實(shí)施精益生產(chǎn)必須清楚回答的關(guān)鍵問題

1、實(shí)施精益生產(chǎn)必須清楚回答的關(guān)鍵問題 1、建立目標(biāo)價(jià)值流，縱觀全局 （1）什么是節(jié)拍時(shí)間？依據(jù)客戶的需求及整條價(jià)值流可用的工作時(shí)間來計(jì)算 （2）預(yù)備建立一個(gè)成品超市，還是直接交付？ （3）在哪些工序可以采用連續(xù)流進(jìn)行加工 （4）什么地方需要采用庫存超市來掌握上游工序的生產(chǎn)？ （5）在生產(chǎn)鏈中的哪個(gè)點(diǎn)是定拍工序，可以計(jì)劃支配生產(chǎn)。定拍工序的下游的全部工序應(yīng)當(dāng)是一個(gè)連續(xù)流 （6）在定拍工序，如何平衡不同產(chǎn)品的生產(chǎn)？ （7）在定拍工序，生產(chǎn)計(jì)劃與成品的取貨看板的單位量是多少？pitch （8）價(jià)值流中哪些工序需要進(jìn)行改善？（單元布局、削減換模、提高機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)率等） 2、局部改善-創(chuàng)建連續(xù)流 （1）

2、如何選擇產(chǎn)品系列？ （2）節(jié)拍時(shí)間如何計(jì)算？ （3）生產(chǎn)一件產(chǎn)品有哪些步驟？ （4）如何測(cè)定工作步驟的工時(shí)？ （5）設(shè)備是否滿意節(jié)拍時(shí)間的要求？ （6）如何選擇合適的自動(dòng)化水平？ （7）如何支配設(shè)備的布局以達(dá)成單件連續(xù)流？ （8）如何確定操作人員人數(shù)？ （9）如何安排工作？ （10）如何下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃？ （11）當(dāng)客戶需求波動(dòng)時(shí)，定拍工序應(yīng)如何調(diào)整？ 3、流淌改善-讓物流流淌起來 （1）為每個(gè)零件做計(jì)劃（PFEP）應(yīng)當(dāng)包括哪些信息？ （2）如何保持PFEP的整體性？ （3）外購件超市設(shè)置在哪里？ （4）每種零件在超市里應(yīng)當(dāng)保存多少，多大的存儲(chǔ)空間？ （5）如何運(yùn)作外購件超市？ （6）如何將零件從

3、外購件超市運(yùn)送到生產(chǎn)單元？ （7）生產(chǎn)單元如何向外購件超市發(fā)送信號(hào)：何時(shí)運(yùn)送零件？送什么？ （8）如何開動(dòng)物料流淌系統(tǒng)？ （9）如何長久保持精益物料流淌系統(tǒng)所帶來的成果？ （10）如何進(jìn)一步找出鋪張并予以消退？ 4、系統(tǒng)改善-創(chuàng)建均衡拉動(dòng)系統(tǒng) （1）哪些產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)保持成品庫存？哪些產(chǎn)品只按客戶確認(rèn)的訂單生產(chǎn)？ （2）各個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品庫存量應(yīng)當(dāng)是多少？ （3）如何管理成品超市？ （4）在價(jià)值流的哪一點(diǎn)支配生產(chǎn)計(jì)劃？ （5）如何在定拍單元均衡拉動(dòng)？ （6）如何傳遞需求到定拍單元并形成拉動(dòng)？ （7）如何管理定拍單元上游的物流和信息流？ （8）如何設(shè)定超市的標(biāo)準(zhǔn)庫存量并取貨拉動(dòng)？ （9）如何掌握超市上游的批量生產(chǎn)的工序？ （10）如何將均衡拉動(dòng)系統(tǒng)擴(kuò)大到其它產(chǎn)品系