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1、實施精益生產(chǎn)必須清楚回答的關(guān)鍵問題 1、建立目標(biāo)價值流,縱觀全局 (1)什么是節(jié)拍時間?依據(jù)客戶的需求及整條價值流可用的工作時間來計算 (2)預(yù)備建立一個成品超市,還是直接交付? (3)在哪些工序可以采用連續(xù)流進行加工 (4)什么地方需要采用庫存超市來掌握上游工序的生產(chǎn)? (5)在生產(chǎn)鏈中的哪個點是定拍工序,可以計劃支配生產(chǎn)。定拍工序的下游的全部工序應(yīng)當(dāng)是一個連續(xù)流 (6)在定拍工序,如何平衡不同產(chǎn)品的生產(chǎn)? (7)在定拍工序,生產(chǎn)計劃與成品的取貨看板的單位量是多少?pitch (8)價值流中哪些工序需要進行改善?(單元布局、削減換模、提高機器的正常運轉(zhuǎn)率等) 2、局部改善-創(chuàng)建連續(xù)流 (1)
2、如何選擇產(chǎn)品系列? (2)節(jié)拍時間如何計算? (3)生產(chǎn)一件產(chǎn)品有哪些步驟? (4)如何測定工作步驟的工時? (5)設(shè)備是否滿意節(jié)拍時間的要求? (6)如何選擇合適的自動化水平? (7)如何支配設(shè)備的布局以達成單件連續(xù)流? (8)如何確定操作人員人數(shù)? (9)如何安排工作? (10)如何下達生產(chǎn)計劃? (11)當(dāng)客戶需求波動時,定拍工序應(yīng)如何調(diào)整? 3、流淌改善-讓物流流淌起來 (1)為每個零件做計劃(PFEP)應(yīng)當(dāng)包括哪些信息? (2)如何保持PFEP的整體性? (3)外購件超市設(shè)置在哪里? (4)每種零件在超市里應(yīng)當(dāng)保存多少,多大的存儲空間? (5)如何運作外購件超市? (6)如何將零件從
3、外購件超市運送到生產(chǎn)單元? (7)生產(chǎn)單元如何向外購件超市發(fā)送信號:何時運送零件?送什么? (8)如何開動物料流淌系統(tǒng)? (9)如何長久保持精益物料流淌系統(tǒng)所帶來的成果? (10)如何進一步找出鋪張并予以消退? 4、系統(tǒng)改善-創(chuàng)建均衡拉動系統(tǒng) (1)哪些產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)保持成品庫存?哪些產(chǎn)品只按客戶確認的訂單生產(chǎn)? (2)各個型號的產(chǎn)品庫存量應(yīng)當(dāng)是多少? (3)如何管理成品超市? (4)在價值流的哪一點支配生產(chǎn)計劃? (5)如何在定拍單元均衡拉動? (6)如何傳遞需求到定拍單元并形成拉動? (7)如何管理定拍單元上游的物流和信息流? (8)如何設(shè)定超市的標(biāo)準(zhǔn)庫存量并取貨拉動? (9)如何掌握超市上游的批量生產(chǎn)的工序? (10)如何將均衡拉動系統(tǒng)擴大到其它產(chǎn)品系
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