臺(tái)階施工組織設(shè)計(jì)

1、第一章編制依據(jù)1、鳳凰城鎮(zhèn)北固山上山臺(tái)階工程施工圖紙。2、鳳凰城鎮(zhèn)北固山上山臺(tái)階工程招標(biāo)文件。3、鳳凰城鎮(zhèn)北固山上山臺(tái)階工程招標(biāo)答疑紀(jì)要。第二章工程概況1、項(xiàng)目名稱：鳳凰城鎮(zhèn)北固山上山臺(tái)階工程。2、建設(shè)單位：平魯區(qū)鳳凰城鎮(zhèn)政府。3、工程地點(diǎn)：平魯區(qū)鳳凰城鎮(zhèn)。4、項(xiàng)目概況：本工程為北固山上山臺(tái)階工程，共 369級(jí)，總投資 189.92萬元。本工程投資基本落實(shí)，施工圖紙準(zhǔn)備就緒，三通一平已基本完成，已具備開工條件。第三章施工總規(guī)劃第一節(jié) 本工程項(xiàng)目施工目標(biāo)質(zhì)量：確保合格工程。安全：確保無重大傷亡事故發(fā)生。第二節(jié)項(xiàng)目組織體系施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)條件，以一個(gè)合理有效的組 織機(jī)構(gòu)為框架所形成

2、的權(quán)力系統(tǒng)、責(zé)任系統(tǒng)、利益系統(tǒng)、信息系統(tǒng)是 實(shí)施項(xiàng)目管理及其最終目標(biāo)的組織保證，因而建立一個(gè)完善的施工項(xiàng) 目組織機(jī)構(gòu)是施工項(xiàng)目管理的首要問題。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合我公司已在類似項(xiàng)目的實(shí)際情況，按我公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置程序，進(jìn)行了項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)的設(shè)定，具體如下圖為了充分體現(xiàn)項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)，有利資源優(yōu)化配置，動(dòng)態(tài)管理， 連續(xù)均衡施工，節(jié)約成本，提高工效，項(xiàng)目班子的配備在工程具體實(shí) 施階段將實(shí)行三個(gè)階段的動(dòng)態(tài)管理。第三節(jié) 項(xiàng)目班子及施工隊(duì)的確定我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本工程給予了高度的重視，決定成立以國家二級(jí)建 造師為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。以此組成一個(gè)素質(zhì)好、技術(shù)精、善管理的 強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)管理班子。為了保證工程的質(zhì)量和

3、進(jìn)度，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將定期參加本工程項(xiàng) 目經(jīng)理部召開的有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)，并對(duì)項(xiàng)目部的工作進(jìn)行指導(dǎo)。為了加強(qiáng) 項(xiàng)目部與各方面的協(xié)調(diào)，項(xiàng)目部將按我公司本部的慣例定期出版工程 簡(jiǎn)報(bào)，以便及時(shí)向建設(shè)單位、施工主管單位、市建設(shè)局等有關(guān)單位匯 報(bào)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況。第四章主要施工方法1、臺(tái)階施工基本內(nèi)容：模板制作、安裝、拆裝、碼垛、混凝土攪 拌、運(yùn)輸、澆搗、養(yǎng)護(hù)；基礎(chǔ)清理、材料運(yùn)輸、砌漿調(diào)制運(yùn)輸、砌筑 壓實(shí)、趕光、剁斧等。1）模板 模板是新澆注混凝土成形用的模型。由于水泥、砂石、 水及外加劑經(jīng)過攪拌機(jī)拌出的混凝土具有一定流動(dòng)性，需要澆筑在與 構(gòu)件形狀尺寸相同的模型內(nèi)，經(jīng)過凝結(jié)硬化，方可成為所需要的結(jié)構(gòu) 構(gòu)件。模板就

4、是使鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)過構(gòu)件成形的模型。2） 模板的制作預(yù)制模板注意要求刨光，配制木模板尺寸時(shí)，要考慮模板拼裝接合的需要，適當(dāng)加長或縮短一部分長度，拼制木模板，板邊要找平、刨直，接縫嚴(yán)密，使其不漏漿。木料上有結(jié)疤、缺口等疵病的部位，應(yīng)放在模板反面或者截去。備用的模板要遮蓋保護(hù)， 防止變形。3） 模板的安、拆裝模板的安裝和拆裝要求最省工，機(jī)械使用 最低，混凝土質(zhì)量最好，收到最好的經(jīng)濟(jì)效益。拆模后注意模板的集 中堆放，不僅利于管理，而且便于后續(xù)的運(yùn)輸工作順利進(jìn)行。場(chǎng)外運(yùn) 輸在模板工程完工后統(tǒng)一進(jìn)行，以便于節(jié)約運(yùn)費(fèi)。4） 澆搗、養(yǎng)護(hù)澆筑搗實(shí)，將拌合好的混凝土拌合物放在模具 中經(jīng)人工或機(jī)械振搗，使其密實(shí)、

5、均勻。養(yǎng)護(hù)是指在混凝土澆筑后的 初期，在凝結(jié)硬化過程中進(jìn)行濕度和溫度的控制，以便于混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)要求的物理學(xué)性能5） 基礎(chǔ)清理基礎(chǔ)清理時(shí)清理基層上存在的一些有機(jī)質(zhì)和粒徑 較大的物體，以便于進(jìn)行下一道工序。6） 材料運(yùn)輸材料運(yùn)輸指將調(diào)配好的材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)。7） 砌筑磚石砌筑用磚分為實(shí)心磚和承重黏土空心磚兩種。根 據(jù)使用材料和制作方法的不同，實(shí)心磚又分為燒結(jié)普通磚、蒸壓灰砂 磚、粉煤灰磚和爐渣磚等。8） 抹面將水泥漿面層抹平。9） 臺(tái)階混凝土臺(tái)階是用現(xiàn)澆混凝土澆筑的踏步形成臺(tái)階；磚 機(jī)砌臺(tái)階是用標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制磚與水泥砂漿砌筑而成的臺(tái)階；砌毛石臺(tái)階是 選用合適的毛石、用水泥砂漿砌筑而成的臺(tái)階。2、磚石、

6、混凝土臺(tái)階踏步1）通常，室外臺(tái)階設(shè)計(jì)，如果降低踢板高度，加大踏板寬度，可 提高臺(tái)階舒適性。2）踢板高度（h）與踏板寬度（b）的關(guān)系如下：2h+b=6065cm3）如果踢板高度設(shè)在10cm以下，行人上、下臺(tái)階一磕絆，比較 危險(xiǎn)。因此，應(yīng)當(dāng)提高臺(tái)階上、下兩端路面的排水坡度，調(diào)整地勢(shì)，或者取消臺(tái)階，或者將踢板高度設(shè)在10cm以上。也可以考慮做成坡道4）如果臺(tái)階長度超過3cm或是需要改變攀登方向，為了安全應(yīng)在中間設(shè)置一個(gè)休息平臺(tái)，通常平臺(tái)的深度為1.5m左右。5）踏板應(yīng)設(shè)置1%左右的排水坡度。6）踏面應(yīng)作防滑飾面，天然石臺(tái)階不要做細(xì)磨飾面。7）落差大的臺(tái)階，為防止降雨時(shí)雨水自臺(tái)階上瀑布般跌落，應(yīng)在 臺(tái)

7、階兩端設(shè)置排水溝。8）臺(tái)階的特殊處理如下： 如果踢板高度在15cm以下、踏板寬在35cm以上，則臺(tái)階寬度 應(yīng)定為90cm以上，踢進(jìn)為3cm以下。 踏面特別需要做防滑處理。 為便于上、下臺(tái)階，在臺(tái)階兩側(cè)或中間設(shè)置扶欄，扶欄的標(biāo)準(zhǔn) 高度為80cm，般在距臺(tái)階的起、終點(diǎn)約 30cm處作連續(xù)設(shè)置。 臺(tái)階附近的照明應(yīng)保證一定照度。第五章施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)施工總進(jìn)度計(jì)劃為了確保按期交工，項(xiàng)目部必須統(tǒng)籌安排，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，根 據(jù)總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制年、月、旬周進(jìn)度計(jì)劃。做到：通盤考慮施 工程序，勞動(dòng)力流水施工、各主要分部分項(xiàng)工程在空間、時(shí)間上緊湊 搭接；保持資源使用均衡合理，充分利用機(jī)械設(shè)備并提高使用效

8、率； 月、旬、周進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。一、保證工期的措施1、組織保證：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，統(tǒng)一協(xié)調(diào)土建、安裝和專業(yè) 施工隊(duì)之間的關(guān)系，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保 證各控制節(jié)點(diǎn)工期和總工期的實(shí)現(xiàn)。2、計(jì)劃保證：采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng) 絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。 在施工中以關(guān)鍵工序?yàn)辇堫^， 實(shí)行長計(jì)劃、短安排。通過季、月、旬計(jì)劃有布置和實(shí)施，實(shí)現(xiàn)工程 提前完成。3、制度保證：建立一整套對(duì)本工程的完整、有效的內(nèi)部管理制度， 實(shí)行多級(jí)合同化管理以及建立每周工地例會(huì)制度，及時(shí)解決施工生產(chǎn) 中出現(xiàn)的問題，把各種可能出現(xiàn)的問題，做到心中有數(shù)。

9、并采取強(qiáng)有 力措施，把問題解決在萌芽之中。4、作風(fēng)保證：發(fā)揚(yáng)我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持歷年來在建設(shè)工程中 體現(xiàn)的硬骨頭精神，不分星期天連續(xù)作戰(zhàn)。5、技術(shù)保證：加強(qiáng)技術(shù)管理工作，編制切實(shí)可行的施工方案和作 業(yè)指導(dǎo)書，建立一整套完整的檢驗(yàn)復(fù)核工作制度，保證施工順利進(jìn)行， 采用先進(jìn)的可靠的工藝技術(shù)如：采用砼外摻技術(shù)、鋼筋電渣壓力焊接 技術(shù)等為確保工期創(chuàng)造良好的條件。6、裝備保證：現(xiàn)場(chǎng)安裝1臺(tái)塔吊，自備一臺(tái)200KW柴油發(fā)電機(jī) 組，最大限度地提高機(jī)械化施工程度，以精良的技術(shù)裝備保工期。7、經(jīng)濟(jì)手段保證：整個(gè)工程實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制承包，簽證承包責(zé)任 制合同，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段確保工期的總體

10、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。&部署保證：(1) 采用流水法組織施工，工種間采用工序定時(shí)制度，做到無工 作面停歇的情況發(fā)生，使工期達(dá)到最短、高效。(2) 組織交體交叉作業(yè)，回填與主體同時(shí)進(jìn)行，樓地面、粗裝飾 同時(shí)施工，屋面防水與外墻裝飾同時(shí)進(jìn)行。(3) 土建、安裝及二次裝飾單位加強(qiáng)配合協(xié)調(diào)，做到計(jì)劃目標(biāo)的 橫向到邊，縱向到底。第六章施工質(zhì)量控制體系、保證措施第一節(jié)質(zhì)量控制體系一、嚴(yán)格履行基建程序，完全接受監(jiān)理及有關(guān)單位監(jiān)督。在工程準(zhǔn)備、施工過程中，我公司將嚴(yán)格履行基建程序，按照設(shè) 計(jì)圖紙、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織施工，鑄造過程精品。工程監(jiān)理作 為獨(dú)立的第三方，具有十分重要的作用，我公司將加強(qiáng)與監(jiān)理工程師 的

11、工作協(xié)調(diào)，完全接受監(jiān)理及有關(guān)單位監(jiān)督。1、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施 工大綱”、“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行質(zhì)量管理。在單位“自檢”的基礎(chǔ)上, 接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。2、貫徹企業(yè)已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各專 業(yè)隊(duì)伍予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良?？偝邪虒?duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量 負(fù)有最終責(zé)任，包括業(yè)主指定分包單位工作的失職、失誤均視為本公 司的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行3、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主 動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保

12、書，按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理 化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè) 備不給工程造成浪費(fèi)。凡采用新材料、新型制品的項(xiàng)目，應(yīng)遞交技術(shù) 鑒定文件接受監(jiān)理工程師的檢查。對(duì)重要原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的生 產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測(cè)手段等主動(dòng)邀請(qǐng)監(jiān)工程師進(jìn)行檢查，必要時(shí) 應(yīng)到生產(chǎn)廠家實(shí)地考察，以確定供貨單位。所有設(shè)備，在安裝前均應(yīng) 請(qǐng)監(jiān)理工程師按相應(yīng)技術(shù)說明書的要求進(jìn)行質(zhì)量檢查。4、在一般情況下，主要的分項(xiàng)工程施工前，將施工工藝、原材料 使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等基本情況填寫施工條件準(zhǔn)備情況 表報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理單位調(diào)查核實(shí)，經(jīng)同意后方可開工。所有分項(xiàng)工 程施工，在自檢合格后填寫分項(xiàng)工

13、程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，并附上分項(xiàng)工程評(píng) 定表。屬隱蔽工程，還應(yīng)將隱檢單報(bào)監(jiān)理單位，由監(jiān)理工程師核查。5、按部位各分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格， 下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對(duì)可能出 現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一” 的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。二、完善質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)關(guān)鍵工序質(zhì)量控制公司創(chuàng)優(yōu)責(zé)任小組與項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)實(shí)施小組應(yīng)共同研究， 建立嚴(yán)格的 質(zhì)量保證體系，以確保創(chuàng)優(yōu)工作順利開展三、選配好的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我公司決定選擇質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)， 具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，具有高度集體

14、榮譽(yù)感和責(zé)任感，并且 已創(chuàng)多個(gè)優(yōu)質(zhì)工作的二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)此重任。配備相應(yīng)的項(xiàng)目班子， 成立項(xiàng)目經(jīng)理部以及TQC全面質(zhì)量管理小組。對(duì)主要工序及工程中高 難度的分項(xiàng)工程進(jìn)行P （計(jì)劃）、D （實(shí)施）、C （檢查）、A （處理）工 作循環(huán)，不斷提高工程質(zhì)量。四、嚴(yán)格執(zhí)行建筑規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：1、本工程所用的建筑規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在標(biāo)后施工方案中詳細(xì)列 出。2、在施工中，還應(yīng)作好以下工作：技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要 內(nèi)容，交底必須采用書面形式，具體可分為如下幾個(gè)方面：A、當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員 對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。B

15、、施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人及全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全 書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。C、本著誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人 在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面交交底質(zhì)量安全交 底，必須做到不明確不上崗，不簽證不上崗。D、技術(shù)負(fù)責(zé)人向責(zé)任施工員及其他操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，交底 要細(xì)致齊全，如質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)；責(zé)任工程師在接受交底后應(yīng)反 復(fù)地、細(xì)致地向班組交底，除口頭文字外，必要時(shí)用圖表、樣板、示 范操作交底。E、技術(shù)質(zhì)量交底采用施工技術(shù)交底記錄。F、工序施工前，責(zé)任施工員根據(jù)施工技術(shù)方案和工藝標(biāo)準(zhǔn)編制工 藝標(biāo)準(zhǔn)卡，對(duì)施工班組（個(gè)人）進(jìn)行技術(shù)交底，明確各項(xiàng)質(zhì)量管理的 關(guān)鍵點(diǎn)和保證質(zhì)量措施。G、工序完成后，必須通過質(zhì)檢工程師驗(yàn)收，方能轉(zhuǎn)入下道工序施 工。五、施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制1、認(rèn)真抓好進(jìn)場(chǎng)人員的質(zhì)量意識(shí)教育，牢記“質(zhì)量是企業(yè)的生命” 的宗旨。2、優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科