人力資源現(xiàn)狀需求分析

1、中海油中海油2004-2009年人力資年人力資源滾動規(guī)劃匯報(bào)源滾動規(guī)劃匯報(bào)1 2004 中華咨詢中華咨詢 版權(quán)所有版權(quán)所有n中海油人力資源現(xiàn)狀分析中海油人力資源現(xiàn)狀分析n2004-2009年人力資源需求預(yù)測年人力資源需求預(yù)測n人力資源供求平衡保障措施及對策人力資源供求平衡保障措施及對策目目 錄錄目目 錄錄2 2004 中華咨詢中華咨詢 版權(quán)所有版權(quán)所有n中海油人力資源現(xiàn)狀分析中海油人力資源現(xiàn)狀分析n總公司人力資源總體情況分析總公司人力資源總體情況分析n企勞企勞/企聘企聘/雇員制員工情況分析雇員制員工情況分析n社會聘用制員工情況分析社會聘用制員工情況分析n2004-2009年人力資源需求預(yù)測年人

2、力資源需求預(yù)測n人力資源供求平衡保障措施及對策人力資源供求平衡保障措施及對策目目 錄錄目目 錄錄3 2004 中華咨詢中華咨詢 版權(quán)所有版權(quán)所有人力資源現(xiàn)狀分析人力資源現(xiàn)狀分析人員統(tǒng)計(jì)范圍人員統(tǒng)計(jì)范圍 n 截止截止20042004年年3 3月月3131日，中海油各板塊和單位的企勞日，中海油各板塊和單位的企勞/ /企聘人員、雇員，以及其他屬于社會聘用性質(zhì)的在企聘人員、雇員，以及其他屬于社會聘用性質(zhì)的在崗人員，但不包括內(nèi)退人員、臨時(shí)雇工和簽訂勞務(wù)崗人員，但不包括內(nèi)退人員、臨時(shí)雇工和簽訂勞務(wù)協(xié)議的雇工。協(xié)議的雇工。n 凡是從事管理、科研、技術(shù)工作的人員均納入專業(yè)凡是從事管理、科研、技術(shù)工作的人員均納

3、入專業(yè)序列統(tǒng)計(jì)；凡是從事技能性、操作性工作的人員均序列統(tǒng)計(jì)；凡是從事技能性、操作性工作的人員均納入工種序列統(tǒng)計(jì)，并按照員工實(shí)際所從事的工作納入工種序列統(tǒng)計(jì)，并按照員工實(shí)際所從事的工作進(jìn)行專業(yè)進(jìn)行專業(yè)/ /工種歸類。工種歸類。 4 2004 中華咨詢中華咨詢 版權(quán)所有版權(quán)所有目目 錄錄1 1總公司員工總量及用工形式分析總公司員工總量及用工形式分析 總公司員工總數(shù)總公司員工總數(shù)3788037880人。其中國內(nèi)員工人。其中國內(nèi)員工3695836958人人, ,國外員工國外員工922922人（總?cè)耍偣九沙鋈藛T公司派出人員6969人）。國內(nèi)企勞人）。國內(nèi)企勞/ /企聘企聘/ /雇員制員工共計(jì)雇員制員

4、工共計(jì)1988619886人（不包括人（不包括37803780個(gè)內(nèi)退人員）；社會聘用人員為個(gè)內(nèi)退人員）；社會聘用人員為1707217072人（其中包括惠州油田、西江油人（其中包括惠州油田、西江油田等合營合資控股公司社會聘用人員田等合營合資控股公司社會聘用人員19181918人）。人）。 以下分析若無特別說明以下分析若無特別說明, ,均不含海外人員。均不含海外人員。公司總公司總?cè)藬?shù)人數(shù)36958用工形式用工形式人數(shù)人數(shù)比例比例用工形式用工形式人數(shù)人數(shù)比例比例企勞/企聘/雇員制員工人數(shù)1988653.8%企勞1413238.2%企聘385010.4%雇員19045.2%社會聘用人員人數(shù)170724

5、6.2%直接簽約890624.1%系統(tǒng)內(nèi)勞務(wù)公司492713.3%系統(tǒng)外勞務(wù)公司32398.8%人力資源現(xiàn)狀分析人力資源現(xiàn)狀分析5 2004 中華咨詢中華咨詢 版權(quán)所有版權(quán)所有2 2總公司員工業(yè)務(wù)板塊分布分析總公司員工業(yè)務(wù)板塊分布分析單位名稱單位名稱總公司總公司基地公司基地公司上游板塊上游板塊下游板塊下游板塊專業(yè)公司專業(yè)公司金融貿(mào)易金融貿(mào)易合計(jì)合計(jì)總?cè)藬?shù)總?cè)藬?shù)23819757361629341030111236958從整體上看，總公司人員在業(yè)務(wù)板塊分布上反映出不均衡的特點(diǎn)。從整體上看，總公司人員在業(yè)務(wù)板塊分布上反映出不均衡的特點(diǎn)。下游領(lǐng)域人員僅占下游領(lǐng)域人員僅占8%8%，與未來下游業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)

6、模形成較大反差，不斷補(bǔ)，與未來下游業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)模形成較大反差，不斷補(bǔ)充和培養(yǎng)下游專業(yè)崗位人員是近年內(nèi)總公司人力資源工作的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容。充和培養(yǎng)下游專業(yè)崗位人員是近年內(nèi)總公司人力資源工作的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容?；毓救藛T占總公司員工總量的一半以上，一方面說明基地公司承擔(dān)了基地公司人員占總公司員工總量的一半以上，一方面說明基地公司承擔(dān)了大量的海上專業(yè)支持服務(wù)功能，需要眾多的中低級操作崗位人員，另一方面說明基大量的海上專業(yè)支持服務(wù)功能，需要眾多的中低級操作崗位人員，另一方面說明基地公司存在歷史原因形成的一定數(shù)量的冗員，這部分人員的消化將是總公司人力資地公司存在歷史原因形成的一定數(shù)量的冗員，這部分人員的消化

7、將是總公司人力資源需要解決的另一個(gè)課題。源需要解決的另一個(gè)課題。人力資源現(xiàn)狀分析人力資源現(xiàn)狀分析6 2004 中華咨詢中華咨詢 版權(quán)所有版權(quán)所有2 2總公司員工業(yè)務(wù)板塊分布分析總公司員工業(yè)務(wù)板塊分布分析總公司員工業(yè)務(wù)板塊分布基地公司53.5%專業(yè)公司27.9%上游板塊9.8%下游板塊7.9%總公司0.6%金融貿(mào)易0.3%基地公司55.7%專業(yè)公司29.9% 總公司1%中下游板塊5%上游板塊7.8%金融貿(mào)易0.4% 企勞企聘雇員在各業(yè)務(wù)板塊分布中下游11.8%基地53.5%金融貿(mào)易0.2%上游7.5%專業(yè)公司26.8%總公司機(jī)關(guān)0.1% 社會聘用員工在各業(yè)務(wù)板塊分布人力資源現(xiàn)狀分析人力資源現(xiàn)狀分

8、析7 2004 中華咨詢中華咨詢 版權(quán)所有版權(quán)所有2 2總公司員工業(yè)務(wù)板塊分布分析總公司員工業(yè)務(wù)板塊分布分析人力資源現(xiàn)狀分析人力資源現(xiàn)狀分析總公司人員在各所屬單位分布情況10474104746649664981181137137114521452254254 27627693193177877812121212166166343415915920482048693693785078502451245145456 65151101023823801000200030004000500060007000800090001000011000渤海西部東部東海實(shí)業(yè)有限機(jī)關(guān)研究中心天津分公司湛江分公司深圳

9、分公司上海分公司煉化管理部油氣利用化學(xué)公司氣電公司油服海工財(cái)務(wù)公司投資控股中海信托進(jìn)出口總公司機(jī)關(guān)8 2004 中華咨詢中華咨詢 版權(quán)所有版權(quán)所有3 3總公司員工教育程度現(xiàn)狀分析總公司員工教育程度現(xiàn)狀分析從總體比例分析，總公司員工教育程度結(jié)構(gòu)合理。從總體比例分析，總公司員工教育程度結(jié)構(gòu)合理。大學(xué)本科及以上高學(xué)歷人員占大學(xué)本科及以上高學(xué)歷人員占22%22%，大專占，大專占21%,21%,說明總公司員工整體素說明總公司員工整體素質(zhì)較高。中專質(zhì)較高。中專/ /高中高中/ /技校及以下學(xué)歷的員工占技校及以下學(xué)歷的員工占57%,57%,其主體是社會聘用的操作崗其主體是社會聘用的操作崗位人員位人員, ,與

10、中低級崗位工作的實(shí)際要求較符合。與中低級崗位工作的實(shí)際要求較符合。建議今后提高操作崗位的中專建議今后提高操作崗位的中專/ /高中高中/ /技校教育程度員工比例，繼續(xù)降技校教育程度員工比例，繼續(xù)降低初中及以下教育程度員工比例。同時(shí)，在管理類和專業(yè)技術(shù)類崗位中，建議低初中及以下教育程度員工比例。同時(shí)，在管理類和專業(yè)技術(shù)類崗位中，建議通過招聘，結(jié)合鼓勵(lì)員工接受后續(xù)教育等培訓(xùn)方式提高員工目前學(xué)歷水準(zhǔn)。通過招聘，結(jié)合鼓勵(lì)員工接受后續(xù)教育等培訓(xùn)方式提高員工目前學(xué)歷水準(zhǔn)。人力資源現(xiàn)狀分析人力資源現(xiàn)狀分析教育程度教育程度研究生研究生/ /碩士及以碩士及以上上本科本科大專大專中專中專/ /高中高中/ /技技校校

11、初中及以初中及以下下人數(shù)人數(shù)72872872237223763476341350413504786978699 2004 中華咨詢中華咨詢 版權(quán)所有版權(quán)所有人力資源現(xiàn)狀分析人力資源現(xiàn)狀分析3 3總公司員工教育程度現(xiàn)狀分析總公司員工教育程度現(xiàn)狀分析總公司員工教育程度分布研究生/碩士及以上2.0%本科19.5%大專20.7%中專/高中/技校36.5%初中及以下21.3% 企勞企聘雇員教育程度分布研究生/碩士及以上2.7%本科22.7%大專24.6%中專/高中/技校30.7%初中及以下19.3%研究生/碩士及以上1.1%本科15.9%大專16.0%中專/高中/技校43.4%初中及以下23.6% 社會

12、聘用員工教育程度分布10 2004 中華咨詢中華咨詢 版權(quán)所有版權(quán)所有4 4總公司員工年齡結(jié)構(gòu)分析總公司員工年齡結(jié)構(gòu)分析從年齡分布結(jié)構(gòu)看從年齡分布結(jié)構(gòu)看, ,總公司員工總體年齡結(jié)構(gòu)合理?？偣締T工總體年齡結(jié)構(gòu)合理。4040歲之上的員工達(dá)到歲之上的員工達(dá)到35%35%，此年齡段的主體是企勞，此年齡段的主體是企勞/ /企聘制員工；而企聘制員工；而3030歲歲以下年齡段員工主體為社會聘用制員工，這反映了總公司近年來用工制度的發(fā)以下年齡段員工主體為社會聘用制員工，這反映了總公司近年來用工制度的發(fā)展過程。展過程。5050歲以上的員工僅占?xì)q以上的員工僅占10%10%，說明在未來的用工與薪酬制度改革中，以企

13、，說明在未來的用工與薪酬制度改革中，以企勞勞/ /企聘制為主體的企聘制為主體的4040歲以上員工大部分均不能利用退休、內(nèi)退等方式得到安置歲以上員工大部分均不能利用退休、內(nèi)退等方式得到安置，所以在研究制定基地公司、專業(yè)公司改革方案和配套政策時(shí)，需要對，所以在研究制定基地公司、專業(yè)公司改革方案和配套政策時(shí)，需要對4040歲歲-50-50歲年齡段的員工予以重點(diǎn)關(guān)注。歲年齡段的員工予以重點(diǎn)關(guān)注。人力資源現(xiàn)狀分析人力資源現(xiàn)狀分析年齡年齡20及以下及以下21-3031-4041-5050以上以上人數(shù)人數(shù)57111700117219355361111 2004 中華咨詢中華咨詢 版權(quán)所有版權(quán)所有人力資源現(xiàn)狀

14、分析人力資源現(xiàn)狀分析4 4總公司員工年齡結(jié)構(gòu)分析總公司員工年齡結(jié)構(gòu)分析總公司員工年齡分布20及以下1.5%21-3031.7%31-4031.7%41-5025.3%50以上9.8%20及以下0.3%21-309.8%31-4033.7%41-5040.1%50以上16.2%企勞企聘雇員年齡結(jié)構(gòu)分布社會聘用人員年齡分布20-3058%30-4029%40-508%502%203%5012 2004 中華咨詢中華咨詢 版權(quán)所有版權(quán)所有5 5總公司員工崗位類別分析總公司員工崗位類別分析從統(tǒng)計(jì)結(jié)果看，管理或技術(shù)崗與操作崗的整體比例結(jié)構(gòu)合理。從統(tǒng)計(jì)結(jié)果看，管理或技術(shù)崗與操作崗的整體比例結(jié)構(gòu)合理。從管理

15、或技術(shù)崗位看，從管理或技術(shù)崗位看，1 1類崗位代表了總公司高級核心領(lǐng)導(dǎo)人員，共約類崗位代表了總公司高級核心領(lǐng)導(dǎo)人員，共約280280人，人，2 2類崗位代表了總公司及各所屬單位中級管理和技術(shù)人員，共類崗位代表了總公司及各所屬單位中級管理和技術(shù)人員，共875875人，人，3 3類崗位代表了總公司及各所屬單位一般崗位骨干，共類崗位代表了總公司及各所屬單位一般崗位骨干，共35213521人。從這三類人員的人。從這三類人員的結(jié)構(gòu)看，其比例基本為結(jié)構(gòu)看，其比例基本為1 1：3 3：9 9，說明三個(gè)層次的崗位梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理，便于人員，說明三個(gè)層次的崗位梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理，便于人員的培養(yǎng)和接替。的培養(yǎng)和接替。 在操

16、作崗位上，低級操作崗位與高級操作崗位比例約為在操作崗位上，低級操作崗位與高級操作崗位比例約為1.7:1,1.7:1,結(jié)構(gòu)基本結(jié)構(gòu)基本合理。合理。人力資源現(xiàn)狀分析人力資源現(xiàn)狀分析管理或技術(shù)崗管理或技術(shù)崗操作崗操作崗1類類2類類3類類4類類高級高級低級低級28087535211140578031298213 2004 中華咨詢中華咨詢 版權(quán)所有版權(quán)所有人力資源現(xiàn)狀分析人力資源現(xiàn)狀分析5 5總公司員工崗位類別分析總公司員工崗位類別分析總公司管理技術(shù)崗位與操作崗位分布A管理或技術(shù)崗43.6%操作崗56.4%社會聘用人員崗位類別分布2類0.1%3類1.3%1類0.1%4類20.4%高級操作崗25.0%低

17、級操作崗53.0%總公司管理技術(shù)崗位和操作崗位分布B4類30.9%高級21.2%低級35.2%1類0.8%2類2.4%3類9.6%1類1%2類4%3類17%4類40%高級18%低級20%企勞企聘雇員崗位類別分布14 2004 中華咨詢中華咨詢 版權(quán)所有版權(quán)所有6 6總公司專業(yè)總公司專業(yè)/ /工種人員分布分析工種人員分布分析人力資源現(xiàn)狀分析人力資源現(xiàn)狀分析專業(yè)專業(yè)/工種工種人數(shù)人數(shù)勘探專業(yè)勘探專業(yè)1284開發(fā)專業(yè)開發(fā)專業(yè)283鉆采專業(yè)鉆采專業(yè)1649工程專業(yè)工程專業(yè)4152財(cái)經(jīng)專業(yè)財(cái)經(jīng)專業(yè)1542營銷與物資管理專業(yè)營銷與物資管理專業(yè)1428綜合管理專業(yè)綜合管理專業(yè)1553其他管理專業(yè)其他管理專業(yè)

18、5124煉化專業(yè)煉化專業(yè)415氣電專業(yè)氣電專業(yè)502工種類工種類18840合計(jì)合計(jì)3677215 2004 中華咨詢中華咨詢 版權(quán)所有版權(quán)所有6 6總公司專業(yè)總公司專業(yè)/ /工種人員分布分析工種人員分布分析人力資源現(xiàn)狀分析人力資源現(xiàn)狀分析機(jī)械工機(jī)械工503503機(jī)修工機(jī)修工353353電工電工988988電氣維修員電氣維修員126126儀表工儀表工328328車工車工110110鉗工鉗工264264鉚工鉚工265265焊工焊工635635管工管工152152平臺主操平臺主操351351（吊、鏟、叉）（吊、鏟、叉）車司機(jī)車司機(jī)886886探傷工探傷工4747檢驗(yàn)員檢驗(yàn)員131131化驗(yàn)工化驗(yàn)工2

19、10210機(jī)電工（船舶）機(jī)電工（船舶）440440水手（船舶）水手（船舶）952952潛水員潛水員2626鉆井司鉆鉆井司鉆248248鉆修工鉆修工158158全能操作手全能操作手3838氣爆主操氣爆主操2929發(fā)電工發(fā)電工7979起重工起重工179179工藝裝置高級操作員工藝裝置高級操作員8383通訊工通訊工259259計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備機(jī)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備機(jī)務(wù)員務(wù)員107107一般秘書一般秘書518518采油操作工采油操作工768768甲板工甲板工414414司機(jī)司機(jī)13621362服務(wù)員服務(wù)員732732保安員保安員376376廚師廚師71671616 2004 中華咨詢中華咨詢 版權(quán)所有版權(quán)

20、所有人力資源現(xiàn)狀分析人力資源現(xiàn)狀分析6 6總公司專業(yè)總公司專業(yè)/ /工種人員分布分析工種人員分布分析總公司人員專業(yè)分布工種類52%營銷與物資管理專業(yè)4%財(cái)經(jīng)專業(yè)4%其他管理專業(yè)15%氣電專業(yè)1%工程專業(yè)11%綜合管理專業(yè)4%煉化專業(yè)1%勘探專業(yè)3%鉆采專業(yè)4%開發(fā)專業(yè)1%企勞企聘雇員制員工專業(yè)分布工種類33.4%財(cái)經(jīng)專業(yè)6.0%營銷與物資管理專業(yè)5.2%綜合管理專業(yè)6.0%工程專業(yè)15.2%開發(fā)專業(yè)1.1%鉆采專業(yè)5.7%勘探專業(yè)5.0%煉化專業(yè)1.8%氣電專業(yè)0.0%其他管理專業(yè)20.5%社會聘用人員專業(yè)/工種分布實(shí)習(xí)人員1.1%開發(fā)專業(yè)0.4%勘探專業(yè)1.7%鉆采專業(yè)3.0%財(cái)經(jīng)專業(yè)2.0

21、%營銷與物資管理專業(yè)2.3%綜合管理專業(yè)2.1%其他管理專業(yè)6.1%煉化專業(yè)0.4%氣電專業(yè)2.6%工程專業(yè)6.6%工種類71.7%17 2004 中華咨詢中華咨詢 版權(quán)所有版權(quán)所有人力資源現(xiàn)狀分析人力資源現(xiàn)狀分析6 6總公司專業(yè)總公司專業(yè)/ /工種人員分布分析工種人員分布分析上游業(yè)務(wù)和專業(yè)公司的核心專業(yè)人才勘探類、開發(fā)類、鉆采類人數(shù)占上游業(yè)務(wù)和專業(yè)公司的核心專業(yè)人才勘探類、開發(fā)類、鉆采類人數(shù)占總公司員工總數(shù)的總公司員工總數(shù)的8.7%8.7%，工程類專業(yè)人數(shù)占總公司員工總數(shù)的，工程類專業(yè)人數(shù)占總公司員工總數(shù)的11.211.2；中下；中下游業(yè)務(wù)的核心專業(yè)煉化、發(fā)電兩類專業(yè)人員僅占總公司員工總數(shù)游

22、業(yè)務(wù)的核心專業(yè)煉化、發(fā)電兩類專業(yè)人員僅占總公司員工總數(shù)2.52.5；財(cái)經(jīng)；財(cái)經(jīng)專業(yè)類人員占總公司員工總數(shù)的專業(yè)類人員占總公司員工總數(shù)的4.24.2，市場營銷與物資管理類專業(yè)占總公司，市場營銷與物資管理類專業(yè)占總公司員工總數(shù)的員工總數(shù)的3.9%3.9%，綜合管理專業(yè)人員占總公司員工總數(shù)的，綜合管理專業(yè)人員占總公司員工總數(shù)的4.2%4.2%，其他管理專，其他管理專業(yè)人員占總公司員工總數(shù)的業(yè)人員占總公司員工總數(shù)的13.9%13.9%，工種類人員占總公司員工總數(shù)的，工種類人員占總公司員工總數(shù)的5151。從。從整體來看整體來看, ,中下游專業(yè)人才仍十分緊缺中下游專業(yè)人才仍十分緊缺, ,是總公司人力資源需

23、要解決的核心問題是總公司人力資源需要解決的核心問題。 勘探類專業(yè)主要分布在油服、有限公司及其研究中心、基地公司。從勘探類專業(yè)主要分布在油服、有限公司及其研究中心、基地公司。從結(jié)構(gòu)上看，作為從事勘探開發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域，上游有限公司的勘探人員數(shù)量比例結(jié)構(gòu)上看，作為從事勘探開發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域，上游有限公司的勘探人員數(shù)量比例尚遠(yuǎn)低于油服的專業(yè)人員比例，距總公司未來的勘探戰(zhàn)略目標(biāo)，人員數(shù)量尚有尚遠(yuǎn)低于油服的專業(yè)人員比例，距總公司未來的勘探戰(zhàn)略目標(biāo)，人員數(shù)量尚有不足。不足。開發(fā)類專業(yè)人員集中在上游有限公司和基地公司，共計(jì)開發(fā)類專業(yè)人員集中在上游有限公司和基地公司，共計(jì) 283 283人，僅占人，僅占總公司人員的總

24、數(shù)的不足總公司人員的總數(shù)的不足1%1%，其數(shù)量遠(yuǎn)小于勘探、鉆采和工程類人員。對比總，其數(shù)量遠(yuǎn)小于勘探、鉆采和工程類人員。對比總公司近幾年開發(fā)生產(chǎn)目標(biāo)，開發(fā)類人才需要不斷增加，培養(yǎng)開發(fā)類專業(yè)人員也公司近幾年開發(fā)生產(chǎn)目標(biāo)，開發(fā)類人才需要不斷增加，培養(yǎng)開發(fā)類專業(yè)人員也是總公司一項(xiàng)重要任務(wù)。是總公司一項(xiàng)重要任務(wù)。18 2004 中華咨詢中華咨詢 版權(quán)所有版權(quán)所有人力資源現(xiàn)狀分析人力資源現(xiàn)狀分析6 6總公司專業(yè)總公司專業(yè)/ /工種人員分布分析工種人員分布分析鉆采類專業(yè)人員在上游有限公司、專業(yè)公司和基地公司均有分布。其中鉆采類專業(yè)人員在上游有限公司、專業(yè)公司和基地公司均有分布。其中專業(yè)公司人員集中在鉆井和

25、完井專業(yè)，基地公司人員以采油工程和油田化學(xué)專業(yè)專業(yè)公司人員集中在鉆井和完井專業(yè)，基地公司人員以采油工程和油田化學(xué)專業(yè)為主，上游有限公司人員集中于采油工程、鉆井和完井專業(yè)。近幾年鉆采工作量為主，上游有限公司人員集中于采油工程、鉆井和完井專業(yè)。近幾年鉆采工作量將大幅度增加，專業(yè)公司將購置和新建鉆井船，采油服務(wù)、油田化學(xué)技術(shù)服務(wù)也將大幅度增加，專業(yè)公司將購置和新建鉆井船，采油服務(wù)、油田化學(xué)技術(shù)服務(wù)也將成為基地公司的一大核心支柱業(yè)務(wù)，由此均對鉆采類人員數(shù)量和質(zhì)量提出更高將成為基地公司的一大核心支柱業(yè)務(wù)，由此均對鉆采類人員數(shù)量和質(zhì)量提出更高的需求，而現(xiàn)有鉆采人員難以滿足要求。因此，需要在對鉆采類專業(yè)人員

26、發(fā)展進(jìn)的需求，而現(xiàn)有鉆采人員難以滿足要求。因此，需要在對鉆采類專業(yè)人員發(fā)展進(jìn)行仔細(xì)區(qū)分的前提下，尋找支持戰(zhàn)略目標(biāo)的人員發(fā)展對策。行仔細(xì)區(qū)分的前提下，尋找支持戰(zhàn)略目標(biāo)的人員發(fā)展對策。工程類專業(yè)包括的細(xì)項(xiàng)專業(yè)較多工程類專業(yè)包括的細(xì)項(xiàng)專業(yè)較多, ,因而在主要業(yè)務(wù)板塊均有人員分布，主因而在主要業(yè)務(wù)板塊均有人員分布，主要為海洋工程股份公司的工程設(shè)計(jì)、建造和安裝等專業(yè)人員，以及中海油服的船要為海洋工程股份公司的工程設(shè)計(jì)、建造和安裝等專業(yè)人員，以及中海油服的船舶專業(yè)人員。上游伴隨著海上油田建設(shè)，中下游伴隨著幾個(gè)大型項(xiàng)目的投資建設(shè)舶專業(yè)人員。上游伴隨著海上油田建設(shè)，中下游伴隨著幾個(gè)大型項(xiàng)目的投資建設(shè)，工程項(xiàng)目

27、管理成為上游和中下游工程方面的重點(diǎn)專業(yè)。其他工程類專業(yè)，目前，工程項(xiàng)目管理成為上游和中下游工程方面的重點(diǎn)專業(yè)。其他工程類專業(yè)，目前基本滿足了業(yè)務(wù)需求，對未來的結(jié)構(gòu)調(diào)整，也需要根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的實(shí)際情況進(jìn)基本滿足了業(yè)務(wù)需求，對未來的結(jié)構(gòu)調(diào)整，也需要根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的實(shí)際情況進(jìn)行全面的分析后再確定相應(yīng)的對策。行全面的分析后再確定相應(yīng)的對策。 總公司財(cái)經(jīng)類專業(yè)人員數(shù)量上比勘探類、開發(fā)類專業(yè)人員多，更遠(yuǎn)高于總公司財(cái)經(jīng)類專業(yè)人員數(shù)量上比勘探類、開發(fā)類專業(yè)人員多，更遠(yuǎn)高于煉化、氣電類專業(yè)人員，從板塊分布上看，此類人員煉化、氣電類專業(yè)人員，從板塊分布上看，此類人員52%52%在基地公司，由此可見財(cái)在基地公司，由

28、此可見財(cái)經(jīng)類專業(yè)人員數(shù)量比例偏高，專業(yè)分布和業(yè)務(wù)板塊分布失衡。中下游的發(fā)展今后經(jīng)類專業(yè)人員數(shù)量比例偏高，專業(yè)分布和業(yè)務(wù)板塊分布失衡。中下游的發(fā)展今后仍需要一定數(shù)量的財(cái)經(jīng)類專業(yè)人員，該類專業(yè)人員的新增需求建議由系統(tǒng)內(nèi)部通仍需要一定數(shù)量的財(cái)經(jīng)類專業(yè)人員，該類專業(yè)人員的新增需求建議由系統(tǒng)內(nèi)部通過培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗解決。過培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗解決。19 2004 中華咨詢中華咨詢 版權(quán)所有版權(quán)所有人力資源現(xiàn)狀分析人力資源現(xiàn)狀分析6 6總公司專業(yè)總公司專業(yè)/ /工種人員分布分析工種人員分布分析煉化類專業(yè)人員僅占總公司員工總數(shù)煉化類專業(yè)人員僅占總公司員工總數(shù)1%1%左右左右, ,距中下游發(fā)展戰(zhàn)略要求仍距中下游發(fā)展戰(zhàn)略要求仍有非

29、常大的差距。由于總公司內(nèi)部相關(guān)專業(yè)人員較少，所以該類專業(yè)核心人員有非常大的差距。由于總公司內(nèi)部相關(guān)專業(yè)人員較少，所以該類專業(yè)核心人員將從外部市場進(jìn)行招聘。將從外部市場進(jìn)行招聘。總公司氣電專業(yè)人員已經(jīng)發(fā)展到總公司氣電專業(yè)人員已經(jīng)發(fā)展到502502人，但隨著沿海天然氣管網(wǎng)和接收人，但隨著沿海天然氣管網(wǎng)和接收站的不斷建立，現(xiàn)有人員仍難以滿足氣電專業(yè)的需求。由于氣電專業(yè)中多數(shù)知站的不斷建立，現(xiàn)有人員仍難以滿足氣電專業(yè)的需求。由于氣電專業(yè)中多數(shù)知識和技能具有通用性強(qiáng)的特點(diǎn)，所以氣電專業(yè)的人員補(bǔ)充可采用總公司系統(tǒng)內(nèi)識和技能具有通用性強(qiáng)的特點(diǎn)，所以氣電專業(yè)的人員補(bǔ)充可采用總公司系統(tǒng)內(nèi)部轉(zhuǎn)崗和培訓(xùn)的形式加以解

30、決。部轉(zhuǎn)崗和培訓(xùn)的形式加以解決。營銷與物資管理類專業(yè)又細(xì)分為合同采辦、市場營銷、物流管理、國際營銷與物資管理類專業(yè)又細(xì)分為合同采辦、市場營銷、物流管理、國際貿(mào)易等四個(gè)專業(yè)。從總公司戰(zhàn)略角度分析，未來隨著中下游不斷擴(kuò)展，對于市貿(mào)易等四個(gè)專業(yè)。從總公司戰(zhàn)略角度分析，未來隨著中下游不斷擴(kuò)展，對于市場營銷人員的需求將不斷增加，特別是結(jié)合煉油項(xiàng)目要建立成品油的市場營銷場營銷人員的需求將不斷增加，特別是結(jié)合煉油項(xiàng)目要建立成品油的市場營銷體系，市場營銷人員需求將非常突出。從統(tǒng)計(jì)分析，總公司目前已經(jīng)有了數(shù)量體系，市場營銷人員需求將非常突出。從統(tǒng)計(jì)分析，總公司目前已經(jīng)有了數(shù)量相對充足的市場營銷人員，今后在考慮中

31、下游項(xiàng)目營銷體系人員時(shí)，可充分運(yùn)相對充足的市場營銷人員，今后在考慮中下游項(xiàng)目營銷體系人員時(shí)，可充分運(yùn)用總公司現(xiàn)有的內(nèi)部人力資源，充分運(yùn)用各基地公司的市場營銷力量。用總公司現(xiàn)有的內(nèi)部人力資源，充分運(yùn)用各基地公司的市場營銷力量。合同采辦和物流管理人員數(shù)量相對也比較充足?，F(xiàn)有物流管理人員一方面要合同采辦和物流管理人員數(shù)量相對也比較充足?，F(xiàn)有物流管理人員一方面要加強(qiáng)現(xiàn)代管理技能的培訓(xùn)，另一方面要及時(shí)向中下游物流管理領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。建議加強(qiáng)現(xiàn)代管理技能的培訓(xùn)，另一方面要及時(shí)向中下游物流管理領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。建議今后在該領(lǐng)域的新增需求依靠系統(tǒng)內(nèi)部招聘選拔培養(yǎng)解決。今后在該領(lǐng)域的新增需求依靠系統(tǒng)內(nèi)部招聘選拔培養(yǎng)解決。現(xiàn)有

32、國際貿(mào)易專業(yè)人員可以基本滿足目前業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，未來國際貿(mào)易專現(xiàn)有國際貿(mào)易專業(yè)人員可以基本滿足目前業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，未來國際貿(mào)易專業(yè)人員將主要以提高素質(zhì)和質(zhì)量為主，并選擇非常核心的崗位招聘外部優(yōu)秀人業(yè)人員將主要以提高素質(zhì)和質(zhì)量為主，并選擇非常核心的崗位招聘外部優(yōu)秀人才加盟。才加盟。 20 2004 中華咨詢中華咨詢 版權(quán)所有版權(quán)所有人力資源現(xiàn)狀分析人力資源現(xiàn)狀分析6 6總公司專業(yè)總公司專業(yè)/ /工種人員分布分析工種人員分布分析綜合管理類專業(yè)又細(xì)分為安全環(huán)保、人力資源、計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)、法律四個(gè)專綜合管理類專業(yè)又細(xì)分為安全環(huán)保、人力資源、計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)、法律四個(gè)專業(yè)。該專業(yè)人員業(yè)。該專業(yè)人員50%50%

33、以上集中在基地系統(tǒng)，而非常需要相應(yīng)專業(yè)支持的中下游領(lǐng)域，以上集中在基地系統(tǒng)，而非常需要相應(yīng)專業(yè)支持的中下游領(lǐng)域，僅僅4.3%4.3%的人員分布。總公司法律專業(yè)人員的人員分布。總公司法律專業(yè)人員3131人，仍略顯不足，建議補(bǔ)充少量高級專人，仍略顯不足，建議補(bǔ)充少量高級專業(yè)人才，應(yīng)對國際一流能源公司的挑戰(zhàn)。今后該類專業(yè)崗位人員，可以通過系統(tǒng)內(nèi)業(yè)人才，應(yīng)對國際一流能源公司的挑戰(zhàn)。今后該類專業(yè)崗位人員，可以通過系統(tǒng)內(nèi)部招聘、培訓(xùn)等方式實(shí)現(xiàn)從基地公司向其他業(yè)務(wù)板塊的轉(zhuǎn)移。部招聘、培訓(xùn)等方式實(shí)現(xiàn)從基地公司向其他業(yè)務(wù)板塊的轉(zhuǎn)移。 其他管理類專業(yè)又細(xì)分專業(yè)包括行政管理專業(yè)、教育、醫(yī)學(xué)、政工、新聞與其他管理類專

34、業(yè)又細(xì)分專業(yè)包括行政管理專業(yè)、教育、醫(yī)學(xué)、政工、新聞與媒體傳播、港口碼頭管理等。共計(jì)媒體傳播、港口碼頭管理等。共計(jì)51245124人人, ,占總公司員工總數(shù)的占總公司員工總數(shù)的14%14%?；毓竟灿??；毓竟灿性擃悓I(yè)人員該類專業(yè)人員40404040人，占該類人員總數(shù)的人，占該類人員總數(shù)的79%79%。從整體分析，除了行政管理專業(yè)中包括少量各所屬單位高級管理人員以外，其他從整體分析，除了行政管理專業(yè)中包括少量各所屬單位高級管理人員以外，其他管理類專業(yè)并非總公司戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)，從事這類專業(yè)的人員，如教育、醫(yī)學(xué)及中管理類專業(yè)并非總公司戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)，從事這類專業(yè)的人員，如教育、醫(yī)學(xué)及中低級的

35、行政人員，多數(shù)是由于歷史原因形成的企業(yè)辦社會負(fù)擔(dān)，及計(jì)劃體制遺留問低級的行政人員，多數(shù)是由于歷史原因形成的企業(yè)辦社會負(fù)擔(dān)，及計(jì)劃體制遺留問題造成的。在今后的發(fā)展中，其他管理類專業(yè)的規(guī)模需要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，配合基題造成的。在今后的發(fā)展中，其他管理類專業(yè)的規(guī)模需要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，配合基地公司的改革，通過內(nèi)部轉(zhuǎn)崗等方式將中低級行政管理人員、政工人員逐步吸收到地公司的改革，通過內(nèi)部轉(zhuǎn)崗等方式將中低級行政管理人員、政工人員逐步吸收到其他業(yè)務(wù)板塊，減少存量。通過向當(dāng)?shù)卣平会t(yī)院、學(xué)校等企業(yè)辦社會職能，減其他業(yè)務(wù)板塊，減少存量。通過向當(dāng)?shù)卣平会t(yī)院、學(xué)校等企業(yè)辦社會職能，減少教育、醫(yī)學(xué)專業(yè)人員。少教育、

36、醫(yī)學(xué)專業(yè)人員。 21 2004 中華咨詢中華咨詢 版權(quán)所有版權(quán)所有人力資源現(xiàn)狀分析人力資源現(xiàn)狀分析6 6總公司專業(yè)總公司專業(yè)/ /工種人員分布分析工種人員分布分析工種類崗位工作員工共計(jì)工種類崗位工作員工共計(jì)1884018840人，主要分布在基地公司和專業(yè)公司等為人，主要分布在基地公司和專業(yè)公司等為海上油田提供生產(chǎn)服務(wù)和支持的單位，在上游有限公司和中下游也有少量人員分海上油田提供生產(chǎn)服務(wù)和支持的單位，在上游有限公司和中下游也有少量人員分布。今后，隨著下游項(xiàng)目如煉油的建設(shè)和運(yùn)營，下游工種類人員也將有所增加。布。今后，隨著下游項(xiàng)目如煉油的建設(shè)和運(yùn)營，下游工種類人員也將有所增加。從工種結(jié)構(gòu)看，按從業(yè)人

37、員多少排序，總公司從業(yè)員工居前十位的工種從工種結(jié)構(gòu)看，按從業(yè)人員多少排序，總公司從業(yè)員工居前十位的工種依次是普通司機(jī)、電工、水手、（吊、鏟、叉車）司機(jī)、采油操作工、服務(wù)員、依次是普通司機(jī)、電工、水手、（吊、鏟、叉車）司機(jī)、采油操作工、服務(wù)員、廚師、焊工、一般秘書和機(jī)械工，這十個(gè)工種從業(yè)人員均超過了廚師、焊工、一般秘書和機(jī)械工，這十個(gè)工種從業(yè)人員均超過了500500人。其中普通人。其中普通司機(jī)、服務(wù)員、一般秘書三類工種并非屬于總公司戰(zhàn)略重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域，這些工司機(jī)、服務(wù)員、一般秘書三類工種并非屬于總公司戰(zhàn)略重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域，這些工種從業(yè)人員結(jié)構(gòu)與總公司戰(zhàn)略目標(biāo)并不一致。種從業(yè)人員結(jié)構(gòu)與總公司戰(zhàn)略目標(biāo)

38、并不一致。對總公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)非常重要的工種如全能操作手、工藝裝置高級操對總公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)非常重要的工種如全能操作手、工藝裝置高級操作員、平臺主操等需要高級技能的崗位，現(xiàn)有從業(yè)人員數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，需要進(jìn)一作員、平臺主操等需要高級技能的崗位，現(xiàn)有從業(yè)人員數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，需要進(jìn)一步開發(fā)培養(yǎng)。步開發(fā)培養(yǎng)。 22 2004 中華咨詢中華咨詢 版權(quán)所有版權(quán)所有n 中海油人力資源現(xiàn)狀分析中海油人力資源現(xiàn)狀分析n 2004-2009年人力資源需求預(yù)測年人力資源需求預(yù)測n 總公司崗位凈增需求預(yù)測及分析總公司崗位凈增需求預(yù)測及分析 n 總公司專業(yè)人員需求預(yù)測及分析總公司專業(yè)人員需求預(yù)測及分析n 總公司工種人員需求

39、預(yù)測及分析總公司工種人員需求預(yù)測及分析n 各業(yè)務(wù)板塊崗位凈增需求預(yù)測及分析各業(yè)務(wù)板塊崗位凈增需求預(yù)測及分析n 各業(yè)務(wù)板塊專業(yè)人員需求預(yù)測及分析各業(yè)務(wù)板塊專業(yè)人員需求預(yù)測及分析n 各業(yè)務(wù)板塊工種人員需求預(yù)測及分析各業(yè)務(wù)板塊工種人員需求預(yù)測及分析 n 人力資源供求平衡保障措施及對策人力資源供求平衡保障措施及對策目目 錄錄目目 錄錄23 2004 中華咨詢中華咨詢 版權(quán)所有版權(quán)所有2004-2009年人力資源需求預(yù)測年人力資源需求預(yù)測1 1、總公司崗位人員凈增需求預(yù)測、總公司崗位人員凈增需求預(yù)測各板塊凈增總需求各板塊凈增總需求總公司崗位人員凈增需求02000400060008000100001200

40、014000200901893204747799720080285477588110814682007027682062876872499200601866935549226236120051155412995454141528382004.4-12205881213860460243165總公司機(jī)關(guān)上游業(yè)務(wù)基地公司專業(yè)公司中下游業(yè)務(wù)金融貿(mào)易業(yè)務(wù)總公司合計(jì)注注:海外業(yè)務(wù)人員需求海外業(yè)務(wù)人員需求,在本報(bào)告中單獨(dú)說明在本報(bào)告中單獨(dú)說明,未體現(xiàn)在匯總數(shù)據(jù)中。若無特別說明，相未體現(xiàn)在匯總數(shù)據(jù)中。若無特別說明，相關(guān)數(shù)據(jù)均未包括海外人員。關(guān)數(shù)據(jù)均未包括海外人員。24 2004 中華咨詢中華咨詢 版權(quán)所有版

41、權(quán)所有2004-2009年人力資源需求預(yù)測年人力資源需求預(yù)測1 1、總公司崗位人員凈增需求預(yù)測、總公司崗位人員凈增需求預(yù)測各板塊凈增總需求各板塊凈增總需求總公司預(yù)計(jì)新增崗位人員需求約總公司預(yù)計(jì)新增崗位人員需求約1300013000人人基地公司板塊新增崗位人員需求最多，約基地公司板塊新增崗位人員需求最多，約48004800人，占凈增需求總量人，占凈增需求總量的的36.2%36.2%專業(yè)公司次之，新增崗位人員需求約專業(yè)公司次之，新增崗位人員需求約36003600人，占凈增需求總量的人，占凈增需求總量的27.4%27.4%中下游業(yè)務(wù)板塊新增崗位人員需求也很明顯，約中下游業(yè)務(wù)板塊新增崗位人員需求也很明

42、顯，約27002700人左右，占凈人左右，占凈增需求總量的增需求總量的20%20%上游業(yè)務(wù)板塊需求約上游業(yè)務(wù)板塊需求約21002100人，占凈增總量的人，占凈增總量的15%15%左右左右金融貿(mào)易業(yè)務(wù)板塊和總公司機(jī)關(guān)崗位需求相對保持穩(wěn)定金融貿(mào)易業(yè)務(wù)板塊和總公司機(jī)關(guān)崗位需求相對保持穩(wěn)定 注：以上結(jié)論均未考慮專業(yè)公司和基地公司用工薪酬改革會對人員規(guī)模造成的影響注：以上結(jié)論均未考慮專業(yè)公司和基地公司用工薪酬改革會對人員規(guī)模造成的影響25 2004 中華咨詢中華咨詢 版權(quán)所有版權(quán)所有2 2、總公司崗位人員凈增需求預(yù)測、總公司崗位人員凈增需求預(yù)測各專業(yè)崗位人員凈增總需求各專業(yè)崗位人員凈增總需求總公司專業(yè)崗

43、位人員凈增需求010002000300020095331882331423009220086320136368733360113220078132165277795220622112006663815434418178680387220059346162516691558557202122004.4-121761393376691371141951621096勘探專業(yè)開發(fā)專業(yè)鉆采專業(yè)工程專業(yè)財(cái)經(jīng)專業(yè)營銷與物資管理專業(yè)綜合管理專業(yè)其他管理專業(yè)煉化專業(yè)氣電專業(yè)2004-2009年人力資源需求預(yù)測年人力資源需求預(yù)測26 2004 中華咨詢中華咨詢 版權(quán)所有版權(quán)所有2 2、總公司崗位人員凈增需求預(yù)測、

44、總公司崗位人員凈增需求預(yù)測各專業(yè)崗位人員凈增總需求各專業(yè)崗位人員凈增總需求 工程類專業(yè)崗位新增人員需求最多，至工程類專業(yè)崗位新增人員需求最多，至20092009年累計(jì)凈增崗位需求年累計(jì)凈增崗位需求24072407人人，占凈增需求總量的，占凈增需求總量的33.3%33.3%。其中凈增需求最多的是機(jī)械專業(yè)，占工程類專業(yè)。其中凈增需求最多的是機(jī)械專業(yè)，占工程類專業(yè)凈增總量的凈增總量的28.1%28.1%；其次是船舶和工程項(xiàng)目管理專業(yè)；其次是船舶和工程項(xiàng)目管理專業(yè) 。 煉化類專業(yè)次之，累計(jì)凈增崗位需求煉化類專業(yè)次之，累計(jì)凈增崗位需求14431443人，占凈增需求總量的人，占凈增需求總量的20%20%；

45、其中又以化工工藝專業(yè)崗位人員凈增需求最多，占煉化類專業(yè)凈增總量的其中又以化工工藝專業(yè)崗位人員凈增需求最多，占煉化類專業(yè)凈增總量的37.7%37.7%；其次是煉油工藝和煉油設(shè)備專業(yè)。；其次是煉油工藝和煉油設(shè)備專業(yè)。 鉆采專業(yè)的凈增需求也很明顯，占凈增需求總量的鉆采專業(yè)的凈增需求也很明顯，占凈增需求總量的14%14%左右。其中又以左右。其中又以鉆井工程專業(yè)新增需求最多，占鉆采類專業(yè)凈增總量的鉆井工程專業(yè)新增需求最多，占鉆采類專業(yè)凈增總量的45.9%45.9%；其次是完井工；其次是完井工藝與測試和采油工程專業(yè)。藝與測試和采油工程專業(yè)。 其他專業(yè)增量需求較為穩(wěn)定。其他專業(yè)增量需求較為穩(wěn)定。 2004-

46、2009年人力資源需求預(yù)測年人力資源需求預(yù)測27 2004 中華咨詢中華咨詢 版權(quán)所有版權(quán)所有3 3、總公司崗位人員凈增需求預(yù)測、總公司崗位人員凈增需求預(yù)測各工種崗位人員凈增總需求各工種崗位人員凈增總需求2004-2009年人力資源需求預(yù)測年人力資源需求預(yù)測總公司主要工種崗位人員凈增需求050100150200250300350400450500200943915612875076404216021102301600205000067200859417090056874044200461118016004352010712007861652116411061794138261012124341

47、016001551940279420066470530421062884128460692520080022960051158200570670639204788338013509113988080341257441829792004.4-1230106042869507732451508124182040072100331753機(jī)械工機(jī)修工電工電氣維儀表工車工鉗工鉚工焊工管工平臺主特殊車探傷工檢驗(yàn)員化驗(yàn)工機(jī)電工水手（潛水員鉆井司鉆修工全能操氣爆主發(fā)電工起重工工藝裝通訊工計(jì)算機(jī)一般秘采油操28 2004 中華咨詢中華咨詢 版權(quán)所有版權(quán)所有3 3、總公司崗位人員凈增需求預(yù)測、總公司崗位人員凈增需

48、求預(yù)測各工種崗位人員凈增總需求各工種崗位人員凈增總需求2004-2009年人力資源需求預(yù)測年人力資源需求預(yù)測其他工種（部分）崗位人員凈增需求-10001002003004002009068043200816612052200724512104320061644-9331872005-2919847442004.4-12512372356甲板工司機(jī)服務(wù)員保安員廚師注：對總公司工種人員的需求是按照主要工種和其他工種分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和預(yù)測注：對總公司工種人員的需求是按照主要工種和其他工種分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和預(yù)測的，其中主要工種包括機(jī)械工、機(jī)修工、電工、儀表工等的，其中主要工種包括機(jī)械工、機(jī)修工、電工、儀表工等

49、30個(gè)工種，其他工種個(gè)工種，其他工種包括廚師、保安員、服務(wù)員等非主要工種。包括廚師、保安員、服務(wù)員等非主要工種。 29 2004 中華咨詢中華咨詢 版權(quán)所有版權(quán)所有3 3、總公司崗位人員凈增需求預(yù)測、總公司崗位人員凈增需求預(yù)測各工種崗位人員凈增總需求各工種崗位人員凈增總需求 中海油總公司主要工種人員在中海油總公司主要工種人員在2004-20092004-2009年中累計(jì)凈增需求約年中累計(jì)凈增需求約40004000人人 新增人員需求排在前列的依次是焊工、采油操作工、機(jī)械工和鉚工新增人員需求排在前列的依次是焊工、采油操作工、機(jī)械工和鉚工 ，它們分別占主要工種新增需求總量的，它們分別占主要工種新增需

50、求總量的12.3%12.3%、10.5%10.5%、8.7%8.7%和和8.5%8.5%。 此外，平臺主操、電工、水手和特殊車輛司機(jī)四個(gè)工種的需求增長也很此外，平臺主操、電工、水手和特殊車輛司機(jī)四個(gè)工種的需求增長也很 明顯，占主要工種人員凈增需求總量的明顯，占主要工種人員凈增需求總量的26%26%。 其他工種中廚師的累計(jì)新增需求最多，至其他工種中廚師的累計(jì)新增需求最多，至20092009年累計(jì)達(dá)年累計(jì)達(dá)325325人，增幅人，增幅 比率約為比率約為44%44%；此外保安員的需求增加也較為明顯，累計(jì)增長；此外保安員的需求增加也較為明顯，累計(jì)增長24.2% 24.2% 2004-2009年人力資源

51、需求預(yù)測年人力資源需求預(yù)測30 2004 中華咨詢中華咨詢 版權(quán)所有版權(quán)所有4 4、總公司機(jī)關(guān)人力資源需求預(yù)測、總公司機(jī)關(guān)人力資源需求預(yù)測2004-2009年人力資源需求預(yù)測年人力資源需求預(yù)測總公司機(jī)關(guān)崗位人員凈增需求2011000005101520252004.4-1220052006200720082009總公司機(jī)關(guān)專業(yè)崗位人員凈增需求024681012141620090000200800002007000020060000200570132004.4-12月8057財(cái)經(jīng)專業(yè)營銷與物資管理專業(yè)綜合管理專業(yè)其他管理專業(yè)31 2004 中華咨詢中華咨詢 版權(quán)所有版權(quán)所有4 4、總公司機(jī)關(guān)人力資

52、源需求預(yù)測、總公司機(jī)關(guān)人力資源需求預(yù)測2004-2009年人力資源需求預(yù)測年人力資源需求預(yù)測 總公司機(jī)關(guān)于總公司機(jī)關(guān)于20042004年根據(jù)組織運(yùn)行情況進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)和人員規(guī)模的調(diào)整。年根據(jù)組織運(yùn)行情況進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)和人員規(guī)模的調(diào)整?；倔w現(xiàn)了總公司戰(zhàn)略目標(biāo)和管理定位，基本符合未來幾年的發(fā)展要求?？偣净倔w現(xiàn)了總公司戰(zhàn)略目標(biāo)和管理定位，基本符合未來幾年的發(fā)展要求?？偣緳C(jī)關(guān)總體規(guī)模未來五年將基本保持穩(wěn)定，機(jī)關(guān)總體規(guī)模未來五年將基本保持穩(wěn)定，20042004年及年及20052005年將按照年將按照20042004年組織結(jié)構(gòu)年組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案的整體要求進(jìn)行部分崗位的充實(shí)和完善。調(diào)整方案的整體要求進(jìn)行

53、部分崗位的充實(shí)和完善。20062006年年-2009-2009年將基本保持在年將基本保持在20052005年的人員規(guī)模年的人員規(guī)模270270人左右，繼續(xù)保持高效精簡的總部管理機(jī)構(gòu)。人左右，繼續(xù)保持高效精簡的總部管理機(jī)構(gòu)。 未來幾年內(nèi)總公司機(jī)關(guān)的專業(yè)崗位人員累計(jì)凈增需求未來幾年內(nèi)總公司機(jī)關(guān)的專業(yè)崗位人員累計(jì)凈增需求3131人，具體變化涉及人，具體變化涉及到人力資源、投資經(jīng)濟(jì)與評價(jià)、行政管理、財(cái)務(wù)等專業(yè)。到人力資源、投資經(jīng)濟(jì)與評價(jià)、行政管理、財(cái)務(wù)等專業(yè)。 總公司機(jī)關(guān)的主要工種只涉及計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備機(jī)務(wù)員和一般秘書，在總公司機(jī)關(guān)的主要工種只涉及計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備機(jī)務(wù)員和一般秘書，在2004-2009

54、2004-2009年中兩個(gè)工種均無新增需求，保持目前年中兩個(gè)工種均無新增需求，保持目前2323人的現(xiàn)狀。人的現(xiàn)狀。 32 2004 中華咨詢中華咨詢 版權(quán)所有版權(quán)所有上游單位崗位人員凈增需求050010001500200025002009540123243318920082137155613828520072521529223276200617292091381862005231442414164415542004.4-1260581002077984588有限公司機(jī)關(guān)及大型工程項(xiàng)目組上海分公司 深圳分公司 天津分公司 湛江分公司研究中心上游合計(jì)2004-2009年人力資源需求預(yù)測年人力資源需

55、求預(yù)測5 5、上游板塊人力資源需求預(yù)測、上游板塊人力資源需求預(yù)測上游業(yè)務(wù)專業(yè)崗位人員凈增需求05010015020025020092220303000020082462828205122007291024000000200612112126101110002005422337437920702004.4-12月86918785321455202勘探專業(yè)開發(fā)專業(yè)鉆采專業(yè)工程專業(yè)財(cái)經(jīng)專業(yè)營銷與物資管理專業(yè)綜合管理專業(yè)其他管理專業(yè)煉化專業(yè)上游業(yè)務(wù)工種崗位人員凈增需求05010015020025030020090604201840000000002019200810200028220000000022

56、29200720016016018220000000023502006449240184000000000275020053544023206614120240031201612692004.4-12月1041201203300000051040634機(jī)械工機(jī)修工電工電氣維修員儀表工焊工平臺主操特殊車輛司機(jī)化驗(yàn)工機(jī)電工（船水手（船舶）鉆井司鉆鉆修工全能操作手發(fā)電工起重工通訊工計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)一般秘書采油操作工33 2004 中華咨詢中華咨詢 版權(quán)所有版權(quán)所有2004-2009年人力資源需求預(yù)測年人力資源需求預(yù)測5 5、上游板塊人力資源需求預(yù)測、上游板塊人力資源需求預(yù)測 2004-2009 2004

57、-2009年，總公司上游業(yè)務(wù)將保持高速發(fā)展，主要表現(xiàn)為油氣產(chǎn)量和年，總公司上游業(yè)務(wù)將保持高速發(fā)展，主要表現(xiàn)為油氣產(chǎn)量和探明儲量大幅度增長，海上鉆井、開發(fā)、工程、生產(chǎn)作業(yè)量迅速增加。因此在人探明儲量大幅度增長，海上鉆井、開發(fā)、工程、生產(chǎn)作業(yè)量迅速增加。因此在人力資源需求方面，勘探開發(fā)研究領(lǐng)域、生產(chǎn)管理和海上生產(chǎn)操作人員崗位需求有力資源需求方面，勘探開發(fā)研究領(lǐng)域、生產(chǎn)管理和海上生產(chǎn)操作人員崗位需求有較大幅度增加。至較大幅度增加。至20092009年底共增加崗位人員需求約年底共增加崗位人員需求約21002100人。人。 其中：其中： 有限公司機(jī)關(guān)及大型工程項(xiàng)目組增加崗位人員需求約有限公司機(jī)關(guān)及大型工

58、程項(xiàng)目組增加崗位人員需求約110110人人 研究中心今后幾年除要提供常規(guī)和縱深性的技術(shù)支持之外，還要在勘探地質(zhì)領(lǐng)域研究中心今后幾年除要提供常規(guī)和縱深性的技術(shù)支持之外，還要在勘探地質(zhì)領(lǐng)域、地球物理領(lǐng)域、油藏研究領(lǐng)域、鉆采領(lǐng)域、海洋工程領(lǐng)域進(jìn)行多項(xiàng)系統(tǒng)性研發(fā)、地球物理領(lǐng)域、油藏研究領(lǐng)域、鉆采領(lǐng)域、海洋工程領(lǐng)域進(jìn)行多項(xiàng)系統(tǒng)性研發(fā)工作，還需要加強(qiáng)海外勘探研究，建設(shè)部分重點(diǎn)試驗(yàn)室，所以研究中心相關(guān)崗位工作，還需要加強(qiáng)海外勘探研究，建設(shè)部分重點(diǎn)試驗(yàn)室，所以研究中心相關(guān)崗位需求增長速度較快，至需求增長速度較快，至20092009年底，研究中心將累計(jì)增加約年底，研究中心將累計(jì)增加約260260個(gè)崗位人員需求。

59、個(gè)崗位人員需求。天津、湛江、深圳、上海四家分公司分別承擔(dān)著提高產(chǎn)量和海上勘探開發(fā)的重要天津、湛江、深圳、上海四家分公司分別承擔(dān)著提高產(chǎn)量和海上勘探開發(fā)的重要責(zé)任，為了達(dá)到責(zé)任，為了達(dá)到20102010年年5000-55005000-5500萬方的產(chǎn)能目標(biāo)，在萬方的產(chǎn)能目標(biāo)，在2004-20092004-2009年，新增崗位需年，新增崗位需求至求至20092009年底分別累計(jì)約年底分別累計(jì)約700700人、人、410410人人 、380380人人 、220220人。人。 34 2004 中華咨詢中華咨詢 版權(quán)所有版權(quán)所有2004-2009年人力資源需求預(yù)測年人力資源需求預(yù)測5 5、上游板塊人力資

60、源需求預(yù)測、上游板塊人力資源需求預(yù)測上游業(yè)務(wù)專業(yè)崗位人員上游業(yè)務(wù)專業(yè)崗位人員2004-20092004-2009年中累計(jì)凈增需求年中累計(jì)凈增需求968968人，各專業(yè)崗位人員人，各專業(yè)崗位人員凈增需求主要集中在凈增需求主要集中在20042004年和年和20052005年?？碧筋悓I(yè)崗位新增人員需求最多，占上年?？碧筋悓I(yè)崗位新增人員需求最多，占上游板塊專業(yè)人員凈增需求總量的游板塊專業(yè)人員凈增需求總量的22.2%22.2%，又以地質(zhì)勘探專業(yè)新增需求最多。其次是，又以地質(zhì)勘探專業(yè)新增需求最多。其次是鉆采類專業(yè)，占凈增需求總量的鉆采類專業(yè)，占凈增需求總量的20.6%20.6%，其中主要來自于采油工程