XX公司U8實(shí)施方案模板

1、目錄業(yè)務(wù)模型簡(jiǎn)介1文檔控制1目錄2XXX業(yè)務(wù)應(yīng)用模型31XXX業(yè)務(wù)概述32XXX 業(yè)務(wù)特點(diǎn)33XXX業(yè)務(wù)U8匹配分析34 U8ERPXXX業(yè)務(wù)應(yīng)用模型流程配置詳解34-1 基礎(chǔ)配置描述34-1-1相關(guān)參數(shù)設(shè)置34-1-2相關(guān)基礎(chǔ)檔案設(shè)置34-1-3單據(jù)設(shè)計(jì)及各項(xiàng)目解釋44-1-3功能數(shù)據(jù)權(quán)限設(shè)置44-2崗位職責(zé)描述44-2-1崗位設(shè)置圖44-2-2崗位職責(zé)描述44-3 業(yè)務(wù)處理流程描述44-3-1業(yè)務(wù)處理流程描述44-3-2業(yè)務(wù)流程描述55相關(guān)賬表55-1 XXX明細(xì)表表55-2 XXX統(tǒng)計(jì)56 價(jià)值分析57 實(shí)施要點(diǎn)與總結(jié)58 進(jìn)一步深入資料5XXXX公司業(yè)務(wù)應(yīng)用模型1 XXXX公司業(yè)務(wù)概述

2、1.1企業(yè)業(yè)務(wù)概述：青島XXXX公司精密制品有限公司是香港海洋精工實(shí)業(yè)有限公司和海爾集團(tuán)共同出資建立，總投資額9000萬元。合資公司成立于2000年8月，于2000年8月正式投產(chǎn)。它是一家經(jīng)營精密模具及制品的生產(chǎn)及制造和銷售的企業(yè)，主要產(chǎn)品系列有海爾系列產(chǎn)品空調(diào)、洗衣機(jī)、熱水器、微波爐、冰箱、冷柜、彩電、油煙機(jī)等鈑金配件，沖壓模具及艾默生、優(yōu)源、奔泰、創(chuàng)新、開利等公司的部份鈑金配件。1.2企業(yè)信息化基礎(chǔ)： 財(cái)務(wù)部門使用用友U821的總賬、報(bào)表、應(yīng)收應(yīng)付、采購、銷售、庫存、存貨等模塊。市場(chǎng)、生產(chǎn)、物控、采購、成品倉等部門使用格創(chuàng)系統(tǒng)（定制）3三年。企業(yè)局域建立完整，計(jì)算機(jī)配置比較落后。2005年

3、開始導(dǎo)入U(xiǎn)860系統(tǒng)，使用模塊包括總賬、報(bào)表、應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、固定資產(chǎn)、成本管理、薪資管理、采購管理、存貨管理、庫存管理、銷售管理、委外管理、質(zhì)量管理、物料清單、需求規(guī)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、車間管理、生產(chǎn)訂單管理。2 XXXX公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)2.1主要業(yè)務(wù)特點(diǎn)：按訂單式設(shè)計(jì)、批量生產(chǎn)；生產(chǎn)工藝為分割、沖壓、裁剪等工藝；工藝流程如：外協(xié)剪材廠開料：鋼板大料；裁剪車間將大料裁剪成小料；沖壓車間根據(jù)不同的模具加工成型；最后進(jìn)行包裝等步驟；存在替換料、毛料、出材率等問題；原材料品種不多單價(jià)較高；成品種類較多，且成單價(jià)較低；原材料成本占總成本的80%90%，因此，材料投入產(chǎn)出比是各個(gè)部門的考核的主要指標(biāo)；工資

4、為計(jì)件工資，按月將成品計(jì)件發(fā)至部門，盤點(diǎn)在產(chǎn)品后統(tǒng)計(jì)各工藝工資進(jìn)行分配；訂單不確定：海爾為保證生產(chǎn)，同時(shí)保持零庫存，通常制定13月計(jì)劃，每周直至每天進(jìn)行更新并在網(wǎng)上公布，市場(chǎng)部要根據(jù)最新的計(jì)劃通知訂單中心備部分成本，由于訂單經(jīng)常變動(dòng)，導(dǎo)致生產(chǎn)車間真正執(zhí)行時(shí)插單現(xiàn)象嚴(yán)重；寄售問題：發(fā)貨后不能確定客戶實(shí)際收貨，要根據(jù)海爾回單確定。2.2客戶主要管理目標(biāo)： 在一個(gè)軟件系統(tǒng)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體業(yè)務(wù)管理信息化應(yīng)用。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、成本的整體集成應(yīng)用。 減少數(shù)據(jù)的重復(fù)處理工作，減少人員，提高業(yè)務(wù)處理速度。 通過ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全廠及車間投入產(chǎn)出的核算，嚴(yán)格控制和精確核算物料的投入產(chǎn)出情況，從而降低企業(yè)

5、的經(jīng)營成本。 3 XXXX公司業(yè)務(wù)U8匹配分析描述XXXX公司業(yè)務(wù)處理難點(diǎn)及基于U860產(chǎn)品匹配分析編號(hào)是否差異業(yè)務(wù)類業(yè)務(wù)需求描述匹配和差異分析結(jié)果客戶意見1否采購價(jià)格管理對(duì)采購價(jià)格進(jìn)行控制和管理，并要求按照價(jià)格高低；及時(shí)效進(jìn)行比價(jià)下訂單；對(duì)到貨未入庫的貨品進(jìn)行采購報(bào)警功能啟用采購管理模塊的供應(yīng)商存貨價(jià)格對(duì)照表功能對(duì)存貨價(jià)格進(jìn)行維護(hù)，滿意2否存貨批次控制要求存貨按批次入庫,按存貨生產(chǎn)日期的先進(jìn)先出方式出庫；存貨設(shè)批次管理，設(shè)自定義項(xiàng)作生產(chǎn)日期的錄入，系統(tǒng)提供按生產(chǎn)日期查詢，按批次+生產(chǎn)日期出入庫滿意3否銷售業(yè)務(wù)管理銷售業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、分析；客戶價(jià)格管理、庫存的實(shí)時(shí)查詢，所有分部的業(yè)務(wù)都在一個(gè)平臺(tái)上實(shí)

6、時(shí)反映用友的銷售管理模塊、自定義報(bào)表、現(xiàn)存量設(shè)置體系滿意4是材料開料業(yè)務(wù)對(duì)材料開料商進(jìn)行控制，對(duì)加工費(fèi)、運(yùn)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，但只參考，不做暫估結(jié)算，收貨同時(shí)可以對(duì)貨品進(jìn)行a材料出，b材料入的操作。作二次開發(fā)，觸發(fā)生成用友系統(tǒng)其他出庫單及其他入庫單?；緷M意，對(duì)二次開發(fā)部分的后期升級(jí)有些擔(dān)心5是生產(chǎn)在制確認(rèn)按生產(chǎn)領(lǐng)料情況確認(rèn)生產(chǎn)在制，如：下了1000生產(chǎn)單了，如果領(lǐng)的主料是500還未做完入庫，確認(rèn)生產(chǎn)在制為500。和我們生產(chǎn)系統(tǒng)中在制不一樣，讓他們領(lǐng)主料時(shí)做第一道工序的工序轉(zhuǎn)移單，在車間管理里統(tǒng)計(jì)分析?；緷M意6否遠(yuǎn)程單據(jù)實(shí)時(shí)錄入市場(chǎng)與總部系統(tǒng)實(shí)時(shí)連線，能實(shí)時(shí)錄入業(yè)務(wù)單據(jù)，實(shí)時(shí)查詢庫存情況及單據(jù)處

7、理結(jié)果通過遠(yuǎn)程登錄方式與總部連線?；緷M意7否來料檢驗(yàn)對(duì)采購料品進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)不良品進(jìn)行處理品質(zhì)管理模塊的來料檢驗(yàn)功能滿意8否模具返修類訂單控制對(duì)模具及返修類產(chǎn)品進(jìn)行訂單控制增加生產(chǎn)訂單類別，下非標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)訂單滿意9否寄售、代管業(yè)務(wù)寄售代管業(yè)務(wù)進(jìn)行各階段的分析處理設(shè)虛擬庫做調(diào)撥實(shí)現(xiàn)寄售，做到貨單，錄入倉庫，領(lǐng)用再入庫作代管?；緷M意10是管理類報(bào)表統(tǒng)計(jì)材料及產(chǎn)品投入產(chǎn)出情況作自定義報(bào)表作統(tǒng)計(jì)分析，原來做此類表需要客戶一專人一個(gè)月的時(shí)間，現(xiàn)在不用了。滿意11是材料需求預(yù)算mrp需要根據(jù)客戶三個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃，出涉及主要材料的第一層材料需求及所有材料在途、庫存等，再手工扣減替代料的庫存及在途，做材料3個(gè)月

8、后預(yù)期定料用自定義報(bào)表做了材料需求運(yùn)算表滿意4 U8ERPXXXX公司業(yè)務(wù)應(yīng)用模型流程配置詳解4-1 基礎(chǔ)配置描述4-1-1相關(guān)參數(shù)設(shè)置1、系統(tǒng)公共參數(shù)帳套參數(shù)：帳套號(hào)：001 帳套名稱：XXXX公司精密制品有限公司會(huì)計(jì)啟用月份：2005年1月 會(huì)計(jì)期間設(shè)置：每月24日至下月23日為一個(gè)會(huì)計(jì)期間基礎(chǔ)檔案-其他：表頭自定義項(xiàng)1：車牌號(hào)，檔案：各車牌號(hào)；（用于調(diào)撥單上發(fā)貨時(shí)用）表頭自定義項(xiàng)2：稅號(hào)，檢查合法性（用于業(yè)務(wù)單據(jù)打印模版使）表頭自定義項(xiàng)3：開料單據(jù)號(hào)，用于二次開發(fā)部分傳其他出入庫單據(jù)上追蹤開發(fā)部分的原始單據(jù)號(hào)表頭自定義項(xiàng)8：入庫方式，用于統(tǒng)計(jì)產(chǎn)成品入庫的不同業(yè)務(wù)（如：生產(chǎn)入庫、返修入庫等

9、），為產(chǎn)量產(chǎn)值管理報(bào)表提供分析方式表頭自定義項(xiàng)9：生產(chǎn)領(lǐng)料方式，用于統(tǒng)計(jì)材料出庫方式（如：生產(chǎn)領(lǐng)料、返修領(lǐng)料、樣辦領(lǐng)料等），對(duì)材料投入作一分析管理表頭自定義項(xiàng)10：訂單狀態(tài)，用于統(tǒng)計(jì)滾動(dòng)計(jì)劃、周計(jì)劃、外協(xié)等方式的計(jì)劃及訂單表體自定義項(xiàng)1：說明（用于采購請(qǐng)購原因書寫）表體自定義項(xiàng)2：訂單號(hào) 建檔（用于市場(chǎng)部，調(diào)撥單上）表體自定義項(xiàng)3：行號(hào) 建檔（用于市場(chǎng)部，調(diào)撥單上）表體自定義項(xiàng)8：使用事業(yè)部，用于統(tǒng)計(jì)分析各事業(yè)部的計(jì)劃及交貨數(shù)2、各模塊系統(tǒng)參數(shù)1）采購模塊：選項(xiàng)：業(yè)務(wù)及權(quán)限控制：訂單、到貨單、發(fā)票單價(jià)錄入方式：取自供應(yīng)商存貨價(jià)格表價(jià)格（打勾）、是否允許超訂單到貨及入庫（不打勾），其他默認(rèn)；公共

10、及參照控制：浮動(dòng)換算率計(jì)算規(guī)則：數(shù)量為準(zhǔn)，單據(jù)默認(rèn)稅率：17，其他默認(rèn)；2）銷售模塊選項(xiàng)：（打勾項(xiàng)）業(yè)務(wù)控制：是否銷售生成出庫單、是否啟用防偽稅控自動(dòng)保存發(fā)票功能；其他控制：參照控制：基于基串前后模糊匹配、新增發(fā)貨單默認(rèn)：不參照單據(jù)、新增退貨單默認(rèn)：參照發(fā)貨、新增發(fā)票默認(rèn)：參照發(fā)貨單、浮動(dòng)換算率：數(shù)量為主可用量控制：預(yù)計(jì)入庫：到貨/在檢量，其他系統(tǒng)默認(rèn)3）庫存模塊選項(xiàng)：專用設(shè)置：入庫單成本：計(jì)劃單價(jià)，出庫單成本：計(jì)劃單價(jià)；可用量控制/檢查:（打勾項(xiàng)）預(yù)計(jì)入庫量：到貨/在檢量，其他無。4）存貨模塊選項(xiàng)：核算方式：按倉庫核算，暫估方式：?jiǎn)蔚交貨_，銷售成本核算方式：銷售出庫單存貨科目、對(duì)方科目：延用

11、以前成熟設(shè)置。5）品質(zhì)模塊選項(xiàng)：采購報(bào)檢單自動(dòng)審核；6）應(yīng)收應(yīng)付模塊、總帳模塊選項(xiàng)設(shè)置及科目設(shè)置：延用以前成熟設(shè)置。7）生產(chǎn)制造參數(shù)：時(shí)柵、訂單類別等略4-1-2相關(guān)基礎(chǔ)檔案設(shè)置分類編碼方案：項(xiàng)目名稱第一級(jí)第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)科目編碼4222客戶分類122部門分類222地區(qū)分類122存貨分類222貨位分類234收發(fā)類別12結(jié)算方式12供應(yīng)商分類122數(shù)據(jù)精度存貨數(shù)量小數(shù)位4存貨單價(jià)小數(shù)位6開票單價(jià)小數(shù)位6件數(shù)小數(shù)位2換算率小數(shù)位6稅率小數(shù)位2部門檔案部門編碼部門名稱備注01采購部02物流管理部0201定單執(zhí)行中心0202物控部0203成品倉03生產(chǎn)部0301剪料廠0302沖壓廠0303包裝廠03

12、04噴粉廠0305維修車間歸集車間維修費(fèi)用0306生產(chǎn)車間歸集生產(chǎn)部管理人員費(fèi)用04市場(chǎng)部05開發(fā)部06工程部07品管部08裝備部09財(cái)務(wù)部10IT部11行政部12其他賬套信息單位名稱：XXXX公司（青島）有限公司單位簡(jiǎn)稱：XXXX公司單位地址：青島國際工業(yè)園法人代表： 郵政編碼：聯(lián)系電話： 傳真：電子郵件： 稅號(hào)：職員檔案按行政部現(xiàn)有8位流水號(hào)編制順序客戶分類第一級(jí)分為：集團(tuán)內(nèi)客戶、集團(tuán)外客戶、外協(xié)客戶第二級(jí)分為：國內(nèi)、國外客戶檔案為四位編碼首位： 后三位為留水號(hào)： 1集團(tuán)內(nèi)客戶 XXX2集團(tuán)外客戶 XXX 3外協(xié)客戶 XXX供應(yīng)商分類第一級(jí)分為：省內(nèi)、省外、國外第二級(jí)按地區(qū)分類供應(yīng)商編碼為

13、5位編碼前2位為地區(qū)提示碼 后三位為流水號(hào)XX XXX存貨分類存貨分類編碼存貨分類名稱備 注01原材料0101電鋅板0102熱鋅板0103冷板0104不銹鋼0119其他02低值易耗品含非生產(chǎn)性模具配件、其他耗材、油類、IT類耗材（現(xiàn)MG、HC、OL、IT類）03自制半成品04產(chǎn)成品0401空調(diào)類0402海梅洗衣機(jī)類0403洗衣機(jī)類0404熱水器類0405微波爐類0406冰箱類0407冷柜類0408超市類0409彩電類0410模具自制模具0411洗碗機(jī)類0412電工類0499其他05庫存商品(模具)外購模具06輔助材料即現(xiàn)在以B開頭的生產(chǎn)性配件、以F開頭的包裝用料07未粉材料08己粉產(chǎn)成品09勞

14、務(wù)費(fèi)用存貨編碼1、 01類原材料現(xiàn)用編制規(guī)則：材料類別 材質(zhì) 分隔符 厚度 分隔符 四位流水號(hào)列： A 011 030 0001即（A011-030-0001）新規(guī)則： 材料類別 材質(zhì) 厚度 四位流水號(hào)列： 1 011 030 0001，即（10110300001）2、 02類低值易耗品、06類輔助材料原規(guī)則：材料類別 屬性分類 分隔符 補(bǔ)位符 分隔符 四位流水號(hào)列： B 001 000 0001即（B001-000-0001）新規(guī)則：材料類別 屬性分類 四位流水號(hào)列： 2 01 0001即（2010001）F類首位編碼現(xiàn)改為3，字母同時(shí)取消MG類首位編碼現(xiàn)改為4，字母同時(shí)取消HC類首位編碼現(xiàn)

15、改為5，字母同時(shí)取消OL類首位編碼現(xiàn)改為6，字母同時(shí)取消IT 類首位編碼現(xiàn)改為7，字母同時(shí)取消倉庫檔案?jìng)}庫編碼倉庫名稱備注01委托加工材料倉0101中港0102沖裁廠0103即墨遠(yuǎn)大0104金屬四庫0106隆騰0107宏豐0108群翔0109開平廠退貨倉0119其它02原材料倉在廠A類材料03外協(xié)材料倉04輔助材料倉BF類材料05五金及配件倉MGHCOLIT06未粉半成品倉07成品倉0701自制成品倉0702外協(xié)成品倉0703外購成品倉08己粉成品倉09工程部模具庫10銷售倉1001100*按事業(yè)部分11外發(fā)倉12開票倉1201寄售開票倉1202普通開票倉13退貨倉退供應(yīng)商材料/客戶成品退貨1

16、4質(zhì)檢倉15邊料倉16廢料倉17來料加工倉1701（下可按客戶分）來料1702（下可按客戶分）退料收發(fā)類別1、入庫：購原材料購未粉材料噴粉產(chǎn)品入庫購卷料片料入庫購模具入庫外購成品入庫購五金配件產(chǎn)成品入庫購輔助材料其他入庫2、出庫：自制成品銷售已粉產(chǎn)品銷售外銷材料出庫生產(chǎn)成本領(lǐng)用外銷模具出庫噴粉材料領(lǐng)用開平廠出庫外購產(chǎn)品銷售輔助材料出庫外協(xié)產(chǎn)品銷售其他出庫采購類別期貨采購普通采購寄售采購委外加工產(chǎn)成品采購銷售類型產(chǎn)品銷售材料銷售模具銷售4-1-3單據(jù)設(shè)計(jì)及各項(xiàng)目解釋1、滾動(dòng)計(jì)劃：（周計(jì)劃/外單等略）表頭錄入預(yù)發(fā)貨日期、預(yù)完工日期，表體自動(dòng)帶入，三個(gè)月的計(jì)劃，就錄入1張，復(fù)制2張改日期及數(shù)量就好，

17、操作簡(jiǎn)單。表頭加訂單狀態(tài)取滾動(dòng)計(jì)劃/周計(jì)劃/追加計(jì)劃，表體加使用事業(yè)部，取每個(gè)事業(yè)部的計(jì)劃。3、 物料清單：該客戶物料清單屬于設(shè)計(jì)bom，我們軟件能實(shí)現(xiàn)的是生產(chǎn)bom，為滿足需求，表頭加使用設(shè)備、放產(chǎn)日期，使用設(shè)備是指此產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上，能用多少噸位的模具、設(shè)備等，放產(chǎn)日期指何時(shí)試過模并開始有訂單，允許生產(chǎn)。4、 采購訂單：加聯(lián)系人、電話、傳真（來源于供應(yīng)商檔案）等，用于和供應(yīng)商的正式文檔傳遞。4-1-3功能數(shù)據(jù)權(quán)限設(shè)置加了倉庫權(quán)限設(shè)置，各部門只需管理自己的倉庫，錄入自己倉庫的數(shù)據(jù)。4-2崗位職責(zé)描述4-2-1崗位設(shè)置圖XXXX公司公司除了行政部、設(shè)備部都應(yīng)用我們的erp軟件，生產(chǎn)、物控應(yīng)用約20

18、人，財(cái)務(wù)、采購約10人，成品倉、市場(chǎng)等每部門約5人。4-3 業(yè)務(wù)處理流程描述4-3-1業(yè)務(wù)整體處理流程4-3-2業(yè)務(wù)流程描述（一）解決市場(chǎng)部的需求排產(chǎn)和物控的物料計(jì)劃進(jìn)行緊密的配合，使企業(yè)的生產(chǎn)能夠良好的滿足市場(chǎng)需求。根據(jù)海爾三個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)行材料訂料。1、業(yè)務(wù)流程事件說明部門 業(yè)務(wù)單據(jù)備注根據(jù)海爾提供的滾動(dòng)計(jì)劃，通過測(cè)試環(huán)境轉(zhuǎn)換成海洋的3個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃市場(chǎng)部錄入3個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃銷售訂單選擇此滾動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)行BRP運(yùn)算物控?fù)?jù)計(jì)劃作BRP運(yùn)算,我們用自定義報(bào)表做了個(gè)材料需求預(yù)算表已備分析?？紤]替代料的扣減物控分析扣減替代材料庫存可用量、在單量及采購在途量。據(jù)物控的建議訂購卷料量采購作采購訂單 2、業(yè)

19、務(wù)解決方案描述：（二）根據(jù)已經(jīng)審核的生產(chǎn)訂單，安排生產(chǎn)，并對(duì)生產(chǎn)過程，投入產(chǎn)出等方面進(jìn)行管理。使生產(chǎn)物料管理和生產(chǎn)進(jìn)度管理和訂單的排產(chǎn)一致。按照粗工序進(jìn)行排產(chǎn)，確認(rèn)。1、業(yè)務(wù)流程： 2、解決方案：事件說明部門業(yè)務(wù)單據(jù)備注根據(jù)BRP運(yùn)算結(jié)果，自動(dòng)生成生產(chǎn)訂單物控作生產(chǎn)訂單根據(jù)生產(chǎn)訂單進(jìn)行材料出庫物控參照生產(chǎn)訂單作材料出庫單在生產(chǎn)過程中作各工序完工轉(zhuǎn)移處理生產(chǎn)參照生產(chǎn)訂單作工序轉(zhuǎn)移單根據(jù)品質(zhì)檢驗(yàn)結(jié)果，合格品入庫品質(zhì)、成品倉生成產(chǎn)成品入庫單品質(zhì)檢驗(yàn)不合格時(shí)，把產(chǎn)品轉(zhuǎn)回車間再生產(chǎn)生產(chǎn)作工序轉(zhuǎn)移單轉(zhuǎn)實(shí)際工序（三）滿足生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的中間工序電鍍處理。1、業(yè)務(wù)流程： 2、解決方案：事件說明部門業(yè)務(wù)單據(jù)備注

20、電鍍產(chǎn)品要求電鍍時(shí)生產(chǎn)部錄入工序轉(zhuǎn)移單轉(zhuǎn)電鍍工序加工狀態(tài)依據(jù)工序轉(zhuǎn)移單材料領(lǐng)料物控參照生產(chǎn)訂單作材料出庫單出電鍍產(chǎn)品及包裝物依據(jù)領(lǐng)料單及供應(yīng)商信息作訂單采購錄入采購訂單電鍍完成到世紀(jì)時(shí)物控參照采購訂單作采購到貨單，報(bào)檢，系統(tǒng)自動(dòng)生成來料報(bào)檢單檢驗(yàn)品質(zhì)依據(jù)檢驗(yàn)作來料檢驗(yàn)單據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果物控生產(chǎn)檢驗(yàn)合格，生產(chǎn)部，做工序轉(zhuǎn)移但從電鍍加工工序轉(zhuǎn)下道工序；物控，參照檢驗(yàn)單生成采購入庫單；（四）生產(chǎn)過程中的改制、去銹等處理1、業(yè)務(wù)流程： 2、解決方案：事件說明部門業(yè)務(wù)單據(jù)備注依據(jù)生產(chǎn)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)情況，做產(chǎn)品改制。物控手工錄入非標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)訂單修改子件組成為原產(chǎn)品物控右鍵點(diǎn)子件資料維護(hù)，改成原產(chǎn)品依據(jù)生產(chǎn)訂單領(lǐng)用原產(chǎn)品物控參照生產(chǎn)訂單生成<材料出庫單改制完成產(chǎn)成品入庫成品倉參照生產(chǎn)訂單作產(chǎn)成品入庫單5相關(guān)賬表1） 采購月結(jié)表：路徑：供應(yīng)鏈采購管理-報(bào)表-我的報(bào)表-XXXX公司月結(jié)明細(xì)表；截圖：2） 交貨及時(shí)率表：路徑：供應(yīng)鏈庫存管理報(bào)表我的報(bào)表交貨統(tǒng)計(jì)交貨及時(shí)率表；截圖：3） 材料需求運(yùn)算表：路徑：生產(chǎn)制造需求規(guī)劃報(bào)表我的報(bào)表需求運(yùn)算材料需求運(yùn)算表；截圖：4） 投入產(chǎn)出表（以生產(chǎn)在制為例，還有材料及專用號(hào)