特級(jí)建筑企業(yè)集團(tuán)海外分公司項(xiàng)目管理準(zhǔn)則

1、特級(jí)建筑企業(yè)集團(tuán)海外分公司項(xiàng)目管理準(zhǔn)則、生產(chǎn)計(jì)劃管理準(zhǔn)則(TJ-JZ-HW-ZZ-08)序號(hào)獎(jiǎng)罰要點(diǎn)獎(jiǎng)罰金額獎(jiǎng)罰權(quán)行使人備注1.五大員和工長(zhǎng)無(wú)故缺席項(xiàng)目經(jīng)理每周負(fù) 責(zé)組織的項(xiàng)目周檢活動(dòng)者每次罰款50元項(xiàng)目經(jīng)理2.計(jì)劃編制人員如不符合編制要求每次罰相關(guān)人員 50元工程管理部3.未按制度規(guī)定編制計(jì)劃的每次給予50元罰款工程管理部所報(bào)計(jì)劃為應(yīng)付檢查、偏差超出10%勺每次給予50元罰款工程管理部4.計(jì)劃出現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)調(diào)整糾正或調(diào)整糾 正應(yīng)付了事的每次罰款50元工程管理部5.項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)編制上報(bào)各種計(jì)劃，如在 相應(yīng)的時(shí)間內(nèi)不將所需的計(jì)劃上報(bào)或漏 報(bào)計(jì)劃的公司將對(duì)執(zhí)行者進(jìn) 行50元的罰款工程管理部6.工人

2、調(diào)動(dòng)一律采用出勤卡，出勤卡上須 列明職工出勤統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，調(diào)動(dòng)時(shí)由考勤 員簽字。出勤榜上職，與工長(zhǎng)要共同簽 字確認(rèn)，職工不簽字或他人替代簽字每人次罰工長(zhǎng)100元工程管理部7.項(xiàng)目每天生產(chǎn)例會(huì)上，各工種工長(zhǎng)匯報(bào) 當(dāng)日計(jì)劃的完成情況提前完成的予以50 元的獎(jiǎng)勵(lì)；因主管 原因未能完成，對(duì) 責(zé)任人處以50元的 罰款；屬客觀原因， 區(qū)域公司經(jīng)理要分 析原因并設(shè)法解決工程管理部、安全管理準(zhǔn)則(TJ-JZ-HW-ZZ-09)序號(hào)獎(jiǎng)罰要點(diǎn)獎(jiǎng)罰金額獎(jiǎng)罰權(quán)行使 人備注1.對(duì)項(xiàng)目發(fā)生重大事故的區(qū)域 公司、公司相關(guān)人員進(jìn)行如 下處罰(1)項(xiàng)目經(jīng)理罰款500元， 并給予嚴(yán)重警告處分，直 至追究刑事責(zé)任；(2)項(xiàng)目安全員罰款

3、 1000 元，嚴(yán)重失職的就地開(kāi)除， 降為安全助理，直至追究 刑事責(zé)任；(3)工長(zhǎng)罰款指標(biāo)執(zhí)行工 長(zhǎng)工資改革方案中的安全工程管理部重大安全 事故是指 以下三種 情形：1) 死亡1人； 2)重傷3 人以上、19 人以下；3) 直接經(jīng)濟(jì)序號(hào)獎(jiǎng)罰要點(diǎn)獎(jiǎng)罰金額獎(jiǎng)罰權(quán)行使 人備注考核規(guī)定，本工種降為助 理，嚴(yán)重失職的就地免職； (4)項(xiàng)目其他一線管理人 員(含助理)每人罰款300 元；(5)如項(xiàng)目部一年內(nèi)發(fā)生 兩起重大安全事故，區(qū)域 公司經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)降級(jí) 使用，安全員就地免職； (6)發(fā)生每起重大安全事 故，公司經(jīng)理罰款500元， 主管生產(chǎn)副經(jīng)理罰款800兀，女全主目訓(xùn)禮1000兀。(7)根據(jù)具體罰款

4、金額扣 分(1000元以卜不扣分， 2000元以下扣0.5分,5000 兀以下扣1分，1力兀以下 扣2分，一萬(wàn)元以上扣 3 分)。損失10萬(wàn) 元以上、30 萬(wàn)元以下2.每個(gè)季度項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有組織 各項(xiàng)目部對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行例 行檢查，形成完整的檢查記 錄，并對(duì)存在安全隱患的設(shè) 備進(jìn)行修復(fù)的每次罰項(xiàng)目經(jīng)理 100元工程管理部3.施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽者罰款50元安全員處罰助理 按照上述 標(biāo)準(zhǔn)的 50%執(zhí)行4.施工現(xiàn)場(chǎng)不系帽帶者罰款30 7c安全員5.穿高跟鞋、硬底鞋、拖鞋、 褲頭背心、赤膊赤腳者發(fā)現(xiàn)一次罰50元安全員6.高處作業(yè)和規(guī)定工種作業(yè)， 不戴安全帽或不系安全帶者罰50元安全員7.系安全帶沒(méi)有扣在牢

5、固穩(wěn)定 的位置罰款100元安全員8.高處作業(yè)時(shí)，嬉戲打鬧者發(fā)現(xiàn)一次罰100元，打架 的罰200元，嚴(yán)重者開(kāi)除。 造成后果的，追究后關(guān)責(zé) 任人的法律責(zé)任，并由責(zé) 任人賠償事故的全部損失安全員9.酒后上班者責(zé)令停工罰50元，并扣除 當(dāng)日出勤，由此發(fā)生安全 事故的，一切后果自負(fù)安全員序號(hào)獎(jiǎng)罰要點(diǎn)獎(jiǎng)罰金額獎(jiǎng)罰權(quán)行使 人備注10.從樓上向卜亂拋雜物者給予責(zé)任人罰款50兀。如 果由此引起安全事故的， 則要承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失安全員11.宿舍內(nèi)亂拉亂接電器，私接 電器者罰款50元，由此造成事故 的，均由個(gè)人負(fù)責(zé)安全員12.電工在施工中不按操作規(guī)程 操作給予罰款50元安全員13.所拉電線中發(fā)現(xiàn)裸露線的罰款200元

6、。由此引起事故的，罰拉線電工1000元以上安全員14.施工現(xiàn)場(chǎng)所有電器設(shè)備沒(méi)有 按規(guī)定嚴(yán)格實(shí)行可靠接地保 護(hù)缺一處罰電工 50元安全員15.所有機(jī)械沒(méi)有嚴(yán)格定機(jī)定 人，持證上崗，非定機(jī)人員 操作發(fā)現(xiàn)一次罰50元；造成事 故的，相關(guān)的一切責(zé)任自 負(fù)安全員16.定機(jī)人員如果隨便交給他人 操作，屬不負(fù)責(zé)任重罰100兀；造成事故的 予以開(kāi)除并負(fù)擔(dān)事故的全 部損失安全員17.機(jī)械設(shè)備停止或進(jìn)行清理保 養(yǎng)時(shí)，操作人員沒(méi)有切斷電 源并鎖好電箱。如果操作人 員違章作業(yè)每次罰50元；如發(fā)生安全 事故，由操作人員負(fù)全部 責(zé)任安全員18.施工現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁抽煙發(fā)現(xiàn)一次抽煙罰 50元安全員19.在易燃易爆處電焊、氣割

7、， 必須嚴(yán)格按章操作，氧氣瓶、 乙快瓶距離必須大于 10米， 并且要有可靠的隔離措施。 危險(xiǎn)地段施工，操作人員必 須將滅火器隨身攜帶違阜施工的罰款 50兀，造 成后果的給予開(kāi)除，并賠 償事故的所有損失安全員20.電氣焊切割應(yīng)及時(shí)將切割物 清除，以防切割物引燃周?chē)?其它物品，若發(fā)現(xiàn)對(duì)切割物 不清除的每次罰操作人員 50元。如 果因此發(fā)生重大火災(zāi)事故 的，操作人員必須賠償全 部損失安全員21.不按操作規(guī)程、違章作業(yè)引 起的安全事故罰款500兀以上，重者開(kāi) 除，安全員22.違章指揮、違章作業(yè)的每次罰責(zé)任人100元安全員23.工地發(fā)生50000-80000元的工傷責(zé)任事故給予組長(zhǎng)罰300元，工長(zhǎng) 罰5

8、00元，項(xiàng)目部經(jīng)理、 項(xiàng)目女十貝川 800兀安全員序號(hào)獎(jiǎng)罰要點(diǎn)獎(jiǎng)罰金額獎(jiǎng)罰權(quán)行使 人備注24.工地發(fā)生80000元以上責(zé)任 事故或責(zé)任死亡事故組長(zhǎng)罰 500元，工長(zhǎng)罰 1000元，項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目 安全員罰1500元，且項(xiàng)目 部成本考核中管理人員包 干工資卜調(diào)5%相應(yīng)扣工 長(zhǎng)、區(qū)域公司經(jīng)理各 0.5 分。工程管理部三、技術(shù)管理準(zhǔn)則(TJ-JZ-HW-ZZ-10)序號(hào)獎(jiǎng)罰要點(diǎn)獎(jiǎng)罰金額獎(jiǎng)罰權(quán)行使人備注1.因設(shè)計(jì)院對(duì)圖紙未進(jìn)行合 理的修改或因圖紙本身存 在問(wèn)題而造成工程返工、 報(bào)廢視情況扣發(fā)設(shè)計(jì)費(fèi)的 1030%生產(chǎn)副經(jīng)理2.生產(chǎn)副經(jīng)埋審圖小力每次罰100-200元經(jīng)理、總經(jīng)理3.由于復(fù)核工作失誤而造成

9、 工程發(fā)生重大錯(cuò)誤技術(shù)負(fù)貝人罰款 100200 元，相關(guān)技術(shù)人員罰款 50100元工程管理部4.文檔保管人員由于工作不 當(dāng)，造成文檔遺失除負(fù)責(zé)追回外，視f節(jié)輕HL罰款50 100兀工程管理部5.由于施工組織設(shè)計(jì)、施工 方案、技術(shù)交底編制的不 合理或漏項(xiàng)，施工過(guò)程中 控制不嚴(yán)，造成，程質(zhì)量 低劣，和相關(guān)技術(shù)資料編 制和上報(bào)/、及時(shí)、整理漏 項(xiàng)等問(wèn)題罰相關(guān)責(zé)任人50 100 元，罰技術(shù)負(fù)責(zé)人100 200元，上述工作做的比 較好的公司將拿出罰款金額的70%乍為相關(guān)人員的 獎(jiǎng)勵(lì)工程管理部6.項(xiàng)目在施工過(guò)程中，由于 項(xiàng)目所編制的施工組織設(shè) 計(jì)及各類(lèi)施工方案給公司 帶來(lái)的超常規(guī)的經(jīng)濟(jì)效益 時(shí)總公司經(jīng)理層

10、對(duì)超常規(guī)利 潤(rùn)部分的20溢額作為相 關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)，具體分配項(xiàng) 目經(jīng)理30%技術(shù)負(fù)責(zé)人50%其他項(xiàng)目人員 20%經(jīng)理7.項(xiàng)目在施工過(guò)程中，由于 二次經(jīng)營(yíng)等給公司帶來(lái)經(jīng) 濟(jì)效益的總公司經(jīng)理層對(duì)超常規(guī)利 潤(rùn)部分的20溢額作為相 關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)，具體分配區(qū) 域公司經(jīng)理 30%技術(shù)負(fù) 責(zé)人20%預(yù)算員30%其 他項(xiàng)目人員20% (具體分 配視各職能人員在二次經(jīng) 營(yíng)過(guò)程中的貢獻(xiàn)決定比經(jīng)理序號(hào)獎(jiǎng)罰要點(diǎn)獎(jiǎng)罰金額獎(jiǎng)罰權(quán)行使人備注例）四、施工質(zhì)量管理準(zhǔn)則（TJ-JZ-HW-ZZ-11）序號(hào)獎(jiǎng)罰要點(diǎn)獎(jiǎng)罰金額獎(jiǎng)罰權(quán)行使 人備注1.項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定高于合同約定 標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)等級(jí)的給予公司獎(jiǎng)勵(lì)5000元工程管理部2.獲得省級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工

11、程獎(jiǎng) （如長(zhǎng)城杯、揚(yáng)子杯、白玉蘭 杯、泰山杯）的項(xiàng)目部、公司各獎(jiǎng) 10000元總公司3.獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)（如魯 班獎(jiǎng)）的項(xiàng)目部、公司各獎(jiǎng)20000元總公司4.獎(jiǎng)勵(lì)分配辦法：對(duì)于施工 總承包單位為南通建筑總承 包有限公司的，獲得魯班獎(jiǎng)、 白玉蘭獎(jiǎng)等整體工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng) 的對(duì)于施工總承包單位非 特級(jí)建筑集團(tuán)公司海外分公 司的按照（1）條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行獎(jiǎng)勵(lì)按照南通建筑總承包制度 規(guī)定執(zhí)行，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：原 則上項(xiàng)目部為所有參加建 設(shè)的人員，總公司為總經(jīng) 理、常務(wù)副總經(jīng)理、總工、 工管理程部人員、設(shè)計(jì)院 相關(guān)人員獎(jiǎng)金分配方 案由工程部 擬訂，報(bào)總 經(jīng)理審核， 董事長(zhǎng)審批 后實(shí)施5.如屬我方原因，達(dá)不到合同 規(guī)

12、定要求的對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員罰款6000元，按獎(jiǎng)勵(lì)分配比例分?jǐn)偅?公司總經(jīng)理罰款 5000元， 副總經(jīng)理罰款4000元，總 工罰款2000元、工程管理 部經(jīng)理2000元，設(shè)計(jì)院經(jīng) 理罰款2000元,相應(yīng)扣總 經(jīng)理、副總、總工、工程 管理部經(jīng)理、設(shè)計(jì)院經(jīng)理 各1分。總公司6.對(duì)質(zhì)量事故責(zé)任人的懲罰根 據(jù)情節(jié)輕重給予處理，對(duì)于重大質(zhì)量事故：對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行 1000-2000元的罰款，同時(shí)視情節(jié)的嚴(yán)重 性對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行降級(jí)、賠 償、調(diào)換工種直至辭退的 處分；較大質(zhì)量事故的對(duì) 當(dāng)事人進(jìn)行 200-500元的 罰款，同時(shí)視情節(jié)的嚴(yán)重 性對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行通報(bào)批 評(píng)、警告；一般質(zhì)量事故總公司具體由項(xiàng) 目部和工 程管理部

13、拿出處理 意見(jiàn)，由工 程管理部 起草成文， 報(bào)總經(jīng)理 批準(zhǔn)后執(zhí) 行。序號(hào)獎(jiǎng)罰要點(diǎn)獎(jiǎng)罰金額獎(jiǎng)罰權(quán)行使 人備注的當(dāng)事人進(jìn)行50-100元的 罰款，同時(shí)進(jìn)行批評(píng)。7.由于施工過(guò)程中質(zhì)量原因造 成在保修期間發(fā)生維修維修的費(fèi)用的 30%由該項(xiàng) 目項(xiàng)目負(fù)責(zé)、區(qū)域公司經(jīng) 理、技術(shù)員以及專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng) 按照折率、出勤天數(shù)在本 年度工資中扣除總公司五、成本管理及核算管理準(zhǔn)則(TJ-JZ-HW-ZZ-12)序號(hào)獎(jiǎng)罰要點(diǎn)獎(jiǎng)罰金額獎(jiǎng)罰權(quán)行使 人備注1.財(cái)務(wù)經(jīng)理、材料會(huì)計(jì)不定期組織 對(duì)項(xiàng)目盤(pán)點(diǎn)、進(jìn)行盈虧分析的每次財(cái)務(wù)經(jīng)理、材料 會(huì)計(jì)各處于150元罰款經(jīng)理2.財(cái)務(wù)經(jīng)理、材料會(huì)計(jì)不定期組織 對(duì)項(xiàng)目盤(pán)點(diǎn)時(shí)，項(xiàng)目/、配合、不 進(jìn)行盈虧分析的罰項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目代表各150元，倉(cāng)庫(kù)保管員100元經(jīng)理3.工程管理部組織對(duì)各項(xiàng)目的例行 檢查，如果檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部有 故意克扣人工費(fèi)的現(xiàn)象每發(fā)現(xiàn)一次