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1、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員如何跟熟人談保險(xiǎn)?保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員如何跟熟人談保險(xiǎn)? 核心問題核心問題:都說做保險(xiǎn)要從緣故法做起,但是我從一開始就沒有勇氣去找熟人,因?yàn)槲覍?shí)在張不開口,怕因此而破壞了彼此的友情與親情,在此想請教一下對緣故法有經(jīng)驗(yàn)與心得的專家,究竟如何跟熟人談保險(xiǎn)? 剛做保險(xiǎn)的時(shí)候,我有一些熟人與同學(xué),當(dāng)他們聽說我從事保險(xiǎn)工作的時(shí)候大都不贊同,后來我慢慢覺察出他們有些人有意地疏遠(yuǎn)我,這使我感到很苦惱,在這個(gè)不是故鄉(xiāng)的城市我不想失去太多的友情,所以我的保險(xiǎn)之路并沒有從緣故法開始,而是開始艱難的陌拜。這期間還有一個(gè)故事讓我對緣故法更加懼怕,我的一個(gè)老同學(xué),在我還沒從事保險(xiǎn)的時(shí)候,他就跟我說過他的一個(gè)經(jīng)歷,那時(shí)有
2、個(gè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員幾乎每天都給他打電話,說他每天開車如何如何危險(xiǎn),一定要他買保險(xiǎn),他對這個(gè)業(yè)務(wù)員的“騷擾”簡直到了忍無可忍的地步,于是跟我說,以后我是無論如何也不會(huì)再接觸保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員,你們也是,千萬別讓他們知道你們的聯(lián)系方式,否則就是“惹火上身”,所以他現(xiàn)在雖然是一個(gè)很好的準(zhǔn)客戶,我也沒有勇氣去跟他談保險(xiǎn)?;蛟S各位會(huì)認(rèn)為我太缺乏勇氣,但我還看到過一篇文章,內(nèi)容大致是說,做保險(xiǎn)要做好幾方面的心理準(zhǔn)備,其中一條就是“有可能和老朋友的關(guān)系變壞”,所以這成了我的一個(gè)心理障礙。我應(yīng)該怎樣開口跟他們談保險(xiǎn)? 跟熟人談保險(xiǎn)面臨的問題? 是什么問題? 是心理準(zhǔn)備 你是否審視過自己:我認(rèn)同保險(xiǎn)了嗎?保險(xiǎn)對我的朋友和家人
3、是否有用?我在經(jīng)濟(jì)允許的范圍內(nèi)購買了多少保險(xiǎn)?保險(xiǎn)的好處我是否能說得頭頭是道?當(dāng)你能給自己一個(gè)明確且有說服力的答案的時(shí)候,你就知道應(yīng)不應(yīng)該去同熟人與親人去談保險(xiǎn)了。我認(rèn)為,你之所以有怕跟熟人談保險(xiǎn)的心理障礙,最主要的原因是你對保險(xiǎn)還沒有完全認(rèn)同。 此外,你能否用生活化的語言向客戶介紹保險(xiǎn)?保險(xiǎn)代理人是一項(xiàng)很專業(yè)的工作,但這種專業(yè)不僅僅是把保險(xiǎn)條款與險(xiǎn)種講的滾瓜爛熟,更多的是你能否將保險(xiǎn)的利益轉(zhuǎn)化為客戶的利益,讓客戶不知不覺地接受你的觀點(diǎn)。 當(dāng)你有了充足心理準(zhǔn)備之后接下來就是談單的準(zhǔn)備了怎樣為客戶做一份合適的保險(xiǎn)計(jì)劃呢?一.需求分析需求分析包括五個(gè)部分:一是對家庭結(jié)構(gòu)的分析,二十多歲事業(yè)初創(chuàng)的兩
4、口之家、小孩剛出生不久的三口之家、還是小孩已上學(xué)的“三明治”家庭,三種不同的家庭結(jié)構(gòu)有不同的切入點(diǎn),相信這些知識你在培訓(xùn)課上已經(jīng)掌握了,這里就不再贅述;二是收入結(jié)構(gòu)分析,即家庭的收入來源在哪里?誰是這個(gè)家庭的頂梁柱?要把重點(diǎn)放在家庭收入高但工作不穩(wěn)定的人身上; 二,財(cái)務(wù)分析 要從家庭整個(gè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)來尋找,現(xiàn)在家庭理財(cái)方式大都比較單一,大部分都存在銀行,也有買國債,股票、基金、保險(xiǎn)的,那么他購買保險(xiǎn)的缺口及投資理財(cái)方式不合理的地方就是我們的切入點(diǎn); 三,風(fēng)險(xiǎn)的需求分析 對于男士來說,更多的風(fēng)險(xiǎn)來自于意外及大病,對于女士來講更多的是養(yǎng)老,對小孩來說將來的教育金是重點(diǎn),這里我只是說重點(diǎn),每個(gè)人都會(huì)面臨
5、相同的風(fēng)險(xiǎn),只不過對于不同的個(gè)體哪個(gè)相對來講更重要,另外還要分析每個(gè)人所處的工作環(huán)境與社會(huì)環(huán)境,如有的單位有社保有的沒有,這里也要酌情考慮; 四,提交解決方案,作好建議書 根據(jù)險(xiǎn)種不同,進(jìn)行合理的組合,還要在客戶的經(jīng)濟(jì)承受范圍之內(nèi),基本占家庭收入的10%-20%。 因?yàn)槭蔷壒史?,與陌拜不一樣,陌拜沒有心理壓力,談成談不成都沒有關(guān)系,但是緣故法確實(shí)有“談不成做不成朋友”的顧慮。這里就需要把握幾種策略和方法。 幾種策略和方法 一,潤物無聲法:首先你要讓客戶知道你在做保險(xiǎn),但是你在跟他接觸的過程中,先不談保險(xiǎn)險(xiǎn)種,可以跟他溝通你的工作感受、給他講你現(xiàn)在的成就感、最近公司又出現(xiàn)的理賠案例、講有趣的保險(xiǎn)
6、故事,這樣客戶就沒有心理壓力,但整個(gè)過程中他的觀念會(huì)有一些變化,有觸動(dòng)內(nèi)心的感受,但這種方法工作周期會(huì)比較長。這個(gè)過程中你給客戶的印象是很無意很隨意的,但自己必須要有一個(gè)清晰思路,每次去要達(dá)到什么樣的目標(biāo),這樣才能達(dá)到“潤物”的效果。 開門見山法: 二,這種方法有一定的風(fēng)險(xiǎn),但也會(huì)有意想不到的效果。你可以跟你的熟人說:“我現(xiàn)在在保險(xiǎn)公司,我覺得做保險(xiǎn)有很大的收獲,你什么時(shí)候有時(shí)間我們見個(gè)面,也跟你介紹介紹,你買不買沒有關(guān)系,你就權(quán)且當(dāng)一回我的客戶,讓我練練手,鍛煉鍛煉”,既然大家是朋友,支持一下你的工作我想不成問題,如果總是遮遮掩掩的,想說又不想說,反而大家都很難受。這里要注意一點(diǎn)切勿過猶不及
7、,不要自己表現(xiàn)出太強(qiáng)的目的性,“如果不買我的保險(xiǎn),今后就不再做朋友”等等,先把客戶的包袱放下來,買不買都沒關(guān)系,只要給你一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),這樣“開門見山”才能有一個(gè)好的效果。 指桑罵槐”法 三,有的客戶很有戒備心,對這樣的客戶就用這個(gè)方法。你可以對他說:“我最近在談一張單子,客戶的情況跟你差不多,我給他作了一份保險(xiǎn)計(jì)劃,你幫我參謀參謀,看他還缺少哪些保險(xiǎn),我應(yīng)該從哪個(gè)方面去切入,麻煩您當(dāng)一回我的客戶,看我這樣說行不行”,如果他能同你見面的話,你沒有談他的保險(xiǎn),他不會(huì)有什么壓力,但在你講的過程中他自己就會(huì)入戲了。 分享法:周圍的朋友對你做保險(xiǎn)有排斥的時(shí)候,你可以這樣邀請他:“最近我在保險(xiǎn)公司做得不
8、錯(cuò),很想跟你分享一些觀念,但不是找你買保險(xiǎn)”,話說到這個(gè)份上,他也不可能拒絕你。 見面的時(shí)候跟他講你在保險(xiǎn)公司的培訓(xùn)經(jīng)歷、保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展等等,即使不跟他談保險(xiǎn)的具體條款與險(xiǎn)種,他也能從中體會(huì)到一些保險(xiǎn)的好處。 要想跟熟人談保險(xiǎn),最重要的是要做好自己的心理建設(shè),只要你是發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同保險(xiǎn),在策略與方法里沒有很功利的東西,你就不會(huì)因?yàn)樽霰kU(xiǎn)把朋友丟掉。如果你的計(jì)劃很符合你朋友的要求的話,當(dāng)有一天客戶真的發(fā)生意外的時(shí)候,他會(huì)很感激你,但相反,如果你的朋友遇到了困難,而你作為朋友卻從沒想過讓他買一份保險(xiǎn),那時(shí)候才真的會(huì)感到難堪,才會(huì)真正失去朋友,這時(shí)不是因?yàn)槟阏劚kU(xiǎn)而失去朋友,而是因?yàn)槟悴徽劚kU(xiǎn)而失去朋
9、友 保險(xiǎn)是人類歷史上一項(xiàng)偉大的發(fā)明。現(xiàn)代社會(huì)每一個(gè)人都是需要保險(xiǎn)的,風(fēng)險(xiǎn)針對所有的現(xiàn)代的自然人,因此,緣故法的對象同樣可能會(huì)遭受意外傷害,同樣會(huì)面臨生、老、病、死。他們同樣需要保險(xiǎn)和應(yīng)該享受保障。所以,向他們銷售保險(xiǎn)是很正常的事情。 與熟人談保險(xiǎn)的方法與技巧,我覺得“開口”就是捷徑。 第一,大可不必?fù)?dān)心熟人會(huì)因?yàn)槟銇碚劚kU(xiǎn)而疏遠(yuǎn)你。很多人總是把問題想象得比實(shí)際要難得多,總是把問題朝負(fù)面的方向去想,總是把困難無限擴(kuò)大,這是因?yàn)槿吮灰环N悲觀情緒籠罩的時(shí)候就會(huì)有這種心理,事實(shí)上并不會(huì)如此。 第二,有些人你當(dāng)他是朋友,但他并不當(dāng)你是朋友,有些人被你忽略,但他卻把你當(dāng)作朋友;在我們從業(yè)過程中,也會(huì)有這樣的現(xiàn)象:自己平時(shí)并不很在意的人,卻非常支持自己的工作,相反,自己平時(shí)很看重的人卻非常反對我們的工作。這里就引申一個(gè)問題:究竟以誰為友?是以興趣愛好相投為友還是把能夠在自己事業(yè)上發(fā)揮重要幫助作用的人為友,什么樣的人更值得當(dāng)作朋友去交往?我們從事這項(xiàng)工作以后,就要對交朋友的價(jià)值觀作以調(diào)整和改變。 第三,放下思想包袱,說自己想說的話,談自己該談的客戶。有人反對但一定有人支持,有人懷疑但也有人信賴。開不開口由你自己決定,買不買是客戶的決定,所以要給自己一個(gè)開口的機(jī)會(huì)。 第四,不經(jīng)
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