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文檔簡介
1、一:計劃摘要二:公司描述三:市場分析四:管理團(tuán)隊(duì)五:營運(yùn)規(guī)劃六:風(fēng)險管理 七:財務(wù)管理 京東商城秉承“以人為本”的服務(wù)理念,全程為個人用戶和企業(yè)用戶提供人性化的“親情360”全方位服務(wù),努力為用戶創(chuàng)造親切、輕松和愉悅的購物環(huán)境;不斷豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以期最大化地滿足消費(fèi)者日趨多樣的購物需求。相較于同類電子商務(wù)網(wǎng)站,360buy京東商城擁有更為豐富的商品種類,并憑借更具競爭力的價格和逐漸完善的物流配送體系等各項(xiàng)優(yōu)勢,贏得市場占有率多年穩(wěn)居行業(yè)首位的驕人成績。公司成立時間公司成立時間20042004年年1 1月月注冊資本注冊資本19000 19000 萬美元萬美元 公司地址公司地址北京市朝陽區(qū)北辰西路
2、北京市朝陽區(qū)北辰西路8 8號北辰世紀(jì)中心號北辰世紀(jì)中心A A座座公司性質(zhì)公司性質(zhì)股份制企業(yè)股份制企業(yè)主要業(yè)務(wù)主要業(yè)務(wù)家電、數(shù)碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品等11大類公司公司LOGOLOGO 在線銷售家電、數(shù)碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品等11大類數(shù)萬個品牌30余萬種優(yōu)質(zhì)商品 。 特色服務(wù):商品拍賣、家電以舊換新、京東禮品卡、積分兌換、上門服務(wù)、延保服務(wù)、DIY裝機(jī)等,滿足了客戶的不同需求。五日售后保障五日售后保障 DIYDIY裝機(jī)服務(wù)裝機(jī)服務(wù)上門自提服務(wù)上門自提服務(wù) 價格保護(hù)承諾價格保護(hù)承諾支付方式多樣支付方式多樣360360度視頻展示度視頻展示服服即時
3、拍賣即時拍賣模式模式用戶產(chǎn)品評價用戶產(chǎn)品評價系統(tǒng)系統(tǒng)商品代購服務(wù)商品代購服務(wù) 1)直接銷售收入 賺取采購價和銷售價之間的差價在線銷售的產(chǎn)品品類超過 3 萬種,產(chǎn)品價格比線下零售店便宜 10%20%;庫存周轉(zhuǎn) 率為 12 天,與供貨商現(xiàn)貨現(xiàn)結(jié),費(fèi)用率比國美、蘇寧低 7%,毛利率維持在 5%左右,向產(chǎn) 業(yè)鏈上的供貨商、終端客戶提供更多價值。實(shí)現(xiàn)的京東的“低應(yīng)力大規(guī)?!钡纳虡I(yè)模式。2)資金沉淀收入 利用收到顧客貨款和支付供應(yīng)商的時間差產(chǎn)生的資金沉淀進(jìn)行再投資從而 獲得贏利。京東商城上第三方支付平臺有財付通、快錢和支付寶。 3)廣告費(fèi) 目前,網(wǎng)絡(luò)廣告逐步被人們接受,對于一些大型的媒體網(wǎng)站而言,網(wǎng)絡(luò)廣告
4、已經(jīng)成為其重要的經(jīng)營收入來源之一。 融資1.5億物流系統(tǒng)技術(shù)研究 7個一級物流中心和20個二級庫房客服及售后 率先實(shí)現(xiàn)“7*24”全天候服務(wù)北京京東世紀(jì)商貿(mào)有限公司成立于2004年,位于北京市朝陽區(qū)北辰西路8號北辰世紀(jì)中心A座,為股份制企業(yè),京東商城是中國B2C市場最大的3C網(wǎng)購專業(yè)平臺,在線銷售家電、數(shù)碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品等11大類數(shù)萬個品牌百萬種優(yōu)質(zhì)商品,日訂單處理量超過30萬單,網(wǎng)站日均PV超過5000萬。市場目標(biāo)市場目標(biāo):京東商城本著“讓購物變得簡單、快樂”的使命,以“誠信、客戶為先、激情、學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)精神、追求卓越”的價值觀,立志做中國最大、全球前五強(qiáng)的電
5、子商務(wù)公司。經(jīng)營宗旨:經(jīng)營宗旨:360buy京東商城秉承“以人為本”的服務(wù)理念,全程為個人用戶和企業(yè)用戶提供人性化的“親情360”全方位服務(wù),努力為用戶創(chuàng)造親切、輕松和愉悅的購物環(huán)境;不斷豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以期最大化地滿足消費(fèi)者日趨多樣的購物需求。商業(yè)模式商業(yè)模式:基于因特網(wǎng)的一種新的商業(yè)模式,企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)為消費(fèi)者提供一個新型的購物環(huán)境-網(wǎng)上商店,消費(fèi)者通過網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)上購物、網(wǎng)上支付。實(shí)現(xiàn)共贏實(shí)現(xiàn)共贏: 2010年,京東商城躍升為中國首家規(guī)模超過百億的網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè),連續(xù)六年增長率均超過200%,現(xiàn)占據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)零售市場份額35.6%,連續(xù)10個季度蟬聯(lián)行業(yè)頭名。正在謀求海外資本市場上市,并希望在此階
6、段引入戰(zhàn)略投資機(jī)構(gòu),以實(shí)現(xiàn)公司與消費(fèi)者、投資者的共同發(fā)展 打造一個誠信、共贏、繁榮的 B2C網(wǎng)絡(luò)零售生態(tài)系統(tǒng),將更多的品牌商、供貨商聚合到京東商城的平臺之上,借助于京東商城鍛造的“高效率、低成本”供應(yīng)鏈,開放信息、物流、財務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈各方的共贏。2004年1月,京東開辟電子商務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)田,京東多媒體網(wǎng)正式開通,啟用新域名。2007年6月,訂單處理量突破3000個,京東多媒體網(wǎng)正式更名為京東商城,以全新的面貌屹立于國內(nèi)B2C市場。2008年6月,京東商城在2008年初涉足銷售平板電視,并于6月將空調(diào)、冰洗、電視等大家電產(chǎn)品線逐一擴(kuò)充完畢。標(biāo)志著京東公司在建司十周年之際完成了3C產(chǎn)品的全
7、線搭建,成為名副其實(shí)的3C網(wǎng)購平臺2009年1月,京東商城獲得來自今日資本、雄牛資本以及亞洲著名投資銀行家梁伯韜先生的私人公司共計2100萬美元的聯(lián)合注資。也是2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來,中國電子商務(wù)企業(yè)獲得的第一筆融資。 2009年3月,斥資2000萬元自行成立了上海圓邁快遞公司,今年擬投資6700萬元自建物流公司。1)1)網(wǎng)上零售市場網(wǎng)上零售市場規(guī)模規(guī)模 2010年中國電子商務(wù)市場交易額已達(dá)4.5萬億,同比增長22%。其中網(wǎng)上零售市場交易規(guī)模達(dá)5131億元,較2009年近翻一番,約占全年社會商品零售總額的3%。在2011年,隨著傳統(tǒng)制造商、品牌商、服務(wù)商、渠道商、零售商等多種角色的涉足,外
8、資零售巨頭紛紛瞄準(zhǔn)網(wǎng)上零售市場,C2C平臺的賣家們漸成規(guī)模,由“大”C向“小B”轉(zhuǎn)變,形成一股不可小覷的網(wǎng)商群體等多重因素共同作用下。我國網(wǎng)上零售企業(yè)規(guī)模將呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的勢態(tài)。 2)網(wǎng)上零售用戶規(guī)模 用戶群體從年輕主力消費(fèi)群體逐漸擴(kuò)張至高年齡層,網(wǎng)購整體呈現(xiàn)出:用戶消費(fèi)金額從低消費(fèi)、低頻率到高消費(fèi)、多頻率演變的發(fā)展趨勢。3)網(wǎng)上零售企業(yè)融資 眼下B2C的發(fā)展離不開資本的助推。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:2010年中國電子商務(wù)行業(yè)累計融資55筆,涉及40多家企業(yè),合計金額超過10.6億美元4)網(wǎng)上零售市場占有率 自主銷售類B2C購物網(wǎng)站:京東商城仍以32.5%市場占有率位居第一;隨著卓越亞馬遜9大運(yùn)營中心的建
9、立,超過150萬類產(chǎn)品的提供,百貨化進(jìn)程速度遠(yuǎn)超當(dāng)當(dāng)網(wǎng),在2010年末已顯成效,以9.2%的份額較當(dāng)當(dāng)網(wǎng)8.9%份額位列第二,而凡客誠品、麥網(wǎng)、紅孩子、蘇寧易購、新蛋網(wǎng)、易迅等緊隨其后。 平臺類購物網(wǎng)站:市場交易規(guī)模占比中,淘寶網(wǎng)仍占絕對的領(lǐng)先份額85.4%,其次是拍拍網(wǎng)、易趣網(wǎng),而樂酷天托百度的巨大流量優(yōu)勢已有較好的市場表現(xiàn)。 (一)中國加大對電子商務(wù)市場的扶持,為電子商務(wù)的發(fā)展?fàn)I造了良好的產(chǎn)業(yè)及社會環(huán)境。(二)中國電子商務(wù)B2C 市場營收及用戶數(shù)持續(xù)擴(kuò)大 (三)電子商務(wù)B2C 成為中國傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品多渠道推廣的重要途徑之一。(四)支付體系的日漸完善與持續(xù)發(fā)展。(五) 物流體系的逐漸完善促進(jìn)了
10、B2C的發(fā)展 一、客戶范圍 (1)從需求上分析京東的主要客戶是計算機(jī)、通信、消費(fèi)類電子產(chǎn)品的主流消費(fèi)人群 (2)從年齡上分析京東主要顧客為20歲-35歲之間的人群 (3)從職業(yè)上分析京東的主要顧客是公司白領(lǐng)、公務(wù)人員、在校大學(xué)生和其他網(wǎng)絡(luò)愛好者。而在其中每年走出校門的600萬大學(xué)生群體則又是京東的一個重點(diǎn)市場。二:潛在的消費(fèi)市場潛在的消費(fèi)市場 盡管35歲以上的消費(fèi)群體有更強(qiáng)的購買力,但是高素質(zhì)的大學(xué)生們卻是“潛力股”。而在每年的大學(xué)畢業(yè)生群體中就擁有600萬的潛在顧客群,京東的目標(biāo)不是跟國美、蘇寧爭搶客戶,而是把大學(xué)畢業(yè)生培養(yǎng)成京東的用戶。京東商城市場占有率達(dá)到35.6%,其市場份額超過第二名
11、至第十名的總和,在中國自主經(jīng)營式B2C網(wǎng)站中排名第一。在整體B2C市場上,淘寶商城和京東商城兩大商家領(lǐng)銜整個市場,總體占比達(dá)到66.6%,涵蓋了整個市場的三分之二的交易份額。2011年中國網(wǎng)絡(luò)電商排行榜中第二,僅次于天貓(淘寶商場)交易額為309億,交易額年度增長率為202.9%1:京東商城CEO劉東強(qiáng)l1996年畢業(yè)于中國人民大學(xué)社會學(xué)系l1996年至1998年就職于某著名外資企業(yè),歷任電腦擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)、物流主管等職。l1998年6月,辭去外企工作,在中關(guān)村創(chuàng)辦京東公司,代理銷售光磁產(chǎn)品,并在短短兩年內(nèi)成為全國最具影響力的光磁產(chǎn)品代理商。l2004年,遇“非典”被逼上網(wǎng)推銷,初涉足電子商務(wù)
12、領(lǐng)域,創(chuàng)辦“京東多媒體網(wǎng)”(360buy京東商城的前身),并出任CEO。進(jìn)入了高速發(fā)展期,以年均300%以上的速度增長。優(yōu)秀的業(yè)績吸引了資本市場的關(guān)注。l2007年京東商城首次獲得了來自今日資本1000萬美元注資。l2009年初,京東商城再次獲得今日資本、雄牛資本以及亞洲著名投資銀行家梁伯韜先生的私人公司共計2100萬美元的聯(lián)合注資。l2010年1月,京東商城宣布第三輪融資1.5億美元。此輪投資,由老虎環(huán)球基金領(lǐng)投.l2011年獲得華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖大獎。2 2、創(chuàng)業(yè)者的特征、創(chuàng)業(yè)者的特征(1)對市場、產(chǎn)品和成本有著天然的敏感,對傳統(tǒng)零售業(yè)的運(yùn)營模式理解的很透徹。(2)有專業(yè)基礎(chǔ),善于學(xué)習(xí)研究,具備
13、戰(zhàn)略眼光。3 3、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)u 草根草根團(tuán)隊(duì)的極強(qiáng)進(jìn)化團(tuán)隊(duì)的極強(qiáng)進(jìn)化能力能力 以配送為例:由一開始只通過郵局郵寄貨物,在用戶的要求下才開始和圓通等快遞公司合作,但是到了2007年遇到配送瓶頸又迅速的在“北上廣”建立了自己的配送隊(duì)伍,在2009年成立了全資快遞子公司。u統(tǒng)一的價值觀和高度的組織統(tǒng)一的價值觀和高度的組織忠誠忠誠 整個團(tuán)隊(duì)非常強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一的價值觀,京東的老員工流失率每年只有百分之幾,中層管理團(tuán)隊(duì)中有90%是公司長期內(nèi)部培養(yǎng)出來的。4 4、創(chuàng)業(yè)環(huán)境創(chuàng)業(yè)環(huán)境中關(guān)村中關(guān)村 劉強(qiáng)東創(chuàng)業(yè)的地點(diǎn)是在中關(guān)村,被譽(yù)為中國的硅谷,這里是中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)源地,擁有最豐富的數(shù)碼產(chǎn)品信息,積極進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)氛圍
14、和優(yōu)厚的創(chuàng)業(yè)政策,這都促進(jìn)了劉強(qiáng)東的創(chuàng)業(yè)和京東的發(fā)展。價格策略品牌欄目的營運(yùn)深諳零售業(yè)核心理念:供應(yīng)鏈更快,成本更低。堅(jiān)持的公司理念:未來的利潤,絕不是通過提高產(chǎn)品的銷售價格,從前端加價賺取的;而是通過加大采購規(guī)模,降低采購成本和控制內(nèi)部運(yùn)營成本來實(shí)現(xiàn)利潤月黑風(fēng)高:晚7:00早7:00,推出一系列的超低價產(chǎn)品。奪寶島:在保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下,為用戶提供低價的二手產(chǎn)品拍賣,很多商品1元起拍。團(tuán)購:2010年,京東商城借勢團(tuán)購模式的興起,推出360團(tuán)購,每天限時團(tuán)購虛擬消費(fèi)券和實(shí)物。在線讀書:2011年2月上線,在線讀書頻道則為廣大讀者提供最新的行業(yè)資訊與讀書評論等。品牌直銷:2010年12月上線,
15、標(biāo)志京東商城開放平臺正式開始運(yùn)營,加入京東開放平臺的商戶可以借助京東的一系列體系,包括倉儲、配送、客服、售后、貨到付款、退換貨、自提貨等,給消費(fèi)者提供好的網(wǎng)購體驗(yàn),同時也可能進(jìn)一步消減自建服務(wù)體系的成本。u京東商城在為消費(fèi)者提供正品行貨、機(jī)打發(fā)票、售后服務(wù)的同時,還推出了“價格保護(hù)”、“延保服務(wù)”等舉措,最大限度的解決消費(fèi)者的后顧之憂,保護(hù)了消費(fèi)者的利益。u2010年4月初,京東商城在北京等城市率先推出“211限時達(dá)”配送服務(wù),在全國實(shí)現(xiàn)“售后100分”服務(wù)承諾 u售后服務(wù)更全面 除了傳統(tǒng)的售后服務(wù)外京東擁有自己的特色服務(wù):商品拍賣、家電以舊換新、京東禮品卡、積分兌換、上門服務(wù)、延保服務(wù)、DI
16、Y裝機(jī)等,滿足了客戶的不同需求建立第三方支付。將在海外建倉庫賣書將堅(jiān)持價格優(yōu)勢 優(yōu)勢優(yōu)勢:1. 作為中國B2C市場最大的3C網(wǎng)購專業(yè)平臺,360buy京東商城訪問量、點(diǎn)擊率、銷售量以及業(yè)內(nèi)知名度和影響力上 都非常大。2. 360buy京東商城擁有更為豐富的商品種類,價格是比較低的,這就使得京東網(wǎng) 站能憑借其價格優(yōu)勢在市場上占據(jù)一定的市場 。3. 京東網(wǎng)更加重視產(chǎn)品在售后的服務(wù),京東除了在保證其產(chǎn)品質(zhì)量的同時,還在售后服務(wù)方面做了很大的改進(jìn) 4. 京東的商品運(yùn)輸速度卻是最快的京東商城創(chuàng)網(wǎng)購最快物流速度最新推出的“211限時達(dá)”服務(wù) 5. 京東先后組建了上海及廣州全資子公司富有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見地將華北、華
17、東和華南三點(diǎn)連成一線,使全國大部分地區(qū)都覆蓋在360buy京東商城的物流配送網(wǎng)絡(luò)之下 。劣勢劣勢:1.自提點(diǎn)業(yè)務(wù)接近飽和,需要快速擴(kuò)張2同類產(chǎn)品,沒有價格排序、售出量排序功能。3.沒有即時的聊天工具,客戶不能及時和客服交流,顧客只能通過留言來向京都反映自己的需求,但是留言的方式存在一個時間差,不利于有效的溝通。4.不少時候客服電話基本屬于打不通狀態(tài),消費(fèi)者很難及時反映自己遇到的問題或者需求。5.售后服務(wù)方面,京都也有不足的地方,很多顧客購買的商品在相應(yīng)的廠商售后部門卻得不到應(yīng)有的售后服務(wù)支持,返修給京都,效果也令很多故顧客不滿意。機(jī)會:機(jī)會:1.中國網(wǎng)絡(luò)購物市場正呈高速發(fā)展態(tài)勢,用戶對于網(wǎng)購的消費(fèi)需求也逐漸提高,3C類產(chǎn)品已成為目前網(wǎng)購非常大的一個品類 2.網(wǎng)絡(luò)用戶規(guī)模越來越大,發(fā)展迅速。3.美國新蛋成熟的發(fā)展模式對于新蛋在中國的長期發(fā)展奠定了基礎(chǔ)威脅威脅:1. B2C電子商務(wù)遠(yuǎn)程交易的復(fù)雜性決定了其需要有覆蓋全國的誠信體系 ,但目前我國的誠信制度尚不完善 2. 我國目前的物流體系的不完善,復(fù)雜的城鄉(xiāng)格局導(dǎo)致產(chǎn)品配送不能讓消費(fèi)者滿意。 3.有新的競爭對手進(jìn)入市場。外部風(fēng)險:供應(yīng)鏈管理風(fēng)險、傳統(tǒng)業(yè)的沖擊、 融資壓力、經(jīng)濟(jì)的不確定等內(nèi)部風(fēng)險:庫存、管理風(fēng)險、客服及售后服 務(wù) 等。
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