/生產(chǎn)總批次數(shù)20%無統(tǒng)計85%100%2099.5%19.3=20X（99.5%-85%）/（100%-85%）19.33印后工藝車間質(zhì)量事故發(fā)生率質(zhì)量事故發(fā)生次數(shù)/印件數(shù)量20%0.76%1.2%0.5%200.29%26=20X（0.29%-1.2%）/（0.

2、5%-1.2%）204印后工藝車間質(zhì)量損失控制率損失金額/目標金額20%72.9%200%80%2046%25.6=20X（46%-200%）/（80%-200%）205管理及技改提升項目完成率項目完成次數(shù)/計劃次數(shù)10%無統(tǒng)計75%100%10指標分值=10X（實際完成值-75%）/（100%-75%）6印后工藝車間設備保養(yǎng)計劃完成率完成數(shù)/計劃數(shù)10%無統(tǒng)計75%100%10指標分值=10X（實際完成值-75%）/（100%-75%）7工傷事故發(fā)生率（無權(quán)重指標）工傷事故次數(shù)/部門總?cè)藬?shù)4.7%4%4%大于4%，扣3分簽名/KPI指標值收集表制作序列：廠務部印后工藝7月指標編號關(guān)鍵績效指標

3、（KPI）計算公式指標權(quán)重上年基數(shù)必須達成值期望達成值指標分數(shù)實際完成值計分方式實際完成情況備注說明1產(chǎn)量達標率實際產(chǎn)量/產(chǎn)量目標20%無統(tǒng)計75%100%2095%指標分值=20X（實際完成值-75%）/（100%-75%）162印件計劃完成率按計劃完成生產(chǎn)的批次數(shù)/生產(chǎn)總批次數(shù)20%無統(tǒng)計85%100%2099.5%指標分值=20X（實際完成值-85%）/（100%-85%）19.33印后工藝車間質(zhì)量事故發(fā)生率質(zhì)量事故發(fā)生次數(shù)/印件數(shù)量20%0.76%1.2%0.5%200.7%14.3=20X（0.7%-1.2%）/（0.5%-1.2%）14.34印后工藝車間質(zhì)量損失控制率損失金額/目標

4、金額20%72.9%200%80%2023%29.5=20X（23%-200%）/（80%-200%）205管理及技改提升項目完成率項目完成次數(shù)/計劃次數(shù)10%無統(tǒng)計75%100%10指標分值=10X（實際完成值-75%）/（100%-75%）6印后工藝車間設備保養(yǎng)計劃完成率完成數(shù)/計劃數(shù)10%無統(tǒng)計75%100%10指標分值=10X（實際完成值-75%）/（100%-75%）7工傷事故發(fā)生率（無權(quán)重指標）工傷事故次數(shù)/部門總?cè)藬?shù)4.7%4%4%大于4%，扣3分簽名/KPI指標值收集表制作序列：廠務部印后工藝8月指標編號關(guān)鍵績效指標（KPI）計算公式指標權(quán)重上年基數(shù)必須達成值期望達成值指標分數(shù)

5、實際完成值計分方式實際完成情況備注說明1產(chǎn)量達標率實際產(chǎn)量/產(chǎn)量目標20%無統(tǒng)計75%100%2097%指標分值=20X（實際完成值-75%）/（100%-75%）17.62印件計劃完成率按計劃完成生產(chǎn)的批次數(shù)/生產(chǎn)總批次數(shù)20%無統(tǒng)計85%100%2099.5%指標分值=20X（實際完成值-85%）/（100%-85%）19.33印后工藝車間質(zhì)量事故發(fā)生率質(zhì)量事故發(fā)生次數(shù)/印件數(shù)量20%0.76%1.2%0.5%200.27%26.6=20X（0.27%-1.2%）/（0.5%-1.2%）204印后工藝車間質(zhì)量損失控制率損失金額/目標金額20%72.9%200%80%2036%27.3=20X（36%-200%）/（80%-200%）205管理及技改提升項目完成率項目完成次數(shù)/計劃次數(shù)10%無統(tǒng)計75%100%10指標分值=10X（實際完成值-75%）/（100%-75%）6印后工藝車間設備保養(yǎng)計劃完成率完成數(shù)/計劃數(shù)10%無統(tǒng)計

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