南京大洋制桶有限公司各級(jí)人員職責(zé)

1、南京大洋制桶有限公司各級(jí)人員職責(zé)總經(jīng)理工作職責(zé)1、 認(rèn)真執(zhí)行國家的方針、政策，遵守國家的法律法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)主管部門的決定。2、 領(lǐng)導(dǎo)編制公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，審定年以生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃，提出各個(gè)時(shí)期公司的奮斗目標(biāo)和中心任務(wù)及重大方案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，壯大發(fā)展。3、 全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作，向全體員工傳達(dá)滿足顧客及法律、法規(guī)要求的重要性。4、 制定公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，主持管理評(píng)審。5、 確定組織機(jī)構(gòu)及各級(jí)管理人員職責(zé)，確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備。6、 加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。7、 切實(shí)做好公司環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全管理工作，不斷改

2、善勞動(dòng)條件，保證安全文明生產(chǎn)。8、 加強(qiáng)員工的文化和技能教育、不斷提高企業(yè)的整體素質(zhì)。9、 加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，從來控制各項(xiàng)費(fèi)用開支。10、 貫徹各盡所能，按勞分配的原則，正確處理三者利益關(guān)系，使員工收入逐年增長(zhǎng)，集體福利條件不斷改善?？偣こ處熉氊?zé)1、 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技方針、政策和法律法規(guī)，制定編制公司技術(shù)改造規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司技改計(jì)劃的實(shí)施工作。2、 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、設(shè)備和技術(shù)管理工作。3、 加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度和指揮，定期召開生產(chǎn)例會(huì)，嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和矛盾，努力實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。4、 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立

3、，并確保質(zhì)量管理體系的全過程得到保持。5、 領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部審核，向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的績(jī)效和任何改進(jìn)的需求。6、 確保在整個(gè)組織內(nèi)提高顧客要求的意識(shí)，就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的與外部方聯(lián)絡(luò)。7、 加強(qiáng)設(shè)備管理工作，定期組織檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，保持設(shè)備處于完好狀態(tài)。8、 組織安排公司生產(chǎn)、技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷綜合辦公室主任職責(zé)1、 認(rèn)真執(zhí)行國家的方針、政策、法令、上級(jí)的指示和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、 擬定公司年度工作計(jì)劃，撰寫工作總結(jié)，草擬公司文件和各種綜合性文稿。3、 參加公司例會(huì)，作好會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要，檢查督促各部門對(duì)會(huì)議決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的執(zhí)行情況，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。4、

4、負(fù)責(zé)對(duì)公文的收發(fā)、處理、立卷、歸檔、保管和保密工作。5、 負(fù)責(zé)印章和介紹信的管理使用及報(bào)刊、信件、傳真的收發(fā)。6、 負(fù)責(zé)公司員工的考勤統(tǒng)計(jì)、職工檔案及有關(guān)資料的保管。7、 負(fù)責(zé)員工聘用勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、解除、解聘及終止等相關(guān)手續(xù)的辦理工作。8、 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系文件和記錄的控制，積極做好內(nèi)外溝通，征集內(nèi)外意見，及時(shí)處理內(nèi)外問題，保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)作。9、 負(fù)責(zé)人力資源管理和員工培訓(xùn)工作。10、 樹立公司形象，做好對(duì)外接待和業(yè)務(wù)聯(lián)系，搞好公司內(nèi)部管理。生產(chǎn)部經(jīng)理 1、 牢固樹立“安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一”的意識(shí)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理工作。2、編報(bào)年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃、物資采購供應(yīng)計(jì)劃

5、、設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和設(shè)備更新改造計(jì)劃，并經(jīng)報(bào)批后貫徹執(zhí)行。3、認(rèn)真做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)度控制，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù)，滿足顧客需求和公司下達(dá)的指標(biāo)要求。4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的分工、調(diào)配、管理和考核。5、督促做好生產(chǎn)報(bào)表和各種生產(chǎn)記錄，及時(shí)傳遞和反饋產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量等方面的信息。6、搞好生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量管理，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的質(zhì)保能力，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。7、組織設(shè)備管理員做好生產(chǎn)設(shè)備的維修和保養(yǎng)，抓好生產(chǎn)環(huán)境的管理，搞好文明生產(chǎn)。8、負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)安全，嚴(yán)格執(zhí)行本公司安全生產(chǎn)管理制度和文明生產(chǎn)管理制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全、法規(guī)、做好宣傳執(zhí)行工作，做好防火、防盜以及安全生產(chǎn)的

6、監(jiān)督檢查工作。9、負(fù)責(zé)本公司消防器材的配備、更新的管理工作。品質(zhì)部經(jīng)理 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家產(chǎn)品質(zhì)量法和公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，具體負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理工作。2、負(fù)責(zé)原輔材料及產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)/制度的編制，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)工作，對(duì)所有出廠產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)，確保出廠的產(chǎn)品100%合格。3、負(fù)責(zé)公司工藝裝備的設(shè)計(jì)和使用驗(yàn)證工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表、專業(yè)技術(shù)信息和標(biāo)準(zhǔn)的收集、整理、歸檔、保管和使用。4、對(duì)所有檢驗(yàn)情況進(jìn)行記錄，不合格品進(jìn)行分類和標(biāo)識(shí)，將不合格品隔離，并作出質(zhì)量分析報(bào)告，對(duì)出廠產(chǎn)品的批次性質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和質(zhì)量改進(jìn)措施的跟蹤驗(yàn)證工作。6、嚴(yán)格執(zhí)行公司產(chǎn)品質(zhì)

7、量處罰規(guī)定，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品及時(shí)提出處理意見，嚴(yán)肅處理。7、對(duì)客戶反映的產(chǎn)品質(zhì)量問題要及時(shí)上門處理，并征求意見，提出改進(jìn)措施。8、參與公司新產(chǎn)品試驗(yàn)和質(zhì)量鑒定及檢驗(yàn)工作。銷售部經(jīng)理a. 加強(qiáng)本部門的業(yè)務(wù)管理，確保工作質(zhì)量認(rèn)真執(zhí)行銷售合同；b. 積極有序地開發(fā)市場(chǎng)，組織好市場(chǎng)調(diào)查工作，掌握本公司產(chǎn)品的銷售和競(jìng)爭(zhēng)情況，為董事長(zhǎng)/總經(jīng)理決策和制訂工作目標(biāo)提供依據(jù)；c. 負(fù)責(zé)主持合同評(píng)審、產(chǎn)品要求評(píng)審工作；d. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量信息反饋，協(xié)助有關(guān)部門為滿足客戶的質(zhì)量要求，改進(jìn)相關(guān)工作，處理和協(xié)調(diào)因質(zhì)量問題而引起的客戶投訴；e. 負(fù)責(zé)成品的交付，組織好儲(chǔ)運(yùn)、發(fā)出工作，保證產(chǎn)品安全、完整交付給顧客；f. 做好

8、顧客滿意度調(diào)查，注意收集信息，及時(shí)與相關(guān)部門和顧客溝通； 2 管理者代表 a. 確保質(zhì)量管理體系的過程得到建立和保持； b. 領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部審核，向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的績(jī)效和任何改進(jìn)的需求； c. 確保在整個(gè)組織內(nèi)提高顧客要求的意識(shí)； d. 就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的與外部方聯(lián)絡(luò)。3 綜合辦公室主任 a. 組織實(shí)施管理活動(dòng)，計(jì)劃、策劃、確保質(zhì)量管理體系的溝通、合作和每一次任務(wù)的完成，并督導(dǎo)各部門的質(zhì)量工作； b. 加強(qiáng)文件控制、記錄的控制、內(nèi)審和不合格預(yù)防； c. 積極做好內(nèi)外溝通，征集內(nèi)外意見，及時(shí)處理內(nèi)外問題，保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)作； d. 負(fù)責(zé)人力資源管理和員工培訓(xùn)工作；e.

9、負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證工作。f. 做好原輔料倉庫管理的各項(xiàng)工作，保證倉庫帳、卡、物相符。g. 負(fù)責(zé)原材料的計(jì)劃及采購工作；h. 負(fù)責(zé)對(duì)合格供方評(píng)定的準(zhǔn)備和聯(lián)絡(luò)工作；i. 負(fù)責(zé)對(duì)采購物資中不合格品的退換或其他處置。4 生產(chǎn)部經(jīng)理 a. 牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，督導(dǎo)生產(chǎn)車間的質(zhì)量工作； b. 搞好生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量管理，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的質(zhì)保能力，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；c. 在掌握生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)與質(zhì)量部門聯(lián)系，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中工序質(zhì)量分析和工序能力驗(yàn)證，實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督，提高工序能力；d. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件、操作規(guī)程等技術(shù)文件的編制； e. 組織好均衡生產(chǎn)，組

10、織好產(chǎn)品的批次管理，對(duì)批次產(chǎn)品的最終結(jié)果負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程/區(qū)域內(nèi)合格品、不合格品的分類與管理； f. 貫徹落實(shí)生產(chǎn)過程中首檢、巡檢制度； g. 組織好生產(chǎn)過程產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存的防護(hù)工作； h. 組織設(shè)備管理員做好生產(chǎn)設(shè)備的維修和保養(yǎng)，抓好生產(chǎn)環(huán)境的管理，搞好文明生產(chǎn)； i. 負(fù)責(zé)本公司的安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行本公司安全生產(chǎn)管理制度和文明生產(chǎn)管理制度做好防火、防盜以及安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作；j. 負(fù)責(zé)與上級(jí)安全主管部門聯(lián)系，及時(shí)掌握和傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全、法規(guī)、做好宣傳執(zhí)行工作；k. 負(fù)責(zé)本公司消防器材的配備、更新的管理工作。5 品質(zhì)部經(jīng)理 a. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家產(chǎn)品質(zhì)量法，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理工

11、作； b. 負(fù)責(zé)原輔材料及產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)/制度的編制；負(fù)責(zé)產(chǎn)品的出公司檢驗(yàn)工作，對(duì)所有出公司產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)； c. 組織指導(dǎo)檢驗(yàn)人員對(duì)所有檢驗(yàn)情況進(jìn)行記錄，并作出質(zhì)量分析報(bào)告； d. 組織檢驗(yàn)人員對(duì)不合格品進(jìn)行分類和標(biāo)識(shí)，將不合格品隔離；e. 對(duì)出公司產(chǎn)品的批次性質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；f. 負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的管理。6 銷售部經(jīng)理a. 加強(qiáng)本部門的業(yè)務(wù)管理，確保工作質(zhì)量認(rèn)真執(zhí)行銷售合同；b. 積極有序地開發(fā)市場(chǎng)，組織好市場(chǎng)調(diào)查工作，掌握本公司產(chǎn)品的銷售和競(jìng)爭(zhēng)情況，為董事長(zhǎng)/總經(jīng)理決策和制訂工作目標(biāo)提供依據(jù)；c. 負(fù)責(zé)主持合同評(píng)審、產(chǎn)品要求評(píng)審工作；d. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量信息反饋，協(xié)助有關(guān)部門

12、為滿足客戶的質(zhì)量要求，改進(jìn)相關(guān)工作，處理和協(xié)調(diào)因質(zhì)量問題而引起的客戶投訴；e. 負(fù)責(zé)成品的交付，組織好儲(chǔ)運(yùn)、發(fā)出工作，保證產(chǎn)品安全、完整交付給顧客；f. 做好顧客滿意度調(diào)查，注意收集信息，及時(shí)與相關(guān)部門和顧客溝通；7 車間主任a) 嚴(yán)格按照質(zhì)量控制程序組織生產(chǎn)，保證滿足產(chǎn)品質(zhì)量特性的要求 ;b) 負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)過程中的糾正和預(yù)防措施；c) 負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)和設(shè)備、工裝的維護(hù)保養(yǎng)工作，滿足生產(chǎn)要求；d）負(fù)責(zé)車間質(zhì)量管理特性的貫徹實(shí)施。8 工程技術(shù)人員a) 參加產(chǎn)品的先期策劃;b) 負(fù)責(zé)編寫工藝技術(shù)文件及作業(yè)指導(dǎo)書，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題，確保正常生產(chǎn)；c) 配合做好職工的技術(shù)培訓(xùn)，

13、參與對(duì)特殊過程人員進(jìn)行技藝評(píng)定；d) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行工藝管理要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；e) 收集并反饋生產(chǎn)過程中的技術(shù)信息；f) 協(xié)助和指導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)過程中不合格的糾正或預(yù)防措施的實(shí)施。9 質(zhì)檢員a) 認(rèn)真執(zhí)行檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格按技術(shù)工藝圖紙、檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn)，執(zhí)行“三檢制”（首檢、巡檢、自檢）；b) 對(duì)原材料、輔料、外協(xié)件、外購件及產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行檢驗(yàn)，杜絕錯(cuò)檢、漏檢現(xiàn)象；c) 正確判斷產(chǎn)品的合格與否，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品及時(shí)上報(bào)，以便采取措施；d) 熟悉掌握檢驗(yàn)方法和檢測(cè)技術(shù)，維護(hù)和保養(yǎng)好自己所使用的檢測(cè)設(shè)備；e) 做好檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，真實(shí)、清晰、正確地做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程以及外購件的檢驗(yàn)記錄

14、。10 設(shè)備員a) 做好設(shè)備的管理工作，健全設(shè)備臺(tái)帳和維修記錄；b) 做好設(shè)備使用、保養(yǎng)維護(hù)的檢查記錄；c) 制定年度設(shè)備維修計(jì)劃和二保計(jì)劃，監(jiān)督設(shè)備一保、二保工作的執(zhí)行，并根據(jù)設(shè)備的狀態(tài)做好標(biāo)識(shí)工作。11計(jì)量員a) 負(fù)責(zé)企業(yè)計(jì)量器具的管理工作；b) 建立健全各類計(jì)量器具管理臺(tái)帳、卡號(hào)。做到計(jì)量器具賬、卡、物相符；c) 做好計(jì)量器具周期檢定工作，并做好記錄；d) 及時(shí)了解計(jì)量器具的使用情況，對(duì)計(jì)量值誤差較大的及人為損壞或遺失的e) 計(jì)量器具，及時(shí)報(bào)告和處理；f) 保管好計(jì)量器具的原始記錄、技術(shù)資料、檢定合格證等。12 采購員a) 嚴(yán)格按采購計(jì)劃單，在合格供方處采購物資，確保生產(chǎn)供應(yīng)；b) 做好

15、物資采購的成本和資料管理；c) 按規(guī)定嚴(yán)格履行入庫手續(xù)。13 業(yè)務(wù)員a) 負(fù)責(zé)對(duì)常規(guī)合同的評(píng)審，并對(duì)其評(píng)審的質(zhì)量負(fù)責(zé)；b) 努力完成銷售指標(biāo)和應(yīng)收賬款的回籠工作，拓寬銷售渠道，保持與顧客的溝通；c) 做好售后服務(wù)工作，并把顧客提出的質(zhì)量問題和信息及時(shí)反饋給有關(guān)部門，尋求解決方案，并及時(shí)處理，確保顧客滿意；d) 做好市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，收集并反饋產(chǎn)品信息。14 倉庫保管員a) 嚴(yán)格執(zhí)行庫房管理制度，按規(guī)定要求做好庫房管理工作；b) 嚴(yán)格履行入庫、出庫手續(xù)，并做好物資的標(biāo)識(shí)工作；c) 確保庫內(nèi)物資的帳、卡、物相符，做好日清月結(jié)，及時(shí)反饋庫存情況；d) 執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則，做好庫房物資的進(jìn)出記

16、錄工作，對(duì)保管不善造成的物資流失負(fù)責(zé)；e) 定期進(jìn)行庫存物資的檢查、盤點(diǎn)工作，防止物資質(zhì)變；f) 做好庫房及物資的防火、防盜工作。南京大洋制桶有限公司各部門人員的崗位職責(zé)編號(hào)OR3.22010版本/修改2/0頁次5/815 班組長(zhǎng)a) 按計(jì)劃要求，合理分配生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)處理各道工序之間的銜接和生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，確保完成生產(chǎn)任務(wù)；b) 監(jiān)督和指導(dǎo)班組人員按圖紙、技術(shù)工藝要求和操作過程進(jìn)行生產(chǎn)；c) 抓好班組勞動(dòng)紀(jì)律，確保安全文明生產(chǎn)，精心維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。15 操作工a) 嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)工藝要求操作，并做好自檢工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足規(guī)定要求；b) 遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按

17、操作規(guī)程作業(yè)，維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備，并確保安全文明生產(chǎn)；c) 積極參加企業(yè)組織的培訓(xùn)教育活動(dòng)，自覺提高自身的操作技能和質(zhì)量意識(shí)；d) 及時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。16 焊工a）嚴(yán)格遵守十不焊割規(guī)定。b）作業(yè)前要先檢查電焊機(jī)的電源線，引出線各處及閘刀的情況是否安全良好，如有問題應(yīng)及時(shí)處理。線路需通過車行道時(shí)應(yīng)架空或加以保護(hù)措施。焊條的夾鉗絕緣必須良好。c）下雨天不準(zhǔn)在露天進(jìn)行電焊作業(yè)，在潮濕或滴水地帶作業(yè)時(shí)，應(yīng)站在絕緣墊上，穿好絕緣鞋和防水絕緣手套。d）電焊機(jī)電源線需要從電力網(wǎng)上接電時(shí)，必須由電工進(jìn)行接電，不準(zhǔn)擅自鉤、掛e) 推閘刀開關(guān)送電時(shí)，身體要偏斜。送好電源后才能開啟電焊機(jī)；停機(jī)時(shí)要先關(guān)電焊機(jī)，后

18、切斷電源。焊機(jī)需要挪動(dòng)位置時(shí)不準(zhǔn)帶電作業(yè)。f)焊接作業(yè)時(shí)在周圍無遮欄的情況下，應(yīng)提醒周圍人員不要直視焊點(diǎn)，以免弧光傷眼。換焊條時(shí)，身體不要接觸導(dǎo)電物體上，以免觸電。g)在焊接時(shí)，應(yīng)戴好面罩，加強(qiáng)自然通風(fēng)，必要時(shí)采用機(jī)械通風(fēng)，降低可燃?xì)怏w濃度和減少有毒氣體對(duì)人體的傷害。h)工作完畢應(yīng)先關(guān)閉電焊機(jī)，后切斷電源，不準(zhǔn)帶電拉收電線。南京大洋制桶有限公司各部門人員的崗位職責(zé)編號(hào)OR3.22010版本/修改2/0頁次6/817 鏟車工a ) 駕駛?cè)藛T必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)有關(guān)部門考核批準(zhǔn)，發(fā)給合格證件，經(jīng)單位聘用，有關(guān)部門批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)單獨(dú)操作，嚴(yán)禁無證駕駛。b) 嚴(yán)禁酒后駕駛，行駛中不準(zhǔn)吸煙、飲食和閑談。

19、c) 出車前，應(yīng)檢查剎車、方向機(jī)、喇叭、燈光、液壓系統(tǒng)等裝置是否靈敏可靠，嚴(yán)禁帶病出車。d) 起步時(shí)要查看周圍有無人員與障礙物，然后鳴號(hào)起步。行駛中如遇不良條件，應(yīng)減速慢行。在廠內(nèi)區(qū)行駛，時(shí)速不得超過10公里；出入廠門、車間、庫房?jī)?nèi)時(shí)速不得超過3公里。e) 車輛不準(zhǔn)超載使用。叉工件時(shí)，叉件升起高度不得過全車高度的。運(yùn)行時(shí)叉件離地高度不得大于0、5米。叉車在廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁當(dāng)做運(yùn)輸工具使用。f) 車輛在運(yùn)行中或尚來停妥時(shí)，嚴(yán)禁任何人上下車和扒車、跳車。除司機(jī)室，車輛的其它部位嚴(yán)禁乘人。18 安全員a) 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家有關(guān)安全管理的法律、法規(guī)及本公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度;b) 在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，開

20、展安全管理工作，維護(hù)和保證正常的生產(chǎn)和工作秩序；c) 負(fù)責(zé)起草本公司安全管理制度、操作制度；e) 檢查監(jiān)督安全管理制度、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違反安全管理制度、安全操作規(guī)程的行為；f) 負(fù)責(zé)收集安全管理及培訓(xùn)方面信息、資料，并參與安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)、考核工作；g) 完成生產(chǎn)部經(jīng)理及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。19 內(nèi)審員a) 內(nèi)審組的組長(zhǎng)主持編制內(nèi)審日程計(jì)劃安排和內(nèi)審報(bào)告；b) 內(nèi)審員負(fù)責(zé)內(nèi)審準(zhǔn)備工作，根據(jù)分工負(fù)責(zé)編制審核表，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核并做好記錄；c) 收集、整理和保存與審核有關(guān)的資料；d) 參與糾正措施實(shí)施效果的跟蹤和驗(yàn)證。20 門衛(wèi)值班員a) 對(duì)來訪人員要認(rèn)真登記，外單位車輛進(jìn)

21、廠要登記牌照；南京大洋制桶有限公司各部門人員的崗位職責(zé)編號(hào)OR3.22010版本/修改2/0頁次7/8b) 要督促本公司職工進(jìn)廠行為要規(guī)范化，上班必須穿整潔的工作服，不準(zhǔn)穿拖鞋或背心；c) 負(fù)責(zé)對(duì)遲到、早退的職工進(jìn)行登記；上班時(shí)間職工外出必須登記，否則不得私自出廠；e) 沒有廠部有關(guān)部門的批準(zhǔn)，任何人不得拿任何物品出廠大門，特別是晚間下班后；外單位車輛帶貨出門，必須有職能部門的簽發(fā)的出門證明；f) 晚上有情況要向辦公室主任匯報(bào)，每班在廠區(qū)內(nèi)巡回檢查不少于二次；g) 工作期間堅(jiān)守崗位，坐、立姿勢(shì)端正，嚴(yán)禁擅離職守；h) 搞好指定區(qū)域的衛(wèi)生工作，做好辦公室主任安排的一切工作；i) 要樹立以廠為家的

22、思想。21 財(cái)務(wù)科長(zhǎng)a) 根據(jù)國家財(cái)務(wù)制度的規(guī)定和公司財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算。b) 遵守各項(xiàng)收入制度，掌握費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，分清資金渠道，合理使用資金，保證正常工作的順利進(jìn)行。c) 按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和公司財(cái)務(wù)管理制度記帳、報(bào)帳，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚。d) 嚴(yán)格按照銀行管理規(guī)定合理使用貸款，加強(qiáng)現(xiàn)金管理，做好清算工作，不準(zhǔn)簽發(fā)空白現(xiàn)金支票。保險(xiǎn)柜內(nèi)嚴(yán)禁存放大量現(xiàn)金，做到日清月結(jié)。e) 按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查和分析財(cái)務(wù)計(jì)劃及預(yù)算的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支的潛力，考核資金的使用效果，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金使用情況。f) 按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，妥善

23、保管會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表等檔案資料，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自將其拿出財(cái)務(wù)部。會(huì)計(jì)人員必須對(duì)原始憑證進(jìn)行認(rèn)真審核，確保其合法真實(shí)，準(zhǔn)確完整，并根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理。年底協(xié)同倉庫人員一道盤點(diǎn)，以保證帳帳相符，帳實(shí)相符。因管理不善造成的財(cái)產(chǎn)損失，應(yīng)當(dāng)向總經(jīng)理室匯報(bào)，并查明原因，及時(shí)處理。g) 經(jīng)常學(xué)習(xí)宣傳并遵守和維護(hù)國家財(cái)政制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司對(duì)帳目和資金的管理要求，在總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下，依法維護(hù)公司利益，為公司的經(jīng)濟(jì)服務(wù)。h) 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。南京大洋制桶有限公司各部門人員的崗位職責(zé)編號(hào)OR3.22010版本/修改2/0頁次8/822 核算會(huì)計(jì)a) 嚴(yán)格

24、審核單據(jù)的正確性和合法性，及時(shí)認(rèn)真處理所有單據(jù)，管理好增值稅專用發(fā)票及購領(lǐng)手冊(cè)和專用繳款書。b) 加強(qiáng)對(duì)分管原材料、輔料等的核算工作，嚴(yán)格遵循“企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”中關(guān)于成本核算的規(guī)定，歸集生產(chǎn)成本、開支范圍，正確核算企業(yè)產(chǎn)品成本。在保證帳帳相符的基礎(chǔ)上，協(xié)助倉庫管理好實(shí)物，定期盤點(diǎn)，做到帳實(shí)相符。每月9日前必須將上月報(bào)表認(rèn)真細(xì)致填制完畢，所有數(shù)據(jù)做到準(zhǔn)確無誤，按時(shí)將各類報(bào)表裝訂成冊(cè)。c) 加強(qiáng)對(duì)委托材料的管理，審核被委托單位應(yīng)簽定的相關(guān)加工合同，明確違約責(zé)任，審核所編制的委托加工材料和加工費(fèi)結(jié)算單，分清材料批次。加工完畢后，由經(jīng)辦人員、倉庫管理員和分管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)簽字，結(jié)算單、入庫單和合同共同作為原始記帳憑證，并作為給付加工費(fèi)的依據(jù)。d) 認(rèn)真做好記帳憑證的電腦復(fù)核、記帳、過帳等工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)電腦的日常維護(hù)和管理工作。e) 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。23 現(xiàn)金會(huì)計(jì)a) 所有收入和支出必須及時(shí)入帳。b) 嚴(yán)格審核各類票據(jù)的合法性，在經(jīng)辦人和總經(jīng)理簽字后，方可辦理結(jié)算手續(xù)。c) 嚴(yán)禁將白條和虛假發(fā)票入帳，做到日清月結(jié)，保證帳實(shí)相符，帳帳相符。d) 不得以白條抵充庫存現(xiàn)金，不得挪用和坐支