人事工作總結(jié)范文30篇匯編

1、人事工作總結(jié)(30篇)人事工作總結(jié)(一)：人事處一學期來堅持以魏校長的教育思想為指導，圍繞學校的工作任務和目標，緊扣學校20_年工作重點，根據(jù)學校行政的統(tǒng)一安排，重點做了以下幾個方面工作：1、做好新教師的上崗培訓工作。今年新招聘8位教師，開學前組織的新教師培訓。培訓的主題是：走進書生中學，了解魏書生的教育思想，了解書生中學的規(guī)章制度。通過培訓使新招聘的教師盡快熟悉書生中學的工作環(huán)境，盡快走上工作崗位，適應工作的需要。2、做好一年一度的教師職稱評定工作。今年在職稱評定時遇到一個嚴峻的問題，中高級教師職稱指標小，而符合條件的教師多。召開了符合條件的全體教師會議，會上陶校長作耐心細致的說明：一是要大

2、家能正確對待。二是學校也盡量考慮教師的利益，盡量爭取逐年解決。大家都能理解學校的實際情況，夠到條件沒能評上的教師也能正確對待。3、為教師辦實事。本學期重點解決了校編教師的醫(yī)療保險參保工作。以前校編教師的醫(yī)*費都是由學校報銷，為了使校編教師的醫(yī)療更有效地保障，參加醫(yī)療保險后，解決了教師的后顧之憂，為以后繼續(xù)做好這項工作，打好基礎(chǔ)。4、做好教師變動的善后處理工作。本學期我校有一位教師辭職，三位教師待崗。學校本著人性化的處理意見，對這幾位教師做了妥善的處理。其他調(diào)入和調(diào)出的教師，也能及時做好遺留問題的處理。5、本學期為了配合學校中心工作，繼續(xù)制定和完善學校制度和有關(guān)規(guī)定。（1）甲流期間，制定了關(guān)于甲

3、流期間書生中學教職工病假的暫行規(guī)定。（2）制定了關(guān)于教職工產(chǎn)假的重新規(guī)定。（3）制定了書生中學關(guān)于禁止有償家教的有關(guān)規(guī)定（有待行政會議討論）。6、人事處做的都是日常事務，而關(guān)系到的是教師的切身利益，因此本著履行好學校賦予的職責，堅持為教師服務的宗旨，既要服務教師，又要堅持原則。一學期來，人事處全體工作人員一絲不茍地做好本職工作，熱情地為教師服務，不厭其煩地解答教師的疑難問題。下學期人事處在做好常規(guī)工作的同時，著重做好以下兩件事：1、根據(jù)學校工作的安排做好20_學年教師增資方案的測算；2、繼續(xù)努力做好教師住房公積金工作。人事工作總結(jié)(二)：在校領(lǐng)導的指導下，在其他部門的支持配合下，_年人事處完成

4、了各項工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、 主要工作與業(yè)績（一） 人才引進與人才培養(yǎng)工作1 師資引進工作。師資隊伍建設(shè)是我校發(fā)展的一項重要工作，直接影響到學校的教學質(zhì)量和科研水平，關(guān)系到學校的學科發(fā)展。為此，我們先后赴南京、上海、西安、寧波、北京、武漢等地參加10次重大招聘活動。_年共收到應聘材料_余份，應聘電子郵件2800余封。對于博士、教授遞交的應聘材料，實行檔案登記、跟蹤制度。在各學院的積極配合與支持下，全年上報省人事廳、勞動廳調(diào)動材料22人，簽定就業(yè)協(xié)議57人，發(fā)商調(diào)函45份；接收畢業(yè)生57人，調(diào)入34人。為了迎接_年的教育部本科教學評估，人事處根據(jù)學校的統(tǒng)一安排，做好_年階段性師資引進人數(shù)分配工作

5、，并根據(jù)學院的師資需求進行了信息的編制、招聘現(xiàn)場發(fā)布和上網(wǎng)發(fā)布工作。2 人才培養(yǎng)類項目申報工作。已完成省“新世紀151人才工程”培養(yǎng)人員的考核工作和_年度省“新世紀151人才工程”一、二層次培養(yǎng)人選與重點資助人選的申報工作；完成_年度省高校中青年學科帶頭人和重點資助人員校內(nèi)配套經(jīng)費的落實工作；完成_年度省高校青年教師資助項目的經(jīng)費落實工作和_年度高校青年教師資助項目的申報工作；完成省人事廳_年度留學回國人員科技活動擇優(yōu)資助項目配套經(jīng)費落實工作和_年度留學回國人員科技活動擇優(yōu)資助項目申報工作；完成_年度省教育廳青年教師參加研究生課程班和高校訪問學者的報送工作；布置完成_年度包氏獎學金的申報工作。

6、所有人才培養(yǎng)類項目的使用經(jīng)費審核。3 教職工各類進修。做好在職博士的申請、政審、簽約和經(jīng)費報銷等管理工作。全年共有7人取得博士學位，31人考取定向或委培博士。做好在職博士后的審批、簽約和保證金等管理工作。全年共有4人申請做在職博士后（其中國外1人）。做好教職工在職攻讀碩士學位、進修研究生課程、業(yè)務學習和學歷提高等的申請、審批和學費報銷等管理工作。全年共受理其他進修32人次。4 完成“西湖學者”的評審、聘任工作；推薦批準全國優(yōu)秀教師1人，省優(yōu)秀教師2人、省教育優(yōu)秀工作者1人；推薦報批_特殊津貼人選1人、省優(yōu)秀博士后3人。（二） 專業(yè)技術(shù)職務任職資格評審工作1 組織申報工作。根據(jù)省人事廳、省教育廳

7、有關(guān)職稱工作的部署及時起草下發(fā)了關(guān)于我校_年度職稱工作有關(guān)問題的通知，并組織實施。 _年共組織88人參加的教育理論培訓和考核；辦理86人參加_年全國職稱外語統(tǒng)考培訓報名手續(xù)、征訂考試用書；組織90人教工計算機培訓班。辦理了職稱申報的審核、論文（著、成果）送審回收、評審材料的多次打印裝訂。并辦理了會計、經(jīng)濟資格考試報名工作。2 組織評審工作。做好了各級評審組織的組建、報批與上級評審組織人員的推薦工作。認真組織各類各級專業(yè)技術(shù)職務的評審、推薦等各項工作。_年共申報正高職23人，其中11人評審通過；共申報副高職55人，其中37人評審通過(3人申報高級會計師在評審中)；受理申報中初職95人，其中88人

8、評審通過（含初定、轉(zhuǎn)定）。作好技術(shù)工人考工升級的報名、審核以及聘任工作。3 高校教師資格認定工作。根據(jù)省教育廳部署，全年兩次進行了高校教師資格的受理、審核、評定、上報、制證工作。上半年評審了178人，下半年評審了49人。并組織54人參加普通話測試培訓和考核。4 協(xié)助省人事廳做好全省高級經(jīng)濟師計算機測評工作。>（三） 勞動人事工作1、 機構(gòu)調(diào)整工作。根據(jù)學校發(fā)展需要，對全校93個教學機構(gòu)重新進行了調(diào)整，并對全校教學、實驗等專業(yè)技術(shù)機構(gòu)近100名負責人進行了重新聘任。并對機構(gòu)調(diào)整做必要的人員分流和安置工作。2、 提高透明度。人事處的各項工作，均與全校教職工的利益息息相關(guān)。操作規(guī)范、透明，是公

9、平、公正的前提。在人事處職責范圍內(nèi)，力求做到有法可依、有章可循。如職稱評審、工資津貼標準等，嚴格按制度和程序執(zhí)行。對于需要評審的工作，公開評審條件、評審對象、評審程序，每次評審均請校*現(xiàn)場監(jiān)督，評審結(jié)果上網(wǎng)或張貼公示，杜絕暗箱操作。3、 力求公平。11月份提交校領(lǐng)導審議的“浙江工商大學人才引進政策”、“學院津貼調(diào)整方案”等，力求體現(xiàn)公平，不讓老實人吃虧。政策制定盡可能準確、合理。4、 關(guān)心教職工生活。在校領(lǐng)導的關(guān)心支持下，人事處對浙江工業(yè)大學、杭州電子科技大學、浙江理工大學、浙江財經(jīng)學院等院校的教職工收入情況作了全面的了解，并在校領(lǐng)導的指導下，提出了崗位津貼和教學津貼等的調(diào)整方案和經(jīng)費測算。三

10、、 存在的不足與失誤1、 信息化程度不夠高。盡管人事處的人事檔案、工資檔案等已實現(xiàn)計算機管理，但由于缺乏專業(yè)人員維護、升級，許多報表需要人工編制，效率不高，連國慶節(jié)都需要加班。隨著各個上級主管部門信息化程度的提高，要求人事處提供的數(shù)據(jù)會進一步增加，矛盾也會更加突出。2、 向兄弟院校學習、取經(jīng)不夠。人事處目前正在探索在現(xiàn)有的管理模式下如何吸取其他高校的成功管理模式及管理理念，但由于忙于事務，這方面做得還不夠。人事工作總結(jié)(三)：學校工作以教學為中心，學校的一切工作必須服從和服務于這一中心；體現(xiàn)這一中心工作的兩個主要方面是認真抓好教學常規(guī)管理和深入開展教學改革?！?教學管理是學校管理的重要組成部分

11、，強化教學管理，是全面提高教學質(zhì)量的一項有力措施。為提高我校的教學管理水平，進一步落實以教學為中心的辦學指導思想，使學校的教學管理工作規(guī)范化、_化、科學化、制度化，現(xiàn)制定寶鋼新世紀學校教學管理制度。一、教學管理的指導思想：學校教學管理的總體理念是：堅持全面貫徹黨的教育方針，把德育工作放在首位，以人為本、以學生發(fā)展為本，通過教書育人、服務育人、管理育人，面向全體師生，大面積提高學校教學質(zhì)量。學校教學管理的總體要求是：以全員聘任制為前提，以崗位責任制為基礎(chǔ)，以目標管理為核心，以教學評價為依據(jù)，落實行政干部蹲組下班質(zhì)量責任制：以教研組長為學科質(zhì)量管理負責制：以備課組長為核心的同備課組教師集體負責制。

12、學校教學管理的基本原則是：堅持以人為本的原則；全面貫徹教育方針的原則；以教學工作為主的原則；依靠廣大教師的原則；深入教學第一線的原則。二、教學管理系統(tǒng)及其職責：學校的教學管理系統(tǒng)，由“決策機構(gòu)”、“控制機構(gòu)”、“執(zhí)行機構(gòu)”三部分組成。各教學管理機構(gòu)的組成及其主要職責是：（一）決策機構(gòu)學校教學工作決策機構(gòu)由校委會成員組成。其主要職責是：1、按照國家頒發(fā)的教學大綱和課程計劃組織教學活動，執(zhí)行上級教育行政部門對教學工作的有關(guān)指示和決議。2、制定學校教學發(fā)展規(guī)劃、學年度學校目標管理內(nèi)容。3、制定學校的學期教學工作計劃，負責檢查教學計劃的落實。4、從實際出發(fā)，根據(jù)教師教學情況提出教學改革和教學研究的方向

13、、要求、引導教師改進教學方法，優(yōu)化課堂教學。5、決定并安排學校教職員工的工作任務。合理掌握使用教學經(jīng)費。6、對教學控制機構(gòu)的工作進行指導、監(jiān)督、負責調(diào)解和處理教學工作中的矛盾。7、定期對各教學部門的工作及教學質(zhì)量進行考核和評價。8、指導和推動教師、特別是青年教師的業(yè)務進修活動，幫助他們提高思想和業(yè)務水平。9、經(jīng)常深入課堂聽課（每周23節(jié)），參加教研組、年級組活動（每月12次），召開各種類型的座談會，加強與教師、學生的聯(lián)系，掌握學校的教學情況。10、定期召開教學行政會議，及時做好教學工作總結(jié)。（二）控制機構(gòu)學校教學工作控制機構(gòu)由主管教學的副校長、教務處主任、副主任、組成。其主要職責是：1、根據(jù)教

14、學決策機構(gòu)決定的學年、學期教學工作任務，負責制定安排任課教師授課表及學校課程總表。2、定期向教學決策機構(gòu)匯報教學情況，提出改進教學、提高教學質(zhì)量的意見與建議。3、定期召開教研組長、年級組長會議，推進教學研究工作的開展，并做好對教研組教學工作的檢查、考核和評定工作。4、定期檢查教師執(zhí)行寶鋼新世紀學校教學工作常規(guī)的情況，對他們的教學質(zhì)量進行考核和評定。5、定期檢查作業(yè)批改情況；檢查學生的學習成績，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。6、組織好月考、期中、期末考試、初中畢業(yè)會考、等考試；7、有計劃地聽課（每周23節(jié)），定期深入教研組指導教研工作（每月23次），經(jīng)常保持與教師、學生聯(lián)系。8、做好信息、圖書、儀器、檔案

15、、文印、文體等部門的管理工作。（三）執(zhí)行機構(gòu)學校教學工作執(zhí)行機構(gòu)由各學科教研組長、備課組長負責。其主要職責是：1、根據(jù)學校的工作計劃，結(jié)合本學科的特點，制定本學科落實學校教學計劃的細則和提高教學質(zhì)量的措施。2、組織本學科教師實施寶鋼新世紀學校教學工作常規(guī)，經(jīng)常檢查教師的執(zhí)行情況。3、定期分析教學質(zhì)量，并向決策機構(gòu)和控制機構(gòu)匯報情況。4、組織開展好本組的教育理論學習，抓好教學研究，做好教學改革的實驗與推廣。5、組織好本組教師特別是青年教師的業(yè)務培訓和進修工作。6、組織落實本學科的課外活動計劃及輔導講座，組織好學科競賽活動，調(diào)動學生的學習積極性，使之學得生動、活潑。7、定期組織本組教師開展教學研究

16、活動，積極開展教學競賽。8、做好本學科教學工作經(jīng)驗的總結(jié)及教學資料的收集、管理工作。三、教學管理的有關(guān)工作：1、教務工作： 安排好“四表”，即課程表、任課教師一覽表、校歷表、周教學活動安排表；本著“有利于教育、有利于教學”的原則，檢查督促各部門及教師制定好學期教學工作計劃與總結(jié)；抓好期中、期末各學科的成績考核、成績統(tǒng)計及教學質(zhì)量分析；抓好教學輔助部門的管理工作。2、教學常規(guī)：要認真落實我校制定的寶鋼新世紀學校教學工作常規(guī)中所規(guī)定的各項要求，嚴格按照教學工作常規(guī)的各項規(guī)定組織教學。教學常規(guī)牢牢把握“三個環(huán)節(jié)”：備課，強調(diào)“三個結(jié)合”（即教材內(nèi)容、教學大綱與學生實際相結(jié)合；基本知識、基本技能與基本

17、思想方法相結(jié)合；知識體系、心理素質(zhì)與德育滲透相結(jié)合。）；上課，強調(diào)“三個不準”（即不準上無教案欠準備的課；不準上無啟發(fā)重灌輸?shù)恼n；不準上無密度輕要求的課。）；作業(yè)批改與課后輔導，強調(diào)“三個精心”（即精心選題、精心批閱與精心講評）。3、教學過程：明確學年度教學工作目標及規(guī)劃；學期初，制定學期工作教學計劃，安排好“四表”，做好教學的各項準備工作；學期中，要按照教學計劃及學校的有關(guān)規(guī)定，做好各年級的月考及教學工作的檢查統(tǒng)計。實行“一考三會”制度即一次單元月考后組織一次全體或?qū)W生、家長大會、組織一次年級老師的教學研討會、，要通過各種渠道掌握科學信息，進行教學質(zhì)量的考核與分析。組織好科研教研及有關(guān)課堂教

18、學活動，推動教學研究與教學改革工作；學期末，要做好總結(jié)，組織好期末考試，做好考試成績的統(tǒng)計與分析，對本學期的教學工作進行評估和總結(jié)。布置學生假期作業(yè)，安排好學生的補考，寫出教學工作總結(jié)，做好有關(guān)教學材料的收集、整理、入檔工作。4、教學研究：學校的教學研究工作，每個教師都要積極參與教研課題和教改實踐，每學期應有一篇教研論文或教學心得交教導處備案。強化“向課堂40分鐘要質(zhì)量”優(yōu)化課堂教學的意識，做到有創(chuàng)新、有過程、有總結(jié)。進一步規(guī)范教學活動，促進“備、研、授、評”一體化。每位老師每學年都應有至少一堂配合教改的“研究課”、“觀摩課”、“公開課”或“優(yōu)質(zhì)課”等課堂教學研究活動。每學期要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)

19、上，召開一次全教研組老師參加的教學研究與教改經(jīng)驗交流會，好的經(jīng)驗材料要及時上報教導處。每年學校組織一次“教學論壇活動”，每學期組織二次初三教學工作研討會。5、教學評價：對每次考試成績進行教學質(zhì)量分析評估，各學科組（或年級組）進行分科評估。最后學校對全校的教學工作和教學質(zhì)量進行綜合評估。教學評價堅持做到“三個落實”：落實日常檢查（教研活動開展、上課等情況檢查）；落實教學要求（即教案、聽評課記錄，學生作業(yè)批改等常規(guī)教學情況教導處將組織行政領(lǐng)導、教研組長等專人進行一月一檢查，）； 落實質(zhì)量評價（即認真進行月考與期考成績分析，通過學生成績反思老師教學方法；及時反饋期末問卷測評情況，以學生滿意率高低作為

20、分析要點激發(fā)老師們的自我學習動機）。6、教學制度：除寶鋼新世紀學校教學工作常規(guī)外學校同時建立以下教學管理規(guī)章制度：寶鋼新世紀校本教研制度寶鋼世紀教研組工作常規(guī)寶鋼新世紀學校備課組常規(guī)要求寶鋼新世紀學校課堂教學評價方案寶鋼新世紀學校教師評價制度寶鋼新世紀學校教學質(zhì)量監(jiān)控體系教學管理要逐步實現(xiàn)“三個優(yōu)化”。第一，優(yōu)化管理途徑：一是校長室 教導處 教研組、年級組 備課組 任課教師教學管理鏈。強調(diào)教研組長、年級組長在教學管理中的核心作用；充分發(fā)揮任課教師參與學校管理的積極性，強調(diào)教研組長、備課組長對教師進行課堂教學管理的作用。第二，優(yōu)化課程建設(shè)：在加強基礎(chǔ)性課程開設(shè)的同時，合理開設(shè)好周六提高性課程，通

21、過兩條途徑的齊抓共管，促進教學質(zhì)量的提高；開展師徒結(jié)對活動，加快年輕老師的進步速度。第三，優(yōu)化考試組織：以良好的考風促進學風建設(shè)，確?？硷L嚴格，學風嚴謹，校風嚴明。從命題保質(zhì)量、出卷保安全、組織保科學等角度努力奮斗，使教學質(zhì)量的提升有根本的落腳點。人事工作總結(jié)(四)：_年度，行政人事部在公司及管理處領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導、監(jiān)督下，在部門員工的齊心協(xié)力、辛勤工作下，總體上完成了本年度各階段工作任務，保證了管理處及各部門的后勤保障和行政支持工作，維持和延續(xù)著管理處物業(yè)服務和管理工作所需人、財、物等方面的保障和供應。本年度隨著公司實體化的建立和完善，行政人事部作為管理處與公司的主要行政接口部門，始終做好與

22、公司各職能部門的配合協(xié)作，接受并及時傳達公司各方面規(guī)章制度和工作指導，作好信息的及時反饋和溝通，在人事、行政、品質(zhì)管理及物資采購各主要方面工作上與公司和集團相關(guān)部門配合良好，有效溝通，完成了各項常態(tài)業(yè)務及重點工作;在全年部門人員變化和崗位調(diào)整過程中，保持了部門各方面工作的順利交接和開展，沒有出現(xiàn)大的失誤和偏差，現(xiàn)就行政人事部幾方面主要工作進行分類總結(jié)。第二部分：主要工作事項及任務目標完成情況行政人事部常態(tài)業(yè)務工作主要包括人事管理、行政管理、品質(zhì)管理和資產(chǎn)管理以及培訓管理五個方面，以下分類總結(jié)。一、人事管理工作：1、1-4月份及時完成管理處員工社會保險、住房積金等社保福利的計算、繳納以及新增和轉(zhuǎn)

23、移工作;此類勞資工作隨著公司與管理處結(jié)構(gòu)和人員調(diào)整，自5月份起，由公司行政人事部負責辦理，不再納入管理處行政人事部工作業(yè)務范疇。2、按月及時完成管理處員工考勤檢查和統(tǒng)計匯總工作，保障員工工資的按時發(fā)放，自1月份調(diào)整考勤方式，增設(shè)id數(shù)字考勤機，做好每月員工考勤檢查和排班錄入工作。3、根據(jù)隨時出現(xiàn)的各部門員工離職流動情況，及時跟進和辦理員工招聘、入職、試用、轉(zhuǎn)正、合同續(xù)簽、職位變動、離職交接等各環(huán)節(jié)程序工作。自5月份起隨著公司人事管理規(guī)定的頒布實施，公司行政人事部統(tǒng)一負責人員招聘和人事各環(huán)節(jié)控制工作，我部積極配合做好管理處范圍內(nèi)各環(huán)節(jié)，各項手續(xù)的具體經(jīng)辦和流轉(zhuǎn)工作，根據(jù)各月人員變動情況統(tǒng)計，全年

24、管理處各部門、各級、各崗位人員變動情況如下：(1)離職：共55人。其中保養(yǎng)部：(技工)7人;安保部：管理層3人;員工(中控室)9人;保安員33人;共45人?？头浚嚎头?人。保潔部：0人。行政人事部：文員1人。(2)入職：共56人，基本補充上述離職人員崗位空缺。4、針對全年員工流動頻繁現(xiàn)象，我部及時進行人員流動統(tǒng)計上報管理處，并與公司行政人事部共同商議對策，針對保安、技工、中控等流動頻繁崗位，廣泛擴大招聘渠道，現(xiàn)已基本補充到位。5、全面整理統(tǒng)計了管理處員工年假、倒休、病事假記錄，為年底評估工作做準備。6、配合公司完成新的考勤管理規(guī)定的征詢意見工作，組織各部門學習并匯總相關(guān)意見。二、行政管理

25、工作：(一)常態(tài)業(yè)務：1、及時跟進管理處各部門每月重要文件電子文檔的收集整理;2、按時完成每月管理處各部門內(nèi)部報銷費用的審核匯總;3、及時跟進保安人員意外傷害險的變更工作，并于10月份上報公司完成保險公司的續(xù)約，本年度辦理1名保安人員意外傷害理賠工作;4、按時完成每月管理處各部門工作總結(jié)，計劃的匯總上報;5、按時完成管理處員工餐卡充值及餐費對帳結(jié)算工作;6、按時完成管理處員工工服洗滌費用的核對結(jié)算工作;7、及時完成管理處每月/每周各類文件的報送、收發(fā)、傳閱工作;本年度內(nèi)部請示報告共58份，內(nèi)部備忘錄共74份;8、做好管理處例會等各類會議的組織準備以及會議紀要的記錄，整理工作，全年共組織召開例會

26、21次;9、及時完成管理處各類費用集中上報和發(fā)送結(jié)算工作;10、按時完成每月或定期的管理處員工福利的報請、發(fā)放工作，如員工生日、節(jié)日慰問、高溫補助等。5、各部門專業(yè)培訓組織完成情況良好，由各部門訓導員負責，我部監(jiān)督，同時參加了他們的專業(yè)培訓聽課。第三部分：工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施，以及得到的經(jīng)驗體會。一、行政人事部作為管理處內(nèi)部行政管理部門，長期以來在對管理處各級員工行為表現(xiàn)和基礎(chǔ)性制度的落實執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度不夠;例如員工出勤及代打卡現(xiàn)象、行象著裝規(guī)范、辦公室環(huán)境秩序、一線服務崗位人員的行為規(guī)范等方面，沒有進行嚴格有效的監(jiān)管。在_年工作中，擬通過質(zhì)檢工作的開展和深入，把質(zhì)

27、檢工作從目前起點階段的對工作完成情況的檢查，擴展深入到對工作質(zhì)量、服務質(zhì)量、員工行為的檢查;在這方面不求“多而全”，而求“少而精”，從某個或某幾個普遍存在的問題和現(xiàn)象入手，從辦公室抓起，從管理人員抓起，做到上行下效，嚴肅紀律。二、根據(jù)12月份按公司及管理處工作要求所新增的幾項創(chuàng)新性工作內(nèi)容，如每月物品申購的費用測算和審核，每月各類結(jié)算、支付費用和報銷支出費用的全面統(tǒng)計、員工加班的統(tǒng)計、用車費用統(tǒng)計等，恰恰反映出從前工作的不足和缺陷。作為管理處各類費用支出的集中匯集處，必須對各類費用進行可能的、必要的、不同角度的詳細統(tǒng)計，從而進行量化比較和分析，發(fā)現(xiàn)問題改進提高。在_年工作中，應擴展思路，對各類

28、費用和數(shù)據(jù)統(tǒng)計進行細化，從不同角度，不同階段進行時間和空間上的統(tǒng)計，從而得出分析結(jié)果。三、對于物品和資產(chǎn)管理，只進行了表面性的、基礎(chǔ)性的申購量審核，而對于申購物品的必要性尚未找到有效的、合理的審核依據(jù);對于物品和資產(chǎn)的使用過程的控制和管理以及對于報廢物品的處理，尚未健全相應的管理制度和機制，有，但不完善。在_年工作中，應對各類物品(至少是常規(guī)物品)的必要庫存量進行列項和確定;對于一些專業(yè)物品和設(shè)備工具的申購審核建立合理有效的把控機制和程序;對于各部門當前使用的固定資產(chǎn)，低值易耗品逐級建立清查管理制度;對于報廢物品的回庫，處理進行流程的理順等等。綜上三點所述，從人、財、物三個方面的管理工作中反映

29、出行政人事部工作存在的問題。部門工作職能沒有得到充分的發(fā)揮，客觀的說還只是停留在一個基本層面。沒有為管理處真正起到支持保障作用，這是經(jīng)驗問題，是意識問題，也是個能力問題;作為部門經(jīng)理，有不可推卸的責任。第四部分：對公司及管理處的意見和建議一、針對行政人事部上述三方面存在問題的改善，需要得到公司領(lǐng)導、各職能部門及管理處的指導，幫助和支持，幫助我們發(fā)現(xiàn)問題，制定措施、解決問題、改進工作。二、重點要說的是，針對一年中員工流動現(xiàn)象頻繁，建議公司從硬件和軟件兩方面加強管理處隊伍的穩(wěn)定。考慮各級員工薪資待遇問題，建議在適當?shù)臅r機給予適當提高。特別是對于技工、保安、服務和文職人員待遇的增加，以保障員工工作積

30、極性和隊伍穩(wěn)定;而在軟件方面，考慮如何通過各種手段、措施加強團隊建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)，進一步增加凝聚力。從這個意義上講，員工的離職往往并不是工資待遇問題，他們要自身提高，要尋求發(fā)展，他們需要受更多的關(guān)注，在日常工作之余，如何促使各級管理人員加強與下屬員工的溝通、交流，了解員工思想和需求，了解員工疾苦去幫助他們。人事工作總結(jié)(五)：_年是我在_經(jīng)濟學院華信學院工作的第一年。在我來學院工作的日子里，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，和同事一道，順利地完成了上級組織及領(lǐng)導交辦的各項工作任務?，F(xiàn)將工作以來的工作情況總結(jié)匯報（一）加強學習，努力提高自身綜合素質(zhì)自來校工作以來我認真學習高等教育理論和科學管理知識，認真學習借鑒

31、兄弟院校人事管理經(jīng)驗，努力做到理論結(jié)合實際，學以致用。并于今年12月，申請了_大學的行政管理專業(yè)本科畢業(yè)證，希望從業(yè)務水平上有更大的提高。（二）努力做好各項統(tǒng)計工作。1、對我院職工花名冊、離崗、離職人員花名冊等一些人員基礎(chǔ)信息做了細致的統(tǒng)計整理，為人事工作等正規(guī)化管理提供了依據(jù)，提高了工作效率。2、制定了各類人事管理常規(guī)表格，例如應聘登記表、內(nèi)部調(diào)動審批表、離崗、離職登記表等。3、配合財務處做好每月教職工考勤統(tǒng)計及工資變動工作。4、認真搞好教職工的檔案管理。將教職工、內(nèi)部調(diào)動人員、離崗、離職人員的檔案進行了全面整理，及時將工資審批表、調(diào)動表等各項材料歸檔。（三）做好工資調(diào)整、福利待遇、職稱申報

32、、離崗、離職、調(diào)崗等工作，增強服務意識。人事工作總結(jié)(六)：一年內(nèi)的工作感覺繁瑣、忙碌，可是總結(jié)之下要做的也可是簡簡單單的幾件事：一、個人工作情景1、統(tǒng)計分析崗位需求。了解公司的缺員情景，隨時掌握人員變動狀況，定期對入職人員做分類統(tǒng)計。2、搜尋并聯(lián)系緊需人才。每一天查看人才網(wǎng)、公司郵箱，篩選求職者簡歷，聯(lián)系合格者面試，并經(jīng)過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。3、協(xié)助辦理員工登記、入職手續(xù)。4、更新、完善人才庫。定期掌握公司人才信息，做好人力合理安排工作。5、準確無誤的完成了公司上市審計工作的資料準備，準確無誤的完成了公司準入資料的準備。隨著對工作的熟悉我接觸了更多更有挑戰(zhàn)性的工作，如員工

33、培訓、活動組織、招聘會等等，可是對于我來說，目前的工作資料已經(jīng)足夠我消化一陣子了。熟能生巧，在我熟練掌握各項工作后也許會發(fā)現(xiàn)，今日看似有挑戰(zhàn)性的工作也可是如此。二、個人經(jīng)驗總結(jié)1、對個人來講應當在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能應對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。2、做好長期人員儲備工作。便于及時用工時的人員招聘。3、做好新進人員培訓工作是有效杜絕安全事故的方法。4、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分。三、個人不足之處1、處事態(tài)度和方法的不成熟，有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠，或者還是以以前簡單的思維方式去思考了復雜的

34、問題，以致有時會出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。2、不夠自信。自信需要底氣，底氣源于資本，只要我不斷的總結(jié)經(jīng)驗，不斷的學習提高，我相信必須能建立良好的自信心。3、表達溝通本事需要提高。雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務員那樣巧舌如簧可是也不否認，語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點，起碼在溝通上是一種障礙。四、個人明年計劃隨著新廠區(qū)的完工投入生產(chǎn)，20_年力資源中心的職責將更加沉重，人力資源中心必須安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。1、提高自我的職業(yè)素質(zhì)、做事以合法、合理為原則，以公司利益為出發(fā)點。2、企業(yè)文化的傳播者，使自我的專業(yè)水平提升更高水平，提高溝通、協(xié)調(diào)本事。3、加強

35、戰(zhàn)略分析本事，因為平時大部分精力用在人員招聘、考勤核算、等日常事務性工作上，沒有時間去研究更多戰(zhàn)略層面的問題，缺乏系統(tǒng)的思維。五、對公司的提議1、制定提案改善制度，調(diào)動各層員工的工作進取性、創(chuàng)造性以節(jié)儉資本、改善公司產(chǎn)品。2、合理使用“提議信箱”，鼓勵員工進取提出提議。3、加強企業(yè)文化的宣傳力度，讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中，思維決定行為，行為養(yǎng)成習慣。4、重視在職教育培訓，一個好的在職培訓系統(tǒng)會使每一位員工提高工作的活力，提高員工的忠誠度。最終，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。人事工作總結(jié)(七)：人事干部協(xié)助校長管好學校人事及檔案。1、堅持四項基本原則，認真學習和堅持執(zhí)行黨和

36、國家的人事政策、制度和規(guī)定，認真貫徹上級有關(guān)人事工作的指示。2、負責本校教職工的調(diào)配、借用、聘用、辭職等有關(guān)工作的報批、審核并辦理有關(guān)手續(xù)，負責接收大、中專畢業(yè)生工作以及新進人員的報到、轉(zhuǎn)正和晉升職務等工作。3、負責本校教職工的工資、基金核算、福利、資金、津貼以及升晉級和獎懲的報批和管理工作，及時正確地做好各種統(tǒng)計報表。4、負責承辦本單位教職工離退休、退職人員的報批和管理，協(xié)助學校領(lǐng)導做好專業(yè)技術(shù)人員職務考核、聘任、材料收集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計并辦理聘任手續(xù)，負責干部任免的報批工作。5、負責本校教職工人事檔案的登記、整理和歸檔管理工作，指導和協(xié)助教務處做好專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務考核檔案的管理。6、熱心為教職工

37、服務，了解和關(guān)心本校教職工的要求和困難，協(xié)助做好知識分子政策落實工作，解決好教職工的實際困難問題，協(xié)助領(lǐng)導做好教職工的思想工作和有關(guān)政策的宣傳、解釋工作。7、負責做好本校專業(yè)技術(shù)人員的需求預測以及教職工的業(yè)務進修、崗位培訓的計劃安排工作。8、負責本校的安全保衛(wèi)工作。認真執(zhí)行上級有關(guān)安全保衛(wèi)的規(guī)定，制定本校安全保衛(wèi)規(guī)章制度以及單項安全規(guī)定，督促門衛(wèi)嚴格履行崗位職責，經(jīng)常檢查督促校有關(guān)部門做好危險品、貴重物品、財務的保管工作，定期檢查消防器材，安排夜間、節(jié)假日和寒暑假的值班。9、協(xié)助做好本校的計生工作，負責做好本校的計生報表和建卡檢查工作。10、負責本校文件的收發(fā)、傳閱、保管和清退工作。人事工作總

38、結(jié)(八)：人事干部協(xié)助校長管好學校人事及檔案。1、堅持四項基本原則，認真學習和堅持執(zhí)行黨和國家的人事政策、制度和規(guī)定，認真貫徹上級有關(guān)人事工作的指示。2、負責本校教職工的調(diào)配、借用、聘用、辭職等有關(guān)工作的報批、審核并辦理有關(guān)手續(xù)，負責接收大、中專畢業(yè)生工作以及新進人員的報到、轉(zhuǎn)正和晉升職務等工作。3、負責本校教職工的工資、基金核算、福利、資金、津貼以及升晉級和獎懲的報批和管理工作，及時正確地做好各種統(tǒng)計報表。4、負責承辦本單位教職工離退休、退職人員的報批和管理，協(xié)助學校領(lǐng)導做好專業(yè)技術(shù)人員職務考核、聘任、材料收集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計并辦理聘任手續(xù)，負責干部任免的報批工作。5、負責本校教職工人事檔案的登記

39、、整理和歸檔管理工作，指導和協(xié)助教務處做好專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務考核檔案的管理。6、熱心為教職工服務，了解和關(guān)心本校教職工的要求和困難，協(xié)助做好知識分子政策落實工作，解決好教職工的實際困難問題，協(xié)助領(lǐng)導做好教職工的思想工作和有關(guān)政策的宣傳、解釋工作。7、負責做好本校專業(yè)技術(shù)人員的需求預測以及教職工的業(yè)務進修、崗位培訓的計劃安排工作。8、負責本校的安全保衛(wèi)工作。認真執(zhí)行上級有關(guān)安全保衛(wèi)的規(guī)定，制定本校安全保衛(wèi)規(guī)章制度以及單項安全規(guī)定，督促門衛(wèi)嚴格履行崗位職責，經(jīng)常檢查督促校有關(guān)部門做好危險品、貴重物品、財務的保管工作，定期檢查消防器材，安排夜間、節(jié)假日和寒暑假的值班。9、協(xié)助做好本校的計生工作，負責做

40、好本校的計生報表和建卡檢查工作。10、負責本校文件的收發(fā)、傳閱、保管和清退工作。人事工作總結(jié)(九)：作為_中學人事部門的一員，一年來我本著兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公的工作態(tài)度，人事部門的工作在這一年里面取得了必須的成績，下頭我對本學期的人事工作總結(jié)如下。一、立場鮮明講政治人們說，人事也是一個實權(quán)位置，當然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，應對的是“是就是是”“不是就是不是”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦構(gòu)成決定，不是應對這一類人能夠這樣，應對那一類人能夠“不是這樣”，更不能夠帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應當是一種原則性較強，有著黨性作保

41、證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。二、擺正位置顧大局學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學校發(fā)展管理等等，所以很多的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項目需要查閱時，我能夠在最快的時間當中為學校領(lǐng)導供給資料。許多教師想了解自我的某些情景，

42、我一查就明白了，教師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項很大的工程吧？是啊，我為了整理出這本東西，不明白設(shè)計了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。2、加工資今年共進行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦?？崾顕篮?，別人在空調(diào)中與親人團聚在一齊享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風，到學校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃*，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因為時間緊迫。立刻就要放寒假了，教師們都在完成了一

43、個學期的辛勤工作等待著一個完美假日、盛大節(jié)日之時，我卻在為教師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對教師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一向是這樣要求自我，我不可能是的，但我會為每一的“更好”而努力。三、禮貌團結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢？我認為這臺機器應當具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這

44、一點。我是一名教師，應當是學生的榜樣，我又是一位中層干部還應當是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自我，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放心。關(guān)心同事的生活，進取幫忙有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為什么別人能夠誤解我，我要怕傷害別人呢？但仔細一想我畢竟是一位中層干部，為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應當配合學校領(lǐng)導盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”

45、的教師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”。人事工作總結(jié)(一十)：教育人事工作總結(jié)范文各位領(lǐng)導、同志們：我代表人事股把一年來的工作情況做一簡要匯報。_學年，人事股在局黨委的正確領(lǐng)導和上級有關(guān)部門的具體指導下，緊緊圍繞“加強教師隊伍建設(shè)與管理，服務于提高教育教學質(zhì)量”這一核心，積極進取，扎實工作，各項工作都取得了較好的成績：教師隊伍職業(yè)道德水平進一步提高；教師隊伍管理步入制度化、規(guī)范化，整體素質(zhì)顯著提高；中小學校長培訓和教師繼續(xù)教育工作繼續(xù)加強，在全市各縣市區(qū)名列前茅；教職工待遇有了新的改善?？h教育局曾被評為“山東省中小學校長培訓和教師繼續(xù)教育先進單位”，“山東省民師工作先進單位”，“平原縣檔

46、案工作先進單位”，人口與計劃生育工作年年被評為一等獎。這些成績的取得得益于局黨委對教育人事工作的高度重視和正確領(lǐng)導，得益于兄弟股室的配合協(xié)作，得益于人事股全體人員的共同努力，得益于在座的各位校長們對人事工作的理解支持。借這個機會，我代表人事股全體人員表示衷心的感謝！一年來，我們主要做了以下十二項工作：一、進一步加強師德教育，提高教師職業(yè)道德水平。一年來，我們堅持把師德建設(shè)放在教師隊伍建設(shè)的首位，常抓不懈。在中小學校長培訓和教師繼續(xù)教育工作中，堅持把師德教育作為重點內(nèi)容；在教育工作督導評估和包鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研工作中，教師的職業(yè)道德表現(xiàn)都是檢查的重中之重；在職稱評審和教師教育教學實績考核中，堅持實行師德考

47、核“一票否決制”。一年來，全縣各級各類學校沒有發(fā)生教師嚴重違反職業(yè)道德規(guī)范的現(xiàn)象或事件，教師職業(yè)道德水平進一步提高。二、依法落實對中小學教師的管理職責。根據(jù)教師法和國務院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定的有關(guān)規(guī)定，縣教育體育局作為縣人民_的教育行政主管部門，對縣內(nèi)所有中小學校長和教師依法實行統(tǒng)一管理，負責教師資格認定、招聘錄用、職務評聘、培養(yǎng)培訓、調(diào)配交流、考核評價以及校長的選拔任用和歸口管理。目前這些職責正在逐步得到落實。三、堅持實行教職工全員聘任制和學校內(nèi)部結(jié)構(gòu)工資制。按照_年全縣教育人事制度改革的要求，在各級各類學校按照按需設(shè)崗、公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、科學考核、合同管理的原則，堅持實

48、行教職工全員聘任制，激發(fā)學校內(nèi)部活力，調(diào)動教職工工作積極性；實行結(jié)構(gòu)工資制，真正打破大鍋飯，將福利待遇向教學一線傾斜，向教學骨干傾斜，加大活工資的比例，定崗、定責、定報酬，真正做到優(yōu)績優(yōu)酬。四、是實行教師資格制度，嚴把教師“入口關(guān)”，拓寬教師來源渠道。在完成了首次教師資格認定工作以后，本學年又受理了民辦學校教師和社會人員共計200余人參加教師資格認定，目前這部分人的全省教育學、心理學統(tǒng)一考試和普通話水平等級測試已經(jīng)結(jié)束，準備進行教育教學能力測試。教師“持證上崗”步入制度化。五、規(guī)范農(nóng)村中小學校，加強對農(nóng)村中小學教師隊伍的管理。6月份，我們采取實地調(diào)查了解、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教管會總校長核實簽字的.辦法，完成

49、了對全縣農(nóng)村中小學校的清理規(guī)范，同時以縣教育體育局紅頭文件的形式下發(fā)了關(guān)于公布全縣農(nóng)村中小學校的通知。通過清理規(guī)范，全縣共有農(nóng)村中小學校131處，其中初中18處，中心小學17處，學區(qū)小學26處，完全小學28處，初等小學（村?。?2處。六、做好師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導工作。根據(jù)省、市關(guān)于師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導意見，本科生留縣直學校、?？平y(tǒng)招生補充到教師短缺鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中師生回原籍自主擇業(yè)，積極做好師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導工作，對緩解我縣師資短缺現(xiàn)狀起到了一定的作用，特別是高中學校效果明顯。同時，積極探索師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)制度改革新路子，做好師資補充工作。七、通過推薦評選各級優(yōu)秀教師優(yōu)秀教育

50、工作者，表彰獎勵先進，鼓勵鞭策后進，調(diào)動廣大教師的積極性。在今年的推薦評選工作中，全縣共推薦評選各級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者177名，其中向市推薦全國優(yōu)秀教師1名，山東省優(yōu)秀教師2名，山東省優(yōu)秀教育工作者1名，德州市優(yōu)秀教師31名（含2名援疆教師），德州市優(yōu)秀教育工作者12名，評選平原縣優(yōu)秀教師100名，平原縣優(yōu)秀教育工作者30名。整個推薦評選工作領(lǐng)導重視，程序嚴格，公正公平，達到了調(diào)動廣大教師積極性的效果。八、以新課程師資培訓為重點，深化中小學校長培訓和教師繼續(xù)教育工作。在我縣被確定為基礎(chǔ)教育課程改革實驗區(qū)以后，我們就把新課程師資培訓作為教師繼續(xù)教育工作的重點。本學年，在中小學校長培訓和教師

51、繼續(xù)教育方面，我們重點組織進行了以下培訓：一是4月2日至7月25日，在縣教師進修學校舉辦了全縣第三期小學英語教師培訓班，共有36名小學英語教師參加了培訓。二是5月份完成了對7名中學校長提高班學員的業(yè)績實效考核。三是6月份組織23名中小學教師參加全省教師自學考試。四是7月份組織安排24名中小學教師和教研員參加省骨干教師培訓，95名中小學教師參加市骨干教師培訓，15名高中教師參加省課程改革新教材培訓，120名高中教師參加市課程改革新教材培訓。五是8月2日至4日，舉辦了全縣中小學教師暑期師資培訓。這次新課程師資培訓是我縣基礎(chǔ)教育課程改革實驗工作的重要組成部分，整個培訓工作在_年的基礎(chǔ)上，在縣教育體育

52、局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下，在縣藝術(shù)中心、平原一中、進修學校、實驗中學、實驗小學、電業(yè)小學，對全縣各級各類中小學（包括民辦中小學）教育干部、起始年級任課教師等共計1048人次進行了通識培訓和九個學科培訓。整個培訓過程井然有序，老師們冒著酷暑認真聽講，培訓效果良好。人事工作總結(jié)(一十一)：歲月真是不留情啊，轉(zhuǎn)眼已是20_年了，我們的工作也算是到了收尾的階段了，眼看著再過不久就要過年了，大家也該回家和家人團圓了，這也意味著我這一年的人事工作總算是可以暫停一小會了。_年，是咱們企業(yè)大力發(fā)展的一年，不僅開展了更多的業(yè)務，同時還制定了不少的招聘計劃，這令我的的確確感到了一絲壓力，但我也不負眾望，順利地完成了各部

53、門的招人指標，并順利地處理好了各位員工的信息資料。在_年初的時候，咱們企業(yè)的領(lǐng)導就給我們?nèi)耸虏肯逻_了指示，那就是要在今年里招聘一批新的優(yōu)秀員工，畢竟社會在發(fā)展，如果咱們企業(yè)不注入一些新活力的話，那么發(fā)展勢頭一定會減緩下去，所以按照領(lǐng)導們的要求，我們部門在網(wǎng)上發(fā)布了更多的招聘信息，同時也提高了入職的基本要求，而且我們也將不少的注意力都轉(zhuǎn)移到了尚未畢業(yè)的大學生上，因為這個時間段的大學生學習能力較強，而且也比較好管理，對企業(yè)來講是十分不錯的選擇。為了應對更復雜繁忙的局面，我也一直都提升自己的個人能力，畢竟人事可不是那么好當?shù)模紫鹊檬煜ぷ约旱钠髽I(yè)，然后再熟悉社會上的情況，還得對心理學這一塊有所了解才

54、行，這樣才能把自己的工作給開展好。光是_年這一年的招聘工作，就讓我有點手忙腳亂了，為了達到各部門的指標，我經(jīng)常在一天之內(nèi)要面試十多名的應聘者，除了少部分的人的確是不合適咱們企業(yè)的要求之外，其余的人我都是認真詳細的了解了他們的工作經(jīng)驗和個人能力，然后再根據(jù)綜合得分選取合適的人才。我除了要負責好招聘工作外，也得處理好企業(yè)內(nèi)部的事情，因為咱們企業(yè)的員工也不少，相比與其它部門的同事，咱們?nèi)耸虏窟€是顯得有點單薄，只有寥寥幾人，畢竟想做好人事工作是需要較強的工作經(jīng)驗的，不然不僅會顯得自己不夠?qū)I(yè)，還會讓企業(yè)外的人看了笑話，所以我為了不給咱們企業(yè)惹麻煩，我經(jīng)常會去參加一些培訓班或者去聽聽講座，了解別人是怎么

55、開展人事工作的，通過一段時間的學習，我終于覺得自己是有了一點點的長進，至少在處理工作的時候沒有再顯得過于慌亂了。在20_年里，我會做好自己分內(nèi)的工作，并配合好其它部門的工作，爭取讓咱們企業(yè)在新年里有更大的發(fā)展!人事工作總結(jié)(一十二)：人事勞動教育處在局黨委的領(lǐng)導下，通過局領(lǐng)導的關(guān)心和支持、全局各方面的配合和幫助以及全處同志的共同努力，一年來，依照國家和水利部有關(guān)人事勞動教育工作的各種要求精神，緊密圍繞局里的中心工作，認真貫徹落實王文珂局長提出的“兩項目標、三條主線、四個層次”的改革思路，積極推進事業(yè)單位機構(gòu)改革和干部人事制度改革，加強干部職工隊伍建設(shè)，完善分配制度，不斷提高以制度建設(shè)、內(nèi)部管理

56、為主的工作水平，從而較好地完成了全年的各項工作任務，勞動人事工作的自我總結(jié)。以下就是本人的.工作自我總結(jié)：一、積極投入組織機構(gòu)和干部人事改革工作1、積極參與綜合事業(yè)局機構(gòu)改革工作。在局領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，我處全力參與局里機構(gòu)改革總體實施方案的編報和具體實施工作。目前，根據(jù)部人事勞動教育司批復的綜合事業(yè)局機構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)整方案，已對局機構(gòu)設(shè)置作了調(diào)整，局機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)由_個調(diào)整為_個，處室人員編制也作了重新分配。科研體制改革工作也在面臨重重困難的情況下，取得了階段性的成果。2、完成了局機關(guān)處級領(lǐng)導干部選拔聘任工作。10月25日，_局長親自主持召開局機關(guān)處級領(lǐng)導干部選拔聘任工作動員大會，進行動員部

57、署，會上印發(fā)了綜合事業(yè)局機關(guān)處級領(lǐng)導干部選拔聘任工作實施方案。在局領(lǐng)導的高度關(guān)心和直接帶領(lǐng)下，這次選拔聘任工作嚴格按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的干部選拔原則，在選拔聘任方式上采取了考核聘任、競爭聘任兩種方式，其中，對_個處級職位進行考核聘任，對_個處級職位進行競爭聘任。經(jīng)過組織報名、資格審查、綜合素質(zhì)測評、任職演講或面試、_測評、考察、黨委會研究，公示等嚴格程序，最終_名干部通過考核被聘任，_名干部通過競爭被聘任。這次處級領(lǐng)導干部選拔聘任工作，提高了選拔任用干部的科學化水平，發(fā)現(xiàn)并掌握了一批優(yōu)秀的年輕后備干部，為進一步深化干部人事制度改革積累了較豐富的工作經(jīng)驗，資料共享平臺勞動人事工作的自我總結(jié)

58、(人事工作總結(jié)(一十三)：開發(fā)區(qū)人事工作總結(jié)范文一、認真細致，規(guī)范嚴謹，扎實做好人事基礎(chǔ)工作。一是認真做好工資改革和調(diào)整審核。能嚴格按照上級文件精神和政策原則，細心做好機關(guān)工作人員津補貼規(guī)范工作；并對照機關(guān)事業(yè)工作人員工齡、學歷、職稱、職務的變動，嚴謹細致地做好調(diào)資工作，做到不錯、不漏、及時。二是認真做好公務員核對登記和干部培訓。今年_月，根據(jù)市委組織部、人事局的統(tǒng)一部署，開展了公務員核對登記工作。由于我區(qū)的情況比較特殊，本人能在充分細致的調(diào)研下做好上報工作。_月，組織了全區(qū)公務員參加了公共管理核心內(nèi)容的網(wǎng)上培訓和考試，培訓、考試及格率均達100%。三是認真做好人事關(guān)系的接轉(zhuǎn)和檔案查補。平時，對本區(qū)人員的調(diào)進、調(diào)出、提拔及新錄用人