文明井場-楷體

1、一、文明施工保證措施 （1） 文明施工管理目標(biāo)現(xiàn)場安全文明施工達(dá)到廣州市相關(guān)規(guī)定要求。（2）建立文明施工管理責(zé)任制為了全面落實(shí)市建委和市政府關(guān)于創(chuàng)建文明工地的要求，強(qiáng)化“誰承包，誰負(fù)責(zé)”的原則，本工程實(shí)行文明施工責(zé)任制。項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場的直接管理者，對管理的施工現(xiàn)場的文明施工負(fù)直接責(zé)任。項目副經(jīng)理、作業(yè)隊長對各自管轄的范圍負(fù)管理責(zé)任。（3）文明施工管理網(wǎng)絡(luò)1）文明施工是涉及到人民群眾的切身利益，同時也是取信于民、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)的大事，一旦在文明施工中掉以輕心，造成的損失和影響是無法彌補(bǔ)的。我們將遵循“快速施工、集中施工、文明施工”原則，組織管理和施工，并指定文明施工管理網(wǎng)絡(luò)。2）建立文明施工領(lǐng)

2、導(dǎo)小組，加強(qiáng)文明施工管理。建立、健全以分管領(lǐng)導(dǎo)和文明施工員具體指導(dǎo)、項目經(jīng)理現(xiàn)場負(fù)責(zé)，各施工隊、班、組具體落實(shí)的管理網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)管理力量。文明施工管理機(jī)構(gòu)框圖見圖8-3-1。（4）文明施工保證措施1） 嚴(yán)格遵守國家、廣州市有關(guān)文明施工的規(guī)定。認(rèn)真貫徹業(yè)主有關(guān)文明施工的各項要求，制定出以“方便居民生活，利于生產(chǎn)發(fā)展，維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生”為宗旨的文明施工措施。2） 本工程建設(shè)將全面開展創(chuàng)建文明工地活動，切實(shí)做到“兩通、三無、五必須”。 兩通：施工現(xiàn)場人行道暢通，施工工地沿線單位和居民出入口暢通。三無：施工無管線事故；施工無重大傷亡事故；施工現(xiàn)場周圍無坑塘和積水，道路平整。五必須：施工區(qū)域必須嚴(yán)格分離；施工

3、現(xiàn)場必須掛牌施工和工作人員配卡上崗； 工地現(xiàn)場材料必須堆放整齊合理；工地生活設(shè)施必須清潔文明；工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。3） 在正式開工之前邀請工程周圍所涉及的單位、街道以及居民代表召開座談會，征詢對文明施工的意見和建議，取得他們的諒解、理解和支持。4） 實(shí)行施工現(xiàn)場平面管理制度，各類臨時設(shè)施、施工便道、加工場、堆放場和生活設(shè)施均按經(jīng)過業(yè)主審定的施工組織設(shè)計和總平面布置圖實(shí)施，如因現(xiàn)場情況變化，必須調(diào)整平面布置，應(yīng)畫出總平面布置調(diào)整圖報上級部門批準(zhǔn)，不得擅自改變總平面布置或搭建其他設(shè)施。5） 結(jié)合本標(biāo)段工程實(shí)際情況，成立以項目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，對項目經(jīng)

4、理部及各作業(yè)隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行明確分工，落實(shí)文明施工現(xiàn)場責(zé)任區(qū)，制定相關(guān)規(guī)章制度，確保文明施工現(xiàn)場管理有章可循。6） 現(xiàn)場工程概況牌、維權(quán)公示牌、管理人員名單、安全生產(chǎn)規(guī)定、文明施工規(guī)定、防火規(guī)定、施工現(xiàn)場平面布置圖和重大危險源公示牌要設(shè)置齊全，規(guī)格統(tǒng)一，內(nèi)容完善，位置醒目，特別要注明工程名稱、施工單位、工期、工程主要負(fù)責(zé)人和監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。7） 進(jìn)場材料、成品、半成品以及構(gòu)件等分門別類，堆放整齊，機(jī)械設(shè)備指定專人保養(yǎng)，保持運(yùn)行正常，機(jī)容整潔。8） 施工中嚴(yán)格按審定的施工組織設(shè)計及作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)施各道工序保持場地上無淤泥積水，施工道路平整暢通。臨時道路的路面要硬化，道路平坦、通暢，周邊設(shè)排水溝

5、，路邊設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，道路要經(jīng)常維修。9） 工地主要出入口設(shè)置交通指令標(biāo)志和警示燈，保證車輛和行人安全。10） 合理安排施工，盡可能使用低噪音設(shè)備，嚴(yán)格控制噪音，對于特殊設(shè)備采取降噪消音措施，以盡可能減少噪音對周邊環(huán)境的影響。11） 施工現(xiàn)場給排水要統(tǒng)一規(guī)劃，做到給水不漏，排水順暢。施工污水經(jīng)明溝引流、集水池沉淀濾清后，間接排入下水道。同時落實(shí)“防大風(fēng)”、“防汛”和“雨季防澇”措施，配備“三防器材”和值班人員作好“三防”工作。12） 施工用電有用電規(guī)劃設(shè)計，明確電源、配電箱及線路位置，制定安全用電技術(shù)措施和電器防火措施，不準(zhǔn)隨意架設(shè)線路。13） 現(xiàn)場實(shí)行安全、保衛(wèi)制度，進(jìn)入施

6、工現(xiàn)場的人員一律要戴安全帽。管理人員與作業(yè)人員分顏色區(qū)別，建立來訪制度，經(jīng)常對工人進(jìn)行法律和文明教育。14） 現(xiàn)場設(shè)置職工生活服務(wù)設(shè)施，工地食堂、更衣室、浴室、廁所等生活設(shè)施，需保持整潔衛(wèi)生，符合廣州市衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。搞好文體活動，作好衛(wèi)生防病工作，確保職工身心健康。對生活區(qū)和辦公區(qū)場地進(jìn)行植樹、種草綠化。15） 施工現(xiàn)場設(shè)置專職的“環(huán)境保潔崗”，負(fù)責(zé)檢查施工場地內(nèi)外的衛(wèi)生設(shè)施和衛(wèi)生情況，并督促有關(guān)部門和個人及時進(jìn)行清潔。16） 認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)法法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照中華人民共和國消防條例建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施并保持其良好的工作狀態(tài)。17） 加

7、強(qiáng)施工現(xiàn)場的檢查與監(jiān)督，從嚴(yán)要求、持之以恒，使現(xiàn)場文明施工管理真正抓出成效。同時經(jīng)常征求建設(shè)單位和施工監(jiān)理單位對文明施工的批評意見，及時采取整改措施，切實(shí)搞好文明施工。18） 工程竣工后，及時拆除工地的所有安全防護(hù)設(shè)施和其它臨時設(shè)施，清理現(xiàn)場恢復(fù)原貌。二、安全生產(chǎn)保證措施2.1安全思想教育加強(qiáng)安全思想教育，工程開工前對參建人員進(jìn)行正規(guī)的上崗安全培訓(xùn)，講解有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2.2安全制度法規(guī)保證工程開工時，針對工程特點(diǎn)，制定對本項目管理行之有效的安全規(guī)章制度，進(jìn)行宣讀張貼，和經(jīng)濟(jì)獎罰掛鉤。2.3安全組織機(jī)構(gòu)與人員配置建立健全完善的安全組織管理機(jī)構(gòu)，確保安全管

8、理工作正常進(jìn)行，安全工作具體由1名副經(jīng)理負(fù)責(zé)，并配備多名經(jīng)驗(yàn)豐富的專職安全工程師主持日常安全管理事務(wù)，同時在各班組配備兼職安全員。2.4安全技術(shù)交底制度嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，使參加施工的人員能了解作業(yè)過程中可能發(fā)生的種種事故隱患，每一單項工程都要以書面形式嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底。2.5施工安全許可制度在編制工程項目總體施工組織設(shè)計的同時編制安全工作組織設(shè)計，并報上級安全主管部門及監(jiān)理工程師的認(rèn)可。分項工程施工技術(shù)交底必須同時進(jìn)行安全技術(shù)交底，必須有現(xiàn)場專職安全工程師簽認(rèn)。2.6安全施工保證措施2.6.1 施工人員安全保證措施1）對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行“三級”安全教育。2）遇風(fēng)力超過6級以上強(qiáng)風(fēng)時

9、停止高處作業(yè)，采取安全措施。3）高處作業(yè)，禁止一手?jǐn)y物，一手扶梯上下，使用的工具、拆裝的零部件，應(yīng)用吊桶、吊袋裝妥后用繩索傳遞，嚴(yán)禁下擲上拋，作業(yè)現(xiàn)場下方一定范圍內(nèi)禁止人員停留。2.6.2 高處作業(yè)安全保證措施1）從事高處作業(yè)的人員必須持證上崗，并認(rèn)真遵守安全施工規(guī)定，衣著要靈活，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。2）從事高處作業(yè)人員每年進(jìn)行一次體檢，患有心臟病、高血壓、精神病、癲癇病者不準(zhǔn)從事高空作業(yè)。3）高處作業(yè)要設(shè)防護(hù)欄桿，支持安全網(wǎng)和安裝防護(hù)門，操作人員要系安全帶。4）高處作業(yè)物料要堆放平穩(wěn)，不可放置在臨邊和洞口附進(jìn)、凡有墜落可能的，要及時撤出或固定以防跌落傷人。5）發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施有缺陷或隱患，

10、及時報告處理，對危及人身安全的，必須停止施工，消險后才能恢復(fù)高處作業(yè)。6）任何人不允許移動和擅自拆除安全標(biāo)志，確實(shí)因工作需要須經(jīng)工長批準(zhǔn)后移動和拆除，之后重新安裝好。7）冬季施工要采取可靠的防滑、防寒、防凍、防毒、防火安全措施。8）高空上作業(yè)安全設(shè)施要經(jīng)常檢查，處于良好狀態(tài)。2.6.3 深基坑施工安全保證措1）基坑施工前，制定詳盡的基坑施工標(biāo)準(zhǔn)，對坑外堆載、坑外設(shè)備的布置、用電安全、起重及運(yùn)輸安全、設(shè)備安全、對安全防護(hù)設(shè)施，降水設(shè)施及監(jiān)測點(diǎn)的保護(hù)等均作了嚴(yán)格的規(guī)定。2）在基坑周圍設(shè)立牢固安全防護(hù)欄桿；挖土?xí)r基坑上下采用電鈴發(fā)出警示，在不安全區(qū)域設(shè)警示牌或掛安全網(wǎng)等。3）施工過程中及時對施工監(jiān)測

11、數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、分析，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，在施工中對施工措施和施工順序進(jìn)行動態(tài)的調(diào)整和優(yōu)化。2.6.4 爆破作業(yè)安全措施1）爆破作業(yè)應(yīng)經(jīng)檢查后才能進(jìn)行爆破；2）對爆破材料的采購、驗(yàn)收入庫、提前發(fā)放、現(xiàn)場使用以及每次爆破后剩余材料回庫進(jìn)行全面監(jiān)督和清點(diǎn)登記，防止爆破材料丟失；、3）根據(jù)現(xiàn)場的具體條件，在各個路口設(shè)置爆破警戒線，警戒線內(nèi)的施工機(jī)具和人員都應(yīng)撤至安全距離以外，對無法撤離的施工機(jī)械設(shè)備、采取可靠的防護(hù)措施。4）放炮信號、旗語明顯，統(tǒng)一時間，施工機(jī)具人員必須在解除信號拉響后才的以進(jìn)入現(xiàn)場。5）爆破材料的運(yùn)輸、儲存、加工、現(xiàn)場裝藥、起爆及瞎炮處理嚴(yán)格遵守爆破安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。6

12、）裝藥、連網(wǎng)、爆破由具有公安部門頒發(fā)的爆破作業(yè)證的專業(yè)爆破人員實(shí)施，爆破人員統(tǒng)一由項目安全環(huán)保部主任管理，負(fù)責(zé)組織爆破人員學(xué)習(xí)爆破安全知識、安全爆破規(guī)程等規(guī)程和規(guī)范，組織爆破人員按時過安全日活動，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提高爆破水平。2.6.5 土方開挖安全防護(hù)措施 土方開挖安全保證措施 土方開挖從上而下分層分段依次進(jìn)行，施工中隨時作成一定的坡勢，以利排水，開挖過程中避免邊坡穩(wěn)定范圍內(nèi)形成積水。 主體工程的臨時邊坡，按施工圖紙所示或監(jiān)理工程師指示進(jìn)行開挖；對保留時間較長的臨時邊坡，若監(jiān)理工程師認(rèn)為存在有不安全因素時，進(jìn)行補(bǔ)充開挖或采取保護(hù)措施。 在開挖邊坡上遇有地下水滲流時，在邊坡修整和加固前，采

13、取有效的疏導(dǎo)和保護(hù)措施。 土方明挖過程中，密切注意出現(xiàn)的各種情況，并做好記錄，及時采取措施進(jìn)行處理。如出現(xiàn)裂隙和滑動跡象時，立即暫停施工并采取應(yīng)急搶救措施，并通知監(jiān)理工程師。必要時，可按監(jiān)理工程師的指示設(shè)置觀測點(diǎn)，及時觀測邊坡變化情況，并做好記錄。2.6.6 施工用電安全保證措施1）現(xiàn)場電路要有作業(yè)設(shè)計、平面設(shè)計，電器拉線、設(shè)閘要規(guī)范，按照方案操作。2）用電器要有漏電保險裝置，一一保險。3）大風(fēng)或雨后啟用電器前，要由專業(yè)人員檢查，電路電閘要嚴(yán)格防潮防雨。4）在電器設(shè)備處設(shè)置標(biāo)志牌。5）在電器設(shè)備及線路上進(jìn)行工作前，均應(yīng)檢查是否有電，設(shè)備的所有部分都不帶電時，方可作業(yè)。6）施工現(xiàn)場用電，要做好線

14、路的絕緣，必須做到24小時有電工在現(xiàn)場值班，隨時掌握施工現(xiàn)場的用電情況。7）各類電動工具，要管好、用好、經(jīng)常清洗、注油，嚴(yán)禁機(jī)械帶“病”運(yùn)行，各類防護(hù)罩應(yīng)完整無缺。8）電氣設(shè)備所用保險絲的額定電流應(yīng)與其負(fù)荷容量相適應(yīng)，禁止用其它金屬代替保險絲。2.6.7 機(jī)械設(shè)備安全保證措施1）機(jī)械設(shè)備必須要有出廠合格證，有設(shè)備性能、使用、維修、保養(yǎng)、說明書。2）設(shè)備物資部門將所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行的例行檢修、運(yùn)行狀態(tài)技術(shù)資料建立檔案。收集好機(jī)械設(shè)備的年檢合格證書。3）機(jī)械設(shè)備的性能滿足工程要求，安全裝置及安全設(shè)施齊全，控制系統(tǒng)靈活可靠。4）設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和使用定員專人管理，以保持設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。5）機(jī)械設(shè)備

15、（車輛）的操作人員、駕駛員，必須嚴(yán)格執(zhí)行“安全技術(shù)操作規(guī)程”，不準(zhǔn)違章作業(yè)，嚴(yán)禁酒后操機(jī)作業(yè)和駕駛作業(yè)。6）各特種機(jī)設(shè)備（車輛）的操作及司駕人員，必須有主管部門核發(fā)的安全上崗證（駕駛證），嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)。2.6.8 現(xiàn)場防火安全保證措施1）根據(jù)施工現(xiàn)場，宿舍區(qū)的實(shí)際情況，配置一定數(shù)量的干粉滅火器，消防水龍頭。2）各施工段要配備好滅火器、消防水龍頭、砂箱、消防桶，設(shè)消防員12人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的防火消防工作。3）對油庫、倉庫、配電間要重點(diǎn)防治，在配置消防設(shè)施外，還應(yīng)安裝防爆燈、靜電保護(hù)開關(guān)；嚴(yán)禁煙火，安排專人負(fù)責(zé)，保持清潔衛(wèi)生。4）加強(qiáng)對氧氣、乙炔的管理和使用，按規(guī)定氧氣、乙炔要分開擺放（保證5m以

16、上的距離）；在夏季要搭設(shè)遮陽棚，防止氧氣、乙炔暴曬發(fā)生事故。5）施工現(xiàn)場及生活區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁亂拉亂搭電線和隨意安裝用電插座。6）電線線路破舊要及時更換，嚴(yán)禁用銅線、鐵絲代替保險絲，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。2.6.9 起重作業(yè)安全措施1）起重用的鋼絲繩每月檢查一次，每年試驗(yàn)一次。2）鋼絲繩表面鋼絲磨損或腐蝕達(dá)鋼絲繩直徑的40%以上時應(yīng)報廢或截除。3）吊裝前，檢查吊裝用機(jī)具性能應(yīng)處于完好狀態(tài)，起重鋼絲繩完好無斷股。4）起重設(shè)備安放在承載力滿足自身和吊物重量要求的位置。5）各種物件正式起吊前，應(yīng)試吊，確認(rèn)可靠后方正式起吊。6）嚴(yán)禁超負(fù)荷起重，起重臂下嚴(yán)禁站人。7）專人指揮并指揮規(guī)范化。三、保證工期的技術(shù)措施“時

17、間是生命，工期是信譽(yù)”，本工程施工工期緊，工作內(nèi)容多，為了使該工程按合同工期建成，確保施工工期，特制定以下的保證措施：3.1保證工期的組織措施3.1.1 做好施工準(zhǔn)備在施工項目開工前，要熟悉和審查施工圖及有關(guān)技術(shù)文件，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計，落實(shí)重大施工方案，各項準(zhǔn)備工作盡可能提前，各種有利不利因素應(yīng)充分予以估計，做好按施工計劃盡早開工，特別是配置較強(qiáng)的施工技術(shù)人員和施工機(jī)械設(shè)備、材料等務(wù)必限期到位。3.1.2 抓住關(guān)鍵工序，保證重點(diǎn)部位本項目的重點(diǎn)在排水工程 ，關(guān)鍵工序在管渠施工，施工時緊緊抓住這兩項工作，確保其節(jié)點(diǎn)工期的實(shí)現(xiàn)，凡是這兩項工作有拖延時及時組織加班，確保階段性工期實(shí)現(xiàn)。3.1.

18、3 建立例會制度定期召開工程例會，及時檢查總結(jié)前期計劃的執(zhí)行情況和存在的問題，對已“拖后”的施工項目，研究“補(bǔ)救”的方法及措施，并落實(shí)責(zé)任人，使施工能按計劃順利進(jìn)行。3.1.4 編制階段計劃并及時調(diào)整計劃根據(jù)項目總體計劃進(jìn)度，編制分階段的年度、季度、月、旬計劃，及時發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化，找出實(shí)際與計劃差距，確定階段工作重點(diǎn)。運(yùn)用微機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，及時掌握，分析調(diào)整進(jìn)度，使項目實(shí)施處于受控狀態(tài)。當(dāng)由于設(shè)計變更、材料、成品、半成品等供應(yīng)不及時或其它原因，使進(jìn)度計劃嚴(yán)重拖后時，應(yīng)重新及時調(diào)整進(jìn)度計劃，使之符合實(shí)際情況并按調(diào)整后的施工進(jìn)度計劃組織施工。3.1.5 創(chuàng)造良好的外部環(huán)境加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理、

19、設(shè)計單位及有關(guān)單位聯(lián)系和密切配合，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，使影響施工生產(chǎn)的不利因素減少到最小，抓好物資供應(yīng)和后勤保障工作，做好各種材料、成品、半成品的組織供應(yīng)。3.1.6 開展勞動競賽開展各種形式的勞動競賽，保持施工現(xiàn)場持久的勞動熱情，活躍勞動氣氛，提高勞動效率，使項目如期或提前完成。3.1.7 設(shè)進(jìn)度獎為保證施工項目的順利進(jìn)行，設(shè)立工程進(jìn)度獎，并把獎金落實(shí)到具體形象進(jìn)度上，以增加獎勵的透明度，做到獎勤罰懶，激發(fā)職工積極性。3.1.8 堅持以定額考核制在工程進(jìn)行中，以勞動定額為考核基數(shù)，分項、分部工程項目采用責(zé)任成本承包，把工程進(jìn)度與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，確保整個工程的工期。3.1.9 合理安排施工

20、安排好季節(jié)施工，根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料，有預(yù)見性地調(diào)整各項工程的施工順序。施工中充分利用當(dāng)?shù)氐膭趧恿Y源。3.1.10 實(shí)行目標(biāo)管理制施工中堅持突出重點(diǎn)、主攻難點(diǎn)、抓住質(zhì)量、確保安全、促進(jìn)進(jìn)度的原則方法。對影響整體工期的重點(diǎn)項目制定工期控制目標(biāo)，針對其各具體施工內(nèi)容分解各分目標(biāo)，并制定切實(shí)可行的針對性措施，以旬保月、月保季度、季度保年、年保整體有效控制網(wǎng)絡(luò)計劃，實(shí)現(xiàn)以確保整體工期提前的總目標(biāo)。3.1.11 堅持科學(xué)管理推廣應(yīng)用新技術(shù)、采用新設(shè)備、優(yōu)化施工管理，利用計算機(jī)進(jìn)行科學(xué)管理，向科學(xué)、向管理要進(jìn)度、要工期。3.1.12 從組織上實(shí)行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理是施工生產(chǎn)和安全質(zhì)量的第一責(zé)任人

21、，對本工程負(fù)全責(zé)。加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，做到一切行動聽指揮。 3.2保證工期的施工措施3.2.1加強(qiáng)機(jī)械化作業(yè)程序以提高施工進(jìn)度（1）配備數(shù)量充足、機(jī)械情況完好、配置合理的機(jī)械設(shè)備。（2）加強(qiáng)對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，提高機(jī)械設(shè)備使用率。定人定機(jī)，實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制。（3）實(shí)行操作證制度。對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，持證上崗。（4）編制機(jī)械配件計劃，超前定貨加工，并有足夠的庫存量，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.2.2提前做好各分項工程的施工方案與材料試驗(yàn)3.2.3配備精干的施工組織管理人員和有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干，加強(qiáng)施工管理。3.2.4加強(qiáng)物資設(shè)備保證供應(yīng) （1）編制材料供應(yīng)計劃，并備有足夠的庫

22、存量，保證工程物資供應(yīng)。（2）作好冬雨期物資儲備。3.2.5增加工作面排水工程按六個工作面來規(guī)劃、橋梁與管道平行作業(yè)，狠抓路基的成型工作，為防排水和路面施工提供工作面。3.3保證工期的技術(shù)措施3.3.1優(yōu)化施工方案認(rèn)真審查兩階段施工設(shè)計圖，全面了解設(shè)計意圖。在施工全過程中，在保證總工期不變的條件下，隨著情況的變化將不斷優(yōu)化方案，優(yōu)化和調(diào)整施工方法和施工計劃，并制定相應(yīng)的保證措施。3.3.2 加強(qiáng)技術(shù)管理，為項目的順利實(shí)施提供技術(shù)保證。（1）保證技術(shù)管理力量，建立技術(shù)管理體系。（2）完善各項技術(shù)管理制度，在工程實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行。3.3.3 嚴(yán)格現(xiàn)場技術(shù)管理，落實(shí)技術(shù)質(zhì)量承包責(zé)任制。開展質(zhì)量自檢、互

23、檢和班前、班中、班后三檢制，廣泛開展全面質(zhì)量管理和QC小組活動。重要工程部位、重要工序除按設(shè)計控制外，都應(yīng)以試驗(yàn)、監(jiān)測信息為依據(jù)，必要時設(shè)置試驗(yàn)段采集相關(guān)參數(shù)以指導(dǎo)施工。對難點(diǎn)工程或工序，要組織專家、技術(shù)人員和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，從難點(diǎn)分析入手，有針對性地研究、開發(fā)技術(shù)方案、操作工藝和實(shí)施措施，提高施工技術(shù)水平。3.3.4 實(shí)行技術(shù)人員現(xiàn)場值班制現(xiàn)場施工要有技術(shù)人員跟班，隨時解決各部位、各工序存在的技術(shù)問題，隨時檢查和指導(dǎo)領(lǐng)工員和班組的工作，做到施工交底要及時，施工放樣要及時，壓實(shí)度檢查要及時，糾正措施要及四、工程質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，是衡量企業(yè)素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)，我們把“創(chuàng)精品、造

24、品牌”作為質(zhì)量管理的目標(biāo)，結(jié)合本指揮部實(shí)際，制定質(zhì)量計劃和保證措施，采取有效手段，依靠技術(shù)創(chuàng)新，堅持方案預(yù)控和過程控制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、建立健全質(zhì)量保證體系。指揮部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查質(zhì)量工作。各工區(qū)成立以工區(qū)長為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，要把質(zhì)量工作放在一切工作的首位，配專職質(zhì)檢員督促、檢查。2、全面推行安全質(zhì)量責(zé)任制。層層簽定安全質(zhì)量包保責(zé)任書，劃分工作責(zé)任區(qū)，一級管一級，一級保一級，形成堅定不移抓質(zhì)量，齊心協(xié)力保安全，做到責(zé)任履約率百分之百。3、全面實(shí)施技術(shù)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格按照技術(shù)管理程序，采取定人、定崗、定職、定則管理，全面實(shí)施技術(shù)崗位責(zé)任制。堅持圖紙會

25、審、技術(shù)交底、換手復(fù)測、工序“三檢”、技術(shù)干部現(xiàn)場值班、關(guān)鍵工序內(nèi)部旁站監(jiān)督，報檢報驗(yàn)等制度，做到技術(shù)保障到位，技術(shù)支持有力。4、強(qiáng)化過程控制和措施。在施工中把抓工序質(zhì)量和過程控制作為重點(diǎn)工作，著重把好材料源頭關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“三按五不”原則即按設(shè)計圖、施工規(guī)范施工，按工藝操作規(guī)范進(jìn)行操作，按驗(yàn)標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)。原材料未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場；未進(jìn)行技術(shù)交底，不準(zhǔn)開工；隱蔽工程未經(jīng)檢驗(yàn)合格簽字，不準(zhǔn)覆蓋；本工序未經(jīng)檢驗(yàn)，不準(zhǔn)計價。5、狠抓關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制。全面加強(qiáng)樁基礎(chǔ)施工和地下室施工的質(zhì)量控制。這些關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位的施工，采取先進(jìn)行工藝試驗(yàn)，然后正式施工，組織專業(yè)組作業(yè)，專人管理，做到定位、

26、定崗、定人、定標(biāo)準(zhǔn)施工，同時定期與不定期監(jiān)督檢查。質(zhì)檢員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，嚴(yán)格按照工作程序，落實(shí)“三檢”制度。五、勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計劃1、勞動力投入計劃我公司具有管理效益高，施工速度快，創(chuàng)優(yōu)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理機(jī)制靈活的競爭優(yōu)勢，一旦中標(biāo)，將根據(jù)工程的特點(diǎn)和需要，組織挑選經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)熟練，政治可靠、品行端正、吃苦耐勞的骨干力量組成本項目的施工班組，保證該工程順利進(jìn)行。經(jīng)過對本工程招標(biāo)文件的工程量清單內(nèi)容的認(rèn)真分析、研究后，對本工程將安排相應(yīng)數(shù)量綠化施工班組，多個施工班組進(jìn)行劃區(qū)施工，流水作業(yè)。詳見附表三2、機(jī)械設(shè)備配備機(jī)械一律在后道工序開始前一天撤場，便于后道工序的展開，后道工序所用機(jī)械

27、的進(jìn)場時間為開工前一天，進(jìn)場當(dāng)天為養(yǎng)護(hù)日。詳見附表一六、施工方案和施工技術(shù)措施施工測量在工程開工前，根據(jù)業(yè)主提供的平面坐標(biāo)及水準(zhǔn)點(diǎn)，在場區(qū)建立一個平面坐標(biāo)測量控制網(wǎng)，并應(yīng)符合工程測量規(guī)范（GB50026-9的要求，采取直角坐標(biāo)法放線。復(fù)核施工軸線位置。嚴(yán)格按照工程測量規(guī)范要求，施工過程遵循“從整體到局部，先控制后碎步”的原則，對整個工程進(jìn)行控制。本工程測量放線需配備經(jīng)緯儀（J2）2臺， DS3水準(zhǔn)儀1臺，100米鋼卷尺二把（其中一把為標(biāo)準(zhǔn)尺）。安排測量工程師2人進(jìn)行測量工作。一）、平面軸線控制1、根據(jù)業(yè)主給定的水準(zhǔn)控制點(diǎn)建立平面軸線控制網(wǎng)，并定出引標(biāo)（醒止、堅固），施工軸線控制網(wǎng)應(yīng)作閉合復(fù)測，

28、測距精度應(yīng)在規(guī)范允許范圍內(nèi)，測角精度不低于20"。2、±0.000以上平面采用“內(nèi)控法”控制，將基準(zhǔn)面選在±0.000地面上控制點(diǎn)組成控制網(wǎng)，經(jīng)測角、量距、校核后使用。二）、測量定位保證措施 1、由專業(yè)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的測量工程師主持本高程的測量工作。 2、測量儀器誤差保證在允許范圍內(nèi)，儀器必須經(jīng)過計量檢測部門認(rèn)定合格。3、對待系統(tǒng)誤差要科學(xué)合理，并嚴(yán)格遵從施工測量規(guī)范要求。4、工程的主控制點(diǎn)直接關(guān)系到整個測量工作的成敗，必須嚴(yán)格保護(hù)其完整準(zhǔn)確，直至竣工。場地平整工程(1)施工程序：放線定位清除地面障礙物標(biāo)定整平范圍運(yùn)土標(biāo)高復(fù)測場地整平場地碾壓驗(yàn)收。(2) 本工程

29、填土范圍內(nèi)西低東高，局部有深坑，場地填土施工前應(yīng)先清除場區(qū)內(nèi)植被、樹木等雜物及表層根植層，平均清基深度按10cm，局部清基深度應(yīng)根據(jù)表層耕植層的深度來確定。填土施工前應(yīng)用18噸重型平碾對清理過的場地進(jìn)行碾壓，反復(fù)4-6遍。(3)填土施工時草皮、生活垃圾、樹根、腐殘質(zhì)的土嚴(yán)禁作為場區(qū)填料。填土的土質(zhì)按最佳含水量施工，即手握成團(tuán)落地即散。當(dāng)回填土過濕時，應(yīng)先曬干或摻入干土；過干時，則應(yīng)灑水進(jìn)行濕潤，使填土保持在本工程指定的最佳含水量范圍內(nèi)。（4）填方工程應(yīng)分層鋪土，分段填筑，分層壓實(shí)，每層鋪土厚度25-30cm，18噸重型平碾碾壓4-6遍。（5）壓實(shí)填土的施工縫應(yīng)錯開搭接，在施工縫的搭接處，應(yīng)適當(dāng)

30、增加壓實(shí)遍數(shù)。（6）施工過程中，如有特殊情況或現(xiàn)狀與設(shè)計出入較大時，請及時通知設(shè)計單位，會同業(yè)主、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場處理。人工挖土施工方案本工程為基礎(chǔ)防雷接地挖土方工程，在建筑物每兩個樁之間用鍍鋅扁鋼-50*5焊接，鍍鋅扁鋼敷設(shè)深度為1.0米.根據(jù)現(xiàn)在的時節(jié),地面±0.00下400mm是凍土.由于實(shí)際情況不能使用機(jī)械挖坑,只能用人工挖土.2.1 主要機(jī)具：尖、平頭鐵鍬、手錘、手推車、梯子、鐵鎬、撬棍、鋼尺、坡度尺、小線或20號鉛絲等。2.2 作業(yè)條件：2.2.1 土方開挖前，應(yīng)摸清地下管線等障礙物，并應(yīng)根據(jù)施工方案的要求，將施工區(qū)域內(nèi)的地上、地下障礙物清除和處理完畢。2.2.2 場地

31、的定位控制線，標(biāo)準(zhǔn)水平灰線尺寸，必須經(jīng)過檢驗(yàn)合格，并辦完預(yù)檢手續(xù)。2.2.3 夜間施工時，應(yīng)合理安排工序，防止錯挖或超挖。施工場地應(yīng)根據(jù)需要安裝照明設(shè)施，在危險地段應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志。2.2.4 熟悉圖紙，做好技術(shù)交底。3.1 工藝流程：確定開挖的順序和坡度沿灰線切出槽邊輪廓線分層開挖修整槽邊清底3.1.1 開挖各種淺基礎(chǔ)，如不放坡時，應(yīng)先沿灰線直邊切出槽邊的輪廓線。 3.1.2 基坑溝的直立幫和坡度，在開挖過程和敞露期間應(yīng)防止塌方，必要時應(yīng)加以保護(hù)。在開挖槽邊棄土?xí)r，應(yīng)保證邊坡和直立幫的穩(wěn)定。當(dāng)土質(zhì)良好時，拋于槽邊的土方（或材料）應(yīng)距槽（溝）邊緣0.8m以外，高度不宜超過l.5m。在柱基周圍、墻

32、基或圍墻一側(cè)，不得堆土過高。3.1.3 開挖基坑的土方，在場地有條件堆放時，一定留足回填需用的好土，多余的土方應(yīng)一次運(yùn)至棄土處，避免二次搬運(yùn)。4.1 保證項目：4.1.1 柱基、基坑、基槽和管溝基底的土質(zhì)必須符合設(shè)計要求，并嚴(yán)禁擾動。5.1 施工順序不合理；土方開挖宜先從低處進(jìn)行，分層分段依次開挖，形成一定坡度。5.2 開挖尺寸不足：基坑底部的開挖寬度，除結(jié)構(gòu)寬度外，應(yīng)根據(jù)施工需要增加工作面寬度。如排水設(shè)施、支撐結(jié)構(gòu)所需的寬度，在開挖前均應(yīng)考慮。5.3 基坑邊坡不直不平，基底不平：應(yīng)加強(qiáng)檢查，隨挖隨修，并要認(rèn)真驗(yàn)收。1.本工程質(zhì)量要求高、工期緊，為確保工程順利施工和如期完工，我公司如中標(biāo)將把本

33、工程列為重點(diǎn)工程，把公司質(zhì)量方針貫穿于整個施工管理過程中，將把本工程作為公司的窗口工程，重點(diǎn)管理，工程質(zhì)量確保達(dá)到合格，創(chuàng)文明施工、安全生產(chǎn)標(biāo)化樣板工程，建成質(zhì)量一流、管理一流、工期一流的精品工程。針對本工程的緊迫性、重要性，公司專門抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成工程項目經(jīng)理部，選派得力人員擔(dān)任項目經(jīng)理，公司在人、才、物等方面給予充分保證，工程開工就處于高速運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，直至竣工。2.工程在開工后分綠化苗木、種植土回填，工作盡量提前進(jìn)行。3.注意安全保衛(wèi)工作，防止意外傷人，夜間加強(qiáng)人員值班，防止現(xiàn)治安事件。4.施工物資準(zhǔn)備根據(jù)本工程工期要求，工程的物資準(zhǔn)備工作要做得充分，要符合施工進(jìn)度的要求，做到及時充分。施工

34、用常規(guī)物資，如：搭建臨時設(shè)施的用料、臨時辦公桌、辦公椅，各類施工工具，測量定位儀器、消防器材等，均提前進(jìn)場，并合理分類堆放，派專人看護(hù)。對于綠化工程中的苗木采購，我公司在投標(biāo)過程中即已聯(lián)系，一旦接到中標(biāo)通知書立即派專人去各苗圃聯(lián)系落實(shí)，發(fā)現(xiàn)符合設(shè)計要求，形態(tài)優(yōu)美的樹木立即予以訂購，在工程后期的綠化工序中，能夠確保苗木的供應(yīng)。5.施工技術(shù)準(zhǔn)備充分發(fā)揮我公司在技術(shù)上的優(yōu)勢，本著技術(shù)先行的原則，在施工前就技術(shù)上做好充分的準(zhǔn)備。在正式進(jìn)入現(xiàn)場前所有施工管理人員將認(rèn)真熟悉由建設(shè)單位提供的所有施工圖紙及各有關(guān)技術(shù)資料。針對本工程的特點(diǎn)，借鑒我公司以往承包施工的類似工程的施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理經(jīng)驗(yàn)等，充分發(fā)

35、揮我公司在施工技術(shù)上、管理上的優(yōu)勢，制定詳細(xì)深入且有針對性的各分部分項施工組織設(shè)計，并及時向施工隊伍做好書面交底工作。在組織施工前由我公司總工程師組織召開技術(shù)例會，召集技術(shù)管理人員悉心研究相關(guān)的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料，發(fā)現(xiàn)問題及時做好書面記錄，向建設(shè)單位及監(jiān)理工程師匯報，需更正要經(jīng)各方簽字認(rèn)可。（三）施工方案和主要技術(shù)措施根據(jù)本工程的施工內(nèi)容、現(xiàn)場情況、土質(zhì)條件以及建設(shè)單位對工程質(zhì)量與工期要求，我們準(zhǔn)備采取相應(yīng)的施工方案和技術(shù)措施。1.主要施工方案1.1前期準(zhǔn)備： A、進(jìn)場前進(jìn)行技術(shù)交底，組織施工員、質(zhì)安員等有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖，依據(jù)設(shè)計要求對各施工班組明確施工內(nèi)容、范圍、要求及交叉工程的協(xié)作與分工

36、等事宜。B、及時主動的與建設(shè)單位聯(lián)系，搞清地下管道的分布情況以及是否有地下障礙物，以免發(fā)生意外；實(shí)地了解分析情況，特別是對種植環(huán)境及地形的處理。夜間施工，要有充足的光照度，特別在挖土場地和主要通道上要設(shè)置大功率照明燈具。C、前期苗木選擇：苗木選擇是綠化施工的最主要的環(huán)節(jié)，針對設(shè)計樹種的規(guī)格、數(shù)量、要求，選擇符合設(shè)計指標(biāo)要求并具有根系發(fā)達(dá)、生長健壯、無檢疫病蟲害、樹形優(yōu)美挺拔的優(yōu)良苗木。D、做好臨設(shè)工作，及時做好施工現(xiàn)場通水通電工作。E、建立現(xiàn)場的治保組織，加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作，保證工地施工過程中不發(fā)生意外事件。1.2綠化施工方案A、綠化種植方案：定位放樣進(jìn)出土方整理綠化地喬灌木種植養(yǎng)護(hù)管理B、種植

37、施工方法（詳見綠化種植工藝框圖）苗木種植方案報項目工程師批準(zhǔn)綠化種植工藝框圖清理場地裝運(yùn)種植客土種植喬木種植灌木調(diào) 整 自 檢驗(yàn) 收養(yǎng)護(hù)管理1）地形整理對已達(dá)到種植土標(biāo)高要求的地段，不必或少填回填客土，但必須進(jìn)行地形整理，可采用手工勞作。*盡量清理種植范圍內(nèi)的建筑垃圾、石塊、雜草、樹根、廢棄物等。*按設(shè)計標(biāo)高翻耕土地深度達(dá)到30cm以上，平整場地達(dá)到排水順暢，無低洼積水處。*對達(dá)不到不同植配的種植土厚度的局部地段一要回填，二對底層不透水層應(yīng)作處理后，方可進(jìn)行種植。*土壤的PH值就應(yīng)在6.5-7.5，喜酸花木PH為3-6.5。2）客土回填*客土選擇土質(zhì)必須達(dá)到種植要求，不應(yīng)有大于25mm的石塊，

38、土壤要求肥沃、疏松、透氣、排水性能好。*微地形造型應(yīng)達(dá)到設(shè)計標(biāo)高要求，降坡要自然，制高點(diǎn)，位置要正確。*應(yīng)在客土回填后，造型過程中加入營養(yǎng)土，確保植物生長發(fā)育需要養(yǎng)分的充足供給，同時，施好有機(jī)底肥，保持土壤的通氣性，防止植物移植后“閉氣”死亡。3）喬、灌木選苗品種、規(guī)格尺寸應(yīng)符合要求，要求長勢旺、無病蟲害，無機(jī)械損傷，樹形端正，根須發(fā)達(dá)，樹干挺直，樹冠展開，育苗期內(nèi)經(jīng)翻裁，根須集中在樹兜。喬木枝葉茂密，主干挺直，層次清晰，冠形勻稱，價格合理，運(yùn)距短。4）起苗、包扎、裝運(yùn)*起苗應(yīng)與栽植密切配合，隨起、隨運(yùn)、隨栽；起苗前應(yīng)將選好的苗進(jìn)行掛牌，然后按掛牌起苗，使起掘苗木符合設(shè)計要求，并作適當(dāng)修剪；帶

39、土球起掘時樹苗不得掘破土球。*包扎土球用繩索粗細(xì)應(yīng)適度、質(zhì)地結(jié)實(shí)；土球包扎形式應(yīng)根據(jù)樹種，規(guī)格、土壤質(zhì)地、運(yùn)輸距離等因素決定。*遠(yuǎn)距離運(yùn)輸樹苗、樹兜里應(yīng)塞滿濕草或采用塑料膜覆蓋保護(hù)；裝運(yùn)樹苗應(yīng)輕放、輕裝、輕運(yùn)，不得拉拖，不傷苗木、不傷土球、樹干保持完好。5）挖樹坑、定植*樹穴采用人工挖掘、其規(guī)格大小及深淺應(yīng)按植株根盤及土球直徑作適當(dāng)放大，使根系充分舒展，高燥地植穴宜較深，低洼潮濕地可較淺。*根系修剪、除去斷根、劈裂根、病蟲根、過長根剪口應(yīng)平整光滑，抹防腐劑。*做到隨挖、隨運(yùn)、隨種、隨養(yǎng)護(hù)、樹苗起掘后不得曝曬失水，不能及時種植的樹苗應(yīng)采取保護(hù)措施，如覆蓋或假植。*栽植時應(yīng)將豐滿完整的樹冠面向主視

40、線，孤植樹木應(yīng)注意冠幅完整，群植樹木應(yīng)按設(shè)計要求組合。*帶土球樹木的栽植、應(yīng)先將植枝放在栽植樹穴內(nèi)，定好方向。在扶正時應(yīng)移動土球、切忌搖動樹干、土球經(jīng)初步覆土填實(shí)后方可將土球包扎物自下而上，小心解除，若泥球有松散時、可剪斷包扎物，不宜取出，繼續(xù)填土，分層夯實(shí)，等填土達(dá)到土球深度的2/3時，澆足第一次水、經(jīng)待滲透，繼續(xù)填土至地面澆第二次水，滲透為止。*裸根樹木的栽植，應(yīng)先將植株放入栽植穴內(nèi)，扶正立直定好方位，按根盤情況先填入適當(dāng)厚度的種植土，將根群舒展，均勻填土，稍作上下抖動使根與土密接，然后邊填土邊搗實(shí)，直至與地面平，澆透水至不滲透為止。*樹木栽植后，應(yīng)在栽植槽的外緣做好圍堰，高度1020cm

41、，以便灌溉，防止水土流失。*栽植后3天內(nèi)復(fù)水一次，泥土下沉應(yīng)補(bǔ)充種植土。*裸露苗木不得超過8小時，否則要進(jìn)行假植，以確保成活率和保存率達(dá)到100%以上。C、大樹移植由于本工程有較多大樹需要移植，在大樹選擇時由于是就近移植，可排除地理位置因素，但必須與甲方監(jiān)理一起對所需移植大樹進(jìn)行全方位的認(rèn)定，有無病蟲害、大樹是否健壯、樹型是否優(yōu)美，且同時確定該樹移植在哪個地段和部位，并且同時在樹和施工圖上做對應(yīng)符號，和方向標(biāo)志。在大樹移植前必須做好下列準(zhǔn)備工作：由于該次大樹屬一次移植，不像有計劃的多年多次移植，所以準(zhǔn)備工作要做得特別仔細(xì)、認(rèn)真、周全，在移植前必須做到以下幾點(diǎn)：1）大樹在移植前必須修剪。修剪可根

42、據(jù)樹木實(shí)際情況有選擇的進(jìn)行修枝、摘葉、摘心等方法。2）清理現(xiàn)場及安排運(yùn)輸路線、就位、樹穴。*大樹移植前，必須完成大樹就位的樹穴，開挖工作以便隨掘隨種隨支撐隨養(yǎng)護(hù)，盡量減少大樹移植時在時間上的延誤給大樹造成的傷害。*在起掘前應(yīng)清理完大樹周圍2-3米范圍內(nèi)的一切雜物，并將場地大致平整，然后按移植順序合理安排好運(yùn)輸線路和車輛。建議建設(shè)單位給移植運(yùn)輸車輛提供綠色通道。3）支柱和捆扎為了防止在起樹時由于樹身不穩(wěn)，倒伏引起工傷事故及破壞樹木，在起掘前，應(yīng)根據(jù)樹木大小分別采用各類有絕對鋼度材料支柱，支柱必須萬無一失。一般采用三角撐，多用木材，其規(guī)格可根據(jù)移植樹大小而定，支撐的上支點(diǎn)因樹種而分，但必須三角在同

43、一點(diǎn)上，且用粗繩捆扎即牢固，而下支點(diǎn)必須牢固。必要時可在支撐點(diǎn)采用打鋼管樁保護(hù)。4）起掘機(jī)械及輔助材料的準(zhǔn)備在運(yùn)輸樹種時，需要時可在運(yùn)輸車上增加支撐架。大樹移植的方法大樹移植的方法有好幾種，如軟包裝移植法、木箱包裝移植法、凍土移植法、鐵網(wǎng)兜移植法等等，根據(jù)本工程實(shí)際情況采用軟包裝移植法。1.土球大小和厚度根據(jù)要求泥球大小為胸徑的6倍，厚度視根系情況一般確定4倍。2.土球的挖掘挖掘前先用草繩將樹冠圍擾，其松緊程度以不折斷樹枝又不影響操作為宜，隨后鏟除樹桿周圍的浮土，以樹干為中收比規(guī)定的土球大3-5CM，劃一圏并照著此圓往外挖溝，溝寬60-80CM深度，達(dá)到土球所要求高度為止。3.土球的修整修整土

44、球要用鋒利的鐵鍬，遇到較粗的樹根時，用鋸或剪將其切斷，不能用鐵鍬硬扎，防止土球松散，當(dāng)土球修整到1/2深度時可逐步向里收底直到縮小到土球直徑的1/2為止然后將土球表面修整到平滑，下部修小平底，土球就成型了。4.土球的包裝土球修好后應(yīng)立即用草繩扎腰箍，腰箍的寬度一般為20CM，然后用草包將土球包嚴(yán)并用草繩將腰部捆好，然后打花箍，花箍的草繩間控制在8-10CM，土球的包裝有好幾種我們采用五角星包法。5.大樹的吊運(yùn)大樹的吊運(yùn)工作是樹木移植中的重要環(huán)節(jié)之一，吊運(yùn)的成功與否將直接影響到大樹的成活，施工的質(zhì)量以及樹形的美觀。本工程采用比較靈活的汽車吊，將根據(jù)實(shí)際發(fā)生的大樹體量配備相應(yīng)的汽車吊，吊運(yùn)的成功與

45、否最主要確定吊機(jī)的選擇，起吊點(diǎn)合理及操作手的技能。為此在該工程選用的操作手是經(jīng)過多年綠化工作，對大樹起吊有豐富的經(jīng)驗(yàn)的老機(jī)戶。七、施工總進(jìn)度表和施工網(wǎng)絡(luò)圖1、若我方中標(biāo)，嚴(yán)格以招標(biāo)文件規(guī)定的控制工期及工程量作為進(jìn)度計劃編制的依據(jù)，合理安排總進(jìn)度計劃，確保合同總工期如期實(shí)現(xiàn)。2、本工程施工安排以路基、為中心，分路段縱向展開，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排施工程序，增強(qiáng)施工投入，組織多工作面、多工序的平行交叉作業(yè)，提高施工效率和施工質(zhì)量，縮短直線工期，確保關(guān)鍵項目的進(jìn)度滿足合同工期的要求。涉及合同外的專業(yè)管線施工，負(fù)責(zé)為各專業(yè)管線施工提供方便。并負(fù)責(zé)道路路基范圍內(nèi)可能發(fā)生的綜合管線管、井的回填、碾壓以及余土外

46、棄；負(fù)責(zé)為各個專業(yè)管線的施工提供線位、高程的控制點(diǎn)；負(fù)責(zé)綜合管線線位、井位高程軸線的復(fù)核；負(fù)責(zé)綜合管線竣工圖的實(shí)測與繪制；負(fù)責(zé)各綜合管線進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)，合理安排進(jìn)退場時間。3、精心處理好地基處理、土方挖填、路基等分項工程的關(guān)系，精心組織好各工序的銜接、分段流水施工，以確保工程施工流暢，勞力組合優(yōu)化，從而確保按期、優(yōu)質(zhì)完工。4、施工進(jìn)度安排采用中等施工強(qiáng)度，對施工過程中不可預(yù)見因素留有充足的回旋余地，力求均衡生產(chǎn)和文明施工，合理投入資源，在確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，降低施工成本。本工程要求建設(shè)工期為30日歷日。5、我公司根據(jù)機(jī)械、設(shè)備、班組等實(shí)際工作能力及可交叉工作面，安排工期見施工總進(jìn)度計劃表

47、。本計劃是根據(jù)工程特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)及招標(biāo)工期安排，我司做好充分的準(zhǔn)備工作，以響應(yīng)建設(shè)單位必要時根據(jù)實(shí)際情況做出的調(diào)整、安排等進(jìn)一步深度計劃。確保順利完成中標(biāo)后的一切工作。詳見附表四 計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖八、施工總平面布置圖本工程施工總平面布置圖詳見附表五：施工總平面布置圖。九、項目經(jīng)理部的組成一、組織機(jī)構(gòu)為了順利實(shí)施本工程施工，確保工程施工安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成，確保工程如期竣工。組成“項目經(jīng)理部”。施工組織機(jī)構(gòu)關(guān)系見下圖：二、主要崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的政策、法規(guī)、法令。接受項目法人和監(jiān)理工程師有關(guān)工程的各項指令，確保項目法人要求的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資目標(biāo)的全面實(shí)

48、現(xiàn)。（2）受公司總經(jīng)理委托，代表公司處理與本工程有關(guān)的外部關(guān)系，決策本工程的重大事項，全面負(fù)責(zé)本工程的各項工作。（3）按照公司質(zhì)量措施、職業(yè)健康安全管理措施和環(huán)境管理措施要求，建立與本工程相適應(yīng)的質(zhì)量保證措施、職業(yè)健康安全管理措施和環(huán)境管理措施，明確各部門的職責(zé)，審批項目部的各種管理制度。（4）全面負(fù)責(zé)落實(shí)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，通過科學(xué)管理，確保本工程安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)的全面完成。（5）維護(hù)項目法人、企業(yè)和職工的合法權(quán)益，堅持“以人為本”的原則，按項目制管理的要求，全面實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（6）負(fù)責(zé)項目的組織建設(shè)和職工思想政治教育工作。2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)（1

49、）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項目經(jīng)理管理本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、職業(yè)健康與安全文明施工、環(huán)境保護(hù)和職工培訓(xùn)工作。（2）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管技術(shù)組。（3）貫徹執(zhí)行施工技術(shù)管理制度和國家有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以及項目法人對本工程的具體技術(shù)要求。（4）負(fù)責(zé)組織編制本工程施工組織設(shè)計、施工作業(yè)指導(dǎo)書、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實(shí)施細(xì)則等各類作業(yè)文件，根據(jù)施工技術(shù)管理制度的有關(guān)權(quán)限規(guī)定審批本工程的有關(guān)作業(yè)文件。（5）主持本工程的技術(shù)會議和技術(shù)方案的制定，解決施工中的技術(shù)問題。（6）負(fù)責(zé)開工前的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，制定本工程的培訓(xùn)計劃。（7）組織實(shí)施技術(shù)革新項目，主持制訂重大技術(shù)方案并報公司有關(guān)部門和公司總工程師

50、審批。（8）負(fù)責(zé)組織編制各階段性總結(jié)和工程總結(jié)工作。3、技術(shù)組（1）對項目經(jīng)理和項目總工負(fù)責(zé)，全面落實(shí)本工程的技術(shù)管理工作。（2）貫徹執(zhí)行施工技術(shù)管理制度的各項規(guī)定，負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)資料的編制工作，參加施工圖會審，負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底工作。（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)計文件和施工圖紙的管理和發(fā)放。（4）執(zhí)行國家各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，根據(jù)工程情況設(shè)置關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)。（5）協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行各種質(zhì)量檢查、材料驗(yàn)收、工器具檢查等工作。（6）下設(shè)施工技術(shù)攻關(guān)小組，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的研制、應(yīng)用和實(shí)施，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。（7）堅持現(xiàn)場指導(dǎo)，解決施工中的技術(shù)問題，對工程質(zhì)量、安全、環(huán)保實(shí)行

51、全過程控制。（8）負(fù)責(zé)整理竣工移交資料及工程總結(jié)的編寫工作。4、質(zhì)量組（1）對項目總工負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。（2）對工程質(zhì)量的過程控制實(shí)施監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計劃的制定的編制，并在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)其貫徹執(zhí)行。（3）預(yù)測影響質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，并制定其預(yù)防措施。（4）負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，質(zhì)量情況分析和統(tǒng)計工作，根據(jù)分析結(jié)果制定防范措施和提出整改意見。（5）協(xié)助發(fā)包方及監(jiān)理對工程質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督。（6）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，確保公司質(zhì)量措施在本工程中的有效運(yùn)行。（7）在施工全過程中負(fù)責(zé)執(zhí)行公司質(zhì)量獎懲條例，并確保公司各項質(zhì)量制度在本工程得到有效的落實(shí)。（8）受項目經(jīng)理委托，主持質(zhì)

52、量事故的調(diào)查，并負(fù)責(zé)提交調(diào)查報告和整改意見。（9）負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄整理，收集和歸檔，做好工程資料的控制。5、安監(jiān)組（1）對項目總工負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)本工程的安全。（2）對工程安全過程控制實(shí)施監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)本工程安全措施的編制，并在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)其貫徹執(zhí)行。（3）預(yù)測影響安全的薄弱環(huán)節(jié)，并制定其預(yù)防措施。（4）負(fù)責(zé)施工人員的安全教育及上崗培訓(xùn)。（5）負(fù)責(zé)安全檢查，安全情況分析和統(tǒng)計工作，根據(jù)分析結(jié)果制定防范措施和提出整改意見。（6）協(xié)助發(fā)包方及監(jiān)理對工程安全進(jìn)行日常監(jiān)督。（7）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全及環(huán)保體系標(biāo)準(zhǔn)，確保公司安全及環(huán)保措施在本工程中的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全文明施工。（8）在施工全過程中負(fù)責(zé)執(zhí)行公司安全獎懲條例、安全性評價實(shí)施細(xì)則，并確保公司各項安全制度在本工程得到有效的落實(shí)。6、材料組（1）負(fù)責(zé)建立健全工地材料、設(shè)備管理的各項規(guī)章制度，按公司質(zhì)量、安全及環(huán)保體系要求，編制材料、設(shè)備購置計劃并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。（2）負(fù)責(zé)材料的采購、檢驗(yàn)、運(yùn)輸和供應(yīng)工作，對采購物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。（3）負(fù)責(zé)發(fā)包方供應(yīng)材料的接收、保管并對其進(jìn)行驗(yàn)證。（4）負(fù)責(zé)組織工程物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)，收集整理材質(zhì)證明和檢驗(yàn)報告。（5）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸