2010年進度控制復(fù)習(xí)題匯總

1、12010 年第一期建設(shè)工程監(jiān)理員崗位培訓(xùn)班復(fù)習(xí)題建設(shè)工程進度控制一、單項選擇題（每題的備選項中，只有 1 個最符合題意）1、進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查，在特殊的情況下，甚至（ A ）需要進行一次進度檢查。A、一天B、一周C、半個月D、一個月2、某基礎(chǔ)混凝土澆筑所需要勞動量為 1140 個工日，可分為勞動量相等的 4 個施工段組織流 水施工，每天采用二班制，每段投入的人工數(shù)為 35 個工日，其流水節(jié)拍值為（A ）天。A、4B、5C、8 D、93、下列各圖是建設(shè)工程進度計劃的表現(xiàn)方式，除了（ D ）以外。A、橫道圖B、垂直圖C、網(wǎng)絡(luò)圖D、施工圖4、 在工程施工過程中，經(jīng)實際進度檢查，發(fā)現(xiàn)某工作的總

2、時差由原計劃的4 天變?yōu)?1 天， 則 說明工作 M 的實際進度（ C ）。A、拖后 3 天，影響工期 3 天B、拖后 3 天，影響工期 1 天C、拖后 3 天，不影響工期D、拖后 5 天，影響工期 5 天5、（ B ）是一個由若干個處于不同層次且相互間有關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)計劃組成的系統(tǒng)。A、搭接網(wǎng)絡(luò)計劃B、多級網(wǎng)絡(luò)計劃C、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃D、橫道圖計劃6、施工進度控制工作細(xì)則的主要內(nèi)容之一是（ B ）。A、工程進度款的支付時間與方式B、工程項目進度控制的方法和措施C、施工機械的進出場安排D、原材料進場及檢驗安排7、 某分部工程由 4 個施工過程組成，欲組織固定節(jié)拍流水施工，現(xiàn)劃分為4 個施工段， 算出

3、流水節(jié)拍為 3 天，間歇時間共 2 天，則工期為（ C ）天。A、 21B、 22 C、 23 D、 24&某工作的最早開始時間為第 15 天，其持續(xù)時間為 4 天。該工作有三項緊后工作，它們的 最早開始時間分別為第 21 天、第 22 天和第 24 天，則該工作的自由時差為（ C ）天。A、5B、3C、2 D、19、流水步距屬于（ C ）。A、工藝參數(shù)B、空間參數(shù)C、時間參數(shù)D、流水參數(shù)2C、二者均能算出與其相對應(yīng)工作的勞動量D、全對13、為了使工程所需要的資源按時間的分布符合優(yōu)化目標(biāo)，網(wǎng)絡(luò)計劃的資源優(yōu)化是通過改變（B ）來達(dá)到目的的。A、關(guān)鍵工作的開始時間B、工作的開始時間C、關(guān)鍵

4、工作的持續(xù)時間 D、工作的持續(xù)時間14、某分部工程由 3 個施工過程組成，各自的流水節(jié)拍分別為 6 天、4 天、2 天，則組織加快節(jié)拍流水施工時，流水步距為（B ）天。A、1B、2 C、4D、615、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號中 箭線”表示（D ）。17、如果工作 A 和工作 B 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中之間的先后順序關(guān)系屬于組織關(guān)系， 則說明它們 的先后順序不是由（C ）決定的。A、勞動力調(diào)配需要B、原材料調(diào)配需要C、工藝技術(shù)過程D、機械設(shè)備調(diào)配需要10、工程網(wǎng)絡(luò)計劃 資源有限，工期最短A、資源有限條件下的最短工期安排C、最低成本時的最短工期安排11、影響建設(shè)工程進度的不利因素中（12、關(guān)于時間定額與產(chǎn)

5、量定額，如下說法最恰當(dāng)?shù)氖牵ˋ、二者均為勞動定額的表現(xiàn)形式”優(yōu)化的目的是為了尋求（A ）。B、資源均衡使用時的最短工期安排D、最短工期條件下的資源均衡安排A ）是最大的干擾因素。C、資金因素D、機具因素D）。B、二者互為倒數(shù)A、工作名稱B、一項工作C、工作持續(xù)時間D、緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系16、某分部工程各施工過程流水節(jié)拍值如表1 所示，則有（C ）說法A、KA，B=3 KB，C=4 T=14B、KA，B=4 KB，C=4；T=15C、KA，B=3；KB，C=6；T=16D、KA，B=3 ；KB，C=6;T=17施工過程施工段A342B233C442表 1 1318、當(dāng)某工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期

6、等于計算工期時，關(guān)鍵工作的（ A ）。A、總時差為零B、總時差均大于零C、自由時差為零D、自由時差均大于零19、 下述組織施工的方式中，工期最短的是（B ）。A、依次施工B、平行施工C、流水施工D、搭接施工20、流水施工可以避免（C ）。A、技術(shù)間歇B、組織間歇C、窩工D、施工停歇21、下列描述網(wǎng)絡(luò)計劃中的虛工作正確的是（ C ）。A、既消耗時間，又消耗資源B、只消耗時間，不消耗資源C、既不消耗時間，也不消耗資源D、不消耗時間，只消耗資源22、如圖所示流水施工進度計劃，該方式屬（ D ）流水施工。A、固定節(jié)拍B、加快成倍節(jié)拍C、（一般）成倍節(jié)拍D、非節(jié)奏歯工過程施工進度（天）L23斗67910

7、 1112IH1516 17 IBAI2（34B1134C2 134D123J,|23、在對網(wǎng)絡(luò)計劃進行費用優(yōu)化時， 如果被壓縮對象的直接費用率或組合費用率等于工程間 接費用率時（A ）。A、應(yīng)壓縮關(guān)鍵工作B、應(yīng)壓縮非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間C、停止縮短關(guān)鍵工作D、停止縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間24、工程竣工日期等于（C ）加上合同工期。A、建設(shè)單位規(guī)定的開工日期B、施工單位的實際開工日期C、監(jiān)理單位發(fā)布的開工日期D、上述三方共同協(xié)商的日期25、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作 P 的總時差和自由時差分別為 5 天和 2 天，當(dāng)檢查實際 進度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了 4 天，說明此時工作 P 的實際

8、進度（ B ）。A、既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行4B、 不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2 天C、將其緊后工作的最早開始時間推遲 2 天，并使總工期延長 1 天D、將其緊后工作的最早開始時間推遲 4 天，并使總工期延長 2 天26、 將一般的成倍節(jié)拍流水施工改變?yōu)榧涌斓某杀豆?jié)拍流水施工時， 所采取的措施是（C ）A、重新劃分施工過程數(shù)B、改變流水節(jié)拍值C、增加專業(yè)工作隊數(shù)D、重新劃分施工段27、 屬于建設(shè)工程項目進度控制措施的是（C ）。A、管理措施B、安全措施C、組織措施D、風(fēng)險措施28、香蕉曲線是由（ A ）繪制而成的A、ES 與 LSB、EF 與 LFC、E

9、S 與 EF D、LS 與 LF29、 某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（B ）條。A、5 B、4C、3 D、230、用橫道圖表示的建設(shè)工程進度計劃，一般包括兩個基本部分，即（C ）。A、左側(cè)的工作名稱和右側(cè)的橫道線B、左側(cè)的橫道線和左側(cè)的工作名稱C、左側(cè)的工作名稱及工作的持續(xù)時間等基本數(shù)據(jù)和右側(cè)的橫道線D、左側(cè)的橫道線和右側(cè)的工作名稱二、多項選擇題（每題的備選項中，有 2 個或 2 上以上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選, 本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5 分）1、 通過監(jiān)理來控制工程建設(shè)進度的措施包括（A、B、C、D ）。A、組織措施B、經(jīng)濟措施C、技術(shù)措施5D

10、、合同措施E、行政措施2、 繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖時，節(jié)點編號的原則是（A、C ）。A、不應(yīng)重復(fù)編號B、可以隨機編號C、箭尾節(jié)點編號小于箭頭節(jié)點編號D、編號之間可以有間隔6E、虛工作的節(jié)點可以不編號3、某安裝工程在組織流水施工時，（4、標(biāo)號法是一種快速確定雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃（A、C）的方法。A、關(guān)鍵線路B、要求工期C、計算工期5、在下列給定工作的先后順序中，必須嚴(yán)格執(zhí)行的是（A、先室內(nèi)裝修，后室外裝修B、先支模板，后澆筑混凝土C、先安裝模板，后綁扎鋼筋D、先挖基槽，后做墊層E、先基礎(chǔ)，后主體6、 在確定流水節(jié)拍時，可以根據(jù)工作的需要，安排（A、B、C）工作班制。A、1 班 B、2 班C、3 班 D、4

11、班 E、5 班7、 網(wǎng)絡(luò)計劃中工作之間的先后關(guān)系叫做邏輯關(guān)系，它包括（A、B）。A、工藝關(guān)系B、組織關(guān)系C、技術(shù)關(guān)系D、控制關(guān)系E、搭接關(guān)系&流水施工使工程施工連續(xù)、均衡有節(jié)奏地進行，可以起到的作用有（A、C、E）A、降低工程造價B、縮短結(jié)算時間 C、縮短工程工期D、減少工程索賠E、提高工程質(zhì)量9、對進度計劃的執(zhí)行進行檢查，判斷某項工程進度偏差對后續(xù)工作、總工期的影響程度，重 點是分析（C、D、E）。A、此項工作的資源供應(yīng)情況B、此項工作的進度偏差與質(zhì)量的關(guān)系C、此項工作的進度偏差是否大于總時差D、此工作的進度偏差是否大于自由時差E、此項工作是否位于關(guān)鍵線路上10、流水步距的大小取決于

12、相鄰兩個施工過程（或?qū)I(yè)工作隊）在各個施工段上的流水節(jié)拍。確定流水步距時，一般應(yīng)滿足以下基本要求（C、D、E）。A、流水步距都相等B、各施工段沒有空閑C、各施工過程按各自流水速度施工，保持工藝先后順序D、各施工過程的專業(yè)工作隊投人施工后可能保持連續(xù)作業(yè)E、相鄰兩個施工過程最大限度地實現(xiàn)合理搭接11、某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第 4 周末和第 10 周末時，檢查其實際進度如下圖前鋒A、C、E）等施工過程需要納入施工進度計劃中A、獨立基礎(chǔ)的混凝土澆筑D、屋面板的采購運輸B、商品混凝土的運輸E、柱子的吊裝C、屋架的現(xiàn)場預(yù)制D、工作持續(xù)時間E、計劃工期B、D ）。線所示，檢查結(jié)果表明（)7A、B、

13、D線所示，檢查結(jié)果表明（)8A、第 4 周末檢查時工作 B 拖后 1 周，但不影響工期B、第 4 周末檢查時工作 A 拖后 1 周，影響工期 1 周C、第 10 周末檢查時工作 I 提前 1 周，可使工期提前 1 周D、第 10 周末檢查時工作 G 拖后 1 周，但不影響工期E、在第 5 周到第 10 周內(nèi)，工作 F 和工作 I 的實際進度正常12、為了有效地控制工程建設(shè)進度，必須事先對影響進度的各種因素進行全面分析和預(yù)測。 其主要目的是為了實現(xiàn)工程建設(shè)進度的（B、E）。A、全面控制B、主動控制 C、事中控制D、糾偏控制E、動態(tài)控制13、某工作計劃進度與實際進度如下圖所示，可以得到的正確信息有

14、（B、C、E）01$30608090% 實際月）B、到第 1 月末，本工作拖欠 5%的任務(wù)量D、在第 3 月內(nèi)本工作拖欠 5%的任務(wù)量E、在第 5 月內(nèi)，本工作拖欠 10%的任務(wù)量14、通過比較實際進度 S 曲線和計劃進度曲線，可以獲得（ BCD、E）信息。A、各項工作的最早開始時間和最遲開始時間B、工程項目實際進展?fàn)顩r1311412345A、本工作已按計劃完成C、在第 2 月前半月內(nèi)本工作停工r i 2 j 3 i 41 5 , 6t7 J S r. 9.Lip 1 IL I 121 213 41Sr，67$191LOr11 12丄尊*(月)20*5551CH) %什劃線所示，檢查結(jié)果表明（

15、)9C、工程項目實際進度超前或拖后的時間D、工程項目實際超額或拖欠的任務(wù)量E、后期工程進度預(yù)測1015、如圖所示流水施工進度計劃，可以推斷出這是（B、D、E）A、非節(jié)奏流水施工B、一個垂直圖C、m=3， n = 4D、KA,B=2 ；心，C=3；T=21 E、tAtBtC16、某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如圖所示，錯誤之處是（ A、C、E）。A、節(jié)點編號重復(fù)B、有多余虛工作C、存在循環(huán)回路17、如下所列,18、確定施工進度控制目標(biāo)時需要考慮的主要因素有（A、B、D、E）D、工程條件的落實情況E、工期定額19、潘特考夫斯基法的基本步驟包括（B、C、E）A、對每一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍依次相減B、對每

16、一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍依次累加戟號錐工進-2i61104/3 3/2/Axj1 1/度f天）12141S20丿.1X-A、施工準(zhǔn)備工作計劃B、施工力量進場計劃C、材料和構(gòu)配件采購計劃D、單位工程施工進度計劃E、分部分項工程進度計劃A、類似工程實際進度B、工程難易程度C、工程設(shè)計力量D、有多個起點節(jié)點E、有多個終點節(jié)點A、D、E）屬于施工單位的進度計劃11C、將相鄰施工過程流水節(jié)拍累加數(shù)列中的后者錯后一位，相減后求得一個差數(shù)列D、在差數(shù)中取最小值確定為相鄰兩施工過程的流水步距E、在差數(shù)中取最大值，即確定為相鄰兩施工過程的流水步距20、關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)圖，如下說法正確的是（A、B、D ）

17、。A、必須有一個持續(xù)時間為零的 開始”節(jié)點和另一個持續(xù)時間為零的 結(jié)束”節(jié)點B、只能有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點，中間節(jié)點可以若干個C、所有節(jié)點都表示上一個工作的結(jié)束和下一個工作的開始D、 開始”節(jié)點同起點節(jié)點重合， 結(jié)束”節(jié)點同終點節(jié)點重合E、中間節(jié)點也可以重合三、判斷題（在括號內(nèi)正確的打V,錯誤的打X）01、（X）網(wǎng)絡(luò)圖中，關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點必為關(guān)鍵節(jié)點，而兩端為關(guān)鍵節(jié)點的工作也必 為關(guān)鍵工作。02、（V）鋼筋混凝土工程施工過程中，混凝土澆筑之前需要進行隱蔽工程的驗收，由此 造成工人停工的現(xiàn)象不稱為窩工”03、（X）監(jiān)理單位的職責(zé)（之一）就是對被監(jiān)理單位的進度計劃進行監(jiān)控，因而，本身 也就

18、無需制定進度計劃。04、（X）工期延誤和工期延期都會造成工程進度拖延，本質(zhì)上沒有什么區(qū)別。05、（X）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路至少有一條；而單代號網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路只有一條。06、（V）相比較而言，加快成倍節(jié)拍流水施工方式比較適合于組織公路工程施工。07、（V）無間歇時間的固定節(jié)拍流水施工，若繪成網(wǎng)絡(luò)圖，則每一條線路都是關(guān)鍵線路。08、（X）如果監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工單位編制的進度計劃不妥當(dāng)，可以強制干預(yù)。09、（V）隨著網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整，關(guān)鍵線路可能發(fā)生變化。10、（V）固定節(jié)拍流水施工的流水步距就等于流水節(jié)拍。11、 （X）無論雙代號網(wǎng)絡(luò)圖還是單代號網(wǎng)絡(luò)圖，都需要若干虛箭桿”12、（V）垂直圖與橫道圖是等效的。13、（X）在所有的實際進度與計劃進度的比較方法中，列表比較法適用于時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。14、（V）先主體后維護的施工順序?qū)儆诠に囘壿嬯P(guān)系。15、（X）施工過程根據(jù)工藝性質(zhì)的不同可分為制備類、運輸類和建造類三種施工過程， 在編制施工進度計劃時，必須綜合考慮。1216、（x）甘特圖不同于橫道圖。17、（V）網(wǎng)絡(luò)圖的計劃工期不能超過要求工期。18、（V）進度計劃的調(diào)整可以通過改變某些工作間的邏輯關(guān)系。19、（x） 一個單位工程的總工期等于其所分解的若干個分部工程所對應(yīng)的獨立工期之和。20、（x）時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中波形線代表虛工作。21、（X）施工段的