大樹(shù)移栽施工組織設(shè)計(jì)

1、精品文檔目錄第一章編制說(shuō)明一、編制依據(jù)二、工程概況三、項(xiàng)目管理目標(biāo)（質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)）第二章施工準(zhǔn)備工作一、技術(shù)準(zhǔn)備二、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備三、施工物資和機(jī)械準(zhǔn)備四、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備第三章施工組織技術(shù)方案一、本工程施工組織技術(shù)方案二、各分項(xiàng)工程的具體施工方案和施工工藝第四章施工部署及主要施工管理措施一、施工部署二、現(xiàn)場(chǎng)及周邊交通組織三、主要施工管理措施四、與業(yè)主、監(jiān)理單位以及其它單位的配合和協(xié)調(diào)第五章質(zhì)量保證體系及措施一、建立和健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度二、質(zhì)量管理組織體系三、質(zhì)量保證措施第六章 施工總工期進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、施工總工期進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖（詳見(jiàn)附表）二、施工總工期進(jìn)度計(jì)劃保障措施第七章 施工

2、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力配置計(jì)劃及保證措施一、主要施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃及保證措施二、勞動(dòng)力計(jì)劃及保證措施第八章 安全防護(hù)文明施工保證措施一、安全文明施工的目標(biāo)二、思想意識(shí)保證三、組織保證措施四、制度保證措施五、技術(shù)保證措施六、夜間施工的措施第九章 降低成本措施第十章 資料管理的方法和措施一、總 則二、資料的收集管理三、資料管理分類及編號(hào)隨意編輯第十一章竣工服務(wù)及承諾一、竣工服務(wù)二、對(duì)本工程的承諾精品文檔第一章 編制說(shuō)明一、編制依據(jù)1 、 城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)( DB11/T213-2003 )2 、 工程測(cè)量規(guī)范和條文( GB50026-93 )3、 園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程(DB11/T245-20

3、04 )4、 園林植物移栽技術(shù)規(guī)程(DBJ08-18-91)5、 園林植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)程(DBJ08-19-91)6、 、 園林植物保護(hù)技術(shù)規(guī)程(DBJ08-35-94)7、 、其他有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。二、工程概況1 、工程名稱：2014 年成都沙灣大樹(shù)移栽標(biāo)段工程。2 、建設(shè)地點(diǎn)：四川省成都市沙灣。3 、工程內(nèi)容：梧桐、大樹(shù)、銀杏、皂莢大樹(shù)的移栽工作。4、工期：2014 年 06 月至 2014 年 12 月。5 、工程質(zhì)量：達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，一次性驗(yàn)收合格并交付使用；大樹(shù)移栽包栽包活，要求管護(hù)兩年并且管護(hù)期內(nèi)保證大樹(shù)支撐完好、規(guī)范。三、項(xiàng)目管理目標(biāo)(

4、質(zhì)量、工期、安全目標(biāo))1 、工期目標(biāo)：根據(jù)合同要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，應(yīng)盡量滿足甲方工期要求。3 、安全文明施工目標(biāo)：杜絕因工傷亡事故，創(chuàng)“成都市安全文明工地”。嚴(yán)格遵守安全防護(hù)、文明施工有關(guān)規(guī)定。4、環(huán)保目標(biāo)： “三不破壞”即：不破壞道路、不破壞交通、不破壞景觀；“二不污染”即：不造成空氣污染、不造成噪音污染。第二章 施工準(zhǔn)備工作一、技術(shù)準(zhǔn)備1 、配備與本工程相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)資料。組織專業(yè)技術(shù)人員和管理人員踏勘現(xiàn)場(chǎng)，在工程例會(huì)中提出、解決施工區(qū)域的相關(guān)問(wèn)題。編制施工進(jìn)度控制目標(biāo)；編制施工作業(yè)計(jì)劃；編制施工質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則并落實(shí)質(zhì)量控制措施；編制施工成本控制細(xì)則。2 、針對(duì)本工程的特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)

5、量策劃，編制工程質(zhì)量計(jì)劃，制定特殊重點(diǎn)工序。3 、工程施工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底工作，交底要著重施工方案過(guò)程控制、質(zhì)量目標(biāo)及工程進(jìn)度，確保安全防護(hù)、文明施工的具體保證措施。二、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備從公司內(nèi)部抽調(diào)熟練的技術(shù)工人組建施工班組，并建立班組的管理體系， 在隊(duì)組內(nèi)部合理配備技術(shù)工人等級(jí)的比例，并滿足勞動(dòng)力優(yōu)化組合的要求；安排好工人進(jìn)場(chǎng)后的生活，然后按工程對(duì)各工種編制、組織上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)和精神文明教育等方面。三、施工物資和機(jī)械準(zhǔn)備包括植物材料和施工機(jī)具的準(zhǔn)備工作,組織落實(shí)相關(guān)移栽材料的定貨計(jì)劃，供貨計(jì)劃單應(yīng)準(zhǔn)確可靠，并交由技術(shù)負(fù)責(zé)

6、人審批，做好物資采購(gòu)計(jì)劃、選擇合格的供應(yīng)商。提前做好施工機(jī)具計(jì)劃并按計(jì)劃要求進(jìn)行采購(gòu)和租賃。根據(jù)工程特點(diǎn)和要求，做好機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)、資金等資源配置，對(duì)供貨渠道等進(jìn)行充分的調(diào)查研究。編制人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。四、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1 、根據(jù)工程情況配備測(cè)量工具，起植深度范圍，做標(biāo)記，同時(shí)作好記錄等工作。2 、因該項(xiàng)目位于成都市沙灣地區(qū)，車流量大，需配備交通安全設(shè)施設(shè)備，保證交通安全。第三章 施工組織技術(shù)方案一、本工程施工組織技術(shù)方案（一）施工總體思路1 、兩個(gè)“確保”一是確保質(zhì)量和安全，二是確保工期目標(biāo)。2 、達(dá)到“三高”高標(biāo)準(zhǔn)控制施工全過(guò)程；高效率建設(shè)本項(xiàng)目工程；高質(zhì)量建成本項(xiàng)目工程。3 、堅(jiān)持“四先

7、”在實(shí)施中，用先進(jìn)的設(shè)備和科學(xué)的配置來(lái)滿足合同要求，積極響應(yīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求；用先進(jìn)的技術(shù)與工藝來(lái)保證質(zhì)量要求；用先進(jìn)的組織管理方法，結(jié)合本工程特點(diǎn)，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)安排；用先進(jìn)的思想觀念來(lái)統(tǒng)一全體參建職工的認(rèn)識(shí)，不憑老經(jīng)驗(yàn)、老方法辦事，把創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)全面貫徹到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。4、狠抓重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目施工中始終把重點(diǎn)、難點(diǎn)工程項(xiàng)目放在突出位置狠抓不放，根據(jù)我單位類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，提前研究策劃，優(yōu)化方案，擇優(yōu)選用，發(fā)揮我單位的綜合優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)出一流水平。5 、全過(guò)程監(jiān)測(cè)、信息化施工對(duì)各道工序進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤監(jiān)測(cè)，并及時(shí)反饋施工全過(guò)程的各類信息，以便更好地指導(dǎo)施工。（二）施工總原則

8、為了能順利地完成本項(xiàng)目工程，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全面創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，公司擬組建完善的項(xiàng)目經(jīng)理部，委派經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任工程總指揮，采取有效的措施和辦法， “以一流的技術(shù)、一流的設(shè)施、一流的管理” ，承擔(dān)好本項(xiàng)工程，盡可能為建設(shè)單位搞好投資，節(jié)約成本，爭(zhēng)取社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)環(huán)境效益雙豐收。（三）施工部署總體構(gòu)思1 、 施工場(chǎng)地劃分：根據(jù)我方現(xiàn)場(chǎng)考察的實(shí)際情況和工期的要求，對(duì)已存在的即將位于施工區(qū)域內(nèi)現(xiàn)行進(jìn)行移栽。2 、交叉施工配合：我方一定會(huì)服從甲方以及監(jiān)理單位的組織協(xié)調(diào)，積極配合其他施工單位，保證工程能夠順利、安全保質(zhì)保量的完成。二、各分項(xiàng)工程的具體施工方案和施工工藝（一）起挖準(zhǔn)備開(kāi)挖種植穴前，需向有關(guān)單

9、位了解了解地下管線和隱蔽物埋設(shè)情況，如遇有障礙物影響時(shí)，應(yīng)及時(shí)與甲方取得聯(lián)系，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。（二） 起苗及運(yùn)輸挖出符合規(guī)格的泥土后，用草繩或編織袋按要求包好。苗木裝卸車時(shí)應(yīng)輕吊、輕放，不得損傷大樹(shù)和土球而影響植物存活。在運(yùn)輸過(guò)程中，必須采取足夠措施，保證樹(shù)身、樹(shù)形、重要觀賞部位的枝條和著塵點(diǎn)不被損壞，土球完整結(jié)實(shí)。1 、大樹(shù)起苗的具體操作如下：（1 ）挖掘大樹(shù)前應(yīng)立好支柱，支穩(wěn)樹(shù)木。（2）將包裝材料，蒲包、蒲包片、草繩用水浸泡好待用。（ 3 ）掘前以樹(shù)干為中心，按規(guī)定尺寸劃出圓圈，在圈外挖200-210cm 的操作溝至規(guī)定深度。挖時(shí)先去表土，見(jiàn)表根為準(zhǔn)，再行下挖， 挖時(shí)遇粗根必須用鋸鋸斷再削平

10、，不得硬鏟，以免造成散坨。（ 4） 修坨， 用銑將所留土坨修成上大下小呈截頭圓錐型的土球。（ 5）收底，土球底部不應(yīng)留的過(guò)大，一般為土球直徑的1/3 左右。收底時(shí)遇粗大根系應(yīng)鋸斷。（ 6）圍內(nèi)腰繩，用浸好水的草繩，將土球腰部纏繞緊，隨繞隨拍打勒緊，腰繩寬度視土球土質(zhì)而定。一般為土球的1/5 左右。（ 7）開(kāi)底溝，圍好腰繩后，在土球底部向內(nèi)挖一圈5 6cm 寬的底溝，以利打包時(shí)兜繞底沿，草繩不易松脫。（ 8）用包裝物，（蒲包、蒲包片、麻袋片等）將土球包嚴(yán)，用草繩圍接固定。（ 9）打包時(shí)繩要收緊，隨繞隨敲打，用雙股或四股草繩以樹(shù)干為起點(diǎn)， 稍傾斜， 從上往下繞到土球底沿溝內(nèi)再由另一面返到土球上面，

11、再繞樹(shù)干順時(shí)針?lè)较蚶p繞，應(yīng)先成雙層或四股草繩，第二層與第一層交叉壓花。草繩間隔一般8 10cm 。注意繞草繩時(shí)雙股繩應(yīng)排好理順。（ 10 ）圍外腰繩，打好包后在土球腰部用草繩橫繞20 30cm的腰繩，草繩應(yīng)纏緊，隨繞隨用木槌敲打，圍好后將腰繩上下用草繩斜拉綁緊，避免脫落。（ 11 ）完成打包后，將樹(shù)木按預(yù)定方向推倒，遇有直根應(yīng)鋸斷，不得硬推，隨后用蒲包片將底部包嚴(yán)，用草繩與土球上的草繩相串聯(lián)。2 、大樹(shù)的裝卸及運(yùn)輸（ 1 ） 大樹(shù)的裝卸及運(yùn)輸必須使用大型機(jī)械車輛，因此為確保安全順利的進(jìn)行，必須配備技術(shù)熟練的人員統(tǒng)一指揮。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按安全規(guī)定作業(yè)。（ 2）裝卸和運(yùn)輸過(guò)程應(yīng)保護(hù)好樹(shù)木，尤其是根

12、系，土球和木箱應(yīng)保證其完好。樹(shù)冠應(yīng)圍攏，樹(shù)干要包裝保護(hù)。（ 3）裝車時(shí)根系、土球、木箱向前，樹(shù)冠朝后。（ 4）裝卸裸根樹(shù)木，應(yīng)特別注意保護(hù)好根部，減少根部劈裂、折斷，裝車后支穩(wěn)、擠嚴(yán)，并蓋上濕草袋或苫布遮蓋加以保護(hù)。卸車時(shí)應(yīng)順序吊下。（ 5）裝卸土球樹(shù)木應(yīng)保護(hù)好土球完整，不散坨。為此裝卸時(shí)應(yīng)用粗麻繩捆綁，同時(shí)在繩與土球間，墊上木板，裝車后將土球放穩(wěn)，用木板等物卡緊，不使?jié)L動(dòng)。（ 6）樹(shù)冠凡翹起超高部分應(yīng)盡量圍攏。樹(shù)冠不要拖地，為此在車廂尾部放穩(wěn)支架，墊上軟物（蒲包、草袋）用以支撐樹(shù)干。（ 7）運(yùn)輸時(shí)應(yīng)派專人押車。押運(yùn)人員應(yīng)熟悉掌握樹(shù)木品種，卸車地點(diǎn)，運(yùn)輸路線，沿途障礙等情況，押運(yùn)人員應(yīng)在車廂上

13、并應(yīng)與司機(jī)密切配合。隨時(shí)排除行車障礙。（三）苗木栽植1 、種植要求：種植時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照要求核對(duì)大樹(shù)種植位置。將基本肥、復(fù)合肥與種植土充分混合，再將大樹(shù)放入樹(shù)穴內(nèi)，應(yīng)注意觀賞面的合理朝向。隨即填入肥泥混合土，約每填20cm 松土壓實(shí)一次，覆土深度比泥頭高出3-5cm 。2 、大樹(shù)修剪：在種植前，為減少樹(shù)木體內(nèi)水分蒸發(fā)，保持水分代謝平衡，使新種樹(shù)木迅速成活和恢復(fù)生長(zhǎng)，必須及時(shí)修剪部分枝葉，修剪時(shí)應(yīng)遵循各種樹(shù)木自然形態(tài)的特點(diǎn)。在保持樹(shù)冠基本形態(tài)下，剪去陰枝、病弱枝、徒長(zhǎng)枝、重疊或過(guò)密的枝條，適當(dāng)剪摘部分樹(shù)葉。3 、大樹(shù)種植：（ 1 ）大樹(shù)干徑較大，必須采用吊車種植，同時(shí)需安排專業(yè)人員指揮，注意施工安全

14、，種植完畢后，應(yīng)立即設(shè)立支柱固定。支柱應(yīng)牢固，綁扎樹(shù)木處應(yīng)夾墊物，綁扎后的樹(shù)干應(yīng)保持直立，以穩(wěn)定樹(shù)木原有的樹(shù)姿。（ 2）苗木置入種植穴前，應(yīng)先檢查種植穴大小及深度，不符合根系要求時(shí)，應(yīng)修整種植穴。種植裸根樹(shù)木時(shí)，應(yīng)將種植穴底填上呈半圓土堆，置入樹(shù)木填土至1/3 時(shí)， 應(yīng)輕提樹(shù)干使根系舒展，并充分接觸土壤，隨填土分層踏實(shí)。帶土球樹(shù)木必須踏實(shí)穴底上層，而后置入種植穴，填上踏實(shí)。（ 4）大樹(shù)種植后澆水、支撐固定應(yīng)符合下列規(guī)定：淋定根水：新植樹(shù)木無(wú)論何種天氣，均應(yīng)在栽植完成后當(dāng)日澆透第一遍定根水，以后應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r及時(shí)補(bǔ)水。淋定根水時(shí)，水壓不宜過(guò)大，避免直接沖刷土球造成根系露?？刹捎枚啻螡采倭克敝?/p>

15、土球及土壤吸足水分，并適量噴灑樹(shù)干及樹(shù)葉，一般每天澆一次水。種植后應(yīng)在略大于種植穴直徑的周圍，淺挖一圓形保水圈，深度為 3-5cm 為佳，堰應(yīng)筑實(shí)不得漏水。干旱季節(jié)時(shí)，應(yīng)增加澆水次數(shù)。干熱風(fēng)季節(jié)，應(yīng)對(duì)新發(fā)芽放葉的樹(shù)冠噴霧，宜在上午10 時(shí)前和下午15 時(shí)后進(jìn)行。澆水時(shí)應(yīng)防止因水流過(guò)急沖刷裸露根系或沖毀圍堰，造成跑漏水。澆水后出現(xiàn)土壤沉陷，致使樹(shù)木傾斜時(shí)，應(yīng)及時(shí)扶正、培土。澆水滲下后，應(yīng)及時(shí)用圍堰土封樹(shù)穴。再筑堰時(shí)，不得損傷根系。（四）苗木養(yǎng)護(hù)管理嚴(yán)格按照2014 年（大樹(shù)栽植）施工比選文件的要求和園林養(yǎng)護(hù)的相關(guān)規(guī)范實(shí)施，具體如下：1 、大樹(shù)管護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：（ 1 ）冠形完整美觀，主側(cè)枝分布勻稱；

16、葉片大小、顏色正常，常綠喬木基本無(wú)黃頁(yè)，落葉喬木應(yīng)及時(shí)清理落葉；開(kāi)花喬木花朵繁茂色澤艷麗。（ 2）修枝及時(shí)，排危修枝不得超出4 小時(shí)，與架空線間距基本合理，長(zhǎng)勢(shì)旺盛，無(wú)積水。（ 3）每年應(yīng)進(jìn)行測(cè)土施肥2 次。施肥方法可采用溝施、孔施，肥料則根據(jù)測(cè)土結(jié)果進(jìn)行選配。（ 4）病蟲(chóng)控制應(yīng)以預(yù)防為主，綜合防治，發(fā)現(xiàn)病蟲(chóng)害應(yīng)及時(shí)治理。2 、其他標(biāo)準(zhǔn)3 1 ）加強(qiáng)病蟲(chóng)害防治科學(xué)合理使用農(nóng)藥、化肥，嚴(yán)禁因農(nóng)藥、化肥的使用造成空氣及土壤污染。4 2）加強(qiáng)園林設(shè)施維護(hù)管理，定期對(duì)綠噴灌設(shè)施及護(hù)欄進(jìn)行檢查和維護(hù)，保證正常使用。5 3）管護(hù)措施得當(dāng)，人員落實(shí)到位，責(zé)任明確。第四章 施工部署及主要施工管理措施一、施工部

17、署現(xiàn)場(chǎng)及周邊交通組織此項(xiàng)目地處成都沙灣，為城市要道，若組織不當(dāng)，將嚴(yán)重影響交通。 我公司嚴(yán)格按照城市道路施工安全法則等相關(guān)規(guī)范組織施工，設(shè)立安全提示牌，委派專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)指揮，以保交通安全。二、主要施工管理措施我公司對(duì)此項(xiàng)目配備專業(yè)項(xiàng)目部，公司授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各項(xiàng)目財(cái)務(wù)獨(dú)立核算制。（一）承包管理1 、 針對(duì)本工程的特點(diǎn)，本公司將派出實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行直接全面的管理和有效的控制，滿足和平衡施工生產(chǎn)諸要素的需求。2 、我公司將運(yùn)用承包管理中已取得的經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工合同，根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，集中優(yōu)勢(shì)，對(duì)該合同范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目進(jìn)行承包

18、管理和組織施工，并保證安全、質(zhì)量和進(jìn)度。3 、我們的目標(biāo)是在滿足合同的前提下，在工程質(zhì)量的主要部位上， 承包管理的主要環(huán)節(jié)上，現(xiàn)場(chǎng)施工的文明程度上均達(dá)到業(yè)主目標(biāo)。在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，將采取各種有效措施，強(qiáng)化施工過(guò)程中的質(zhì)量事前、事中、事后三個(gè)階段的控制，我們將切實(shí)搞好施工進(jìn)度計(jì)劃與項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的街接，確保項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、我們作為承包單位，能嚴(yán)格遵循施工承包合同要求，對(duì)本項(xiàng)目負(fù)總責(zé)，履行總協(xié)調(diào)、總控制的責(zé)任。為此，我們將組建由總工程師為指揮的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，配備具有專業(yè)技術(shù)知識(shí)和較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力的同志任經(jīng)理，并設(shè)立專業(yè)性與階段性相結(jié)合的項(xiàng)目管理班子，從而對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全面管理。公司將為該

19、工程項(xiàng)目經(jīng)理部配備必須的專業(yè)技術(shù)人員，全力為項(xiàng)目部提供動(dòng)態(tài)的，必須的生產(chǎn)要素，努力當(dāng)好合格的承建商。5 、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造良好的施工條件。6 、踏勘現(xiàn)場(chǎng)、認(rèn)真做好踏勘記錄。7 、編制審核概算，為編制施工總體方案打下基礎(chǔ)。8 、認(rèn)真制訂施工規(guī)劃，編制完善的施工大綱。9 、認(rèn)真全面地編制大樹(shù)種植的的施工技術(shù)。10、根據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工條件、施工進(jìn)度制訂分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，并提出有力的措施，從計(jì)劃管理上全面進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)，推行計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)管理，做到目標(biāo)明確，措施扎實(shí)，實(shí)施有效。（二）認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度本工程我們制定了施工、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、物資、資料、安全治安、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理辦法，

20、并認(rèn)真予以落實(shí)和執(zhí)行。1 、總承包管理班子人員必須按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范。2 、各項(xiàng)目部管理?xiàng)l款和附件必須符合國(guó)家和市政所制定頒發(fā)的質(zhì)量要求和規(guī)定，并應(yīng)詳盡地與各項(xiàng)目部交底。3 、建立調(diào)度會(huì)、分析會(huì)、交底會(huì)和檢查考核制度，并建立資料檔案制。4、強(qiáng)化計(jì)劃管理，根據(jù)總進(jìn)度要求，針對(duì)施工實(shí)際及時(shí)修正計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)重要節(jié)點(diǎn)控制，使計(jì)劃管理處于最佳狀態(tài)。5 、 建立簡(jiǎn)報(bào)制度，將工程情況及時(shí)通報(bào)各方，并建立總結(jié)制度。四、與業(yè)主、監(jiān)理單位以及其它單位的配合和協(xié)調(diào)（一）與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)和配合嚴(yán)格遵循施工承包合同要求，對(duì)樹(shù)木起植負(fù)總責(zé)，履行總協(xié)調(diào)、總控制的責(zé)任。我們將組建專門部分，并設(shè)立專

21、業(yè)性與階段性相結(jié)合的項(xiàng)目管理班子，從而對(duì)項(xiàng)目實(shí)行管理。工程項(xiàng)目經(jīng)理部配備必須的專業(yè)技術(shù)人員，全力為項(xiàng)目部提供動(dòng)態(tài)的、必須的生產(chǎn)要素。我公司將運(yùn)用承包管理中已取得的經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工合同，根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，集中優(yōu)勢(shì)，對(duì)該合同范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目進(jìn)行承包管理和組織施工，并保證安全、質(zhì)量和進(jìn)度。（二）其它單位的協(xié)調(diào)和配合項(xiàng)目管理班子人員必須按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范。并對(duì)各項(xiàng)目部和供貨商進(jìn)行質(zhì)量和進(jìn)度的監(jiān)督管理。建立協(xié)調(diào)調(diào)度會(huì)、分析會(huì)、交底會(huì)和檢查考核制度，并建立資料檔案制。同時(shí)積極與甲方、監(jiān)理溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映，積極組織各有關(guān)單位與甲方監(jiān)理進(jìn)行協(xié)調(diào)。建

22、立簡(jiǎn)報(bào)制度，將工程情況及時(shí)通報(bào)各方，并建立總結(jié)制度。作為施工單位，應(yīng)建立健全的材料檢驗(yàn)制度，對(duì)供貨商提供的相應(yīng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，確保施工材料的合格。第五章 質(zhì)量保證體系及措施我公司嚴(yán)格依照ISO9000 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系組織施工，以保證本工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。我們的質(zhì)量管理要做到有計(jì)劃、有措施、有執(zhí)行、有檢查、有總結(jié)。才能做到使整個(gè)質(zhì)量管理工作循序漸進(jìn)，保證工程質(zhì)量不斷提高。一、建立和健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度在工程項(xiàng)目中推行全面質(zhì)量管理，首先使全體職工提高工程質(zhì)量意識(shí)，掌握其工作方法，學(xué)會(huì)使用質(zhì)量管理的工具，制定全面質(zhì)量管理教育計(jì)劃，對(duì)工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各業(yè)務(wù)管理人員至第一線生產(chǎn)工人，采用分

23、層次施教方式，除項(xiàng)目經(jīng)理要抓質(zhì)量外，技術(shù)負(fù)責(zé)人主管技術(shù)質(zhì)量工作，使質(zhì)量管理不斷深化、不斷提高。1 、指定明確的質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動(dòng)的基本手段，也是各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的行動(dòng)綱領(lǐng)；各階段各環(huán)節(jié)的具體計(jì)劃，形成一整套質(zhì)量計(jì)劃體系，項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)組織檢查分析，以保證按期完成實(shí)現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)措施，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2 、建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)班組自檢、互檢的質(zhì)量信息由班長(zhǎng)或質(zhì)量員輸送給施工員，再傳給項(xiàng)目班子技術(shù)質(zhì)量組：做好工序交接檢查，預(yù)先發(fā)現(xiàn)前道工序的質(zhì)量問(wèn)題， 分項(xiàng)工程檢查情況由施工員傳給技術(shù)質(zhì)量組，項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常要直接組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)合檢查，掌握第一手資料。3 、建立

24、質(zhì)量管理制度定期作一次質(zhì)檢情況匯報(bào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決問(wèn)題。只有遵循統(tǒng)一制度，才能協(xié)調(diào)一致和有秩序地工作，對(duì)質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、評(píng)定時(shí)間和方法作出具體規(guī)定，另外， 把質(zhì)量管理業(yè)務(wù)的處理時(shí)間所經(jīng)過(guò)的環(huán)節(jié)和步驟進(jìn)行分析研究，加以改進(jìn)，制定標(biāo)準(zhǔn)管理程序，使管理流程程序化。二、質(zhì)量保證措施（一）思想、組織保證1 、提高質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立優(yōu)良工程的信心。2 、首先對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底，規(guī)范操作教育。3 、做好分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定和隱蔽工程驗(yàn)收，不合格不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。（二）施工管理方面措施1 、建立質(zhì)量管理制度建立自檢、自查、申報(bào)、監(jiān)理復(fù)檢的質(zhì)量監(jiān)督制度，每一分項(xiàng)工程施工完畢后由班、組自查，自檢合格后報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)

25、檢員檢查。2 、建立質(zhì)保體系網(wǎng)絡(luò)在組織上，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制落實(shí)到各個(gè)崗位，組成一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系網(wǎng)絡(luò)。提高所有參加本工程項(xiàng)目施工的全體職工的質(zhì)量意識(shí)，把項(xiàng)目質(zhì)量作為制度考核的重要內(nèi)容來(lái)對(duì)待。3 、工序?qū)用康拦ば蚴┕で白骱眉夹g(shù)交底工作，工序交接時(shí)須對(duì)前道工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。4、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備是為保證苗木移栽工程的正常進(jìn)行而必須事先做好的工作，同時(shí)，不僅僅是在工程開(kāi)工前做好，在整個(gè)施工過(guò)程中也應(yīng)注意。 施工準(zhǔn)備的基本任務(wù)就是為工程建立一切必要的施工條件，確保施工成產(chǎn)順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量符合要求。1 ）前期技術(shù)工作通過(guò)研究和會(huì)審圖紙，可以廣泛聽(tīng)取使用人員

26、、施工人員正確的意見(jiàn)，彌補(bǔ)設(shè)計(jì)上的不足，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量；可以使施工人員了解設(shè)計(jì)意圖、 技術(shù)要求、施工難點(diǎn)。技術(shù)交底是施工前的一項(xiàng)重要準(zhǔn)備工作，以使參與施工的技術(shù)人員與工人了解承建工程的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝及施工操作要求等。（ 2）施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)，要求進(jìn)行兩個(gè)方面的控制：一是選定施工方案后，制定施工進(jìn)度時(shí)，必須考慮施工順序、施工流向，主要分部、分項(xiàng)工程的施工方法，特殊項(xiàng)目的施工方法和技術(shù)措施能否保證工程質(zhì)量；二是制定施工方案時(shí)，必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，使園林建設(shè)工程滿足符合設(shè)計(jì)要求以及保證質(zhì)量，求得施工工期短、成本低、安全生產(chǎn)

27、、效益好的施工過(guò)程。（ 3）現(xiàn)場(chǎng)勘察“三通一平”和臨時(shí)設(shè)施的搭建掌握現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)、水文勘察資料，檢查“三通一平”、臨時(shí)設(shè)施搭建能否滿足施工需要，保證工程順利進(jìn)行。（ 4）物資準(zhǔn)備檢查原材料、構(gòu)配件是否符合質(zhì)量要求；施工機(jī)具是否可以進(jìn)入 正常運(yùn)行狀態(tài)。5）勞動(dòng)力準(zhǔn)備施工力量的集結(jié)，能否進(jìn)入正常的作業(yè)狀態(tài)；特殊工種及缺門工種的培訓(xùn)，是否具備應(yīng)有的操作技術(shù)和資格；勞動(dòng)力的調(diào)配，工種間的搭接，能否為后續(xù)工種創(chuàng)造合理的、足夠的工作面。5. 施工階段的質(zhì)量控制按照施工組織設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃，編制具體的月度和分項(xiàng)工程施工作業(yè)計(jì)劃和相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃。對(duì)材料、機(jī)具設(shè)備、施工工藝、操作人員、 生產(chǎn)環(huán)境等影響質(zhì)量的因素進(jìn)行控

28、制，以保持園林建設(shè)產(chǎn)品總體質(zhì)量處于穩(wěn)定狀態(tài)。（ 1 ）施工工藝的質(zhì)量控制工程項(xiàng)目施工應(yīng)編制“施工工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”，規(guī)定各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)和各道工序的操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范要點(diǎn)、工作順序、質(zhì)量要求。上述內(nèi)容應(yīng)預(yù)先向操作者進(jìn)行交底，并要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行。對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量、工序、材料和環(huán)境應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證。使施工工藝的質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的要求。（ 2）施工工序的質(zhì)量控制施工工序質(zhì)量控制，它包括影響施工質(zhì)量的五個(gè)因素（人、材料、機(jī)具、方法、環(huán)境），使工序質(zhì)量的數(shù)據(jù)波動(dòng)處于允許的范圍內(nèi)；通過(guò)工序檢驗(yàn)等方式，準(zhǔn)確判斷施工工序質(zhì)量是否符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，以及是否處于穩(wěn)定狀態(tài)；在出現(xiàn)偏離標(biāo)準(zhǔn)的情況下，分析產(chǎn)生的原因，

29、并及時(shí)采取措施，使之處于允許的范圍內(nèi)。對(duì)直接影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序，對(duì)下道工序有較大影響的上道工序，對(duì)質(zhì)量不穩(wěn)定、容易出現(xiàn)不良品的工序，對(duì)用戶反饋和過(guò)去有過(guò)返工的不良工序設(shè)立工序質(zhì)量控制（管理）點(diǎn)。設(shè)立工序質(zhì)量控制點(diǎn)的主要作用，是使工序按規(guī)定的質(zhì)量要求和均勻的操作而能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而獲得滿足質(zhì)量要求的最多產(chǎn)品和最大的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)工序質(zhì)量管理點(diǎn)要確定合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)；還要確定控制水平及控制方法。對(duì)施工質(zhì)量有重大影響的工序，對(duì)其操作人員、機(jī)具設(shè)備、材料、施工工藝、測(cè)試手段、環(huán)境條件等因素進(jìn)行分析與驗(yàn)證，并進(jìn)行必要的控制。同時(shí)作好驗(yàn)證記錄，以便向建設(shè)單位證實(shí)工序處于受控狀態(tài)。工序記錄的主

30、要內(nèi)容為質(zhì)量特性的實(shí)測(cè)記錄和驗(yàn)證簽證。6. 交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制工序間的交工驗(yàn)收工作的質(zhì)量控制工程施工中往往上道工序的質(zhì)量成果被下道工序所覆蓋；分項(xiàng)或分部工程質(zhì)量成果被后續(xù)的分項(xiàng)或分部工程所掩蓋。因此， 要對(duì)施工全過(guò)程的分項(xiàng)與分部施工的各工序進(jìn)行質(zhì)量控制。要求班組實(shí)行保證本工序、監(jiān)督前工序、服務(wù)后工序的自檢、互檢、交接檢和專業(yè)性的“中間”質(zhì)量檢查，保證不合格工序不轉(zhuǎn)入下道工序。出現(xiàn)不合格工序時(shí)，做到“三不放過(guò)”（原因未查清不放過(guò)、責(zé)任未明確不放過(guò)、措施未落實(shí)不放過(guò)），并采取必要的措施，防止再發(fā)生。7. 種植質(zhì)量保證措施移栽種植工程是本次景的重點(diǎn)工程，保證綠化工程質(zhì)量是本項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施的關(guān)

31、鍵要素。（ 1 ）土壤改良：對(duì)于種植喬木或酸性植物的土壤應(yīng)進(jìn)行人工換土，采用酸性營(yíng)養(yǎng)土進(jìn)行改良。定期進(jìn)行過(guò)磷酸鈣施肥。其中磷酸根可以中和土壤PH值。（ 2）苗木質(zhì)量保證措施：苗木運(yùn)輸一律用雨蓬遮蔭。運(yùn)輸苗木，一律夜間運(yùn)輸。苗木運(yùn)輸車在運(yùn)輸過(guò)程中不滯留。（ 3）充分做好喬木移植前的準(zhǔn)備工作選樹(shù)、切根、修剪、種植均應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)書(shū)中敘述的技術(shù)要求執(zhí)行。 充分考慮到各工序的技術(shù)關(guān)鍵。嚴(yán)格按移植規(guī)程進(jìn)行喬木的移植、挖掘包裝、裝運(yùn)、栽植、支撐綁扎，必須嚴(yán)格按標(biāo)書(shū)中敘述的技術(shù)要求操作。選派移植方面的經(jīng)驗(yàn)豐富的技師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。（ 5）采用已成熟的各種新技術(shù)。（ 6）組織大樹(shù)種植領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，下設(shè)

32、總工、質(zhì)檢組、測(cè)量組、計(jì)劃組、機(jī)械組、種植組、運(yùn)輸組，形成有效的組織系統(tǒng)。（ 7）組織系統(tǒng)中，質(zhì)檢組負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量、計(jì)劃、機(jī)械、種植、運(yùn)輸各組的施工質(zhì)量進(jìn)行同步考核。（ 8）大樹(shù)運(yùn)輸，體量大，噸位重。為保證大樹(shù)運(yùn)輸?shù)轿唬夜驹诮M織落實(shí)的前提下采取下列質(zhì)量保證措施：運(yùn)輸車輛、吊裝車輛性能良好；統(tǒng)籌組織行車路線，先進(jìn)先出，循環(huán)行駛；統(tǒng)籌組織苗木進(jìn)場(chǎng)次序，先高后低，先遠(yuǎn)后進(jìn)，先大后小，先常綠后落葉；接力運(yùn)輸，做到設(shè)備等苗木，不能讓苗木等設(shè)備。（ 9）大樹(shù)種植的質(zhì)量保證措施，是確保樹(shù)木成活率的關(guān)鍵的關(guān)鍵，確保大樹(shù)種植1 株，成活1 株。（ 10 ）適樹(shù)適時(shí)栽植。為了提高植樹(shù)成活率，在不影響進(jìn)度的前提下，

33、盡可能按植物生長(zhǎng)習(xí)性，在正常季節(jié)種植，安排在非季節(jié)種植的樹(shù)木，我公司將采取落葉喬木土球栽植，常綠喬木增大土球一級(jí)規(guī)格栽植，冬季防寒，夏季遮蔭，施用生長(zhǎng)抑制素，刺激素，打吊針進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充等項(xiàng)措施。第六章 施工總工期進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、施工總工期進(jìn)度計(jì)劃保障措施1 、思想保證：我公司項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照合同以及施工組織設(shè)計(jì)的相關(guān)條例，保證全體參與本次景觀工程這一重點(diǎn)工程的施工人員，從思想上高度重視，保質(zhì)保量完成工作。2 、人員保證：我公司所選派的項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、管理人員全部持證上崗，確保專業(yè)施工水準(zhǔn)。由項(xiàng)目經(jīng)理組織工程、技術(shù)、物資及施工隊(duì)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)工程進(jìn)展，不斷調(diào)整、組

34、織安排勞動(dòng)力計(jì)劃，保證進(jìn)度合理化。3 、后勤保證：公司全體員工充分配合景觀工程的施工任務(wù)，配備專門的后勤總務(wù)管理，確保一線施工人員無(wú)后顧之憂。4、使用合理的施工機(jī)械和施工方案，提高工作效率。嚴(yán)格按照工程進(jìn)度表，定期檢查工程進(jìn)度，按照抓前不抓后的原則，確保工期如期進(jìn)行。5 、 項(xiàng)目部每星期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決施工中問(wèn)題，并根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃排出每周的生產(chǎn)計(jì)劃安排。堅(jiān)持每天的碰頭會(huì)制度，及時(shí)協(xié)商解決當(dāng)天的問(wèn)題，確保周進(jìn)度的完成。6 、物資采購(gòu)計(jì)劃、資金計(jì)劃必須根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排，提前組織落實(shí)， 確保及時(shí)供應(yīng)。苗木由公司負(fù)責(zé)提前進(jìn)行選苗號(hào)苗和定苗工作，保證栽植工程的順利進(jìn)行，堅(jiān)決避免因材料供應(yīng)不

35、及時(shí)造成的工期拖后或延誤。7 、施工現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)之間必須按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃協(xié)調(diào)穿插進(jìn)行，由項(xiàng)目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，當(dāng)發(fā)生矛盾時(shí)必須服從主導(dǎo)工序，并實(shí)施調(diào)整，整體施工進(jìn)度實(shí)施。8 、做好成品保護(hù)工作，各專業(yè)工長(zhǎng)在施工之前必須提前編寫成品保護(hù)細(xì)則，確保已完工序不被破壞，堅(jiān)決減少工序返修的時(shí)間。9 、勞動(dòng)力的實(shí)施：對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全等管理人員。10、資金保證：我公司會(huì)嚴(yán)格按照既定的資金計(jì)劃進(jìn)行資金使用， 并準(zhǔn)備了相應(yīng)的備用金。以確保資金上確保工期進(jìn)度的合理正常進(jìn)行。

36、第七章 施工機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力配置計(jì)劃及保證措施一、主要施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃及保證措施因施工場(chǎng)地原因，按工程施工的具體進(jìn)度，調(diào)撥各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，以保證滿足施工及進(jìn)度需要。1 、主要施工機(jī)械設(shè)備配置保證措施：大型施工機(jī)械采用自有機(jī)械與外租賃機(jī)械相配合配置；小型施工機(jī)械采用自有機(jī)械或自行采購(gòu)配置；工具采用自有工具或自行采購(gòu)配置。二、勞動(dòng)力計(jì)劃及保證措施1 、勞動(dòng)力計(jì)劃表2 、勞動(dòng)力保證措施（ 1 ）加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全等管理人員。（ 2）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。（3）對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理

37、，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。（4）未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不允許上崗，定期組織勞務(wù)單位班組干事活動(dòng)。第八章 安全防護(hù)文明施工保證措施該工程在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮本工程的特殊性和重要性，整個(gè)工程施工必須做到安全、文明施工，為此我公司已制定以下相關(guān)安全防護(hù)、文明施工的具體措施，并嚴(yán)格按照城市道路施工安全防護(hù)、文明施工等管理規(guī)定的要求，確保本工程的安全文明施工。一、安全文明施工的目標(biāo)（一）貫徹執(zhí)行城市大樹(shù)移栽等相關(guān)安全施工規(guī)定，實(shí)現(xiàn)安全、文明施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到成都市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建一個(gè)安全文明的施工環(huán)境。（二）杜絕重傷、死亡事故，杜絕重大交通。二、思想

38、意識(shí)保證（一）全體施工人員特別是管理人員都要樹(shù)立“安全第一”、“安全也是效益”、 “安全生產(chǎn)、 人人有則”、 “預(yù)防為主”等思想。（2） 在施工過(guò)程中，采取多種形式，經(jīng)常講、 反復(fù)講、 天天講，使“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”成為每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。三、組織保證措施隨意編輯精品文檔（一）建立現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任體系，并始終保證運(yùn)轉(zhuǎn)。（二）配合各崗位專兼職安全人員，特別是班組兼職安全人員， 做到安全生產(chǎn)有人抓、有人管。（3） 設(shè)專人及時(shí)清掃成渝高速路附近施工區(qū)域的垃圾，并及 時(shí)清運(yùn)。四、制度保證措施（一）建立健全的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工崗位責(zé)任制。（二）實(shí)行新工人入場(chǎng)安全培訓(xùn)教育制。認(rèn)真貫

39、徹國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)，提高安全、文明施工意識(shí)，牢固樹(shù) 立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，不斷地對(duì)新入場(chǎng)的新工人進(jìn)行安 全教育，堅(jiān)持特殊工人持證上崗，反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)，及時(shí)消 除不安全的因素。定期召開(kāi)安全會(huì)議，向員工講解安全知識(shí)及杜絕隱 患措施。（三）各層次定期和不定期的檢查制度。 項(xiàng)目部每周要組織一 二次安全檢查，對(duì)查處出的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整 改，并做好安全隱患整改消項(xiàng)記錄。（四）安全技術(shù)交底制。工程開(kāi)工前，根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng) 情況，從項(xiàng)目經(jīng)理到管理人員逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面交底。（五）管理人員和特種作業(yè)人員實(shí)行年審制。 每年由公司統(tǒng)一組 織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)

40、安全意識(shí)，避免違章指 揮。（六）危險(xiǎn)作業(yè)專人安全值班制。（七）安全隱患整改通知書(shū)制。（八） 安全文明施工獎(jiǎng)罰制。（九）危機(jī)情況停工制。一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全險(xiǎn)情，要立即停工；同時(shí)，即刻報(bào)告公司，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。五、技術(shù)保證措施（一）安全封閉措施將施工區(qū)域與行車道隔離，避免施工人員及物品進(jìn)入行車區(qū)造成事故。 并在施工區(qū)域明顯處設(shè)置安全標(biāo)志。在施工區(qū)域外設(shè)置警戒紅線或標(biāo)示，在施工區(qū)兩端設(shè)置醒目告示牌，提醒過(guò)往車輛在施工區(qū)域放慢車速注意安全。（二）安全施工措施1 、進(jìn)場(chǎng)后，首先了解地質(zhì)、水文情況，制定安全可靠的施工方案和技術(shù)措施。2 、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽做好“四口、五臨邊”防護(hù)。3

41、 、施工現(xiàn)場(chǎng)的坑、槽、溝和各種孔洞必須設(shè)置圍欄或蓋板和安全標(biāo)志。（三）文明施工措施1 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑工地文明施工暫行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定加強(qiáng)精神文明建設(shè)和搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，現(xiàn)場(chǎng)人員必須持證上崗，管理人員和工人所戴安全帽分色以示區(qū)別。2 、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的施工標(biāo)牌，并且搞好三包工作。3 、禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙、焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革等會(huì)產(chǎn)生有火、有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。嚴(yán)禁往河道內(nèi)亂棄土和廢棄物。4、建筑渣土運(yùn)輸車輛嚴(yán)格按照建設(shè)方規(guī)定的時(shí)間、路線裝運(yùn)渣土，并卸在建設(shè)方指定地點(diǎn)。5 、施工現(xiàn)場(chǎng)材料及工具堆放整齊，做到工完清場(chǎng)，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。6 、 搞好施工環(huán)境衛(wèi)生，現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾采用層層

42、清理，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。7 、與施工無(wú)關(guān)的人員禁止進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)良好的工作秩序和勞動(dòng)紀(jì)律，禁止賭博、打架、斗毆等流氓行為發(fā)生，遵守政府的有關(guān)治安規(guī)定。8 、所有施工人員安全、文明施工。高高興興上班，平平安安回家。（四）環(huán)保專項(xiàng)保證措施1 、環(huán)境保護(hù)措施（ 1 ）保護(hù)施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，定期清除垃圾，集運(yùn)至當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指定的地點(diǎn)掩埋。（ 2）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)電備用柴油發(fā)電機(jī)機(jī)安裝防漏油設(shè)施，對(duì)機(jī)殼進(jìn)行覆蓋圍護(hù)，避免漏油污染。（ 3）對(duì)施工便道，定期壓實(shí)地面和灑水，減少灰塵對(duì)周圍環(huán)境的污染。裝卸有粉塵的材料時(shí)，采取灑水濕潤(rùn)或遮蓋，防止沿途撒漏 和揚(yáng)塵。（ 4） 施工中嚴(yán)禁擅自將未處理的污水

43、或廢棄物直接向河內(nèi)排棄，對(duì)違反規(guī)定的責(zé)任者項(xiàng)目部將采取經(jīng)濟(jì)罰款，對(duì)個(gè)別情節(jié)嚴(yán)重者將清理出場(chǎng)。（ 、施工噪聲、振動(dòng)的控制現(xiàn)場(chǎng)的施工噪聲主要來(lái)自挖掘機(jī)、吊車、 載貨汽車等設(shè)備的噪音。采取措施或改進(jìn)施工方法，使施工噪聲、振動(dòng)達(dá)到施工場(chǎng)界環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。（ 1 ）施工組織若要進(jìn)行加班搶工，需辦理夜間施工許可證，并采用三班制作業(yè)，使工人每個(gè)工作日實(shí)際接觸噪聲的時(shí)間符合國(guó)家衛(wèi)生部和勞動(dòng)總局頒發(fā)的允許工人日接觸噪聲時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（ 2）選擇低噪聲設(shè)備即對(duì)移動(dòng)性設(shè)備噪聲超標(biāo)的一律不用；對(duì)固定式高噪聲設(shè)備，在選型時(shí)嚴(yán)格比較噪聲大小。（ 3）出入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、車輛做到不鳴笛，不急剎車；加強(qiáng)設(shè)備維修，定時(shí)保養(yǎng)潤(rùn)滑；并對(duì)與

44、施工無(wú)關(guān)的人員和車輛加以控制，以避免或減少噪聲。（ 4）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)地面，定期進(jìn)行壓實(shí)或?yàn)⑺瑴p少灰塵對(duì)周圍環(huán)境的污染。易于引起塵害的細(xì)料堆，予以遮蓋或適當(dāng)灑水。不在施工現(xiàn)場(chǎng)燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。裝卸有粉塵的材料時(shí)，采取灑水濕潤(rùn)或遮蓋，防止沿途撒漏和揚(yáng)塵。根據(jù)成都市建委規(guī)定，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)外運(yùn)材料應(yīng)封閉運(yùn)輸，施工現(xiàn)場(chǎng)將嚴(yán)格執(zhí)行該規(guī)定，所有材料將采用封閉運(yùn)輸；對(duì)車輛出場(chǎng)外運(yùn)時(shí)，均嚴(yán)格沖洗干凈，避免帶泥上路。六、夜間施工的措施（一）夜間施工的范圍：由于本工程工期相當(dāng)緊，造成在整個(gè)工程施工期間，涉及到夜間施工。（2） 控制的指標(biāo)：夜間施工照明燈罩的使用率保證達(dá)到100% ，以保證現(xiàn)場(chǎng)夜間照明燈光不射入周圍居民家中，夜間無(wú)光污染。（3） 施工現(xiàn)場(chǎng)照明燈具使用之前配備定向式可拆除燈罩，使夜間照明只照射施工區(qū)而不致周圍居民；盡量選擇節(jié)能燈具。（4） 合理安排流水作業(yè)，夜間施工盡量安排對(duì)外界干擾小的工序（五）夜間施工作業(yè)控制施工噪音。第九章 降低成本措施本公司近幾年來(lái)，已先后承擔(dān)了大批園林建設(shè)項(xiàng)目的承包或施工總承包,與供貨商有著良好的合作關(guān)系，能為我方提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材質(zhì)和加工費(fèi)用，從而降低工程成本。公司有著先進(jìn)的管理機(jī)制，能