2017年人力資源述職報告

1、述職報告大慶市交投公共汽車有限公司人力資源部部長宋超（ 2017 年 3 月）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：2016 年 3 月， 我由人力資源部副部長晉升為人力資源部部長。我深知，這是公司對我過去 3 年工作的極大信任與鼓勵，也是公司領(lǐng)導(dǎo)和公司各位同事對我的支持。在這過去的一年中，人力資源部勤奮務(wù)實，不斷進步，較好的完成了各項日常工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的事務(wù)。下面我分三個方面來向大家匯報，請評議。一、加強學習、注重修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)人力資源管理部門是履行公司人事管理職能的關(guān)鍵部門，作為一名年輕的管理者，我深刻體會到，必須倍加重視理論學習，提高運用科學理論指導(dǎo)工作實踐的本領(lǐng)。一年來，我更加努力，本著認真

2、踏實的工作態(tài)度，凡事都以大局為重，嚴格遵守組織紀律， 對部門同事關(guān)心周到， 與下屬相處融洽，人力資源部全體成員團結(jié)一致，保持了良好的工作風貌。人力資源工作的政策性、 原則性強， 任職以來， 我一直堅持邊工作、邊學習， “紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行” ，學習的目的在于英勇，我通過不斷加強業(yè)務(wù)知識的學習，對工作有了更強的主動性與預(yù)見性，能夠更好的解決工作中的重點與難點問題，切實提高自己在工作中的全局意識，提高了人事管理工作的能力。二、團結(jié)協(xié)作，精益求精，配合領(lǐng)導(dǎo)做好日常工作（一）規(guī)范人員招聘及合同簽訂我部門嚴格參照相關(guān)法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司各項管理規(guī)定，規(guī)范勞動用工標準，嚴格把關(guān)員工的實際技能

3、與整體素質(zhì)，從基礎(chǔ)層面促使公司再上新的臺階， 2016 年全年，我公司新入職人員 48 人，確保滿足公司的運營工作正常開展與運行，同時為新入職員工簽訂就業(yè)勞動合同，及時備案整理相關(guān)材料，建立臺帳并落實存檔。通過人力資源部與派遣公司的共同管理與密切配合，又有 113 人與派遣公司簽訂了勞動合同，并被指派到我公司任職。（二）社會保險與公積金業(yè)務(wù)正常辦理人力資源部嚴格執(zhí)行社會保障局與公積金管理中心的相關(guān)規(guī)定，每月都及時為公司員工辦理各項社保業(yè)務(wù)或公積金業(yè)務(wù)。 2016 年全年，經(jīng)人力資源部辦理，在我公司參加養(yǎng)老保險的員工人數(shù)為 672 人， 參加醫(yī)療保險的員工人數(shù)為 694人，參加失業(yè)保險的員工人數(shù)

4、為 709 人，參加工傷保險的員工人數(shù)為 730 人，參加生育保險的員工人數(shù)為 729 人，參加公積金的員工人數(shù)為 664 人。根據(jù)社保局和公積金部門的文件要求及有關(guān)規(guī)定，我部門嚴格參照相關(guān)文件中具體的計算標準與依據(jù)，為公司全體員工調(diào)整了養(yǎng)老保險繳納基數(shù)、醫(yī)療保險繳納基數(shù)和公積金基數(shù)。同時為公司員工及時辦理申領(lǐng)社會醫(yī)療保障卡，截至2016 年年底， 我部門共計為公司員工做補繳業(yè)務(wù)9 次， 業(yè)務(wù)量近 300 次。（三）職稱管理與申報按照政府職能部門的有關(guān)管理規(guī)定，我部門對公司內(nèi)符合條件的職工申報職稱，能夠做到及時通知，按時上報，為公司未來的發(fā)展儲備更多的人才。截至 2016 年年底，我公司擁有專

5、業(yè)職稱的員工達到 40 人。（四）科學管理人事檔案應(yīng)上級主管部門要求，我部門對公司內(nèi)所有員工的檔案進行整理、 分類， 對檔案內(nèi)容細致檢查， 防止出現(xiàn)材料遺漏、丟失等情況。 2016 年全年，我部門共同努力，重新裝訂整理管理人員檔案達120 份， 使得檔案管理工作更加明確、 效率。三、自身反省，查找不足，為新一年拼搏奮斗5經(jīng)過上一年的實際工作， 我和我部門的同事更加確定的工作的方向和目標在新的一年中，我將為公司的發(fā)展盡自己所能，注重實際不斷學習，以積極踏實的工作作風，昂揚向上的飽滿熱情我希望通過人力資源部全體成員的不懈努力，力爭使人事工作再上新的臺階,為交投公交的成長貢范圍4.14.2獻一份力量

6、!合同管理制度本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標準適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標準執(zhí)行。規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法定義、符號、縮略語職責總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責。工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營部：是合同簽訂

7、管理部門，負責管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責:4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.24.5.3審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔保），檢查合同的履行情況;4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用;4.5.5建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;4.5.6組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作;4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作,參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.6工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責:4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負責的各項合同的管理工作，負責保管“法人授權(quán)委托書”4.6.2 簽訂合同時，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責任、違約責任是否明確，并提出補充及修改意見。重