《玉磨、彌蒙鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理考核實(shí)施辦法》的通知(滇南安質(zhì)〔XXXX〕33號(hào))

1、滇南鐵路有限責(zé)任公司文件滇南安質(zhì)201633號(hào)滇南鐵路有限責(zé)任公司（指揮部）關(guān)于印發(fā)玉磨、彌蒙鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理考核實(shí)施辦法的通知公司（指揮部）各部門、各參建單位：為建立健全滇南鐵路公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，推動(dòng)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)有序發(fā)展，實(shí)現(xiàn)建設(shè)“精品、安全、優(yōu)質(zhì)”工程的目標(biāo)，根據(jù)關(guān)于深化鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的指導(dǎo)意見（鐵總建設(shè)2013193號(hào)）、昆明鐵路局關(guān)于印發(fā)<鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)考核辦法>的通知（昆鐵建2014304號(hào)）相關(guān)規(guī)定，特制定了玉磨、彌蒙鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理考核實(shí)施辦法，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。滇南鐵路有限責(zé)任公司2016年4月15日 1 玉磨

2、、彌蒙鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理考核實(shí)施辦法第一章 總則第一條 為建立健全玉磨鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，推動(dòng)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)有序發(fā)展，實(shí)現(xiàn)建設(shè)“精品、安全、優(yōu)質(zhì)”工程的目標(biāo)，根據(jù)關(guān)于深化鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的指導(dǎo)意見（鐵總建設(shè)2013193號(hào)）、昆明鐵路局關(guān)于印發(fā)<鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)考核辦法>的通知（昆鐵建2014304號(hào)）相關(guān)規(guī)定，滇南鐵路公司（指揮部）（以下簡稱：指揮部）結(jié)合管轄范圍內(nèi)玉磨、彌蒙鐵路建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)，制定本辦法。第二條 推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，是圍繞“質(zhì)量、安全、工期、投資、環(huán)保和穩(wěn)定”，是落實(shí)“兩不一建”要求的體現(xiàn)，是提升鐵路參建企業(yè)現(xiàn)代化

3、管理水平的重要載體，是加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長期性工作，是推進(jìn)鐵路建設(shè)的有效保障。第三條 建立以指揮部為核心，參建單位各負(fù)其責(zé)、協(xié)同推進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，形成建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)工作閉環(huán)管理、有序可控的工作機(jī)制。以“四化”為支撐，以制度標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，全面落實(shí)人員配置、機(jī)械配套、組織模式和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，全面形成建設(shè)單位管理標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)計(jì)單位勘察設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)配合標(biāo)準(zhǔn)化、施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)理單位監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。第二章 重點(diǎn)工作第四條 管理制度1建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行鐵路總公司頒布的管理辦法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定，健全內(nèi)部管理、計(jì)劃財(cái)務(wù)、工程管理、安全質(zhì)量

4、管理、物資設(shè)備管理等各項(xiàng)管理制度，細(xì)化工作流程，完善工作標(biāo)準(zhǔn)。2勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)細(xì)化量化“勘察設(shè)計(jì)管理辦法”，依據(jù)鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)配合管理暫行辦法，完善項(xiàng)目管理制度，制訂配合施工管理實(shí)施辦法、變更設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則、配合人員責(zé)任和工作守則、施工現(xiàn)場(chǎng)配合考核辦法等規(guī)章制度。3施工單位應(yīng)細(xì)化量化鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工管理規(guī)定及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織項(xiàng)目部按鐵路總公司規(guī)定和建設(shè)項(xiàng)目要求，建立起全過程、全方位施工現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、物資設(shè)備管理等制度，編制作業(yè)指導(dǎo)書、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)要點(diǎn)卡，制訂考核標(biāo)準(zhǔn)。4監(jiān)理單位應(yīng)細(xì)化量化鐵路建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理管理規(guī)定，組織編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，組織現(xiàn)場(chǎng)

5、監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)鐵路總公司規(guī)定、建設(shè)單位管理制度、建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)，制訂現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作制度，明確現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容、工作權(quán)限和崗位職責(zé)。第五條 人員配備1建設(shè)單位根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制，按照專業(yè)化、職業(yè)化要求和精干高效原則，配備具有一定鐵路建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)、有責(zé)任心、懂業(yè)務(wù)的建設(shè)管理人員，滿足建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)、管理需要。建設(shè)單位依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，將參建單位人員配備要求作為重要內(nèi)容納入合同，督促勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位按照合同約定，科學(xué)合理設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員。2勘察設(shè)計(jì)單位按合同約定及時(shí)組建項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)配合機(jī)構(gòu)，配足相應(yīng)素質(zhì)、能力的現(xiàn)場(chǎng)配合人員，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)的勘察設(shè)計(jì)問題。3

6、施工單位按合同約定和扁平化管理原則，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，按要求配備管理和作業(yè)隊(duì)伍。確定架子隊(duì)管理模式，可根據(jù)工程規(guī)模、管理跨度、難易程度，選用“項(xiàng)目經(jīng)理部-作業(yè)隊(duì)”或“項(xiàng)目經(jīng)理部-項(xiàng)目分部（工區(qū)、工作組）-作業(yè)隊(duì)”管理模式。應(yīng)按照管理有效、監(jiān)控有力、運(yùn)作高效的原則，分專業(yè)組建架子隊(duì)，每個(gè)架子隊(duì)總?cè)藬?shù)與所承擔(dān)的工程任務(wù)相適應(yīng)。4監(jiān)理單位按照合同約定和“監(jiān)理項(xiàng)目部-監(jiān)理組（站）”管理模式組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配備具有良好職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)水平、組織協(xié)調(diào)能力、獨(dú)立解決現(xiàn)場(chǎng)問題的專業(yè)監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員；按監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同要求配備必要的設(shè)備、設(shè)施。第六條 現(xiàn)場(chǎng)管理1建設(shè)單位負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)

7、行組織協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)、督促考核。編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)建設(shè)順序、建設(shè)工期、資源配置、施工技術(shù)方案、安全質(zhì)量保證等方面做出統(tǒng)籌安排，解決好布局規(guī)劃、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期安排、資源配置等重大問題，審批實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；做好路基、無砟軌道、高速道岔、連續(xù)梁等首件評(píng)估工作，全面提升現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，督促勘察設(shè)計(jì)單位做好施工圖交付、設(shè)計(jì)技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)資料核對(duì)確認(rèn)等工作，督促施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)管理和文明工地建設(shè)，督促監(jiān)理單位按檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查。加強(qiáng)內(nèi)、外部協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)解決問題，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范有序；2勘察設(shè)計(jì)單位按合同約定提供施工設(shè)計(jì)圖，做好交樁、施工技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)資料核

8、對(duì)確認(rèn)、測(cè)量控制網(wǎng)維護(hù)等現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)配合工作；協(xié)助建設(shè)單位落實(shí)外部協(xié)議簽訂，做好征地拆遷、管線遷改、交叉跨越、臨建供電等外部協(xié)調(diào)工作；按規(guī)定參加工程驗(yàn)收，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)遇到的設(shè)計(jì)問題；3施工單位按合同約定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理負(fù)主體責(zé)任。按照人員、機(jī)械設(shè)備、材料、環(huán)水保等質(zhì)量管理要素，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，做好管理區(qū)段劃分和大臨布局，細(xì)化資源配置，組織均衡生產(chǎn)。做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，配齊“七牌一圖”（工程概況、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、工地消防保衛(wèi)管理牌、安全風(fēng)險(xiǎn)揭示牌、一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)包保牌和施工總平面布置圖），優(yōu)化工作環(huán)境，做到布局合理、標(biāo)識(shí)規(guī)范、場(chǎng)地整潔，實(shí)現(xiàn)文明施工目標(biāo)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保

9、護(hù)，重點(diǎn)抓好固體廢棄物處理、水污染防治、大氣污染控制、噪聲污染控制等工作。加強(qiáng)技術(shù)、質(zhì)量和安全管理，組織做好施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、施工技術(shù)調(diào)查、專項(xiàng)施工方案和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制、施工技術(shù)交底和工程測(cè)量等工作，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)志，配備安全防護(hù)用品，保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、用電安全、危險(xiǎn)爆破品使用安全。積極推行標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室、拌合站、制梁場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理；4監(jiān)理單位按合同約定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)活動(dòng)負(fù)檢查和監(jiān)控責(zé)任。按照監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則實(shí)施巡查和旁站監(jiān)理工作。嚴(yán)格按規(guī)定建立標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理試驗(yàn)室，做好原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收，按規(guī)定頻次數(shù)量進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)；做好單項(xiàng)工程開工審批工作，檢查施

10、工現(xiàn)場(chǎng)及文明工地建設(shè)，并督促問題整改。第七條 過程控制1.建設(shè)單位以指導(dǎo)性施工組織為基礎(chǔ)，將“六位一體”管理要求分解為具體要求，通過合同轉(zhuǎn)化為參建單位的實(shí)施目標(biāo)。組織勘察設(shè)計(jì)、用地預(yù)審申報(bào)、環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)批等前期工作，并按照批準(zhǔn)的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)組織建設(shè)。要對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、設(shè)計(jì)配合工作細(xì)則進(jìn)行審查并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。要對(duì)參建單位的目標(biāo)實(shí)施過程進(jìn)行檢查，加強(qiáng)變更設(shè)計(jì)管理，加強(qiáng)實(shí)施性施工組織、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書和施工工藝調(diào)整的審查工作；2勘察設(shè)計(jì)單位要將建設(shè)單位確定并納入勘察設(shè)計(jì)合同的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)等過程控制目標(biāo)并貫徹到勘察設(shè)計(jì)工作中，按照勘察設(shè)計(jì)程序，組織地質(zhì)勘探及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料的檢驗(yàn)、審核，對(duì)設(shè)

11、計(jì)方案進(jìn)行比選論證、復(fù)核，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)配合工作流程，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)配合工作程序標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。參加建設(shè)單位指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)的編制和調(diào)整，參與重大施工技術(shù)方案研究，協(xié)助解決有關(guān)問題，提出優(yōu)化建議，并根據(jù)確定的施工組織方案優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)。參與或配合質(zhì)量、安全事故調(diào)查，參加工程質(zhì)量中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；3施工單位要將建設(shè)單位確定并納入施工合同的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)等過程控制目標(biāo)并進(jìn)行細(xì)化，貫徹到每項(xiàng)工作、工序和整個(gè)施工過程。要切實(shí)做好施工圖核對(duì)，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，編制現(xiàn)場(chǎng)施工組織進(jìn)度計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃，優(yōu)化資源配置，組織計(jì)劃實(shí)施，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和程序性文件，實(shí)現(xiàn)全員質(zhì)量管理，對(duì)影響質(zhì)量的要素實(shí)行重點(diǎn)管

12、理。要落實(shí)安全管理責(zé)任和應(yīng)急預(yù)案，分析影響安全的要素，做好預(yù)防工作，配備足夠的安全設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)程序。要嚴(yán)格按照施工圖和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，推廣符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、作業(yè)人員易記好用的應(yīng)知應(yīng)會(huì)卡片，真正將各種管理要求和措施融入到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中，落實(shí)到作業(yè)人員的操作中。要嚴(yán)格施工過程考核、評(píng)定工作，抓好工程自檢自驗(yàn)，做好工藝工法的過程控制、創(chuàng)新等工作；4監(jiān)理單位要將建設(shè)單位確定并納入施工合同的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)等過程控制目標(biāo)并進(jìn)行細(xì)化，分解到各個(gè)監(jiān)理工作階段、各個(gè)監(jiān)理環(huán)節(jié)和每個(gè)監(jiān)理人員，按照持續(xù)改進(jìn)和閉環(huán)管理的方式進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)每一項(xiàng)監(jiān)理工作、每一個(gè)監(jiān)理程序的標(biāo)準(zhǔn)化。要對(duì)施工復(fù)測(cè)進(jìn)行監(jiān)督審核，審核實(shí)施

13、性施組，監(jiān)督工藝試驗(yàn)；審核關(guān)鍵施工技術(shù)方案和專項(xiàng)施工安全技術(shù)方案，對(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程數(shù)量進(jìn)行審核，組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。要以質(zhì)量、安全為重點(diǎn)，監(jiān)督、檢查施工單位質(zhì)量、安全保障體系運(yùn)行情況，對(duì)施工行為進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)和評(píng)價(jià)，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，使施工行為符合規(guī)程規(guī)范，工程質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。第三章 推進(jìn)要求第八條 組織管理建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)、咨詢等單位要成立專門的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立起第一負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)和分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，明確相應(yīng)管理機(jī)構(gòu)、人員以及任務(wù)和時(shí)間要求，確保責(zé)任到位、工作到位、措施到位。1以建設(shè)項(xiàng)目為依托建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理是系統(tǒng)工程，各參

14、建單位要以建設(shè)項(xiàng)目為依托，以指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，按“六位一體”管理要求和標(biāo)準(zhǔn)化管理總體目標(biāo)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、制定總體方案。指導(dǎo)參建單位按照管理制度、人員配備、現(xiàn)場(chǎng)管理和過程標(biāo)準(zhǔn)化的要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際和工作內(nèi)容，編制標(biāo)準(zhǔn)管理實(shí)施方案。按照系統(tǒng)管理要求，將參建單位的實(shí)施方案和總體方案立體銜接，將參建單位的實(shí)施方案按施工組織進(jìn)行銜接，并對(duì)總體方案進(jìn)行優(yōu)化。引導(dǎo)參建單位共同努力，營造標(biāo)準(zhǔn)化管理的項(xiàng)目文化和企業(yè)文化，形成“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”的管理理念；2以建設(shè)單位為核心建設(shè)單位是建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心。按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)配合工作的管理，強(qiáng)化對(duì)施工單位項(xiàng)目部

15、組建、文明工地建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的指導(dǎo)檢查，強(qiáng)化監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管控作用，使監(jiān)理真正成為建設(shè)管理的延伸。將過程控制作為建設(shè)管理工作的重點(diǎn)，按照閉環(huán)控制的要求，按照建立標(biāo)準(zhǔn)、衡量偏差和及時(shí)矯正等工作程序，將“六位一體”管理要求分解并轉(zhuǎn)化為參加單位的工作目標(biāo)，按照具體化、定量化的管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)參加單位實(shí)施目標(biāo)的行為和過程進(jìn)行檢查，及時(shí)解決實(shí)施中存在的問題；3深入全方位、全過程和全員參與要按照“六位一體”要求，將標(biāo)準(zhǔn)化管理滲透到“質(zhì)量、安全、工期、投資、環(huán)保、創(chuàng)新”的各個(gè)方位，延伸到每一項(xiàng)工作的全過程，形成全員參與、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的良好氛圍?？辈煸O(shè)計(jì)單位要提高勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量，按時(shí)提供設(shè)計(jì)文件，組建標(biāo)準(zhǔn)化的

16、配合機(jī)構(gòu)，做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)配合工作。施工單位要將施工準(zhǔn)備、施工過程中重復(fù)性的、有規(guī)律的活動(dòng)，制訂成規(guī)范的作業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書，建成一批標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部、標(biāo)準(zhǔn)化工地和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)隊(duì)，按照作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范組織施工。監(jiān)理單位要認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，改進(jìn)監(jiān)理工作，建成一批標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理站，推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)、過程管理標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)人員培訓(xùn)，使參建人員牢固樹立標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)，自覺按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，杜絕習(xí)慣代標(biāo)準(zhǔn)的做法，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理和作業(yè)目標(biāo)；4建立嚴(yán)格的考核制度。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作必須建立嚴(yán)格的目標(biāo)管理體系和嚴(yán)格的考核制度。建設(shè)單位根據(jù)責(zé)任目標(biāo)，制定內(nèi)部考核標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)參建單位進(jìn)行考核，考核結(jié)果最終體現(xiàn)在信用評(píng)價(jià)考核內(nèi)，信用評(píng)價(jià)考核

17、結(jié)果作為激勵(lì)約束考核分值使用。第九條 以“四化”為支撐機(jī)械化、專業(yè)化、工廠化、信息化是鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要支撐手段，對(duì)于確保質(zhì)量安全、提高生產(chǎn)效率、提升管理績效具有重要作用。1. 推行機(jī)械化要重點(diǎn)做好提高機(jī)械化施工程度、機(jī)械化施工作業(yè)線標(biāo)準(zhǔn)化配置、機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理三個(gè)方面的工作。設(shè)計(jì)單位要科學(xué)合理選擇施工方案，優(yōu)先采用機(jī)械化施工，優(yōu)先使用先進(jìn)設(shè)備。施工單位要抓好設(shè)備配套工作，大力推廣使用新設(shè)備。在實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中，細(xì)化機(jī)械化施工安排，配齊、配足、配強(qiáng)各類必需的機(jī)械設(shè)備，確保機(jī)械設(shè)備配備與投標(biāo)承諾、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃及工藝、質(zhì)量、安全要求相符合。采取相應(yīng)管理措施，切實(shí)保證機(jī)

18、械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、高效利用，充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)的效能；2. 專業(yè)化包括專業(yè)化管理與專業(yè)化施工。推進(jìn)專業(yè)化管理要著力提高管理隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)，切實(shí)抓好人員選配、機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作分工、專業(yè)培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作，認(rèn)真落實(shí)管理責(zé)任，形成整體推進(jìn)合力；要著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，在不斷增強(qiáng)專業(yè)化能力的基礎(chǔ)上，努力向?qū)I(yè)化、職業(yè)化發(fā)展。施工單位要統(tǒng)籌考慮和規(guī)劃施工隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，對(duì)技術(shù)要求高、施工難度大的標(biāo)段或單體工程應(yīng)優(yōu)先選擇專業(yè)隊(duì)伍施工，采用先進(jìn)適用的工藝工法，配備與專業(yè)化隊(duì)伍、先進(jìn)施工技術(shù)和工藝相配套的機(jī)械設(shè)備，全面提高專業(yè)化施工水平；3. 推行工廠化要抓好產(chǎn)品定型、規(guī)劃布局、標(biāo)準(zhǔn)化建廠、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等四個(gè)方面工作。設(shè)計(jì)單位

19、工程設(shè)計(jì)措施應(yīng)采用通用設(shè)計(jì)，對(duì)能夠?qū)嵭谐善窐?gòu)件安裝的工程以及工程材料、“四電”設(shè)備等，應(yīng)采用統(tǒng)一的定型產(chǎn)品；沒有定型產(chǎn)品的如果能夠達(dá)到一定需求規(guī)模并采用統(tǒng)一技術(shù)條件的，應(yīng)在同一個(gè)項(xiàng)目上設(shè)計(jì)成通用產(chǎn)品。施工單位做好產(chǎn)品試制和質(zhì)量認(rèn)證，優(yōu)化工藝流程，健全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化過程自控，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)生產(chǎn)車間和施工現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格做好原材料控制、工藝控制、檢測(cè)檢驗(yàn)控制和驗(yàn)收控制，使產(chǎn)品制造過程質(zhì)量常態(tài)受控，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)關(guān)。加強(qiáng)成品吊裝運(yùn)輸和現(xiàn)場(chǎng)安裝的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保廠制產(chǎn)品完好無損投入使用； 4. 鐵路建設(shè)信息化應(yīng)堅(jiān)持“先進(jìn)、安全、實(shí)用、簡便”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，全面推進(jìn)，提升鐵路建設(shè)

20、項(xiàng)目管理信息化水平。設(shè)計(jì)單位應(yīng)充分利用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、地理信息系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)，提高勘察設(shè)計(jì)文件質(zhì)量。通過建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)問題。施工單位應(yīng)采用信息化監(jiān)控、監(jiān)測(cè)手段，推廣運(yùn)用作業(yè)人員安全監(jiān)控、隧道圍巖變形量測(cè)、沉降變形觀測(cè)以及拌和站、試驗(yàn)室數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸?shù)刃畔⑾到y(tǒng)。督促監(jiān)理單位通過信息化手段加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)信息數(shù)據(jù)的分析，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的實(shí)時(shí)、有效監(jiān)控。第十條 推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理1. 結(jié)合相關(guān)文件要求及試點(diǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和總結(jié)，進(jìn)一步健全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)，制定標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案及推進(jìn)計(jì)劃，全面貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的

21、有效運(yùn)行，通過“樣板工程引路”，樹立標(biāo)準(zhǔn)化樣板工程，以點(diǎn)帶面，以樣板帶落后，逐步、全面、有效的推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，最終實(shí)現(xiàn)所有單位、所有工點(diǎn)，全方位、全過程、全覆蓋的標(biāo)準(zhǔn)化鐵路建設(shè)項(xiàng)目；2. 施工單位要把項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理和企業(yè)貫標(biāo)工作有機(jī)結(jié)合起來，以現(xiàn)場(chǎng)文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)工序控制和要點(diǎn)的落實(shí)，確保半年內(nèi)內(nèi)建成一批標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)隊(duì)和標(biāo)準(zhǔn)化工地；3. 設(shè)計(jì)單位以人員配備標(biāo)準(zhǔn)化和施工現(xiàn)場(chǎng)配合為重點(diǎn)，明確標(biāo)準(zhǔn)化工作處理程序，明確現(xiàn)場(chǎng)配合人員工作權(quán)限，做好技術(shù)交底、變更設(shè)計(jì)等工作，確保半年內(nèi)建成標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)配合組；4. 監(jiān)理單位以人員配備標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量控制為重點(diǎn)，提高上場(chǎng)人員素質(zhì)，落實(shí)重

22、點(diǎn)工序的旁站監(jiān)理，加強(qiáng)監(jiān)理中心試驗(yàn)室建設(shè)，確保半年內(nèi)建成一批標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理站。第四章 達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)考核第十一條 標(biāo)準(zhǔn)化管理以達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)考核進(jìn)行評(píng)價(jià)。半年一個(gè)考核周期，指揮部由分管副指揮長為組長，工程部牽頭，組織相關(guān)部門于每年6月、12月對(duì)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位項(xiàng)目部及工地標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查驗(yàn)收。第十二條 標(biāo)準(zhǔn)化施工單位項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)配合組、監(jiān)理站考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見附件13。 第十三條 標(biāo)準(zhǔn)化工地驗(yàn)收評(píng)分根據(jù)附件415內(nèi)容進(jìn)行。每項(xiàng)驗(yàn)收要點(diǎn)檢查內(nèi)容按完全滿足要求（很好）為3分、滿足要求（較好）為2分、基本滿足要求（一般）為1分、不滿足要求（較差）為0分。第十四條 標(biāo)準(zhǔn)化工地按附件415的考評(píng)內(nèi)容進(jìn)行檢查，結(jié)

23、果按附件16統(tǒng)計(jì)、記錄、簽認(rèn)，總得分除以所檢查問題的滿分值再乘以100，即為檢查得分。 第十五條 設(shè)計(jì)配合組、監(jiān)理項(xiàng)目部、施工單位項(xiàng)目部驗(yàn)收結(jié)果分為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)三個(gè)等級(jí)。85分（含）以上為“優(yōu)秀”；60分（含）至85分（不含）為“達(dá)標(biāo)”；60分（不含）以下為“不達(dá)標(biāo)”。發(fā)生生產(chǎn)安全一般事故、工程質(zhì)量一般事故、鐵路交通一般D類事故和C類及以上事故的單位不能評(píng)為優(yōu)秀單位。第十六條 標(biāo)準(zhǔn)化工地的驗(yàn)收結(jié)果分為樣板、達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)三個(gè)等級(jí)。每個(gè)施工單位標(biāo)準(zhǔn)化工地檢查隧道、橋梁、路基、拌和站、試驗(yàn)室、鋼筋加工廠各一個(gè)，缺項(xiàng)的由其他工地替代，開工工點(diǎn)數(shù)量少于上述要求的，按實(shí)際開工工點(diǎn)檢查。每個(gè)

24、工地檢查項(xiàng)數(shù)不少于40項(xiàng)。驗(yàn)收檢查得分90分（含）以上為“樣板”；70分（含）至90分（不含）為“達(dá)標(biāo)”；70分（不含）以下為“不達(dá)標(biāo)”。第十七條 “樣板”工地實(shí)行星級(jí)制動(dòng)態(tài)管理，考評(píng)90分94分，授予1星；9597分授予2星；98分以上授予3星。半年考核期內(nèi)該樣板工地每發(fā)生1件一般不良行為摘1顆星，摘完為止，由指揮部撤銷獎(jiǎng)牌；發(fā)生1件較大不良行為的樣板工地直接撤銷獎(jiǎng)牌，降級(jí)為達(dá)標(biāo)工地。第五章考 核第十八條 設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)配合施工組標(biāo)準(zhǔn)化工作及驗(yàn)收結(jié)果納入施工圖評(píng)價(jià)考核，不達(dá)標(biāo)單位在施工圖評(píng)價(jià)考核中扣5分。第十九條 監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作及驗(yàn)收結(jié)果納入監(jiān)理單位半年度信用評(píng)價(jià)和激勵(lì)約束考核，不達(dá)標(biāo)單

25、位在信用評(píng)價(jià)基礎(chǔ)分中扣5分，連續(xù)兩次不達(dá)標(biāo)的單位，加倍扣分。第二十條 施工單位項(xiàng)目部、工地標(biāo)準(zhǔn)化工作的驗(yàn)收結(jié)果納入施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)，不達(dá)標(biāo)單位和工地在信用評(píng)價(jià)基礎(chǔ)分中分別扣5分，連續(xù)兩次不達(dá)標(biāo)的單位，加倍扣分。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收結(jié)果，被評(píng)為標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀單位和樣板工地的由指揮部發(fā)文命名，頒發(fā)“標(biāo)準(zhǔn)化管理優(yōu)秀項(xiàng)目部”和“標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地”獎(jiǎng)牌，通報(bào)施工單位上級(jí)部門并建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。第二十一條 對(duì)施工單位在施工過程中積極主動(dòng)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，研發(fā)的新工藝、新技術(shù)取得實(shí)效，得到指揮部認(rèn)可推廣的，經(jīng)施工單位申請(qǐng)，可在標(biāo)準(zhǔn)化考核中加10分。第六章附 則第二十二條 本辦法由指揮部負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起實(shí)施。附件：1

26、XXX鐵路施工單位標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)考核評(píng)分表2XXX鐵路監(jiān)理單位標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)考核評(píng)分表3XXX鐵路設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)配合組標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核評(píng)分表4XXX鐵路標(biāo)準(zhǔn)化工地路基驗(yàn)收內(nèi)容5XXX鐵路標(biāo)準(zhǔn)化工地橋梁驗(yàn)收內(nèi)容6XXX鐵路標(biāo)準(zhǔn)化工地隧道驗(yàn)收內(nèi)容7XXX鐵路標(biāo)準(zhǔn)化工地梁場(chǎng)驗(yàn)收內(nèi)容8XXX鐵路標(biāo)準(zhǔn)化工地鋼筋加工廠驗(yàn)收內(nèi)容9XXX鐵路標(biāo)準(zhǔn)化工地中心實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收內(nèi)容10XXX鐵路標(biāo)準(zhǔn)化工地砼拌和站驗(yàn)收內(nèi)容11XXX鐵路標(biāo)準(zhǔn)化工地房建驗(yàn)收內(nèi)容12XXX鐵路標(biāo)準(zhǔn)化工地電力驗(yàn)收內(nèi)容13XXX鐵路標(biāo)準(zhǔn)化工地通信驗(yàn)收內(nèi)容14XXX鐵路標(biāo)準(zhǔn)化工地信號(hào)驗(yàn)收內(nèi)容15XXX鐵路標(biāo)準(zhǔn)化工地接觸網(wǎng)驗(yàn)收內(nèi)容16XXX鐵路標(biāo)準(zhǔn)化工地驗(yàn)

27、收檢查記錄 17 附件1XXX鐵路施工單位標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)考核評(píng)分表 施工單位名稱： 檢查日期：檢查項(xiàng)目總分檢查內(nèi)容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)評(píng)分結(jié)果扣分扣分原因得分管理制度標(biāo)準(zhǔn)化15管理制度項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、管理人員職責(zé)不清，存在管理盲區(qū)，每項(xiàng)扣2分；安全、質(zhì)量管理制度不完善，每項(xiàng)扣2分；安全、質(zhì)量管理體系不健全，每起扣2分。管理制度未實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，未及時(shí)補(bǔ)充、完善和修訂項(xiàng)目部內(nèi)部相關(guān)管理制度，每件扣1分。工程管理工程管理制度不完善每件扣2分；未建立相應(yīng)的管理臺(tái)帳每件扣1分；臺(tái)帳記錄不實(shí)或記錄無針對(duì)性扣1分。物資設(shè)備管理物資設(shè)備管理制度不完善每件扣2分；未建立相應(yīng)的管理臺(tái)帳每件扣1分；臺(tái)帳記錄不實(shí)或記錄無針對(duì)性

28、扣1分。人員配備標(biāo)準(zhǔn)化20機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置未執(zhí)行崗位任職標(biāo)準(zhǔn)、不按投標(biāo)承諾配備現(xiàn)場(chǎng)管理人員的扣2分；未按要求設(shè)置安全質(zhì)量專職機(jī)構(gòu)扣2分，未配置專職安全人員的，按相關(guān)規(guī)定或投標(biāo)承諾，每差1人扣2分；崗位設(shè)置不滿足現(xiàn)場(chǎng)需要，扣2分。特種作業(yè)人員特種作業(yè)人員無證上崗每人次扣1分。人員培訓(xùn)未制定培訓(xùn)計(jì)劃扣2分；未按計(jì)劃培訓(xùn)，扣1分；現(xiàn)場(chǎng)管理及施工人員未經(jīng)培訓(xùn)和考試合格上崗的，每人次扣2分。未建立培訓(xùn)臺(tái)帳扣1分。架子隊(duì)組建未按規(guī)定組建架子隊(duì)，扣2分；架子隊(duì)總?cè)藬?shù)少于所承擔(dān)的工程任務(wù)需要人數(shù)，扣2分；架子隊(duì)管控層人員崗位配置不足，每人次扣0.5分，非施工單位正式職工擔(dān)任管控層人員的，每人次扣2分?，F(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)

29、準(zhǔn)化45安全文明工地建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)各種禁止、警告、指令、提示、明示等安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)志缺項(xiàng)，每件扣0.5分；標(biāo)志標(biāo)識(shí)制作、安裝不規(guī)范每件扣0.2分；施工現(xiàn)場(chǎng)沒有詳細(xì)場(chǎng)地平面圖、未按平面圖布置或泥漿污水直接排放的，每件扣1分；施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備不按要求存放、亂堆亂放，每處扣1分；施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污濁的每件扣1分；主要施工工點(diǎn)未按要求設(shè)置“五牌一圖” 扣2分。施工現(xiàn)場(chǎng)管理未按規(guī)定制定和報(bào)批單位工程開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案，每件扣3分；施工場(chǎng)地布置不合理，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂；火工品管理不規(guī)范，未建立領(lǐng)料、運(yùn)輸、退庫制度或不按規(guī)定執(zhí)行，每項(xiàng)扣2分；現(xiàn)場(chǎng)施工人員不按規(guī)范施工，每起扣1分；高空作業(yè)無施工

30、安全防護(hù)措施，每起扣3分；措施落實(shí)不到位的每起扣1分；隧道施工安全步距嚴(yán)重超標(biāo)、擅自改變開挖工法、不按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行超前地質(zhì)預(yù)報(bào)的；每起扣3分；初支后空洞不按要求回填的，每處扣3分；軟基處理未進(jìn)行試樁試驗(yàn)，在未取得施工技術(shù)參數(shù)的情況下，大范圍施工的，每段扣3分；路基填筑未進(jìn)行工藝性試驗(yàn)或不按批準(zhǔn)的工藝性試驗(yàn)參數(shù)施工的，每段路基扣3分；橋梁施工由于現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，存在較大質(zhì)量安全隱患，每項(xiàng)扣2分；未建立定人、定期、定崗、定責(zé)、定點(diǎn)的檢查制度以及簽認(rèn)制度扣3分；施工現(xiàn)場(chǎng)檢查制度落實(shí)不到位每件扣1分；未認(rèn)真落實(shí)“自檢、互檢、專檢”制度的，每起扣2分。環(huán)境管理及消防安全生產(chǎn)、生活環(huán)境不整潔，排水不暢通、

31、管線未規(guī)劃統(tǒng)一布置的，扣1分/項(xiàng)；駐地及重點(diǎn)消防部位無消防器材，扣2分/處，數(shù)量不足或失效，扣1分/處；對(duì)施工周圍環(huán)境造成影響，被投訴后經(jīng)查證屬實(shí)，扣2分/次；臨時(shí)工程未按照設(shè)計(jì)規(guī)劃和施工環(huán)保要求實(shí)施的，每件扣1分；臨時(shí)工程設(shè)施、施工便道、施工營地選址不合理產(chǎn)生不良后果的，每件扣3分；因生活污水、施工廢水、廢碴處理措施以及防止空氣污染和揚(yáng)塵措施、施工噪音控制措施、水土保持措施不力，產(chǎn)生不良后果的，每件扣3分。既有線安全管控開工前未與相關(guān)設(shè)備管理單位簽訂施工安全配合協(xié)議（或施工合同）的，扣3分；未按規(guī)定提報(bào)施工計(jì)劃，并嚴(yán)格按批準(zhǔn)計(jì)劃組織施工的，扣3分；施工組織計(jì)設(shè)中沒有確保營業(yè)線施工安全的專項(xiàng)措

32、施和規(guī)定，“三圖一表”不完善的，扣2分；現(xiàn)場(chǎng)管理人員未到位，責(zé)任不明確的，扣2分；營業(yè)線施工路材路料未在限界外堆碼整齊穩(wěn)固，扣1分/處；營業(yè)線施工措施不符合路局相關(guān)規(guī)定的，扣2分/次。信息化管理試驗(yàn)室、拌和站未按規(guī)定安裝信息化監(jiān)控系統(tǒng)的，每個(gè)扣3分；隧道施工圍巖監(jiān)控量測(cè)信息化系統(tǒng)未按規(guī)定安裝和使用的每個(gè)掌子面扣3分；信息化監(jiān)控弄虛作假的每起扣3分；安裝過濾軟件的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每起扣5分。工廠化施工現(xiàn)場(chǎng)制作的產(chǎn)品和構(gòu)件，未按照工廠化要求集中生產(chǎn)的，每起扣3分。特種設(shè)備壓力容器未經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)合格投入使用的，每臺(tái)/套扣3分；安全閥未經(jīng)檢驗(yàn)每個(gè)扣1分；塔吊、龍門吊未經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢驗(yàn)合格投入

33、使用的，每臺(tái)/套扣3分。過程控制標(biāo)準(zhǔn)化20管理制度落實(shí)情況未按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)交底，扣2分/次；現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底未至作業(yè)隊(duì)或交底簽字不全，扣1分/項(xiàng)；變更未經(jīng)批準(zhǔn)先施工，扣3分/起；進(jìn)場(chǎng)原材料未經(jīng)檢驗(yàn)投入使用的，扣3分/次；現(xiàn)場(chǎng)配合比、原材料標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)不全或與實(shí)際不符的，扣1分/項(xiàng)；使用商品混凝土無質(zhì)量管控措施或落實(shí)不到位的，扣1分；未按批次對(duì)商品混凝土進(jìn)場(chǎng)原材料取樣檢測(cè)的，扣2分/次；未按總公司公布的外加劑合格廠家目錄使用的，扣2分/次；混凝土攪拌站質(zhì)量控制體系未建立或不完善的，扣3分；機(jī)械設(shè)備數(shù)量、型號(hào)不滿足投標(biāo)承諾和承包合同要求的，扣1分/臺(tái)；計(jì)量機(jī)具未按規(guī)定時(shí)間標(biāo)定的，扣1分/臺(tái)；未制定操作規(guī)

34、程或未按規(guī)程操作的，扣2分；拌和站原材料未分倉堆放、標(biāo)識(shí)不明的，扣1分/項(xiàng)。作業(yè)過程控制隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收合格，擅自進(jìn)入下一道工序施工的每起扣3分；檢驗(yàn)批簽認(rèn)不及時(shí)的，每項(xiàng)扣1分；不按施工配合比施工或擅自更改配合比的每起扣3分；現(xiàn)場(chǎng)不按設(shè)計(jì)、驗(yàn)標(biāo)和技術(shù)交底進(jìn)行施工的，每起扣2分；施工中偷工減料的每起扣3分。總分100附件2XXX鐵路監(jiān)理單位標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)考核評(píng)分表監(jiān)理單位名稱： 檢查日期：檢查項(xiàng)目總分檢查內(nèi)容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)評(píng)分結(jié)果扣分扣分原因得分管理制度標(biāo)準(zhǔn)化15管理制度監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)、職能部門管理人員職責(zé)不清，存在管理盲區(qū)，每項(xiàng)扣2分；安全、質(zhì)量管理制度不完善，每項(xiàng)扣2分；安全、質(zhì)量管理體系不健全

35、、人員配置不符合要求的，每起扣2分。管理制度未實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，未及時(shí)補(bǔ)充、完善和修訂項(xiàng)目部內(nèi)部相關(guān)管理制度，每件扣1分；臺(tái)帳記錄不實(shí)或記錄無針對(duì)性扣1分；未建立相應(yīng)管理臺(tái)帳每件扣1分。人員配備標(biāo)準(zhǔn)化20機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置未按規(guī)定執(zhí)行崗位任職標(biāo)準(zhǔn)，選配素質(zhì)和能力不達(dá)標(biāo)的人員或不按投標(biāo)承諾配備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的扣2分；崗位設(shè)置不滿足現(xiàn)場(chǎng)需要扣2分；未經(jīng)建設(shè)指揮部批準(zhǔn)，擅自更換專業(yè)監(jiān)理工程師每人次扣2分。職責(zé)分工未制定項(xiàng)目總監(jiān)、副總監(jiān)、部門負(fù)責(zé)人以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員崗位職責(zé)，缺一項(xiàng)扣1分。人員培訓(xùn)無年度培訓(xùn)計(jì)劃或未按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)扣2分；監(jiān)理人員未經(jīng)培訓(xùn)和考試合格上崗每人次扣0.2分；未建立培訓(xùn)臺(tái)帳扣1分?，F(xiàn)場(chǎng)管理

36、標(biāo)準(zhǔn)化20安全文明工地建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目部、監(jiān)理組和工地試驗(yàn)室未按要求設(shè)置標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，每處扣1分；施工單位安全文明工地建設(shè)不滿足要求，監(jiān)理單位未采取措施督促整改每次扣2分。試驗(yàn)室設(shè)置未按投標(biāo)承諾建立獨(dú)立的工地試驗(yàn)室扣5分；工地試驗(yàn)室面積和功能區(qū)劃不滿足規(guī)定要求扣2分；試驗(yàn)室儀器、設(shè)備未按投標(biāo)承諾配齊配足扣3分；儀器設(shè)備未經(jīng)檢定、校準(zhǔn)或保養(yǎng)不符合要求就投入使用扣2分。環(huán)境管理及消防安全施工單位駐地及重點(diǎn)消防部位無消防器材，監(jiān)理未督促整改的扣2分/處；消防器材數(shù)量不足或失效，監(jiān)理未督促整改的扣1分/處；施工過程中生活污水、施工廢水、廢碴處理措施以及防止空氣污染和揚(yáng)塵措施、施工噪音控制措施、水土保持措施不力

37、，監(jiān)理單位未及時(shí)采取措施督促整改的每件扣3分。過程控制標(biāo)準(zhǔn)化45建設(shè)程序管理監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則未按規(guī)定程序?qū)徟?分；未按要求組織開展圖紙會(huì)審扣3分；未按要求對(duì)單位工程開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審批每件扣3分；未按要求召開工地例會(huì)每次扣2分；未按要求對(duì)重要工程的控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)扣3分；檢驗(yàn)批驗(yàn)收和簽認(rèn)不及時(shí)的，每項(xiàng)扣1分；未按規(guī)定對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收的，每起扣3分；上道工序不合格，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理未采取措施制止后續(xù)施工的每起扣2分；上道工序不合格，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理同意進(jìn)入下道工序施工的每起扣5分。施工過程控制施工單位未按設(shè)計(jì)文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)標(biāo)主控項(xiàng)目、經(jīng)批準(zhǔn)的施工組

38、織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案施工，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理未采取措施督促整改，每項(xiàng)扣2分；施工單位未按驗(yàn)標(biāo)一般項(xiàng)目施工，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理未采取措施督促整改，每項(xiàng)扣1分；未按要求對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)主要人員、特殊工種作業(yè)人員資質(zhì)進(jìn)行審查每人次扣1分；未按要求對(duì)施工單位工地試驗(yàn)室工作條件進(jìn)行核查扣3分；未按要求對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收的，扣2分/次；未按規(guī)定頻次對(duì)原材料、半成品、商品混凝土進(jìn)行平行檢驗(yàn)的，扣3分/次。既有線安全管控開工前未督促施工單位與相關(guān)設(shè)備管理單位簽訂施工安全配合協(xié)議（或施工合同）的，扣3分；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不到位扣2分。信息化管理監(jiān)理試驗(yàn)室信息化監(jiān)控弄虛作假的每起扣3分；安裝過濾軟件的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每起扣5分。施

39、工單位試驗(yàn)室、拌和站信息化管理存在以上問題，監(jiān)理單位未及時(shí)督促整改的每起扣2分。內(nèi)業(yè)資料管理內(nèi)業(yè)資料記錄不規(guī)范，每次扣1分；問題臺(tái)帳未實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，每次扣2分；監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容不全扣2分?？偡?00 附件3XXX鐵路設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)配合組標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核評(píng)分表設(shè)計(jì)單位名稱： 檢查日期：項(xiàng)目總分扣分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分結(jié)果扣分扣分原因得分崗位職責(zé)及人員配備10未及時(shí)成立現(xiàn)場(chǎng)配合機(jī)構(gòu)扣5分。內(nèi)設(shè)部門及人員按總公司和路局要求配備，開工前報(bào)建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)核備（開工報(bào)告和合同約定）。每差1人扣1分；站前工程施工時(shí)地質(zhì)、路基、站場(chǎng)、橋梁、隧道等專業(yè)人員應(yīng)常駐現(xiàn)場(chǎng)，站后工程施工時(shí)軌道、站場(chǎng)、房建及四電等站后專業(yè)人

40、員應(yīng)常駐現(xiàn)場(chǎng)，其他專業(yè)人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。不到位的每人扣1分；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)配合人員應(yīng)該由參與該項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)的主要人員及具有現(xiàn)場(chǎng)配合經(jīng)驗(yàn)的勘察設(shè)計(jì)人員組成。不符合要求每人扣1分?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)配合人員的工作內(nèi)容、崗位職責(zé)和工作權(quán)限不明確，扣2分；未制訂施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)配合工作細(xì)則，扣3分。未建立與建設(shè)、施工、監(jiān)理定期溝通機(jī)制，扣3分。施工圖管理制度10按供圖協(xié)議及時(shí)供圖，圖紙資料完整，內(nèi)容齊全，供圖不及時(shí)的每項(xiàng)扣35分。（對(duì)照施工圖供圖協(xié)議，核對(duì)供圖情況）提供相關(guān)資料，配合施工圖審核工作，及時(shí)按審核意見修改施工圖，減少量差。違反初步設(shè)計(jì)批復(fù)意見或工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，每項(xiàng)扣3分；文件組成內(nèi)容、深

41、度不符合設(shè)計(jì)文件編制規(guī)定的，每項(xiàng)扣2分；各專業(yè)接口存在矛盾或不一致的，每項(xiàng)扣2分；差錯(cuò)漏碰（各專業(yè)）的，每項(xiàng)扣1分；標(biāo)準(zhǔn)圖選用錯(cuò)誤的，每項(xiàng)扣2分。未按要求對(duì)建設(shè)管理、咨詢、監(jiān)理單位提出的勘察設(shè)計(jì)文件中存在的問題進(jìn)行研究，提出處理意見和實(shí)施方案每超過1天扣1分。變更設(shè)計(jì)20因勘察深度不夠，地質(zhì)出現(xiàn)重大變化，發(fā)生類變更設(shè)計(jì)的，每項(xiàng)扣3分；因設(shè)計(jì)漏項(xiàng)或錯(cuò)誤，發(fā)生類變更設(shè)計(jì)的，每項(xiàng)扣3分；因勘察設(shè)計(jì)工作失誤，造成再次類變更設(shè)計(jì)的，每項(xiàng)扣3分；未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行正式變更設(shè)計(jì)，并交付施工的，每項(xiàng)扣3分；違反變更設(shè)計(jì)劃分原則，拼湊或拆分類變更設(shè)計(jì)的，每項(xiàng)扣3分；弄虛作假，與其他單位相互串通，增加或虛報(bào)類變更設(shè)計(jì)數(shù)

42、量和投資的每項(xiàng)扣10分；弄虛作假，與其他單位相互串通，增加或虛報(bào)類變更設(shè)計(jì)數(shù)量和投資的每項(xiàng)扣8分。未及時(shí)、主動(dòng)配合做好、類變更設(shè)計(jì)的審核和上報(bào)工作（如及時(shí)核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)參加變更設(shè)計(jì)會(huì)議），每項(xiàng)變更扣5分。未建立變更設(shè)計(jì)臺(tái)賬，每項(xiàng)扣1分。質(zhì)量管理制度10未編制項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，明確質(zhì)量管理職責(zé)，完善相關(guān)制度，每項(xiàng)扣3分。質(zhì)量技術(shù)資料的整理、歸檔不及時(shí)，每項(xiàng)扣1分。安全控制25提供的設(shè)計(jì)文件中施工安全技術(shù)措施，不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際嚴(yán)重不符的扣3分。對(duì)營業(yè)線、隧道等重點(diǎn)工程，未提出保障安全和預(yù)防事故的措施和相關(guān)要求。每項(xiàng)扣2分。未按要求參加安全事故分析。每次扣3分

43、。征地拆遷5未及時(shí)提供施工用地圖和相關(guān)資料。每次扣2分。未配合做好征地拆遷工作，每次扣2分。首件認(rèn)可制度5首件認(rèn)可是否配合到位，相關(guān)資料是否齊全，不配合的每次扣2分。技術(shù)交底制度15未根據(jù)審核合格的施工圖，就設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)意圖和施工注意事項(xiàng)向施工、監(jiān)理單位等進(jìn)行技術(shù)交底，每次扣2分。（檢查技術(shù)交底臺(tái)帳）技術(shù)交底資料不完善、齊全，不符合規(guī)范要求，每項(xiàng)扣1分?？偡?00附件4XXX鐵路標(biāo)準(zhǔn)化工地(路基)驗(yàn)收內(nèi)容項(xiàng) 目驗(yàn)收要點(diǎn)備注1.安全1.1基本要求1.1.1成立安全管理小組，安全管理人員配備到位。1.1.2成立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，編制應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行預(yù)案演練。1.1.3編制專項(xiàng)安全方案，編制審批程序符合

44、要求。1.1.4對(duì)參建人員進(jìn)行安全技術(shù)交底并組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)。1.1.5定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在問題及時(shí)整改，檢查資料閉合后存檔。1.1.6安全防護(hù)用品有產(chǎn)品合格證。（合格證）1.1.7作業(yè)人員必須佩戴安全防護(hù)用品。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）1.1.8高邊坡、基底處理等人員安全防護(hù)措施是否到位。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）1.1.9特種作業(yè)人員持證上崗。（現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，查證件）1.2.控制要點(diǎn)1.2.1地基處理樁機(jī)傾翻及傾斜、樁機(jī)下陷、高壓漿液噴灑、鏈條斷裂、高壓電擊、雷擊及高空作業(yè)等危險(xiǎn)性施工安全防護(hù)措施是否到位。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）1.2.2基床以下路堤既有線旁施工對(duì)既有線采用物理隔離防護(hù)。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）1.2.3過渡段重型機(jī)械通過

45、涵背時(shí)填土厚度是否符合規(guī)范要求。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）1.2.4路塹1.路塹開挖時(shí)，經(jīng)常注意坡面的穩(wěn)定，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理裂縫或危石、危土。2.路塹開挖自上而下分層進(jìn)行，嚴(yán)禁掏底開挖。按設(shè)計(jì)坡度開挖坡面，及時(shí)消除坡面上的松動(dòng)塊石。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）3.開挖爆破應(yīng)有按巖性、產(chǎn)狀、邊坡高度選擇適當(dāng)方法，嚴(yán)格控制藥量，是否落實(shí)安全防護(hù)措施。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）4.是否做好臨時(shí)排水工作。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）1.2.5基床對(duì)臨近既有線施工制定相關(guān)安全技術(shù)交底。（安全技術(shù)交底）1.2.6擋墻模板支撐牢固，支撐數(shù)量滿足現(xiàn)場(chǎng)要求。（交底及現(xiàn)場(chǎng)檢查）1.2.7路基邊坡防護(hù)路基邊坡防護(hù)及時(shí)跟進(jìn)。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）1.2.8施工用電1.施工現(xiàn)場(chǎng)采用三級(jí)配電系

46、統(tǒng)及TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）2.電氣設(shè)備金屬外殼與保護(hù)零線連接。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）3.配電室、配電箱、開關(guān)箱專人負(fù)責(zé)，實(shí)行“一機(jī)一閘一漏”制，嚴(yán)禁設(shè)置分路開關(guān)。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）1.2.9消防1.施工現(xiàn)場(chǎng)劃分防火責(zé)任區(qū)，配備足夠的滅火器材。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）2.在倉庫、油庫、配電室等易出現(xiàn)隱患的地方禁止動(dòng)用明火并設(shè)置醒目防火標(biāo)志。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）3.制定消防管理制度、易燃易爆物品管理辦法。（內(nèi)業(yè)資料）1.2.10防洪1.成立防洪搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備應(yīng)急搶險(xiǎn)物資。（內(nèi)業(yè)資料）2.質(zhì)量2.1基本要求2.1.1 設(shè)立質(zhì)量管理小組，質(zhì)檢人員配備到位。（管理人員名單及相關(guān)證件）2.1.2 開工報(bào)告、工藝性試驗(yàn)段方案及

47、總結(jié)、專項(xiàng)施工方案審批。（內(nèi)業(yè)資料）2.1.3對(duì)建筑材料(包括庫存材料、新購材料、建筑成品與半成品)和砂石料場(chǎng)等按要求進(jìn)行檢驗(yàn)，并按有關(guān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要求提出檢驗(yàn)報(bào)告送監(jiān)理單位審核。（內(nèi)業(yè)資料）2.1.4對(duì)所有分項(xiàng)、分部、單位工程，按有關(guān)技術(shù)要求、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)規(guī)定的檢測(cè)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)取樣檢驗(yàn)。（內(nèi)業(yè)資料）2.1.5收集、整理、保管各項(xiàng)檢查和測(cè)試原始記錄，提供單項(xiàng)工程、隱蔽工程驗(yàn)收所必需的有關(guān)資料。（內(nèi)業(yè)資料）2.1.6各分項(xiàng)、分部、單位工程(隱蔽工程分段分層)在施工過程中或完工后，應(yīng)按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等要求進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)請(qǐng)駐地監(jiān)理檢查、復(fù)核簽證。（內(nèi)業(yè)資料）2.1.7檢驗(yàn)批資料填寫

48、及時(shí)準(zhǔn)確。（內(nèi)業(yè)資料）2.2.控制要點(diǎn)2.2.1地基處理1.設(shè)計(jì)地段做特別處理的地基，經(jīng)平整、夯壓后，其表面應(yīng)無雜草、樹根、腐殖土。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）2.需換填區(qū)域所用的填料種類、質(zhì)量、使用范圍應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（現(xiàn)場(chǎng)檢查及檢驗(yàn)報(bào)告）3.碎石墊層采用材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；應(yīng)分層填筑，采用機(jī)械壓實(shí)；壓實(shí)質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（現(xiàn)場(chǎng)檢查及檢驗(yàn)報(bào)告）4.施工用水泥及外加劑的品種、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（現(xiàn)場(chǎng)檢查及檢驗(yàn)報(bào)告）5.有施工配合比。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）6.攪拌樁施工前應(yīng)通過工藝性試驗(yàn)確定工藝參數(shù)。（內(nèi)業(yè)資料）7.布樁形式、數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）8.樁長、樁徑、樁體間距、垂直度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（現(xiàn)場(chǎng)

49、檢查）9.樁基檢測(cè)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（現(xiàn)場(chǎng)檢查及檢驗(yàn)報(bào)告）10.漿液應(yīng)嚴(yán)格按照試驗(yàn)確定的配合比拌制。（現(xiàn)場(chǎng)檢查及檢驗(yàn)報(bào)告）11.樁體無側(cè)限抗壓強(qiáng)度、樁長、樁徑及樁身均勻性應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）2.2.2基床以下路堤1.地基和原地面應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行處理。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）2.路堤填料的種類、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（現(xiàn)場(chǎng)檢查及檢驗(yàn)報(bào)告）3.每一填筑層全寬應(yīng)采用同一種填料，填料的壓實(shí)質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）4.路堤各部分及護(hù)道應(yīng)是分層填筑，并碾壓至規(guī)定的壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。填筑前應(yīng)通過工藝性試驗(yàn)段確定不同填料的壓實(shí)工藝參數(shù)。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）5.路堤頂面平整度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）6.路堤施工應(yīng)及時(shí)做好防

50、排水。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）7.路堤填筑應(yīng)按設(shè)計(jì)進(jìn)行沉降變形觀測(cè)。路堤工后沉降量及沉降速率應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（沉降觀測(cè)記錄）8.應(yīng)按照工藝性試驗(yàn)參數(shù)進(jìn)行施工。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）9.路基填料應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。（現(xiàn)場(chǎng)檢查及檢驗(yàn)報(bào)告）10.路基壓實(shí)質(zhì)量檢測(cè)應(yīng)合格。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）2.2.3過渡段1.過渡段的橋臺(tái)、涵洞等建筑物的基坑應(yīng)按設(shè)計(jì)施工，填筑時(shí)間距開通不足2個(gè)雨季的以片石混凝土回填。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）2.過渡段范圍的路堤基底處理應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）3.過渡段級(jí)配碎石原材料應(yīng)檢測(cè)合格。（內(nèi)業(yè)資料）4.采用大型機(jī)械分層填筑壓實(shí)時(shí)，每層的壓實(shí)厚宜在15cm30cm之間。大型壓路機(jī)碾壓不到的部位及在橫向結(jié)構(gòu)物邊2.0m范圍

51、內(nèi)，應(yīng)采用了小型振動(dòng)壓實(shí)設(shè)備進(jìn)行碾壓，每層松鋪厚度應(yīng)不大于20cm。壓實(shí)質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）5.填筑壓實(shí)過程中，橋臺(tái)、橫向結(jié)構(gòu)物應(yīng)穩(wěn)定、無損傷。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）6.過渡段施工應(yīng)按設(shè)計(jì)要求做好防排水工作。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）2.2.4路塹1.路塹施工應(yīng)及時(shí)做好防排水工作。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）2.路塹開挖后的邊坡不得長時(shí)間暴露，特別是跨雨季放置，應(yīng)及時(shí)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行防護(hù)處理。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）3.路塹開挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，應(yīng)進(jìn)行地基承載力試驗(yàn)，對(duì)于不合格區(qū)域應(yīng)進(jìn)行改良、換填或加固處理。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）4.填料的種類、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（現(xiàn)場(chǎng)檢查及檢驗(yàn)報(bào)告）2.2.5基床1.填料的種類、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（現(xiàn)場(chǎng)檢查及

52、檢驗(yàn)報(bào)告）2.應(yīng)分層填筑，并碾壓至規(guī)定的壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。填筑前應(yīng)通過工藝性試驗(yàn)段確定不同填料的壓實(shí)工藝參數(shù)。（內(nèi)業(yè)資料）3.土工合成材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（檢驗(yàn)報(bào)告）4.基床底層邊坡應(yīng)密實(shí)、穩(wěn)固。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）5.中線高程、路肩高程、中線至路肩邊緣距離、寬度、橫坡項(xiàng)目允許偏差應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）6.路拱、坡面應(yīng)平順，路肩線應(yīng)平直、肩棱應(yīng)整齊、曲線應(yīng)圓順、線型應(yīng)美觀，平整度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）7.路基面不應(yīng)積水。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）2.2.6路基排水1.排水設(shè)施所用鋼筋、水泥、石料、砂等材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（檢驗(yàn)報(bào)告）2.土工合成材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)

53、要求。（檢驗(yàn)報(bào)告）3.地表排水設(shè)施平面位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）4.排水溝開挖斷面應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）5.混凝土、砂漿強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（檢驗(yàn)報(bào)告）6.地表排水溝鋪砌背后及頂部與地面之間應(yīng)填塞封嚴(yán)，溝底及溝邊應(yīng)平順整齊。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）7.地下排水溝反濾層構(gòu)造、滲水管鋪設(shè)位置、連接方法應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，檢查井?dāng)嗝妗⒏綄僭O(shè)備安裝應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）2.2.7擋墻1.支擋結(jié)構(gòu)基坑開挖前，應(yīng)做好截、排水及防滲設(shè)施。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）2.支擋結(jié)構(gòu)背后填料及填筑、壓實(shí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（檢驗(yàn)報(bào)告）3.泄水孔、反濾層、排水層、隔水層、沉降縫和伸縮縫設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）4.基坑底面

54、有無浮渣，基坑地基承載力應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（內(nèi)業(yè)資料）5.基坑開挖高程應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）6.臺(tái)階形坑底應(yīng)完整無傷損，臺(tái)面與階壁應(yīng)平順，斜面地基應(yīng)平整、無貼補(bǔ)。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）7.所用鋼筋、砂、碎石、石料、水泥等材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（檢驗(yàn)報(bào)告）8.混凝土強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（檢驗(yàn)報(bào)告）2.2.8路基邊坡防護(hù)1.路基邊坡防護(hù)所用混凝土、砂、水泥、土工合成材料等材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（檢驗(yàn)報(bào)告）2.混凝土、砂漿應(yīng)采用機(jī)械拌和，強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（現(xiàn)場(chǎng)檢查、檢驗(yàn)報(bào)告）3.泄水孔的位置、布置形式、孔徑尺寸及泄水孔背后反濾層的材料、設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，且排水暢通。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）4.植物防護(hù)覆蓋率、成活率應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）5.邊坡固土網(wǎng)墊植草防護(hù)施工的網(wǎng)墊搭接寬度、土工網(wǎng)搭接寬度及固定釘?shù)脑O(shè)置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（現(xiàn)場(chǎng)檢查）6.漿（干）砌片石應(yīng)分層、分段砌筑。漿砌片石應(yīng)采用擠漿法