生產(chǎn)管理表格大全

1、德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)生產(chǎn)管理表格1市場(chǎng)計(jì)劃 表1-1 設(shè)廠計(jì)劃（一）表1-2 設(shè)廠計(jì)劃（二）表1-3 設(shè)廠計(jì)劃（三）2生產(chǎn)計(jì)劃表2-1 長(zhǎng)遠(yuǎn)生產(chǎn)計(jì)劃表表2-2 生產(chǎn)計(jì)劃綜合報(bào)表表2-3 月份產(chǎn)銷計(jì)劃匯總表表2-4 產(chǎn)銷計(jì)劃擬定表表2-5 設(shè)備利用率分析表表2-6 生產(chǎn)效率分析表表2-7 月份生產(chǎn)計(jì)劃表（一）表2-8 月份生產(chǎn)計(jì)劃表（二）表2-9 訂單安排記錄表(一)表2-10 工作量分析表2-11 產(chǎn)量記錄表表2-12 工作日?qǐng)?bào)單表2-13 制造月報(bào)表表2-14 各部門合格率控制表表2-15 時(shí)間研究記錄表表2-16 生產(chǎn)記錄表表2-17 用料記錄單表2-18 制造異常反應(yīng)表表2-19 制造通知單表2

2、-20 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間評(píng)定表(一)表2-21 突發(fā)性工作量分析表（二）表2-22 最重要作業(yè)時(shí)間分析表2-23 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間研究表3進(jìn)度安排表3-1 生產(chǎn)進(jìn)度安排檢查表表3-2 生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃表表3-3 生產(chǎn)管理安排核對(duì)表表3-4 生產(chǎn)故障分析表表3-5 生產(chǎn)進(jìn)度表（一）表3-6 機(jī)器工作負(fù)荷圖表（一）表3-7 生產(chǎn)進(jìn)度控制表（一）4生產(chǎn)記錄表4-1 生產(chǎn)狀況記錄表表4-2 部門機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)日記表4-3 生產(chǎn)用料記錄單 表4-4 考核人員記錄表各 表4-5 生產(chǎn)班次產(chǎn)量記錄表5生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表5-1 生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表表5-2 作業(yè)日?qǐng)?bào)表（范例A）表5-3 作業(yè)日?qǐng)?bào)表（范例B）6生產(chǎn)月報(bào)表6-1 生產(chǎn)月報(bào)表表6-2

3、 生產(chǎn)計(jì)劃科月報(bào)表表6-3 工作效率及工時(shí)月報(bào)表設(shè)廠計(jì)劃（一）產(chǎn)品名稱規(guī)格及售價(jià)產(chǎn) 銷 計(jì) 劃 說(shuō)明數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額每月 至年月每年旺季每月淡季每月 設(shè)計(jì)產(chǎn)量年月 至年月每年        旺季每月淡季每月設(shè)計(jì)產(chǎn)量年月 至年月每年旺季每月淡季每月設(shè)計(jì)產(chǎn)量一、產(chǎn)銷計(jì)劃 設(shè) 廠 計(jì) 劃（二）二、詳細(xì)制造過(guò)程產(chǎn)品名稱 規(guī)格 設(shè)計(jì)產(chǎn)量 每月 每日 制造過(guò)程 ： 分 析 校對(duì) 設(shè)廠計(jì)劃（三）三、制造過(guò)程及設(shè)備分析產(chǎn)品名稱 產(chǎn)量 第 頁(yè) 制造過(guò)程 使用設(shè)備名稱 設(shè)備生產(chǎn)能量計(jì)算說(shuō)明合格率 每月計(jì)劃生產(chǎn)

4、數(shù)量設(shè)備臺(tái)數(shù)每日工作數(shù)工作負(fù)荷率附屬設(shè)備及工具 長(zhǎng)遠(yuǎn)生產(chǎn)計(jì)劃表產(chǎn)品名稱 線 別 單 價(jià) 月 月 月 月 月 月 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 合計(jì)產(chǎn)值 生產(chǎn)計(jì)劃綜合報(bào)表使用單位第 副本產(chǎn)品名稱目前庫(kù)存量單價(jià)庫(kù)存價(jià)值估計(jì)每日銷量可銷售日數(shù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量每日產(chǎn)量需生產(chǎn)日數(shù)預(yù)定生產(chǎn)日程自至日數(shù)自至日數(shù)產(chǎn)量合計(jì)月份產(chǎn)銷計(jì)劃匯總表產(chǎn)品名稱規(guī)格本月銷售預(yù)測(cè)本月庫(kù)存數(shù)量本月生產(chǎn)數(shù)量預(yù)計(jì)生產(chǎn)日數(shù)開(kāi)機(jī)臺(tái)數(shù)原料用量計(jì)劃 產(chǎn)銷計(jì)劃擬定表產(chǎn)品名稱單價(jià)銷售數(shù)量 銷售金額 生產(chǎn)數(shù)量 生產(chǎn)金額 存貨數(shù)量 存貨金額 本月材料成本 本月人工費(fèi)用 生產(chǎn)費(fèi)月預(yù)計(jì) 銷售費(fèi)用預(yù)計(jì) 利 益 設(shè)備利用率

5、分析表設(shè)備 數(shù)量 設(shè)備 每月 未折 未折 每月 利用 估計(jì) 已使 尚余 合計(jì) 月 份預(yù)計(jì)產(chǎn)量實(shí)際產(chǎn)量預(yù)計(jì)產(chǎn)值實(shí)際產(chǎn)值部 門 效 率差異原因分析一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合計(jì)產(chǎn)量預(yù)計(jì)實(shí)際產(chǎn)值說(shuō)明1月2月3月4月5月6月7 月8月9月10月11月12月 生產(chǎn)效率分析表月份生產(chǎn)計(jì)劃表生產(chǎn)批號(hào) 產(chǎn)品名稱 數(shù)量 金額 制造單位制造日程 預(yù)出口日期需要工時(shí)估計(jì)成本 附加值 備注 起 止 原料 物料 工資 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 配合單位工時(shí) 預(yù)計(jì)生產(chǎn)目標(biāo) 估計(jì)毛利 準(zhǔn)備組 產(chǎn)值 附加值 質(zhì)檢組 總工時(shí) 制造費(fèi)用 包裝組

6、每工時(shí)產(chǎn)值 估計(jì)毛利 月份生產(chǎn)計(jì)劃表（二）生產(chǎn)單位 生產(chǎn)項(xiàng)目 生產(chǎn)數(shù)量 預(yù)計(jì)日程 安排人力 預(yù)計(jì)產(chǎn)值 原料成本 物料成本 人工成本 制造費(fèi)用 制造成本 毛利 起 止 訂單安排記錄表(一)產(chǎn)品名稱 產(chǎn)品編號(hào) 規(guī)格 訂單編號(hào)接單日期規(guī)格式樣色澤說(shuō)明數(shù)量交貨期合并記錄制造令號(hào) 完工記錄 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 產(chǎn) 量 記 錄 表班 別品 名前班結(jié)存 前部門移交 本班生產(chǎn) 本班結(jié)存移交人 總收人 早班        

7、0;   中 班      夜班          工作日?qǐng)?bào)單生產(chǎn)部門機(jī) 種 批 號(hào) 預(yù)定生 產(chǎn)臺(tái)數(shù) 前 日 在制品 本日承前 線在制品 本日移交在制品本日在制品日 期本日在制品 本 日 累 計(jì) 本 日 累計(jì) 工時(shí) 記錄 項(xiàng)目機(jī)種 正常工時(shí) 加班工時(shí) 停工時(shí)間 工作 工時(shí) 合計(jì) 工作時(shí) 間比率 備注 人數(shù) 工時(shí) 人數(shù) 工時(shí) 待料 停電 故障 其它 合計(jì) 本 日 出 席 人 數(shù) 本日借調(diào)人數(shù) 借 入 實(shí)有人數(shù) 離職新進(jìn)人員 本

8、日 請(qǐng) 假 人 數(shù) 借 出 實(shí)有工時(shí) 制造月報(bào)表制 造 號(hào) 碼品 名訂 購(gòu) 數(shù) 量完 成 數(shù)工 時(shí)總 計(jì)備 注完 成 數(shù)工 時(shí)合 計(jì)本 月 累 計(jì) 金 額(元) 各部門合格率控制表 制造號(hào)碼 產(chǎn)品名稱 生產(chǎn)數(shù)量 目標(biāo)合格率 日期 科 科 科 科 產(chǎn)量 合格 合格率 產(chǎn)量 合格 合格率 產(chǎn)量 合格 合格率 產(chǎn)量 合格 合格率 產(chǎn)出率 100 80 60 日期時(shí)間研究記錄表編號(hào)生效日期工作名稱測(cè)量期測(cè)量員審 核產(chǎn)品名稱備 注工作說(shuō)明作業(yè) 員說(shuō) 明合 計(jì)平 均評(píng) 比標(biāo) 準(zhǔn)次數(shù)時(shí)間        

9、60;                                                 

10、60;                                       備注 生 產(chǎn) 記 錄 表項(xiàng)目 核對(duì)項(xiàng)目 管 理范 圍 異常時(shí)間記錄 說(shuō) 明 產(chǎn) 品 出勤數(shù) 收成率 A級(jí)率 B級(jí)率

11、開(kāi)機(jī)率 標(biāo) 準(zhǔn) 實(shí) 際 差 異 上 級(jí)主 辦事 項(xiàng) 處 理對(duì) 策 主 管批 示 料 記 錄 單料 別工作項(xiàng)目生產(chǎn)狀況 完工 日數(shù) 備注      合 計(jì)昨日存料今日領(lǐng)料本日存料注：生產(chǎn)狀況的日數(shù)表示該工作項(xiàng)目的天數(shù)。  制造異常反應(yīng)表 部門 編號(hào) 日期: 訂單號(hào)碼 產(chǎn)品名稱 完成日期 預(yù)定 實(shí)際 異常 原因 停電 機(jī)械故障 待原料 等物料 人力不足 質(zhì)量異常 擬定處理對(duì)策 批示 生產(chǎn)管理室意見(jiàn) 停 工 報(bào) 告 單編號(hào) 部 門 停 工 時(shí) 間 停工范圍 原 生 產(chǎn) 產(chǎn)品 原 因 影 響 批 示 采取措施 注: 本表由

12、生產(chǎn)部門發(fā)出經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)主管填妥后呈廠長(zhǎng)批示后存生產(chǎn)室 現(xiàn)場(chǎng)主管 生產(chǎn)室制 造 通 知 單品名 編號(hào) 制造說(shuō)明 零件名稱 規(guī) 格用 量零 件名 稱 規(guī) 格用 量備 注 完成日期 數(shù)量 廠長(zhǎng)意見(jiàn)   標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間評(píng)定表(一)工作部門： 產(chǎn)品或加工名稱 作業(yè)單元說(shuō) 明 使用設(shè)備工具、樣板觀測(cè)值評(píng)比計(jì)算值變動(dòng)值標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間日產(chǎn)量 突發(fā)性工作量分析表（二） 工作說(shuō)明 分析項(xiàng)目 機(jī)器 名稱部門 分析期間月 日時(shí)至 月 時(shí)分析人員 抽 查 記 錄 抽查次數(shù)發(fā)生次數(shù)比率時(shí)間抽查次數(shù)發(fā)生次數(shù)比率時(shí)間抽查次數(shù)發(fā)生次數(shù)比率時(shí)間抽查次數(shù)發(fā)生次數(shù)比率分 析 抽查次數(shù)合計(jì) 最高比率 發(fā)生次數(shù)合計(jì)最低比率 平均

13、比率數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)  最重要作業(yè)時(shí)間分析產(chǎn)品名稱工作說(shuō)明部門名稱機(jī)器名稱作業(yè)人員分析記錄月日開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間工作時(shí)間開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間工作時(shí)間開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間工作時(shí)間開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間工作時(shí)間開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間工作時(shí)間統(tǒng) 計(jì) 資 料說(shuō)明時(shí)間范圍次數(shù)記錄次數(shù)次數(shù)  工作總時(shí)間 平均工作時(shí)間 最慢工作時(shí)間 最快工作時(shí)間 最快最慢差異 繪圖間隔工作時(shí)間 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間研究表產(chǎn)品名稱工作單位工作說(shuō)明作業(yè)說(shuō)明測(cè)量結(jié)果合計(jì)平均時(shí)間評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間說(shuō)明 A B C D E 技術(shù)水準(zhǔn)極熟練+0.15很熟練+010 熟練+005平平+00差

14、-010努力程度極努力+0.12很努力+010 努力+0.05正常+00不努力-010工作環(huán)境 極佳+0.04 很好+003 良好+001 平平+00 惡劣-004  生產(chǎn)進(jìn)度安排檢查表材料名稱設(shè)備模具生產(chǎn)狀況已可運(yùn)用完成日期追蹤1  1前一生產(chǎn)是否已完   2.  2本生產(chǎn)是否可開(kāi)始   3.  3人力是否足夠   4  4有無(wú)設(shè)備調(diào)整問(wèn)題   5  5生產(chǎn)技術(shù)是否

15、有問(wèn)題   6  6 模 具 工 具    7      8      9      10      11      12      13 

16、     14      15      16  7 主 要 設(shè) 備 狀 況    17      18      19      20    

17、60; 21      22      23      24      是否已可生產(chǎn) 是 否 生產(chǎn)管理安排核對(duì)表管制核 對(duì) 要 點(diǎn)核 對(duì) 日 期 及 記 錄要點(diǎn)             電子控制1材料供應(yīng)完全 

18、           2已開(kāi)始生產(chǎn)            3生產(chǎn)程度            4主作業(yè)完成            5整體完成            6已檢驗(yàn)調(diào)整