暖通、給排水工程自評報告(共5頁)

1、清華科技園A座中央空調工程自評報告編制： 審核： 批準： 山東格瑞德集團有限公司2015年08月一、 工程概況工程名稱：清華科技園（太原）A座中央空調系統(tǒng)安裝工程 建設地點：太原市南中環(huán)橋東與濱河東路交匯處建設單位：啟迪（太原）科技園投資發(fā)展有限公司施工單位：山東格瑞德集團有限公司 本工程總建筑面積54939平方米，地上26層，地下2層，建筑主體高度99.15m，為一類高層建筑?？照{冷熱源：集中空調夏季空調尖峰冷負荷6900KW,冬季空調尖峰熱負荷5005KW。 空調水系統(tǒng)：夏季空調冷媒水系統(tǒng)供回水溫度為7/12；冬季空調熱水供回水溫度為60/50?？照{風系統(tǒng)：根據(jù)建筑使用功能進行設計，采用風

2、機盤管與新風機組送風。二、 工程建設施工合同內容和概況三、 工程建設施工狀態(tài)工程自2013年10月20日開工。我公司嚴格按照建筑法、合同法和質量管理條例實施現(xiàn)場工程質量管理和施工，以質量第一的方針，精心施工。嚴格過程控制，強化產(chǎn)品優(yōu)良。在項目經(jīng)理向文祥的精心組織、精心管理和指揮下，經(jīng)過技術、施工、質檢人員及全體員工的共同努力已順利完成工程建設合同內的全部內容（包括設計圖紙、圖紙會審紀要、設計變更、技術核定單、洽商記錄），工程質量達到驗收標準，具備使用功能和交付使用的條件。工程施工技術資料齊全、準確、有效，工程已達到竣工驗收狀態(tài)。 四、 施工執(zhí)行標準1、通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范(GB502

3、43-2002)；2、給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范(GB50268-2008)；3、建筑給水排水與采暖工程施工質量驗收規(guī)范(GB50242-2002)；4、建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范GB50411-2007；6、制冷設備、空氣分離設備安裝工程施工及驗收規(guī)范(GB50274-98)；7、壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范(GB50275-98)；8、通風管道技術規(guī)程JGJ 141-2004。 五、 工程質量本工程是一項綜合性很強的系統(tǒng)工程，其質量要達到預期的目標，必須把質量管理工作貫穿于施工全過程中，從市場調研，招標，施工準備，施工過程，施工驗收和交付后保修，用戶回訪等每環(huán)節(jié)都確保按公司

4、ISO9001質保體系正常運轉，并按要求做好質量管理，質量控制，質量檢驗和質量評定四個方面的工作把可能造成工程質量問題的因素，環(huán)節(jié)和部位均加以控制，如期按質量目標完成施工任務，建造出社會放心，用戶滿意的工程。因此，我公司本著“精心施工創(chuàng)優(yōu)質，格守合同重信譽”的質量方針以及“單位工程質量承諾兌現(xiàn)率100%”的質量目標，精心組織精心施工，確保工期質量的實施。按照公司項目管理辦法，按“科學、高效、精干”的原則組織了一批技術精湛、經(jīng)驗豐富的技術人才組建了項目經(jīng)理部，對招標文件及技術圖紙等資料進行了詳細深刻的研究，并結合本工程具體情況及本工程的施工重點、難點，精心組織。在整個施工過程中全力配合業(yè)主、工程

5、監(jiān)理及總包等單位，將質量管理放在首位，兼顧工程進度和安全文明施工，預防為主，計劃控制在前，科學且最大限度地用好業(yè)主投入的每一分錢，真正實現(xiàn)了“一流的施工、一流的質量、一流的管理、一流的服務”的工程目標。 1，施工準備項目經(jīng)理組織項目人員在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導和支持下，認真閱讀圖紙參與項目圖紙會審和施工圖的深化設計；并編制了分項工程施工方案和作業(yè)指導書，施工方案和專項技術措施的技術交底；編制了材料需用計劃和設計變更的材料增補計劃，施工過程的控制；編制了糾正和預防措施，工序控制、工藝、標準的標識管理，過程檢驗和試驗控制。2，施工過程施工過程中項目部嚴格按本公司質量體系文件中“施工過程控制”程序文件

6、執(zhí)行。項目經(jīng)理部針對該項工程項目結合施工條件，合理調配人力、物力和財力，在公司各部門積極配合，做到最大限度地“人盡其才，物盡其用”，多、快、好、省地完成施工任務，并嚴格堅持按設計圖紙施工，不得任意修改設計，危害工程質量，嚴格執(zhí)行施工及驗收規(guī)范操作規(guī)程及工藝標準，嚴格按照國家頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范、質量評定標準來規(guī)范施工活動，發(fā)現(xiàn)質量問題，施工員及時組織研究，改進措施，立即補救，不留隱患。公司質安部質檢員會同項目部質安員定時對各施工環(huán)節(jié)的質量檢驗，做到不合格的材料不使用，不合格的設備不安裝，不合格的上道工序不能轉入下道工序，及時做好隱蔽工程的驗收和分項工程的檢查驗收工作。使本工程施工全過程中始終處

7、于受控狀態(tài)，嚴格按本公司ISO9001質量管理體系對施工現(xiàn)場實施管理保持現(xiàn)場均衡的施工，嚴格按設計要求和技術標準施工，對進場的人、機、料、方法、環(huán)境進行合理有效的使用，充分利用空間、時間，建立正確的施工程序，作好施工資料的積累和傳遞機制。保證了優(yōu)質、高效的完成該工程。六、 工程施工過程中所形成的資料情況1. 圖紙會審1份；2. 材料、構配件、設備出廠合格證及進場檢（試）驗報告4份；3. 制冷、空調、水管道強度試驗、嚴密性試驗記錄25份；4. 隱蔽工程驗收記錄20份；5. 通風、空調系統(tǒng)調試記錄6份；6. 分項工程驗收記錄6份。七、 施工配合本工程工期緊，土建、安裝、二次裝修施工單位交叉作業(yè)。我項目部在建設單位、監(jiān)理單位的統(tǒng)一指揮下，及時同相關施工單位互通信息，掌握施工動態(tài)，密切協(xié)作、統(tǒng)籌兼顧、合理組織施工工序的交叉，注重后續(xù)工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。為其他施工單位創(chuàng)造施工條件。特別是風管安裝與吊頂龍骨安裝的配合：為了與二次裝修共同配合搶工期，我們制作安裝風管盡量按系統(tǒng)，做完一個安裝一個。風口安裝與龍骨安裝配合進行，以便風口與吊頂密切吻合、美觀。凡吊頂風管設有閥門處，由二次裝修在吊頂上設檢修孔，位置結合圖紙由雙方在現(xiàn)場確定。八、