輔助生產(chǎn)成本的歸集與分配培訓(xùn)課件

1、學(xué) 習(xí) 情 境 九輔助生產(chǎn)成本的歸集與分配情 境 篇情 境 導(dǎo) 入輔助生產(chǎn)車間為基本生產(chǎn)車間、銷售機(jī)構(gòu)和廠部行政管理等部門供水、供電發(fā)生的各項(xiàng)支出分配表： 材料耗費(fèi)分配表燃料耗費(fèi)分配表職工薪酬耗費(fèi)分配表折舊費(fèi)分配表利息稅金其他支出分配表 材料耗費(fèi)分配表 2010年3月 定額耗用量成本或費(fèi)用項(xiàng)目原材料周轉(zhuǎn)材料直接計(jì)入分配計(jì)入（鑄鐵）分配計(jì)入（型砂）分配計(jì)入（錘紋漆）直接計(jì)入分配率分配金額產(chǎn)量分配率分配金額定額成本分配率 分配金額基本生產(chǎn)成本閘閥直接材料434180297600899585.281202290.9138404075.7814000 1354131.97止回閥直接材料35900417

2、9000541089.721001909.0930003184.2214000小 計(jì)7931844766003.02281440675220 19.0909420068401.0614726028000廢品損失-閘閥直接材料288制造費(fèi)用鑄造車間辦公費(fèi)900機(jī)加工車間消耗材料8800裝配車間辦公費(fèi)1100小計(jì)10800輔助生產(chǎn)成本供電車間材料880供水車間材料440小 計(jì)1320銷售費(fèi)用廣告費(fèi)等6400管理費(fèi)用辦公費(fèi)15000合 計(jì)82699214406754200726028000財(cái)務(wù)主管：趙明州 記賬趙建業(yè) 審核：魏傳杰 填制：王雅斌 燃料耗費(fèi)分配表 2010年3月 應(yīng)借科目成本或費(fèi)用項(xiàng)目

3、直接計(jì)入金額分配計(jì)入金額（大碳）分配計(jì)入金額（焦炭）分配計(jì)入金額（爐材）合計(jì)產(chǎn)品產(chǎn)量分配率分配金額產(chǎn)品產(chǎn)量分配率分配金額產(chǎn)品產(chǎn)量分配率分配金額閘閥燃料及動(dòng)力12052690.9112060981.821205095.64118768.37止回閥燃料及動(dòng)力10043909.0910050818.181004246.36小 計(jì)220439.090996600220508.181811180022042.46369342輔助生產(chǎn)成本供電車間材料70000小 計(jì)合 計(jì)70000966001118009342財(cái)務(wù)主管：?jiǎn)毯?記賬趙建業(yè) 審核：魏傳杰 填制：王雅斌鑄造車間生產(chǎn)工人3200051000208

4、02000980028060007000976004800.222060.686860.90管理人員11000195001020400023008023003200386401200.65650.551851.20機(jī)加工車間生產(chǎn)工人312004320021003000700020005600901003100.201800.204900.40管理人員108001680011003000400030052002400326002000.08810.622810.70裝配車間生產(chǎn)工人2120026320320050001020012020006600804002315.881360.363676.

5、24管理人員1240016200130045003500200860310039940863.22863.271726.49供電車間生產(chǎn)工人8860210009802300260080230260038030899.32653.211552.53管理人員32008640126096098660 89015876265.87165.33431.20供水車間生產(chǎn)工人352020008706003006507940221.28126.94348.22管理人員165020043025018080 260289085.6953.55139.24銷售部人員3200280106808609106503431

6、0230.65126.33356.98廠部人員1250043200160036004600260264067880680.56432.611113.17合 計(jì)151530286070166203007046376114018910355904620616663.629103.6525767.27財(cái)務(wù)主管：?jiǎn)毯?審核：王曉山王曉山 填制：王虎龍王虎龍 折舊費(fèi)分配表 2010年3月 應(yīng)借科目成本或費(fèi)用項(xiàng)目金 額制造費(fèi)用鑄造車間折舊費(fèi)12810機(jī)加工車間折舊費(fèi)15900裝配車間折舊費(fèi) 7100小 計(jì)折舊費(fèi)35810輔助生產(chǎn)成本供電車間折舊費(fèi) 6970供水車間折舊費(fèi) 1300小 計(jì)折舊費(fèi) 8270銷售

7、費(fèi)用折舊費(fèi)1360管理費(fèi)用折舊費(fèi)13960合 計(jì)59400財(cái)務(wù)主管：?jiǎn)毯?記賬： 趙建業(yè) 審核： 王曉山王曉山 填制：王小鈞王小鈞 2009年1月 單位：元應(yīng)借科目成本或費(fèi)用項(xiàng)目金 額2制造費(fèi)用鑄造車間勞保費(fèi)、辦公費(fèi)、其他14220機(jī)加工車間勞保費(fèi)、辦公費(fèi)、其他 13350裝配車間勞保費(fèi)、辦公費(fèi)、其他14255小 計(jì)41825輔助生產(chǎn)成本供電車間勞保費(fèi)、辦公費(fèi)、其他9150供水車間勞保費(fèi)、辦公費(fèi)、其他3094小 計(jì)12244銷售費(fèi)用差旅費(fèi)、其他 11656管理費(fèi)用差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)、其他59808財(cái)務(wù)費(fèi)用利息費(fèi)用12000合 計(jì)138533財(cái)務(wù)主管：?jiǎn)毯?記賬：趙建業(yè) 審核： 王曉山王曉山

8、 填制：趙建業(yè)趙建業(yè)職業(yè)判斷與基本技能一、審核輔助生產(chǎn)耗費(fèi)二、確定輔助生產(chǎn)車間的類型三、輔助生產(chǎn)成本的歸集 四、輔助生產(chǎn)成本的分配職業(yè)判斷與基本技能輔助生產(chǎn)車間按其提供勞務(wù)、作業(yè)和生產(chǎn)產(chǎn)品的種類多少分類 輔助生產(chǎn)車間的類型 單品種多品種職業(yè)判斷與基本技能（一）單品種輔助生產(chǎn)車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或只提供一種勞務(wù)的輔助生產(chǎn)車間，如供電車間、供水車間、機(jī)修車間和運(yùn)輸車隊(duì)等 1.成本歸集的特點(diǎn)： 全部耗費(fèi)直接記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶 2.成本分配的特點(diǎn)： 輔助生產(chǎn)成本全部分配給各受益部門 職業(yè)判斷與基本技能（二）多品種輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)兩種或兩種以上產(chǎn)品的輔助生產(chǎn)車間，如機(jī)械制造廠設(shè)立的工具、夾具、刃具、

9、模具車間1.成本歸集的特點(diǎn)： 分別不同產(chǎn)品歸集直接成本 按車間在“制造費(fèi)用”賬戶下歸集間接成本2.成本分配的特點(diǎn)： 產(chǎn)品領(lǐng)用時(shí)，再根據(jù)用途一次或分次分配 計(jì)入受益產(chǎn)品的成本 職業(yè)判斷與基本技能各項(xiàng)要素耗費(fèi)以及跨期耗費(fèi)的分配過(guò)程輔助生產(chǎn)成本的歸集輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi)的歸集過(guò)程職業(yè)判斷與基本技能輔助生產(chǎn)成本分配的去向 直接用于產(chǎn)品生產(chǎn) 記入“基本生產(chǎn)成本”賬戶基本生產(chǎn)車間：銷售機(jī)構(gòu)：記入“銷售費(fèi)用”賬戶行政管理部門：記入“管理費(fèi)用”賬戶間接用于產(chǎn)品生產(chǎn) 記入“制造費(fèi)用”賬戶職業(yè)判斷與基本技能輔助生產(chǎn)成本的分配方法 直接分配法 交互分配法 代數(shù)分配法 計(jì)劃成本分配法 職業(yè)判斷與基本技能直接分配

10、法的意義： 直接分配法是將各輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬中歸集的成本總額，不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的勞務(wù)（或產(chǎn)品），直接分配給輔助生產(chǎn)部門以外的各受益產(chǎn)品、車間或部門 職業(yè)判斷與基本技能直接分配法的計(jì)算公式： 供供的的勞勞務(wù)務(wù)總總量量該該輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)車車間間對(duì)對(duì)外外提提成成本本該該輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)車車間間歸歸集集的的直直接接分分配配率率某某輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本直直接接分分配配率率輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本接接受受的的勞勞務(wù)務(wù)量量該該受受益益對(duì)對(duì)象象應(yīng)應(yīng)負(fù)負(fù)擔(dān)擔(dān)的的輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本對(duì)對(duì)象象輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)車車間間外外部部受受益益職業(yè)判斷與基本技能直接分配法的基本特點(diǎn)： 輔助生產(chǎn)成本只

11、對(duì)外分配，不對(duì)內(nèi)分配職業(yè)判斷與基本技能表1-1-3、1-1-4所示供電、供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，為基本生產(chǎn)車間和管理等部門提供服務(wù)。2010年3月份分別發(fā)生耗費(fèi)為140906元和15664元。供電、供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量，如表1-9-1所示。采用直接分配法計(jì)算各受益部門應(yīng)承擔(dān)的輔助生產(chǎn)成本。直接分配法情境展示： 輔助生產(chǎn)產(chǎn)品勞務(wù)供應(yīng)統(tǒng)計(jì)表 2010年年3月月接受產(chǎn)品、勞務(wù)部門供電（千瓦時(shí)）供水（立方米）鑄造車間生產(chǎn)耗用22380092600一般耗用1000100供電車間生產(chǎn)及一般耗用9000供水車間生產(chǎn)及一般耗用3000合 計(jì)227800101700財(cái)務(wù)主管：?jiǎn)毯陮徍耍和鯐陨街票?/p>

12、：馬杰職業(yè)判斷與基本技能直接分配法情境展示：供電車間輔助生產(chǎn)成本分配鑄造車間一般用電=140906-140227.84=678.16(元)（1）計(jì)算供電車間直接分配率：分配率=140906(227800-3000) =0.6268（2）計(jì)算供電車間對(duì)外分配額：鑄造車間產(chǎn)品耗電=2238000.6268=140227.84 (元)職業(yè)判斷與基本技能直接分配法情境展示：供水車間輔助生產(chǎn)成本分配鑄造車間辦公用水=15664-15649.40=14.60(元) （1）計(jì)算供水車間直接分配率：分配率=15664(101700-9000）=0.1690（2）計(jì)算供水車間對(duì)外分配額：鑄造車間產(chǎn)品水費(fèi)=926

13、000.1690=15649.40(元)職業(yè)判斷與基本技能直接分配法情境展示： 輔助生產(chǎn)成本分配表(直接分配法) 2010年3月輔助生產(chǎn)車間名稱供 電供 水金額合計(jì)待分配成本14090615664156570輔助生產(chǎn)車間以外各部門受益勞務(wù)量22480092700-成本分配率（單位成本）0.62680.1690- 鑄造車間 耗 用借：“基本生產(chǎn)成本”受益數(shù)量22380092600-分配金額140227.8415649.4155877.24 借：“制造費(fèi)用”受益數(shù)量1000100-分配金額678.1614.6692.76分配金額合計(jì) 140906業(yè)判斷與基本技能直接分配法

14、評(píng)價(jià)： 采用直接分配法，各輔助生產(chǎn)車間的待分配耗費(fèi)只對(duì)輔助生產(chǎn)以外的各單位分配，計(jì)算工作簡(jiǎn)便。但由于這種分配方法建立在輔助生產(chǎn)車間之間不相互提供勞務(wù)、作業(yè)的基礎(chǔ)上，因此，該分配法一般適宜于輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供勞務(wù)、作業(yè)不多，對(duì)輔助生產(chǎn)成本和企業(yè)產(chǎn)品成本影響不大的情況下采用。 職業(yè)判斷與基本技能交互分配法的意義： 交互分配法是輔助生產(chǎn)車間之間先進(jìn)行一次相互分配，然后再將輔助生產(chǎn)成本對(duì)輔助生產(chǎn)車間外部各受益對(duì)象進(jìn)行分配的一種輔助生產(chǎn)成本的分配方法。 AB職業(yè)判斷與基本技能交互分配法的應(yīng)用程序及計(jì)算公式： 第一步，對(duì)內(nèi)交互分配：勞勞務(wù)務(wù)總總量量交交互互分分配配前前歸歸集集的的成成本本該該輔輔助助生生

15、產(chǎn)產(chǎn)成成本本明明細(xì)細(xì)賬賬交交互互分分配配率率某某輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本交交互互分分配配率率該該輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本對(duì)對(duì)內(nèi)內(nèi)的的勞勞務(wù)務(wù)量量某某輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)車車間間交交互互分分配配額額輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本轉(zhuǎn)出的成本轉(zhuǎn)出的成本交互分配交互分配轉(zhuǎn)入的成本轉(zhuǎn)入的成本交互分配交互分配的成本的成本交互分配前交互分配前輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本交互分配后交互分配后職業(yè)判斷與基本技能交互分配法的應(yīng)用程序及計(jì)算公式： 第二步，對(duì)外分配：供供的的勞勞務(wù)務(wù)總總量量該該輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)車車間間對(duì)對(duì)外外提提配配后后的的成成本本該該輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)車車間間交交互互分分對(duì)對(duì)外外分分配配率率某某輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)成

16、成本本對(duì)對(duì)外外分分配配率率某某輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本接接受受的的勞勞務(wù)務(wù)量量該該受受益益對(duì)對(duì)象象成成本本對(duì)對(duì)象象應(yīng)應(yīng)負(fù)負(fù)擔(dān)擔(dān)的的輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)受受益益輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)車車間間外外部部某某一一職業(yè)判斷與基本技能交互分配法情境展示： 表1-1-3、1-1-4顯示，供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間為基本生產(chǎn)車間和管理等部門提供服務(wù)。2010年3月份發(fā)生耗費(fèi)分別為140906元和15664元。供電、供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量，如表1-9-1所示。采用交互分配法計(jì)算各受益部門應(yīng)承擔(dān)的輔助生產(chǎn)成本。 輔助生產(chǎn)產(chǎn)品勞務(wù)供應(yīng)統(tǒng)計(jì)表 2010年年3月月接受產(chǎn)品、勞務(wù)部門供電（千瓦時(shí)）供水（立方米）鑄造

17、車間生產(chǎn)耗用22380092600一般耗用1000100供電車間生產(chǎn)及一般耗用9000供水車間生產(chǎn)及一般耗用3000合 計(jì)227800101700財(cái)務(wù)主管：?jiǎn)毯陮徍耍和鯐陨街票恚厚R杰職業(yè)判斷與基本技能交互分配法情境展示：對(duì)內(nèi)交互分配 供電車間交互分配率=（1）對(duì)內(nèi)交互分配率的計(jì)算：供水車間交互分配率=140906227800=0.618615664101700=0.1540職業(yè)判斷與基本技能交互分配法情境展示：對(duì)內(nèi)交互分配 （2）對(duì)內(nèi)交互分配額的計(jì)算：供水向供電車間的交互額=供電向供水車間的交互額=30000.6186=1855.80（元）90000.1540=1386.00（元）職業(yè)判斷與基

18、本技能交互分配法情境展示：對(duì)內(nèi)交互分配 供電車間交互分配后的成本=（3）交互分配后各輔助生產(chǎn)成本：供水車間交互分配后的成本=15664+1855.80-1386.00=16133.80（元）140906+1386.00-1855.80=140436.20（元）職業(yè)判斷與基本技能交互分配法情境展示：對(duì)外分配 16133.80（101700-9000）=0.1740供電車間對(duì)外分配率=140436.20 （227800-3000）=0.6247供水車間對(duì)外分配率=（1）對(duì)外分配率的計(jì)算：職業(yè)判斷與基本技能交互分配法情境展示：對(duì)外分配 140436.20-139807.86=628.34（元） （2

19、）供電車間對(duì)外分配額：鑄造車間產(chǎn)品生產(chǎn)應(yīng)承擔(dān)電費(fèi)=2238000.6247=139807.86（元）鑄造車間辦公、照明應(yīng)承擔(dān)電費(fèi)=職業(yè)判斷與基本技能交互分配法情境展示：對(duì)外分配 16133.80-16112.40=21.40（元）（3）供水車間對(duì)外分配額：鑄造車間產(chǎn)品生產(chǎn)應(yīng)承擔(dān)水費(fèi)=926000.1740=16112.40（元）鑄造工車間辦公應(yīng)承擔(dān)水費(fèi)=職業(yè)判斷與基本技能 輔助生產(chǎn)成本分配表 2010年3月 單位：元項(xiàng) 目交互分配對(duì)外分配輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間供水車間合 計(jì)供電車間供水車間合 計(jì)待分配輔助生產(chǎn)成本14090615664156570140436.216133.8156570產(chǎn)品

20、、勞務(wù)數(shù)量22780010170022480092700費(fèi)用分配率0.61860.15400.62470.1740輔助生產(chǎn)車間耗用借“輔助生產(chǎn)成本”供電車間數(shù)量9000金額13861386供水車間數(shù)量3000金額1855.81855.8金額小計(jì)1855.81386.003241.8鑄造車間耗用借：“基本生產(chǎn)成本數(shù)量22380092600金額139807.8616112.40155920.26借：“制造費(fèi)用”數(shù)量1000100金額628.3421.40649.74金 額 合 計(jì)1855.813863241.8140436.216133.8156570財(cái)務(wù)主管：?jiǎn)毯陮徍耍和鯐陨街票恚豪蠲鹘换シ峙浞?/p>

21、情境展示：輔助生產(chǎn)成本分配表 職業(yè)判斷與基本技能交互分配法評(píng)價(jià)： 1. 交互分配法雖然較直接分配法復(fù)雜，但計(jì)算結(jié)果比較準(zhǔn)確。但是，若企業(yè)的輔助生產(chǎn)車間過(guò)多則不宜采用此法。 2. 采用交互分配法，在各月輔助生產(chǎn)成本水平相差不大的情況下，為簡(jiǎn)化計(jì)算工作，也可以用上月的輔助生產(chǎn)單位成本作為本月交互分配的單位成本。職業(yè)判斷與基本技能 代數(shù)分配法是按照聯(lián)立方程的方法計(jì)算輔助生產(chǎn)勞務(wù)的單位成本，然后根據(jù)各受益單位（包括輔助生產(chǎn)車間）耗用的數(shù)量和單位成本計(jì)算分配輔助生產(chǎn)成本的一種方法。 代數(shù)分配法的意義：職業(yè)判斷與基本技能代數(shù)分配法的應(yīng)用程序： 1. 將輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本設(shè)為未知數(shù)，并根據(jù)各輔

22、助生產(chǎn)車間相互提供的勞務(wù)數(shù)量，建立并求解聯(lián)立方程，計(jì)算出輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本； 2. 根據(jù)各受益單位（包括輔助生產(chǎn)車間）耗用的數(shù)量和單位成本計(jì)算分配輔助生產(chǎn)成本。 職業(yè)判斷與基本技能 表1-1-3、1-1-4顯示，供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，為基本生產(chǎn)車間和管理等部門提供服務(wù)。2010年3月份發(fā)生耗費(fèi)分別為140906元和15664元。供電、供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)的產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量如表1-9-1所示。采用代數(shù)分配法計(jì)算各受益部門應(yīng)承擔(dān)的輔助生產(chǎn)成本。 代數(shù)分配法情境展示： 職業(yè)判斷與基本技能代數(shù)分配法情境展示：聯(lián)立方程與求解 （1）設(shè)：供電車間電的實(shí)際單位成本為X元 供水車間水的實(shí)

23、際單位成本為Y元（3）（2）X=0.62536532 Y=0.17246898 140906+9000Y=227800X 15664+3000X=101700Y 職業(yè)判斷與基本技能代數(shù)分配法情境展示：供電車間成本分配 10000.62536532=625.37（元）供水車間應(yīng)承擔(dān)電費(fèi)=30000.62536532=1876.10（元）鑄造車間產(chǎn)品生產(chǎn)應(yīng)承擔(dān)電費(fèi)=2238000.62536532=139956.76（元）鑄造車間辦公、照明應(yīng)承擔(dān)電費(fèi)=職業(yè)判斷與基本技能代數(shù)分配法情境展示：供水車間成本分配 1000.17246898=17.25（元） 供電車間應(yīng)承擔(dān)水費(fèi)=90000.1724689

24、8=1552.22（元）鑄造車間產(chǎn)品生產(chǎn)應(yīng)承擔(dān)水費(fèi)=926000.17246898=15970.63（元）鑄造工車間辦公應(yīng)承擔(dān)水費(fèi)=職業(yè)判斷與基本技能代數(shù)分配法情境展示：輔助生產(chǎn)成本分配表 輔助生產(chǎn)成本分配表（代數(shù)分配法） 2010年3月輔助生產(chǎn)車間名稱供 電供 水金額合計(jì)待分配成本14090615664156570勞務(wù)供應(yīng)總量227800101700-用代數(shù)算出的實(shí)際單位成本0.625365320.17246898-供電車間耗用借“輔助生產(chǎn)成本”受益數(shù)量9000-分配金額1552.221552.22供水車間耗用借“輔助生產(chǎn)成本”受益數(shù)量3000-分配金額1876.11876.1鑄造車間耗用借

25、“基本生產(chǎn)成本”受益數(shù)量22380092600-分配金額139956.7615970.63155927.39借“制造費(fèi)用”受益數(shù)量1000100-分配金額625.3717.25642.62職業(yè)判斷與基本技能 采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)成本，分配結(jié)果最為準(zhǔn)確。但當(dāng)輔助生產(chǎn)車間、部門較多時(shí)，數(shù)學(xué)模型的建立和求解較為復(fù)雜，因而這種方法在會(huì)計(jì)工作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)中采用較為適宜。代數(shù)分配法評(píng)價(jià)： 職業(yè)判斷與基本技能計(jì)劃成本分配法的意義： 計(jì)劃成本分配法是按輔助生產(chǎn)成本的計(jì)劃單位成本和各受益單位耗用的勞務(wù)數(shù)量，分配輔助生產(chǎn)成本的方法。 職業(yè)判斷與基本技能計(jì)劃成本分配法的應(yīng)用程序： （1）根據(jù)各產(chǎn)品、車

26、間和部門實(shí)際耗用的勞務(wù)數(shù)量和事先確定的計(jì)劃單位成本，計(jì)算分配輔助生產(chǎn)成本（計(jì)劃成本）； （2）計(jì)算輔助生產(chǎn)車間實(shí)際成本和計(jì)劃成本的差異，進(jìn)行進(jìn)行差異的調(diào)整分配。 職業(yè)判斷與基本技能計(jì)劃成本分配法的計(jì)算公式： （1）按計(jì)劃成本分配： （2）計(jì)算并調(diào)整成本差異： 計(jì)計(jì)劃劃單單位位成成本本輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用用接接受受的的勞勞務(wù)務(wù)量量該該受受益益部部門門本本輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用用的的計(jì)計(jì)劃劃成成某某受受益益部部門門應(yīng)應(yīng)負(fù)負(fù)擔(dān)擔(dān)的的分分配配出出去去的的計(jì)計(jì)劃劃成成本本按按計(jì)計(jì)劃劃單單位位成成本本實(shí)實(shí)際際成成本本該該輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)車車間間成成本本差差異異某某輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入入的的成成本本計(jì)計(jì)

27、劃劃成成本本分分配配已已歸歸集集的的成成本本計(jì)計(jì)劃劃成成本本分分配配前前實(shí)實(shí)際際成成本本輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)車車間間職業(yè)判斷與基本技能計(jì)劃成本分配法的計(jì)算公式： （3）分配成本差異： 成本差異分配率=成本差異額輔助生產(chǎn)部門以外的受益單位勞務(wù)量受益單位應(yīng)分配的成本差異=該受益單位受益量成本差異分配率職業(yè)判斷與基本技能計(jì)劃成本分配法下成本差異調(diào)整的處理方法： （1）將成本差異按輔助生產(chǎn)外部 各受益對(duì)象的受益比例分配（2）將成本差異全部分配計(jì)入“管理費(fèi)用”賬戶 由于第二種方法簡(jiǎn)便易行，也有利于對(duì)基本生產(chǎn)車間的考核評(píng)價(jià)，因而在實(shí)際工作中被廣泛采用。 職業(yè)判斷與基本技能計(jì)劃成本分配法情境展示： 表1-1-3

28、、1-1-4顯示，供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間2010年3月份發(fā)生耗費(fèi)分別為140906元和15664元。供電、供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量如表1-9-1所示。假設(shè)每度電的計(jì)劃單位成本為0.60元；每噸水的計(jì)劃單位成本為0.20元。采用計(jì)劃成本分配法計(jì)算各受益部門應(yīng)承擔(dān)的輔助生產(chǎn)成本。 職業(yè)判斷與基本技能計(jì)劃成本分配法情境展示：按計(jì)劃成本分配 10000.60=600（元）（1）供電車間：供水車間應(yīng)承擔(dān)電費(fèi)=30000.60=1800（元）鑄造車間產(chǎn)品生產(chǎn)應(yīng)承擔(dān)電費(fèi)=2238000.60=134280（元）鑄造車間辦公、照明應(yīng)承擔(dān)電費(fèi)=職業(yè)判斷與基本技能計(jì)劃成本分配法情境展示：按計(jì)劃成本分配 1000.20=20（元）（2）供水車間：供電車間應(yīng)承擔(dān)水費(fèi)=90000.20=1800（元）鑄造車間產(chǎn)品生產(chǎn)應(yīng)承擔(dān)水費(fèi)=926