探究市政路橋工程施工的管理措施

1、探究市政路橋工程施工的管理措施 探究市政路橋工程施工的管理措施 【摘 要】市政路橋工程既是一個(gè)城市物質(zhì)生產(chǎn)和人民生活的根本載體，也是保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)開展的物質(zhì)根底與根本條件，更是衡量一個(gè)城市現(xiàn)代化水平和文明程度的標(biāo)志。文章以市政路橋工程施工綜合管理作為分析對象，對其中重要的施工質(zhì)量、進(jìn)度以及平安管理等進(jìn)行分析總結(jié)。 【關(guān)鍵詞】路橋施工；質(zhì)量；進(jìn)度；平安管理 中圖分類號(hào)：U448文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 一、市政路橋工程施工質(zhì)量管理 市政路橋工程工程質(zhì)量,根據(jù)工程質(zhì)量的一般概念所述是指通過工程建設(shè)過程而形成的工程工程產(chǎn)品,應(yīng)滿足用戶從事生產(chǎn)、生活所需的功能和使用價(jià)值,應(yīng)符合設(shè)計(jì)、合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);同

2、時(shí),工程工程是一系統(tǒng)工程,工程工程的質(zhì)量是多層次,多方面的要求,應(yīng)到達(dá)整體優(yōu)化的目的。市政路橋工程施工具有特殊性,它要求工程必須在設(shè)計(jì)規(guī)定的時(shí)間和使用條件下,到達(dá)和通過指定性能的能力。另外市政路橋工程對人、車輛、環(huán)境等方面的平安保證程度,必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),滿足公共需求。市政路橋工程施工階段的質(zhì)量管理及其控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。 首先要明確質(zhì)量控制目標(biāo),制定質(zhì)量規(guī)劃,在實(shí)施過程中要不斷對控制對象進(jìn)行檢查,糾偏。 施工階段的質(zhì)量控制包括對影響工程質(zhì)量形成的各種因素的全面控制,具體可分為對施工人員的控制、對施工及生產(chǎn)機(jī)械的控制、對建筑材料的控制、對施工方法的控制和對施工環(huán)境的控制。 施工階段的質(zhì)量控制

3、工作是工程監(jiān)理總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或質(zhì)量控制工程師來具體實(shí)行的。由于質(zhì)量檢查人員的主要工作是檢查工程質(zhì)量并填寫質(zhì)量檢查表,所以質(zhì)檢表中的數(shù)據(jù)是最根本最重要的信息。 二、市政路橋工程施工進(jìn)度管理 市政路橋工程施工進(jìn)度管理是指在限定的工期內(nèi),擬定出合理且經(jīng)濟(jì)的施工進(jìn)度方案,在執(zhí)行該方案的過程中,經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按方案要求進(jìn)行,假設(shè)出現(xiàn)偏差,及時(shí)找出原因,采取必要的補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原方案,直至工程竣工。所以,進(jìn)度管理控制的最終目的是保證工期的實(shí)現(xiàn)或適當(dāng)縮短。 進(jìn)度方案的制定,包括工程根本情況、工程的工序及前后關(guān)系、資源等數(shù)據(jù)的輸入,根據(jù)上述數(shù)據(jù)可自動(dòng)生成進(jìn)度方案； 進(jìn)度監(jiān)測,包

4、括工程進(jìn)度實(shí)際數(shù)據(jù)的輸入、施工過程中工序的增加、修改和刪除以及實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度的比擬； 實(shí)時(shí)進(jìn)行進(jìn)度的優(yōu)化和調(diào)整，另外，結(jié)合實(shí)際情況,要不斷完善進(jìn)度方案。 市政路橋工程施工平安管理分析平安管理是指通過辯識(shí)、估計(jì)和評價(jià)對風(fēng)險(xiǎn)做出全面的、綜合的分析,是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。 三、路橋施工平安管理措施 市政路橋工程施工平安管理廣義上包含兩個(gè)方面的含義:一方面是指工程建筑本身的質(zhì)量平安,即質(zhì)量是否到達(dá)了合同法規(guī)的要求,勘察、設(shè)計(jì)、施工是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),能否在設(shè)計(jì)規(guī)定的年限內(nèi)平安使用。另一方面是指在工程施工過程中人員的平安,特指合同有關(guān)各方在現(xiàn)場工作人員的生命平安。風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,是人們無法

5、完全消除的。一方面,客觀因素復(fù)雜,風(fēng)險(xiǎn)具有偶然性和突發(fā)性,難以預(yù)料；另一方面,風(fēng)險(xiǎn)又具有必然性,有其自身發(fā)生、開展的規(guī)律,是可以認(rèn)識(shí)的。所以應(yīng)正視風(fēng)險(xiǎn),把握其規(guī)律,采取相應(yīng)的防范和處理措施,避開或減輕風(fēng)險(xiǎn),這也是平安管理的初衷所在。 確定平安管理目標(biāo) 路橋施工單位為了確保整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在全面推廣工程的同時(shí),要制定相應(yīng)的平安目標(biāo)責(zé)任制,建立健全一套由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),職責(zé)清楚、組織嚴(yán)密的管理方法和平安網(wǎng)絡(luò)體系。同時(shí)要充分運(yùn)用平安系統(tǒng)工程理論,對各方面因素和信息進(jìn)行調(diào)查總結(jié)并通過科學(xué)定量分析,確定平安生產(chǎn)管理目標(biāo)。 路橋施工單位的平安管理目標(biāo),要結(jié)合野外施工的性質(zhì)和特點(diǎn),依據(jù)平安管理總目標(biāo),以人為本

6、,確立以人身平安為主要內(nèi)容,以“堅(jiān)持平安第一,預(yù)防為主,綜合治理,“防重于搶、“防忠于未然為原那么,以“杜絕重傷、死傷事故、減少其它事故為目的的平安管理具體目標(biāo)。 提高平安認(rèn)識(shí),端正平安觀念 路橋施工企業(yè)一定要從國家、社會(huì)、人民的角度,去認(rèn)識(shí)和關(guān)注平安生產(chǎn)管理問題,只有高度重視員工生命的企業(yè)才是一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),才是一個(gè)能不斷做大做強(qiáng)的企業(yè)。一定要破除“工程越多越好、產(chǎn)值越大越好的不尊重科學(xué)、不尊重企業(yè)自身資源條件的“好大喜功思想,生產(chǎn)經(jīng)營不能貪多求大。一定要量力而行,有多大能力干多大事,接一個(gè)工程干一項(xiàng)精品。誰都知道沒有平安事故就是企業(yè)最大的效益,而對龐大的施工攤子背后暗藏的平安風(fēng)險(xiǎn)視

7、而不見,這是十分危險(xiǎn)的。 落實(shí)責(zé)任并加強(qiáng)平安生產(chǎn)法規(guī)教育 全面落實(shí)平安目標(biāo)責(zé)任書,重點(diǎn)完善平安生產(chǎn)系列管理制度和操作規(guī)程,狠抓作業(yè)人員持證上崗、設(shè)備的平安鑒定、平安教育培訓(xùn),加大監(jiān)督檢查和考核獎(jiǎng)懲力度,將勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、使用作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)整治。從而保證平安生產(chǎn)管理在原有根底上得到加強(qiáng)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)對各路橋施工公司平安生產(chǎn)的考核力度、加大對持證上崗的管理和檢查,加強(qiáng)三級平安教育。面對國家不斷加大平安生產(chǎn)管理和處分力度以及平安生產(chǎn)法律、法規(guī)相對健全的大環(huán)境,應(yīng)該從學(xué)習(xí)培訓(xùn)、健全組織、完善制度、加大投入幾方面人手,進(jìn)一步夯實(shí)平安生產(chǎn)管理的根底。 健全和完善平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò) 切實(shí)健全和完

8、善平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)路橋施工企業(yè)從總部直至工程部均應(yīng)設(shè)置平安管理部門或機(jī)構(gòu),并確保專職平安員到位,同時(shí)加大培訓(xùn)力度,提高管理人員的平安管理素質(zhì)和水平;根據(jù)國家新的平安生產(chǎn)法律、法規(guī),集團(tuán)規(guī)整、梳理所有的有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度及操作規(guī)程并及時(shí)下發(fā),同時(shí)著手推行含職業(yè)、健康、平安在內(nèi)的三合一體系;進(jìn)一步加大平安生產(chǎn)的資金投入,從上到下建立平安生產(chǎn)專項(xiàng)賬戶,確保投入到位、使用到位且記錄到位。 落實(shí)制度與資源到位, 開創(chuàng)平安生產(chǎn)管理的新局面 切實(shí)加強(qiáng)制度落實(shí)十分重要。在制度完善、規(guī)章齊備、加大宣傳的根底上,要切實(shí)加大落實(shí)的工作力度,將各項(xiàng)有關(guān)平安生產(chǎn)的法規(guī)制度及操作規(guī)程在具體的工程施工管理中表達(dá)出來。對

9、落實(shí)的情況要及時(shí)進(jìn)行檢查,對落實(shí)中的缺乏要及時(shí)指出并要求加大整改力度,力求平安生產(chǎn)管理“制度全、落實(shí)嚴(yán)、成效大。人員的配備上,在強(qiáng)調(diào)足額到位的根底上提升對素質(zhì)的要求,對平安生產(chǎn)的培訓(xùn)和教育的要求進(jìn)一步提高,要求各所屬單位必須有方案、有部署、有落實(shí)、有檢查、有考核,不但要求覆蓋全員還要有針對性。勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放必須到位,人、機(jī)持證上崗率必須做到 100，重點(diǎn)針對薄弱環(huán)節(jié),從預(yù)防為主、事前控制出發(fā),以科學(xué)的方法識(shí)別、判斷危險(xiǎn)源,制定危險(xiǎn)源的管理方案和應(yīng)急預(yù)案,將排查平安隱患作為一項(xiàng)長期的工作做實(shí)做細(xì)做好;在方案制定和預(yù)案演習(xí)上也要求到位到人、實(shí)戰(zhàn)實(shí)演,以切實(shí)提高應(yīng)急能力;進(jìn)一步協(xié)調(diào)統(tǒng)一安管人員的責(zé)權(quán)利關(guān)系,切實(shí)加強(qiáng)管理。 綜上所述，我們可以了解到在任何一項(xiàng)路橋工程中，管理是重要核心，是決定其工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵。因此，全面質(zhì)量管理在市政路橋建設(shè)中十分重要，但由于它是一門系統(tǒng)化的科學(xué)，很多人對它很生疏，難以全面了解，這就需要有完善的組織機(jī)構(gòu)去推廣，需要宣傳引導(dǎo)工作，需要公路系統(tǒng)自上而下扎扎實(shí)實(shí)地開展這項(xiàng)工作，并且制定各項(xiàng)措施，保證全面質(zhì)量管理工作在路橋建設(shè)中能持續(xù)、健康地開展。 參考文獻(xiàn) 【1】 關(guān)勛健.論建筑工程施工管理之假設(shè)干措施J.廣東科技，2021. 【2】 于茜，蘇曄，侯克君.市政工程施工管理探討J.建筑與預(yù)算，2007.