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1、。PK管理規(guī)定一、 PK 目的:充分調(diào)動(dòng)一線銷(xiāo)售人員的積極性,激發(fā)人員潛能及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。二、時(shí)間全年三、 PK 標(biāo)準(zhǔn):公司 PK環(huán)節(jié)每月舉辦一次,具體PK標(biāo)準(zhǔn)如下:1、店與店之間 PK:每月按公司規(guī)定各店的銷(xiāo)售目標(biāo)平均完成率進(jìn)行PK.事項(xiàng)說(shuō)明: 1. 店與店之間 PK上月完成率最差的一個(gè)店選擇一個(gè)或者多個(gè)店為PK對(duì)象, PK金額不得低于200 元;所有 PK環(huán)節(jié),現(xiàn)金直接在啟動(dòng)會(huì)中當(dāng)面兌現(xiàn); (由公司人力資源暫時(shí)保存)2. 其余店與店之間可以自由選擇 PK對(duì)象。2、組與組之間 PK:每月按公司規(guī)定各組的銷(xiāo)售目標(biāo)平均完成率進(jìn)行PK.事項(xiàng)說(shuō)明: 1. 上月業(yè)績(jī)最差的 一組先選一組或多組為 PK對(duì)

2、象(也可以跨店 PK,前提是必須選擇同店 PK,然后在選跨店 PK),PK金額不能低于 100 元;所有 PK環(huán)節(jié),現(xiàn)金直接在啟動(dòng)會(huì)中當(dāng)面兌現(xiàn);2. 其余組與組之間可以自由選擇 PK對(duì)象。3、個(gè)人與個(gè)人之間:每月按個(gè)人總業(yè)績(jī)進(jìn)行PK:事項(xiàng)說(shuō)明: 1. 上月業(yè)績(jī)完成最差員工選擇一位或者多位PK對(duì)象(也可以跨店 PK,前提是必須選擇同店P(guān)K,然后在選跨店 PK),PK金額不能低于 50 元;所有 PK環(huán)節(jié),現(xiàn)金直接在啟動(dòng)會(huì)中當(dāng)面兌現(xiàn)。2. 其余個(gè)人與個(gè)人之間可以自由選擇 PK對(duì)象。4、補(bǔ)充說(shuō)明: PK團(tuán)隊(duì)中途有人離職的,該團(tuán)隊(duì)所有人員提成將會(huì)降低,具體詳見(jiàn)薪酬管理制度5、注意事項(xiàng) :。1。( 1)

3、店長(zhǎng)須起到帶頭作用,并帶領(lǐng)好自己團(tuán)隊(duì)成員做好挑戰(zhàn)及應(yīng)戰(zhàn) 準(zhǔn)備,每個(gè)團(tuán)隊(duì)須有挑戰(zhàn)口號(hào)及應(yīng)戰(zhàn)口號(hào)。例:挑戰(zhàn)口號(hào):威震雄風(fēng),誰(shuí)與爭(zhēng)鋒,橫掃賽場(chǎng),唯我稱(chēng)雄。應(yīng)戰(zhàn)口號(hào):你挑,我接!讓風(fēng)暴來(lái)的更猛烈些 !( 2) Pk 結(jié)果在每月啟動(dòng)會(huì)上公布,并實(shí)行當(dāng)場(chǎng)上臺(tái)兌現(xiàn), PK雙方上場(chǎng),輸方須當(dāng)面給贏方獎(jiǎng)金。并說(shuō):“恭喜你,向你學(xué)習(xí)” ;贏方對(duì)輸方說(shuō):“加油,共同進(jìn)步” 。等。( 3)所有 PK營(yíng)運(yùn)、人事每天在群里進(jìn)行公布, 每個(gè)月 3 號(hào)財(cái)務(wù)公布上個(gè)月 PK數(shù)據(jù)匯總,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。( 7) PK環(huán)節(jié)執(zhí)行:人力資源部在每個(gè)月 5 號(hào)準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng) PK會(huì)議,公布上個(gè)月 PK結(jié)果,及本月 PK前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。特別說(shuō)明:

4、 1. 其它部門(mén)人員也可以加注,最少50 元起步。(舉例:加注人員認(rèn)為哪個(gè)門(mén)店、組、個(gè)人會(huì)贏,就可以像哪個(gè)加注)。2. 鄒總個(gè)人可以向任意一個(gè)店或者多個(gè)店同時(shí)加注。 (如:光彩店本月總目標(biāo)為 100W,鄒總可以下注,如果本店總目標(biāo)達(dá)到120W,鄒總將拿超額的 20W的 10%進(jìn)行全店獎(jiǎng)勵(lì),之前本來(lái)應(yīng)該有的提成照拿。 )三 PK公司獎(jiǎng)勵(lì)公司每年度對(duì)各店評(píng)出:1. 店 PK冠軍獎(jiǎng) 1 名 ( 前提是必須完成公司規(guī)定的年度銷(xiāo)售目標(biāo)) ,獎(jiǎng)勵(lì) xxxx 元現(xiàn)金;2.組 PK冠軍 1 名,(前提是必須完成公司規(guī)定的年度銷(xiāo)售目標(biāo))獎(jiǎng)勵(lì)XXXX元現(xiàn)金;3. 個(gè)人 PK冠軍 1 名,(前提是必須完成公司規(guī)定的年度銷(xiāo)售目標(biāo)) ,獎(jiǎng)勱為 XXXX元 .4. 上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)人員頒

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