出租汽車公司xx年上半年工作總結(jié)

1、出租汽車公司xx 年上半年工作總結(jié)今年上半年，我公司在局黨委和行業(yè)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以規(guī)范經(jīng)營、安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為總體要求，認真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，積極貫徹落實上級主管部門的各項工作部署，不斷完善落實各項安全制度， 通過開展一系列規(guī)范經(jīng)營、從業(yè)人員繼續(xù)教育和培訓(xùn)， 日常工作也有了很大的起色， 圓滿的完成了上級布置的各項任務(wù)和公司擬定的各項。 現(xiàn)將我公司上半年的工作做如下小結(jié)：公司在建立健全安全組織體系的同時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做到一崗雙責(zé)，明確企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任的主體， 企業(yè)一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分公司經(jīng)理是分公司安全的第一責(zé)任人， 切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到

2、層層把關(guān)，層層負責(zé)。根據(jù)出租汽車駕駛員從業(yè)資格管理規(guī)定，通過注冊，把好準(zhǔn)入關(guān)；通過日常管理 , 把好動態(tài)管理關(guān)；通過繼續(xù)教育來解決運營服務(wù)，安全知識和技能的更新，把好素質(zhì)提高關(guān)；通過查處違法行為，把好“監(jiān)督關(guān)”。對已進入出租行業(yè)的駕駛員做到“五查”，即查遵章守紀(jì)、查安全行車、查文明服務(wù)到位、查車容車貌的整潔、查投訴舉報核實處理。解決工作中突出的矛盾和問題，嚴(yán)查群眾反映意見較大的難以根治的：不規(guī)范使用計價器、拒載、宰客、亂停亂放、亂掉頭、超速、車容車貌較差、亂貼廣告等違規(guī)違章現(xiàn)象。建立長效管理機制，每月進行一次集中整治， 做到每星期不少于三次上路督查， 對嚴(yán)重違規(guī)造成惡劣影響的，一律暫扣車輛三至

3、七天，并按相關(guān)規(guī)定處理。今年上半年，我公司結(jié)合春運、xx 千垛 * 節(jié)、夏季安全生產(chǎn)月等活動，對出租車駕駛員從業(yè)資格進行再教育，通過培訓(xùn)，從業(yè)人員的素質(zhì)有了明顯的提高， 乘客對出租車的投訴率有了明顯的下降，駕駛員拾金不昧、好人好事也有了明顯的增多，部分駕駛員還收到了縣、市級媒體的宣傳報道。在工作中我們牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的十二字方針，進一步落實科學(xué)發(fā)展，做到以人為本，統(tǒng)籌兼顧。今年來，我公司根據(jù)市局的統(tǒng)一安排，積極開展了“ xx 今冬明春防火工作” 、“安全生產(chǎn)月” 、“平安交通建設(shè)” 、“消防安全工作”和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等專項活動。堅持每月對所有車輛進行安全大檢查并召開

4、一次安全例會，通過交通安全的法律、 法規(guī)和操作技能的學(xué)習(xí)， 提高了廣大從業(yè)人員的安全意識。我們始終堅持日常管理和上路督查相結(jié)合的長效管理制度，每周由安全科長帶隊上路督查安全（ xx 年 1 月至 6 月，共計路查 21 次，路查車輛 1211 輛，查出安全隱患 9 起，整改安全隱患 9 起）；除公司內(nèi)部督查安全外， 我們還積極配合運政稽查部人員， 進行現(xiàn)場規(guī)范經(jīng)營檢查， 及時糾正出租車的違規(guī)現(xiàn)象和不規(guī)范經(jīng)營行為， 對輕度違規(guī)現(xiàn)象按人性化管理， 首次做現(xiàn)場糾正和批評教育， 對嚴(yán)重違規(guī)和屢教不改的進行當(dāng)場處罰（ xx 年 1 月至 6 月，路查及夜查 16 次，查出違規(guī)經(jīng)營 7 起，查處違反道條

5、21 起）。嚴(yán)禁超速行駛，針對興泰線、 * 線和部分重點駕駛?cè)藛T的情況，進行有針對性的管理， 通過 gps 監(jiān)控對超速車輛進行及時查詢， 發(fā)現(xiàn)有超速車輛及時提醒， 有效的控制了車輛的超速行駛， 確保了車輛的行車安全（ xx 年 1 月至 6 月查處超速 26 起），并對超速車輛進行了停車教育處理。xx 年 1 月至今，懸掛宣傳標(biāo)語 8 條，印制車輛宣傳標(biāo)語 4 類 4500張。xx 年 6 月 7 日至 9 日高考期間，組建 20 輛高考愛心出租車，接送高考學(xué)生，得到了社會表揚。建立榮譽榜和曝光臺，對好的駕駛員進行表揚；對違反規(guī)定的駕駛員進行曝光。 xx 年 1 月至今，開除駕駛員5 名，取消經(jīng)營租賃資格2名。雖然取得了一些成績，但還存在不少問題，盡管管理上有了許多，但還有好多制度沒有得到完善和有效執(zhí)行， 駕駛員素質(zhì)任然存在參差不齊，極少數(shù)的車輛有宰客，甩客，不打表和亂漲價、車容車貌不整潔等現(xiàn)象。針對以上這些現(xiàn)象，我們將及時采取措施，強化出租車車輛的規(guī)范經(jīng)營和管理，繼續(xù)開展對出租車駕駛員的業(yè)務(wù)知識和職業(yè)道德以及法律、法規(guī)培訓(xùn)，使之成為規(guī)范化、制度化。同時推進 gps 升級換代、出租車服務(wù)中心選址建設(shè)。我們將繼續(xù)努力不懈，做好出租車的服務(wù)與管理工作，進一步完善我公司的各項， 狠抓