梯子巖班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制講述

1、仁懷市梯子巖煤礦班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制2016年度目 錄目 錄1、 采煤隊班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制2、掘進隊班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制3、機電班（組）長安全生產(chǎn)責(zé)任制4、通風(fēng)隊班（組）長安全生產(chǎn)責(zé)任制5、運輸班（組）長安全生產(chǎn)責(zé)任制采煤隊班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、班組長是當(dāng)班安全生產(chǎn)的具體責(zé)任者，對當(dāng)班安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)具體責(zé)任。堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”，及時排查組織處理安全隱患，糾正查處職工的不安全行為，貫徹落實“三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施，切實做到“三不生產(chǎn)”。2、組織職工開好班前會，班前會上，排查不宜入井的人員，講清采面安全情況，貫徹當(dāng)班工作的規(guī)程、措施要求，明確工作任務(wù)、安全注意事項和需要采取的

2、措施。按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定合理勞動組織，明確分工，確定聯(lián)保負(fù)責(zé)人，檢查特種作業(yè)人員持證情況，不得安排無證人員上崗。3、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場手上交接班，必須做到“四查四落實四把關(guān)”。四查：查隱患、查隱患整改落實情況、查職工行為規(guī)范情況、查重點措施落實情況；四落實：落實安全隱患整改負(fù)責(zé)人、落實整改項目、落實整改質(zhì)量、落實整改時間；四把關(guān)：班前會安全教育關(guān)，現(xiàn)場安全確認(rèn)關(guān)，安全隱患整改關(guān)，高危工序、工種、區(qū)域盯防關(guān)。4、服從值班隊長、安瓦員的指揮、安排，具體負(fù)責(zé)組織處理整改安全隱患，分工負(fù)責(zé)，把好高危工序、工種、區(qū)域盯防關(guān)，保證無事故。5、按安全生產(chǎn)要求合理分配勞動力，嚴(yán)格按正規(guī)作業(yè)循環(huán)、工序組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁搶循

3、環(huán)和工序。6、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖換牌放炮制”，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的要求有效安設(shè)放炮警戒。7、與值班隊長、安瓦員搞好互?；タ?，主動服從安瓦員的執(zhí)法監(jiān)督和值班隊長的工作監(jiān)督，監(jiān)督職工按章操作。切實抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到“無時、無處、無人”不達(dá)標(biāo)。8、搞好班組職工安全教育，落實好班組培訓(xùn)。9、切實履行自己的現(xiàn)場安全生產(chǎn)職責(zé)，模范遵守各項規(guī)章制度，不違章、不違章指揮。有權(quán)拒絕、舉報違章指揮，對值班隊長、安瓦員的不規(guī)范行為有舉報權(quán)。10、嚴(yán)格按照安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核辦法，逗硬考核當(dāng)班每位職工的安質(zhì)工資，做到公開、公平、公正，班班考核。11、發(fā)生安全事故時，立即匯報調(diào)度室，同時積

4、極組織搶救。如發(fā)生瓦斯、煤塵、水災(zāi)、火災(zāi)事故時，在值班隊長、安瓦員的指揮下組織職工撤離災(zāi)區(qū)，在保證安全的前提下，組織搶救遇險職工。12、參與事故調(diào)查處理，分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)，落實防范措施。掘進隊班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、班組長是當(dāng)班安全生產(chǎn)的具體責(zé)任者，對當(dāng)班安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)具體責(zé)任。堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”，及時排查組織處理安全隱患，糾正查處職工的不安全行為，貫徹落實“三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施，切實做到“三不生產(chǎn)”。2、組織職工開好班前會，班前會上，排查不宜入井的人員，講清采面安全情況，貫徹當(dāng)班工作的規(guī)程、措施要求，明確工作任務(wù)、安全注意事項和需要采取的措施。按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定合

5、理勞動組織，明確分工，確定聯(lián)保負(fù)責(zé)人，檢查特種作業(yè)人員持證情況，不得安排無證人員上崗。3、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場手上交接班，必須做到“四查四落實四把關(guān)”。四查：查隱患、查隱患整改落實情況、查職工行為規(guī)范情況、查重點措施落實情況；四落實：落實安全隱患整改負(fù)責(zé)人、落實整改項目、落實整改質(zhì)量、落實整改時間；四把關(guān)：班前會安全教育關(guān)，現(xiàn)場安全確認(rèn)關(guān)，安全隱患整改關(guān)，高危工序、工種、區(qū)域盯防關(guān)。4、服從值班隊長、安瓦員的指揮、安排，具體負(fù)責(zé)組織處理整改安全隱患，分工負(fù)責(zé)，把好高危工序、工種、區(qū)域盯防關(guān)，保證無事故。5、按安全生產(chǎn)要求合理分配勞動力，嚴(yán)格按正規(guī)作業(yè)循環(huán)、工序組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁搶循環(huán)和工序。6、嚴(yán)格執(zhí)行“

6、一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖換牌放炮制”，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的要求有效安設(shè)放炮警戒。7、與值班隊長、安瓦員搞好互?；タ?，主動服從安瓦員的執(zhí)法監(jiān)督和值班隊長的工作監(jiān)督，監(jiān)督職工按章操作。切實抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到“無時、無處、無人”不達(dá)標(biāo)。8、搞好班組職工安全教育，落實好班組培訓(xùn)和師帶徒培訓(xùn)。9、切實履行自己的現(xiàn)場安全生產(chǎn)職責(zé)，模范遵守各項規(guī)章制度，不違章、不違章指揮。有權(quán)拒絕、舉報違章指揮，對值班隊長、安瓦員的不規(guī)范行為有舉報權(quán)。10、嚴(yán)格按照安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核辦法，逗硬考核當(dāng)班每位職工的安質(zhì)工資，做到公開、公平、公正，班班考核。11、發(fā)生安全事故時，立即匯報調(diào)度室，同時積極組織搶救。

7、如發(fā)生瓦斯、煤塵、水災(zāi)、火災(zāi)事故時，在值班隊長、安瓦員的指揮下組織職工撤離災(zāi)區(qū)，在保證安全的前提下，組織搶救遇險職工。12、參與事故調(diào)查處理，分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)，落實防范措施。機電班（組）長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、班組長是班組安全生產(chǎn)的具體責(zé)任者，對班組安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)具體責(zé)任。堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”，及時排查組織處理安全隱患，糾正查處職工的不安全行為，貫徹落實“三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施，切實做到“三不生產(chǎn)”。2、組織職工開好班前會，班前會上，排查不宜入井的人員。貫徹當(dāng)班工作的規(guī)程、措施要求，明確工作任務(wù)、安全注意事項和需要采取的措施。明確分工，確定聯(lián)保負(fù)責(zé)人，檢查特種作業(yè)人員持證

8、情況，不得安排無證人員上崗。3、加強現(xiàn)場安全監(jiān)控管理，積極排查安全隱患，查處糾正“三違”行為。具體負(fù)責(zé)組織處理整改安全隱患，分工負(fù)責(zé)，把好高危工序、工種、區(qū)域盯防關(guān)，保證無事故。4、合理進行勞動組織，滿足安全生產(chǎn)需要。5、切實抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到“無時、無處、無人”不達(dá)標(biāo)。6、搞好班組職工安全教育，落實好班組培訓(xùn)。7、嚴(yán)格“三基”建設(shè)管理，按照安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核辦法，逗硬考核當(dāng)班每位職工的安質(zhì)工資，做到公開、公平、公正，班班考核。8、切實履行自己的現(xiàn)場安全生產(chǎn)職責(zé)，模范遵守各項規(guī)章制度，不違章、不違章指揮。有權(quán)拒絕、舉報違章指揮。 9、發(fā)生事故時，立即向礦調(diào)度室匯報，同時積極組織搶救。參

9、加事故座談，吸取事故教訓(xùn)，落實防范措施。通風(fēng)隊班（組）長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、班組長是班組安全生產(chǎn)的具體責(zé)任者，對班組安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)具體責(zé)任。堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”，及時排查組織處理安全隱患，糾正查處職工的不安全行為，貫徹落實“三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施，切實做到“三不生產(chǎn)”。2、組織職工開好班前會，班前會上，排查不宜入井的人員。貫徹當(dāng)班工作的規(guī)程、措施要求，明確工作任務(wù)、安全注意事項和需要采取的措施。明確分工，確定聯(lián)保負(fù)責(zé)人，檢查特種作業(yè)人員持證情況，不得安排無證人員上崗。3、加強現(xiàn)場安全監(jiān)控管理，積極排查安全隱患，查處糾正“三違”行為。具體負(fù)責(zé)組織處理整改安全隱患，分工負(fù)責(zé)，把好高危

10、工序、工種、區(qū)域盯防關(guān)，保證無事故。4、合理進行勞動組織，滿足安全生產(chǎn)需要。5、切實抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到“無時、無處、無人”不達(dá)標(biāo)。6、搞好班組職工安全教育，落實好班組培訓(xùn)。7、嚴(yán)格“三基”建設(shè)管理，按照安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核辦法，逗硬考核當(dāng)班每位職工的安質(zhì)工資，做到公開、公平、公正，班班考核。8、切實履行自己的現(xiàn)場安全生產(chǎn)職責(zé)，模范遵守各項規(guī)章制度，不違章、不違章指揮。有權(quán)拒絕、舉報違章指揮。 9、發(fā)生事故時，立即向礦調(diào)度室匯報，同時積極組織搶救。參加事故座談，吸取事故教訓(xùn)，落實防范措施。運輸班（組）長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、班組長是班組安全生產(chǎn)的具體責(zé)任者，對班組安全管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)具體

11、責(zé)任。堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”，及時排查組織處理安全隱患，糾正查處職工的不安全行為，貫徹落實“三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施，切實做到“三不生產(chǎn)”。2、組織職工開好班前會，班前會上，排查不宜入井的人員。貫徹當(dāng)班工作的規(guī)程、措施要求，明確工作任務(wù)、安全注意事項和需要采取的措施。明確分工，確定聯(lián)保負(fù)責(zé)人，檢查特種作業(yè)人員持證情況，不得安排無證人員上崗。3、加強現(xiàn)場安全監(jiān)控管理，積極排查安全隱患，查處糾正“三違”行為。具體負(fù)責(zé)組織處理整改安全隱患，分工負(fù)責(zé)，把好高危工序、工種、區(qū)域盯防關(guān)，保證無事故。4、合理進行勞動組織，滿足安全生產(chǎn)需要。5、切實抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到“無時、無處、無人”不達(dá)標(biāo)。6、搞好班組職工